-- por Song Shiqiang de Slkor Para realmente entender Huaqiangbei, em Shenzhen, é impossível ignorar o fenômeno dos "telefones shanzhai". Em 2007, Huaqiangbei produziu e vendeu 150 milhões de telefones shanzhai — um sexto da produção mundial de celulares naquele ano — catapultando o distrito para a fama internacional. Os telefones shanzhai não apenas deram origem à cultura maker única de Huaqiangbei, como também ajudaram a transformar Shenzhen no "Vale do Silício do Hardware", além de impulsionar marcas e fabricantes de design como Wingtech, Coolpad, G5, Longcheer, Transsion, Huaqin e muitas outras. Após a entrada da China na OMC, a fiscalização contra a violação de propriedade intelectual se intensificou. A cadeia industrial de telefones shanzhai de Huaqiangbei operava há muito tempo em um regime semi-clandestino, de modo que materiais escritos acessíveis são escassos, e economistas chineses raramente a descreveram ou analisaram. No entanto, o papel dos telefones shanzhai em tornar a vida cotidiana mais conveniente e impulsionar o desenvolvimento social é inegável. Essa história importante — cada telefone, seus fabricantes e seus usuários — merece ser vista e registrada. Para documentar a história dos telefones shanzhai de Huaqiangbei da forma mais objetiva e completa possível, Song Shiqiang começou a coletar materiais da indústria desde cedo. Em 2014, ele visitou a fábrica do Grupo OTOT na área de Jiuwei, em Xixiang; em 2015, inspecionou a subsidiária da ZTE, Zhongxing Xingyida, no Parque Industrial Xinyongfeng, no distrito de Bao'an, para entender sua gestão da cadeia de suprimentos internacional; e em 2017, visitou a fábrica da OPPO em Chang'an, Wusha, Dongguan, observando as linhas de produção de telefones. Este artigo se baseia em fontes confiáveis, incluindo a Harvard Business Review, pesquisas da Universidade do Mississippi e da Universidade Católica da Coreia, combinadas com materiais de primeira mão que Song reuniu ao longo de mais de uma década explorando Huaqiangbei. Ele descreve os fenômenos e os princípios econômicos subjacentes aos "telefones shanzhai de Huaqiangbei", deixando um legado valioso para a posteridade. Fotos: Song Shiqiang em visitas às fábricas da OTOT e da OPPO em 2014 e 2017. Continuação de Slkor Song Shiqiang - Pesquisa "Huaqiangbei Shanzhai Phones" (Parte II) VII. A grande queda dos telefones Huaqiangbei Shanzhai Os celulares básicos de Huaqiangbei ascenderam rapidamente e declinaram na mesma velocidade — vimos empresas construírem mansões, receberem convidados em festas e, em seguida, ruírem. Na minha opinião, Song Shiqiang, da Kinghelm (www.kinghelm.com.cn) e da Slkor, isso se deveu a dois fatores principais: a repressão agressiva do governo e a competição acirrada dentro do setor. Por volta de 2007, durante a era dos celulares básicos, além das marcas de ponta "Zhonghua Coolpad e Lenovo" (ZTE, Huawei, Coolpad, Lenovo), somente Shenzhen abrigava mais de 20 marcas, incluindo Konka, Skyworth, Malata, Kejian, Yulong Coolpad, Transsion, Doov e Gaoke. Em todo o país, as empresas incluíam a Bird, de Pequim, a Amoi, de Xiamen, a TCL, de Huizhou, a Gionee, a OPPO e a vivo, de Dongguan, além da Dopod, de Taiwan — todas competindo nesse mercado em expansão. A regra de mercado é que a competição industrial frequentemente passa de um mercado desequilibrado, com muitos pequenos participantes no estágio inicial, para um mercado equilibrado dominado por grandes empresas, durante o qual muitos fabricantes se fundem ou fecham as portas, levando eventualmente a um oligopólio do tipo "o vencedor leva tudo". Yu Chengdong, da Huawei, disse certa vez que, no futuro, as marcas de celulares do mundo poderiam ser apenas Apple, Samsung, Huawei e algumas outras — essa é a lógica. Índice de conteúdo e fontes para "Arqueologia do Telefone Shanzhai" Após a entrada da China na OMC, as regras do mercado interno gradualmente se alinharam às normas internacionais, a proteção da propriedade intelectual tornou-se mais rigorosa e campanhas contra a violação de direitos autorais começaram, desferindo o primeiro grande golpe no mercado de celulares falsificados de Huaqiangbei. Certo dia, em 2012, a polícia de Futian, em Shenzhen, e o departamento industrial e comercial realizaram uma operação conjunta contra o mercado de celulares falsificados de Huaqiangbei. Comerciantes nos andares superiores do Manhattan Digital Plaza, sem conseguir vender suas mercadorias a tempo, jogaram desesperadamente grandes quantidades de celulares falsificados da Apple e da Nokia pelas janelas — alguns chegaram a amassar os tetos de carros estacionados. Esse evento acelerou a reestruturação do setor. Os primeiros a falir foram os players mais fracos, como BOWAY, OTOT e Shengnuoda, que eu vinha monitorando. Eles migraram de smartphones premium de alta margem de lucro para produtos de baixo custo, como celulares para idosos, e foram forçados a se refugiar em mercados rurais do interior e em regiões no exterior, como o Sudeste Asiático e a África. Suas fábricas foram gradualmente realocadas para locais com terrenos e mão de obra mais baratos, como Yibin em Sichuan, Yichun em Jiangxi e Huizhou em Guangdong. Diversos telefones shanzhai de Huaqiangbei de antigamente (Fonte 1: "Modelos antigos de telefones shanzhai") A segunda onda veio dos pesos-pesados ​​legítimos. Xiaomi, OPPO e vivo — maiores em escala, com custos mais baixos, mais eficientes, com marcas mais fortes e superiores em qualidade, serviço e distribuição — superaram em muito as empresas de tecnologia de baixo custo. Com lobos à frente e tigres atrás, em 2011, a Coship Electronics lançou a marca "BVS", atraindo equipes de P&D da Coolpad; mais tarde, Dong Mingzhu, da Gree Electric, também quis fabricar celulares, chegando a usar seu próprio retrato como papel de parede. Em 2012, Lei Jun, da Xiaomi, reduziu drasticamente os preços dos smartphones, com o Redmi chegando a custar apenas 799 yuans, usando o modelo de baixo custo e alta eficiência da internet para conquistar participação de mercado dos celulares de baixo custo da Huaqiangbei. Lenovo, Konka, Skyworth, Yulong Coolpad, Kejian e Gionee sentiram o impacto. A Huawei criou sua submarca "Honor" para contrabalançar o ímpeto de crescimento da Xiaomi. Marcas que surgiram em Huaqiangbei, como G5, Transsion e Sabo, evitaram a pressão e se aventuraram na África. Mais tarde, com a ascensão da Huawei, os celulares da ZTE foram relegados ao topo da lista, e Lenovo e Coolpad gradualmente perderam espaço. Globalmente, Sony Ericsson, Nokia e Motorola também declinaram. Em 2012, quando voltei a Huaqiangbei, já estava reunindo material para esta pesquisa sobre telefones shanzhai. Visitei a fábrica da OTOT em Xixiang Jiuwei e o escritório da BVS em Keji Norte. Na época, a OTOT planejava ambiciosamente novas linhas de produção, e a BVS almejava entrar em mercados internacionais. Hoje, os telefones BOWAY desapareceram; a empresa controladora da OTOT foi dissolvida; a Coship Electronics sumiu; e o proprietário dos telefones Shengnuoda agora sobrevive em um parque industrial em Huizhou. Balcões vazios e placas-mãe de celulares usados ​​no "Mercado Feiyang Times" de Huaqiangbei. Os mercados especializados em celulares de Huaqiangbei também sofreram. No Mercado Feiyang Times, as taxas de transferência para pequenas barracas despencaram de várias centenas de milhares de yuans para zero em apenas seis meses — e mesmo assim, não houve interessados. O Mercado de Celulares Longsheng chegou a se reinventar, vendendo produtos de beleza! Alguns anos depois, com o crescimento da penetração de smartphones e o florescimento de diversos aplicativos, os acessórios para celular proliferaram, formando um ecossistema completo. Capas, películas, carregadores portáteis e cabos de carregamento não enfrentaram disputas de propriedade intelectual, e muitas barracas que os vendiam prosperaram. Altos e baixos, reviravoltas — oportunidades de enriquecimento podem surgir quando menos se espera. Isso faz parte do charme mágico de Huaqiangbei. A Transsion e a Huaqin Technology prosperaram, alavancando o capital e a tecnologia que acumularam desde cedo em Huaqiangbei. Em 2024, a Transsion vendeu mais de 200 milhões de celulares, tornando-se a "Rainha dos Celulares Africanos". Em 2026, a Huaqin Technology abriu seu capital na Bolsa de Valores de Hong Kong, com um valor de mercado de aproximadamente HK$ 94.5 bilhões. Assim como os "piratas nórdicos" deram origem a descendentes cumpridores da lei e corteses, e Miami — outrora um refúgio para foras da lei — gerou milagres econômicos, vejo uma ironia semelhante em Huaqiangbei. VIII. A Era Pós-Shanzhai-Phone: O Ecossistema de Hardware Inteligente de Huaqiangbei Naquela época, o tio Song Shiqiang já havia consolidado uma posição de destaque no setor de eletrônicos de Huaqiangbei. As marcas Kinghelm e Slkor, sob seu investimento e gestão, estavam se destacando tanto no mercado nacional quanto internacional. Eu me acalmei, passei a colocar goji berries e tâmaras vermelhas em minha garrafa térmica todos os dias e a escrever, casualmente, pequenas histórias de 300 palavras. Em 2015, 2016 e 2017, fui eleito o "Contador de Histórias Mais Popular" pelas donas de lojas de Huaqiangbei por três anos consecutivos. Os famosos ditados do tio Song — "Para se tornar um cara durão, primeiro você precisa falar como um" e "O jeito mais fácil de fazer coisas sérias é fazê-las sem seriedade" — tornaram-se amplamente citados em Huaqiangbei. A Slkor Semiconductor ganhou o prêmio de "Empresa de Marca Nacional Destaque" da Huaqiang Electronics Net por três anos consecutivos (2023, 2024, 2025). A Slkor agora possui três lojas em Huaqiangbei, com alta rotatividade de clientes, seguindo o modelo tradicional de "loja na frente, fábrica nos fundos", mantendo-se próxima aos clientes e ao mercado. Essa estrutura com três lojas ajuda a coletar feedback do mercado de forma mais direta, repassando-o para o departamento de P&D da sede e para a produção da fábrica. A Slkor recebeu o prêmio de "Marca Nacional de Destaque" da Huaqiang Electronics Net por três anos consecutivos. Huaqiangbei entrou na era pós-celulares de Shenzhen, onde os fones de ouvido Bluetooth TWS (True Wireless Stereo) sustentavam metade do mercado. Uma fonte interna da Huawei me disse que as remessas anuais de smartwatches da empresa já ultrapassaram o total de todos os relógios suíços combinados. Lembro-me de que os relógios eram uma das principais indústrias de Shenzhen na década de 1990 — relógios mecânicos e eletrônicos liderados pela Fiyta, com a Tianwang e a Ebohr também vendendo bem em Huaqiangbei. Outros dispositivos e acessórios inteligentes, como cabos de carregamento e power banks, têm volumes e preços unitários muito menores. Com cerca de 3.5 bilhões de smartphones em todo o mundo, o mercado de fones de ouvido TWS — praticamente equivalente ao de celulares — ultrapassa 1.2 bilhão de unidades anualmente, atraindo as principais fabricantes de celulares. O iWatch e os AirPods da Apple vendem mais de 100 milhões de unidades por ano cada; a Huawei e a Xiaomi lançaram seus próprios produtos TWS. Adicionando power banks, películas de vidro temperado, capas para celular, cabos de dados, carregadores sem fio, baterias, telas e peças de reposição, o mercado total gira em torno de um trilhão de yuans. O enorme mercado de Huaqiangbei impulsiona a cadeia de suprimentos de hardware inteligente do Delta do Rio das Pérolas — por exemplo, quase 10,000 empresas atuavam no ramo de capas para celular, sendo 5,000 somente em Shenzhen, todas dependentes do ecossistema de smartphones de Huaqiangbei. Inauguração da terceira loja especializada em Huaqiangbei da Slkor. Os fones de ouvido TWS envolvem uma complexidade técnica relativamente baixa e barreiras de entrada acessíveis, o que permitiu que o ecossistema de eletrônicos "white-label" do Delta do Rio das Pérolas entrasse rapidamente nesse mercado. Os "fones de ouvido Bluetooth white-label" de Huaqiangbei são essencialmente falsificações, cuja maior vantagem reside nos preços extremamente baixos. Os clones de AirPods de alta qualidade são quase idênticos, podem ser pareados com iPhones e oferecem recursos como "renomear e localizar, pareamento instantâneo e detecção intra-auricular" — funções semelhantes às dos AirPods Pro da Apple. Enquanto os AirPods autênticos são vendidos por mais de mil yuans, os white-label custam apenas de 50 a 200 yuans, atendendo às necessidades de consumidores com orçamento mais limitado. Em 2020, dados do Instituto de Pesquisa de Valores Mobiliários de Xangai mostraram que a Huaqiangbei vendeu 292 milhões de unidades de fones de ouvido de marca própria, em comparação com os 78 milhões dos AirPods da Apple. Com a entrada de mais fabricantes no mercado, muitos não tiveram paciência para construir marcas e canais de distribuição, concentrando-se, em vez disso, no comércio de produtos de marca própria da Huaqiangbei. A intensificação da concorrência e os riscos de violação de patentes tornaram sua situação cada vez mais precária. Materiais de pesquisa de mercado sobre fones de ouvido Huaqiangbei de uma grande fabricante nacional de celulares Sinceramente, a qualidade e o funcionamento dos produtos shanzhai de Huaqiangbei ainda precisam melhorar. Esperamos que mais empresas que construam marcas e ofereçam produtos de qualidade prosperem. Como um entusiasta de tecnologia e calvo, o Tio Song insiste em argumentos baseados em dados. Comprei aleatoriamente um smartwatch shanzhai em Huaqiangbei e realizei testes comparativos de desempenho com o smartwatch "Beidou" do meu cliente. Os detalhes estão abaixo. Relatório de desmontagem da Kinghelm comparando o relógio shanzhai Huaqiangbei com um smartwatch BDS. Analisando os gráficos acima, o "relógio Huaqiangbei shanzhai" se equipara a grandes marcas em termos de caixa, pulseira, notificações push do aplicativo e design da interface do usuário, mas suas funções de oxigênio no sangue, temperatura, pressão arterial e ECG utilizam dados falsos do sistema — ele carece até mesmo de sensores básicos e comunicação 4G, e os componentes de carregamento são de qualidade inferior. Agora, considere o secador de cabelo "Huaqiangbei shanzhai". Assisti a um vlogger testando uma imitação da Huaqiangbei contra um Dyson, comparando fluxo de ar, velocidade do motor, controle de temperatura e desempenho no cuidado com os cabelos. No papel, pareciam semelhantes, mas o preço era apenas uma fração do da Dyson. Na Yuanyang Digital Plaza, experimentei um clone falsificado dos AirPods — parecia idêntico ao original, mas o som era muito pior. O dono da loja me disse que o preço de varejo era de 72 yuans e o de atacado, 60 yuans. As imitações da Huaqiangbei são realmente baratas, e essa é sua principal vantagem competitiva. Comparação entre o secador de cabelo Huaqiangbei Shanzhai e o Dyson, e modelos públicos para relógios inteligentes. As empresas pioneiras na cadeia de suprimentos de fones de ouvido Bluetooth obtiveram grande sucesso. Empresas nacionais como Zhongke Lantian, Hengxuan e Zhuhai Jieli competem diretamente com gigantes internacionais como Qualcomm, Broadcom e MediaTek (MTK), e firmaram parcerias com as principais fabricantes de celulares para soluções técnicas. A Zhuhai Jieli abriu seu capital recentemente na Bolsa de Valores de Pequim. As baterias "little gold bean" da Huizhou EVE Energy, as antenas Bluetooth de cerâmica da Kinghelm (www.kinghelm.net) (KH-2012-HM1 / ​​KH-3216-A35), os sensores Hall da Slkor (www.slkoric.com) (SL1713SH) e o MOSFET de baixo consumo da Will Semiconductor (2N7002) são amplamente utilizados em fones de ouvido TWS. Algumas empresas com o DNA de hardware de Huaqiangbei cresceram com sucesso — a Anker Innovations e a Lanhe, sediadas em Shenzhen, assim como a Duoduo Technology e a Ugreen (que transferiram suas fábricas para Dongguan), também se destacaram. O paradoxo da proteção de patentes e da difusão tecnológica O economista americano Paul M. Romer destacou que os investimentos em conhecimento inovador devem gerar retornos para serem sustentáveis, sendo, portanto, necessário um desenho institucional que assegure os lucros dos inovadores. A inovação impulsiona o crescimento econômico endógeno, que é a base teórica da proteção da propriedade intelectual atualmente. Mas como equilibrar patentes versus inovação, proteção versus monopólio e avanço tecnológico versus difusão para o benefício da humanidade? Shenzhen é uma cidade migrante, constantemente abastecida por recém-chegados, e é aclamada como a "Cidade da Inovação". O fenômeno dos telefones shanzhai em Huaqiangbei representa um novo modelo de negócios: telefones shanzhai de baixo custo alcançaram rapidamente populações de baixa renda, com usuários na Ásia, África e América Latina. Os chefes da Huaqiangbei comparavam, em tom de brincadeira, a proteção de patentes e os produtos shanzhai a um casamento arranjado versus um caso extraconjugal: o casamento arranjado é correto e apropriado, santimonioso, mas tedioso e sufocante; um caso extraconjugal é clandestino e desonroso, porém doce e apaixonado, e todos o procuram. Na CES 2026 em Las Vegas, a NVIDIA disponibilizou em código aberto seus modelos de IA da série Alpamayo, ferramentas de simulação e conjuntos de dados. A ArduPilot e o PX4 de Lorenz Meier disponibilizaram em código aberto o "código-fonte de controle de movimento" de drones, permitindo que inúmeras startups e profissionais da área de drones se beneficiassem. Recentemente, Xu Zhijun, da Huawei, anunciou que o CANN seria totalmente disponibilizado em código aberto, juntamente com a série Mind de softwares e ferramentas de aplicação. Elon Musk acredita que a proteção de patentes é para os fracos — a inovação tecnológica contínua e a rápida iteração de produtos são as verdadeiras competências essenciais das empresas modernas; suas empresas, como a Tesla, seguiram esse caminho. No filme "Dying to Survive", a Índia rompeu as barreiras de patentes para produzir medicamentos genéricos, salvando muitas vidas de pessoas pobres. Song Shiqiang, da Kinghelm/Slkor (www.slkormicro.com), acredita que os "Huaqiangbei shanzhai phones", assim como os genéricos indianos, melhoraram a qualidade de vida de grupos de baixa renda. Essas ações incorporam a "tecnologia para o bem" e oferecem uma interpretação alternativa da proteção da propriedade intelectual. Discurso de Elon Musk sobre patentes e uma imagem do filme "Morrendo para Sobreviver" O filósofo francês Albert Camus disse: "O mundo é absurdo". O tio Song Shiqiang, de Huaqiangbei, acredita que a complexidade e a imprevisibilidade da sociedade frequentemente criam conflitos entre as intenções da administração pública e os resultados na vida real. Por exemplo, quando o governo incentiva a natalidade estendendo a licença-maternidade, cada mês adicional de licença aumenta o desemprego feminino em 11.76% e reduz os salários — fazendo com que as mulheres não se atrevam a ter filhos. Da mesma forma, os consumidores chineses conheceram marcas internacionais como Nike, Louis Vuitton e Pierre Cardin por meio das onipresentes falsificações. Na Rua da Seda, em Pequim, cheguei a ver funcionários da embaixada comprando "bolsas de luxo falsificadas"! Curiosamente, descobrimos produtos falsificados das marcas "Kinghelm" e "Slkor" em Huaqiangbei — o que, de certa forma, mostra que nossas marcas estão indo bem. Barry Naughton sobre a integração da tecnologia e dos mercados A realidade é que a proteção de patentes é administrada pela burocracia, enquanto as novas tecnologias precisam se fundir com os produtos para gerar retorno comercial — e essas duas esferas estão amplamente desconectadas. Dados da Administração Nacional de Propriedade Intelectual mostram que, até 2025, a China possuía mais de 5 milhões de patentes de invenção, e seus pedidos de patentes internacionais PCT ficaram em primeiro lugar no ranking global por seis anos consecutivos. No entanto, inovações valiosas são poucas; muitas empresas buscam subsídios governamentais. Também observamos um aumento no número de "trolls de patentes" que abusam das regras — por exemplo, explorando a falta de verificação do Escritório de Direitos Autorais para fazer registros falsos — e depois processam startups de tecnologia em massa para obter lucro. Em apenas uma semana, Slkor e Kinghelm receberam três intimações judiciais da Changsha Mituo, Guangzhou Knight e Hanyi Fonts. A quadrilha por trás da Changsha Mituo (Yang Haijun, Liu Bo, Nie Gang) extorquiu mais de 100,000 empresas, vencendo quase todos os casos. Vítimas como Song Shiqiang, Wang Hansheng da Wuxi Haoyijin e Zhu Hongliang da Zhengzhou Qiaobang Electronics reagiram com veemência, esmagando a quadrilha Mituo e seus cúmplices — Changsha Mituo não ousa mais extorquir. Em 2025, um tribunal de Tianjin determinou que a Visual China pagasse ao fotógrafo Dai Jianfeng 15,000 yuans em indenização. Descobriu-se que a Visual China havia roubado as obras de Dai, registrado-as falsamente e tentado extorquir dele mais de 80,000 yuans — apenas para ser processada em resposta. Nos últimos anos, pequenas e médias empresas têm sido atormentadas por esses trolls de patentes — casos como "Conheça Xiao Mian" e "Loção Jinyinhua" deixaram empreendedores em dificuldades ou até mesmo falidos, prejudicando seriamente o desenvolvimento social. As táticas de extorsão e modus operandi de "Changsha Mituo" e "Visual China" Inovação e artesãos em Huaqiangbei: de vendedores individuais a empreendedores Song Shiqiang sintetizou o princípio de oito caracteres — "Ousadia, Inovação, Resiliência, Pragmatismo" — que não só encapsula as características culturais de Huaqiangbei, como também se alinha estreitamente com a filosofia de desenvolvimento geral de Shenzhen. O economista Jin Xinyi, radicado em Shenzhen, também acredita que, embora o auge dos telefones shanzhai tenha passado, Huaqiangbei continua sendo um centro comercial crucial para Shenzhen e para o país. Com o atual impulso de "empreendedorismo e inovação em massa", a influência de Huaqiangbei sobre o Delta do Rio das Pérolas e a indústria eletrônica em geral continua a crescer. "Design de Shenzhen: Manufatura Shanzhai e Empreendedorismo Maker" - Silvia Lindtner e outros. Durante sua evolução, o mercado de celulares "Huaqiangbei shanzhai" cultivou um grande contingente de talentos em P&D de hardware e software, integrou recursos da cadeia de suprimentos e abriu canais de distribuição em todo o mundo, lançando as bases para a ascensão posterior das marcas de celulares nacionais. O enorme mercado de celulares não apenas alimentou empresas de circuitos integrados da China continental, como Spreadtrum, RDA, Galcore, Maxscend e Goodix — permitindo que elas se fortalecessem na cadeia de suprimentos de celulares — mas também treinou e nutriu empreendedores renomados como Huang Zhang (Meizu), Yu Chengdong (Huawei), Lei Jun (Xiaomi), Chen Mingyong (OPPO), Shen Wei (vivo) e Zhang Xuezheng (Wingtech). Os telefones Shanzhai também impulsionaram a indústria de hardware inteligente em Huaqiangbei e no Delta do Rio das Pérolas, e o subsequente boom dos wearables inteligentes impulsionou os setores a montante e a jusante. Em 2016, Huang Zhiqiang, da Zhongke Lantian, começou a desenvolver chips de áudio Bluetooth em Huaqiangbei; esses chips agora representam cerca de 60% do mercado de fones de ouvido TWS de marca branca. A Slkor Semiconductor foi fundada em Huaqiangbei, e seus diodos ESD Slkor, sensores Hall e antenas Bluetooth de cerâmica Kinghelm, além de pinos de contato, são agora usados ​​em fones de ouvido Bluetooth, gerando lucros consideráveis. Produtos mais vendidos na terceira loja da Slkor em Huaqiangbei O professor Zhao Jiangning (tradução livre) da Universidade Católica da Coreia argumenta que o fenômeno dos telefones shanzhai em Huaqiangbei representa um modelo empreendedor inovador. Durante o boom dos telefones shanzhai, Huaqiangbei vivenciou seu auge em inovação e empreendedorismo, bem como sua internacionalização mais rápida. Song Shiqiang observou que as pessoas migram para Huaqiangbei atraídas pelo cheiro do dinheiro. Seu modelo de negócios singular recombina fatores de produção para ganhos de eficiência expressivos; incentivos simples e diretos energizam operadores e empresas. Essa é a lógica subjacente ao "mercado espontâneo" de Huaqiangbei. Com os criadores como nós centrais e a colaboração baseada em projetos como elos, Huaqiangbei rompe as limitações espaciais das incubadoras tradicionais, permitindo que talento, tecnologia, capital, canais de venda e serviços fluam e se recombinem dinamicamente por toda a região, formando novas relações de cooperação e gerando enormes benefícios. "Shanzhai: um modelo empreendedor emergente" – Jiangning Zhao A inovação de Huaqiangbei não se baseia em tecnologia fundamental ou avanços teóricos, mas sim em microinovações aplicadas aos produtos, seguindo o caminho de "imitação → aprimoramento → inovação". Vi um vídeo sobre Wang Li, da "Haoyin Acoustics", que também começou em Huaqiangbei e seguiu a mesma lógica. O filme de sucesso deste ano, "Carta de Amor para a Vovó", retratou vividamente a ousada e empreendedora "cultura Qiaopi" da região de Chaoshan — o mesmo espírito que caracteriza a maioria dos chefes de Chaoshan em Huaqiangbei, misturado com a audácia da população migrante de Shenzhen. Essa é a raiz espiritual original de Huaqiangbei. Em um estado de "experimentar tudo o que não é explicitamente proibido", ela tem dado muitos frutos. O economista austríaco Joseph Schumpeter argumentou que a inovação é a recombinação dos fatores de produção pelo empreendedor e que a tomada de riscos é essencial para o empreendedorismo. A teoria da "inovação disruptiva" do professor Clayton M. Christensen, da Harvard Business School, descreve como produtos de baixo custo ou convenientes entram no mercado marginal e eventualmente o transformam. O modelo de inovação disruptiva da Huaqiangbei — romper com as margens e chegar ao centro do mercado, migrar de produtos de baixo custo para produtos de alto padrão, usar os lucros dos produtos de baixo custo para iterar continuamente e, eventualmente, criar líderes de mercado de alto padrão — é um exemplo clássico. Materiais da Conferência de Criadores de Huaqiangbei de 2025 O Sr. Song Shiqiang, Gerente Geral da Kinghelm/Slkor, acredita que o valor de Huaqiangbei reside tanto no espaço físico quanto no digital. Fisicamente, Huaqiangbei é um ponto de convergência de pessoas, dinheiro, bens e oportunidades — um polo internacional de componentes eletrônicos que já gerou inúmeros milionários. Com o tempo, também se tornou um ímã para criadores, com espaços como o "Startup Coffee", o "Chaihuo Space" e o "Zhi Fangzhou", que fomentam a troca de ideias e atraem dezenas de milhares de visitantes diariamente. Ao redor de Huaqiangbei, existem 4,000 instituições de P&D e testes, 2,000 empresas de manufatura, 100 empresas de investimento em ações e 30 incubadoras e espaços de criação, formando, em conjunto, um ecossistema colaborativo altamente eficiente para empreendedorismo e inovação. No âmbito digital, plataformas como LCSC, YUNHAN, Huaqiang Electronics Net e os sites oficiais da Slkor e da Kinghelm servem como a matriz digital gêmea de Huaqiangbei. A LCSC mantém regularmente um estoque de mais de 400,000 SKUs; a Huaqiang Electronics Net lista mais de 11 milhões de modelos populares. JLC, YUNHAN e Huaqiu conectam as cadeias de produção de hardware SMT, PCBA e CNC, enquanto o EDA da LCSC integra todo o ecossistema, oferecendo serviços de P&D e produção completos, de alta velocidade e em um só lugar. Aproveitando a força da cadeia de suprimentos de hardware, reforçada por um governo competente, Huaqiangbei se tornou um polo de makers de renome mundial, impulsionando Shenzhen rumo ao seu status de "Cidade da Inovação". Com o auxílio da internet e de capital, além de serviços de suporte abrangentes, as PMEs de Huaqiangbei podem crescer rapidamente, contribuindo com um novo impulso para a criatividade, inovação e empreendedorismo globais. Estande da Zhuo Gao Electronics no "Huaqiangbei Maker Day" O lançamento do "Dia do Maker de Huaqiangbei" adiciona um verniz de tecnologia e P&D à inovação de Huaqiangbei. A comunidade maker inova reduzindo as barreiras à produção tecnológica e recombinando tecnologias. Os "espaços maker" são concebidos como novos locais para empreendedorismo, crescimento econômico e inovação. Com base nisso, o Escritório do Subdistrito de Huaqiangbei propôs a visão de "Makers entram, empreendedores saem". A recente listagem do Grupo JLC na bolsa principal viu seu valor de mercado disparar para 130 bilhões de yuans na estreia. Da mesma forma, Cai Huabo, de Jiangbolong — outro nativo de Jiangxi — começou com um balcão de um metro em Huaqiangbei. Eles sobreviveram e prosperaram por meio da inovação tecnológica e de modelo. Minha própria empresa, SLKOR A Micro Semicon (www.slkoric.com) começou com semicondutores de carbeto de silício de terceira geração e, desde então, tem investido incansavelmente em novos processos e produtos para alcançar a posição que ocupa hoje. Os empreendedores de Huaqiangbei são incrivelmente dedicados — como o casal Hu Yong, da Zhuo Gao Electronics, que começou com um pequeno balcão e um carrinho de mão e agora é um distribuidor renomado de microcontroladores. Neles, eu pude vislumbrar o futuro de Huaqiangbei! Jiang Xiangyang, da Ruicai Electronics, e Song Shiqiang (à direita) no banquete de reconhecimento da JLC. Kinghelm e Slkor foram selecionadas como marcas de destaque de Huaqiangbei. O sucesso dessas empresas e empreendedores deve-se em grande parte ao profundo enriquecimento do ecossistema industrial de Huaqiangbei e à influência duradoura de seu DNA cultural: "Ousadia, Inovação, Resiliência e Pragmatismo". Huaqiangbei é o melhor lugar para a convergência de novas tecnologias, produtos e mercados, e seu pragmatismo é consistente em todas as pessoas (orientadas para o objetivo final, tecnologia a serviço do mercado, sem títulos ou diplomas de ostentação — o lucro vem dos produtos) e em seus modelos de negócios (transição rápida da ideia ao produto, rápida rotatividade da produção para as vendas). Em última análise, a tecnologia serve aos produtos, os produtos servem aos consumidores e tudo visa melhorar o bem-estar do consumidor. Esperamos que a cadeia de suprimentos de hardware inteligente desenvolvida durante a era dos telefones shanzhai em Huaqiangbei se torne gradualmente eficiente e saudável, evoluindo do cinza para o branco e até mesmo para o dourado, contribuindo de forma nova e ainda maior para o progresso social e a prosperidade de nosso povo. Sobre o autor Song Shiqiang homenageado como "Mentor do Criador de Huaqiangbei" O Sr. Song Shiqiang é um palestrante de divulgação científica da Sociedade Chinesa de Eletrônica, membro especialista do banco de dados de informações eletrônicas da Associação Chinesa de Ciência e Tecnologia, colunista e pesquisador da cultura Huaqiangbei. Anteriormente, atuou como CEO de uma empresa internacional listada na bolsa de valores e agora investe e administra a Shenzhen. SLKOR A Micro Semicon Co., Ltd. e a Shenzhen Kinghelm Electronics Co., Ltd., que juntas formam as marcas Slkor e Kinghelm, são empresas nacionais de alta tecnologia, detentoras de dezenas de patentes de invenção originais e direitos autorais de software. A Slkor é atualmente uma das empresas de semicondutores de crescimento mais rápido da China, com a visão de se tornar uma força competitiva na indústria global de semicondutores. Song Shiqiang (de vermelho) na Conferência de Desenvolvimento de Alta Qualidade de Huaqiangbei. A primeira parada do Sr. Song Shiqiang em Shenzhen foi Huaqiangbei, e sua jornada empreendedora começou ali. Por isso, ele conhece Huaqiangbei intimamente, acompanha de perto sua trajetória e a estuda profundamente. Seus artigos de pesquisa sobre Huaqiangbei — "Estudos sobre Huaqiangbei", "Transformação e Desenvolvimento de Huaqiangbei" e "Refutando as Notícias da Bloomberg sobre Huaqiangbei" — foram republicados pelo Diário do Povo, Xinhua News, Associated Press, Yahoo News e outros grandes veículos de comunicação. Sua empresa, a Kinghelm Electronics, seguindo a filosofia "Kinghelm, Conectando o Mundo", começou com cabos de sinal de radiofrequência para antenas Beidou/GPS e, desde então, desenvolveu antenas de micro-ondas, conectores de radiofrequência e conectores de sinal elétrico, abraçando a era inteligente e interconectada. Com anos de experiência em semicondutores e navegação e posicionamento Beidou/GPS, o Sr. Song goza de amplo reconhecimento, reputação e influência. Ele sempre se dedicou a melhorar o ambiente de negócios de Huaqiangbei, na esperança de que Huaqiangbei se torne verdadeiramente uma vitrine para a reforma e abertura da China e um cartão de visitas para o desenvolvimento econômico de Shenzhen.

- Song Shiqiang, SlkorDurante o desenvolvimento de Huaqiangbei, os "telefones Shanzhai" tornaram-se um tema incontornável. Só em 2007, o volume de vendas dos telefones Shanzhai de Huaqiangbei atingiu 150 milhões de unidades, representando um sexto da produção mundial total de telemóveis nesse ano. A ascensão e queda dos telefones Shanzhai foram meteóricas. Criaram muitos milionários a partir dos minúsculos "contadores de um metro" em Huaqiangbei, mas também deram origem a histórias trágicas, como a falência e o colapso mental do "Príncipe dos Telefones Shanzhai", Chen Jinling.O fenômeno dos telefones Shanzhai também teve um lado positivo. Ajudou a promover a cultura maker de Huaqiangbei, transformando Shenzhen em um "Vale do Silício do Hardware" e um "Paraíso para o Empreendedorismo". Também deu origem a marcas locais de celulares como Meizu, G5, Longcheer e Transsion. De muitas maneiras, tornou-se a base do "espírito maker de Huaqiangbei" e do "espírito empreendedor de Shenzhen".No entanto, a indústria de telefones Shanzhai também entrou em conflito com os incentivos do governo à proteção da propriedade intelectual, à conscientização sobre patentes e ao desenvolvimento de marcas na época. Como resultado, encontrou-se na encruzilhada do crescimento do mercado, da inovação tecnológica, da regulamentação governamental, do desenvolvimento econômico, da ética empresarial e da estrutura legal. Conflitos e fracassos tornaram-se quase inevitáveis, razão pela qual a mídia oficial e muitos economistas raramente discutiram o telefone Shanzhai de Huaqiangbei.Veículos de comunicação e instituições profissionais de renome, incluindo a Harvard Business Review, estudaram os casos da MediaTek e do mercado de celulares genéricos utilizando diversos modelos de análise de negócios. Entre eles, estão a análise SWOT, as Cinco Forças de Porter, a análise PESTEL, a análise VRIO, a análise da cadeia de valor, a matriz BCG, a matriz de Ansoff e a análise do mix de marketing.Como testemunha de longa data de Huaqiangbei, eu, Song Shiqiang, de Kinghelm e Slkor, busco registrar de forma objetiva e verídica o que vi e vivenciei, reconstruindo a verdadeira história de Huaqiangbei naquela época. Aplicando teorias básicas de socioeconomia, espero também analisar sistematicamente a lógica por trás do fenômeno do "telefone Shanzhai de Huaqiangbei" e prestar homenagem a uma era repleta de oportunidades e rápido crescimento econômico. Shanzai! MediaTek e o Mercado de Celulares White Box: Análise de Caso e Solução Dando sequência ao artigo anterior do Sr. Song da Slkor, "Pesquisa sobre os telefones Huaqiangbei Shanzhai (Parte I)", esta seção continua a discussão sobre a origem do termo "Shanzhai", a evolução tecnológica dos telefones Huaqiangbei Shanzhai e os dois principais períodos de crescimento da indústria.IV. O Milagre da Riqueza de HuaqiangbeiO subdistrito de Huaqiangbei, no distrito de Futian, em Shenzhen, possuía todas as condições favoráveis ​​para a concentração de riqueza e a criação de um grande número de milionários e bilionários — a combinação perfeita de “momento, localização e pessoas”.No início da reforma e abertura da China, o mundo vivenciava a terceira grande transferência industrial global, durante a qual a produção de bens industriais migrou da Europa, dos Estados Unidos e dos Quatro Tigres Asiáticos para a China. Era o momento certo. Shenzhen, como uma das quatro primeiras Zonas Econômicas Especiais da China, gozava de autonomia legislativa, políticas altamente flexíveis e uma posição geográfica estratégica adjacente a Hong Kong — a “Pérola do Oriente” — além de estar próxima ao Sudeste Asiático, lar de muitas comunidades empresariais chinesas no exterior. Era a localização ideal. Enquanto isso, um grande número de trabalhadores migrantes de toda a China chegava a Shenzhen. Eles tinham recebido educação básica, eram trabalhadores e disciplinados, e aceitavam salários e benefícios relativamente baixos, resultando em baixos custos de mão de obra. Eram as pessoas certas.Huaqiangbei era famosa por suas “três abundâncias” — pessoas, mercadorias e dinheiro. Em seu auge, Huaqiangbei abrigava mais de 60,000 pequenas e médias empresas e 40,000 negócios autônomos, com aproximadamente 500,000 trabalhadores e comerciantes diaristas. Durante os feriados, o fluxo de visitantes ultrapassava 800,000 pessoas, e os compradores frequentemente tinham que fazer fila apenas para entrar em shoppings como a Loja de Departamentos Vanguard e o Mundo da Mulher.O volume anual de transações em Huaqiangbei ultrapassou 300 bilhões de yuans. As taxas de transferência por apenas um metro quadrado de balcão podiam chegar a 300,000 yuans, enquanto os imóveis comerciais de primeira linha no SEG Plaza eram vendidos por até 300,000 yuans por metro quadrado. Embora a loja de departamentos Vanguard tivesse uma área comercial de apenas 3,000 metros quadrados, sua receita diária chegou a atingir 3 milhões de yuans, tornando-a um dos espaços comerciais de melhor desempenho do mundo em termos de vendas por metro quadrado. Ao longo de 30 anos, a produção econômica de Huaqiangbei saltou de menos de 2 bilhões de yuans para 300 bilhões de yuans, transformando a antiga "Zona Industrial de Shangbu" na "Rua nº 1 da Eletrônica da China". O PIB do distrito de Huaqiangbei, no distrito de Futian, acabou rivalizando com o do distrito de Yuehai, no distrito de Nanshan, um dos centros econômicos mais renomados de Shenzhen. O Sr. Song de Slkor resume o fenômeno da riqueza em Shenzhen Huaqiangbei. O Sr. Cheng Yimu, da Câmara de Comércio de Eletrônicos de Shenzhen, é uma das testemunhas da história de Huaqiangbei. Segundo ele, Huaqiangbei era originalmente o centro da indústria de informação eletrônica de Shenzhen. Naquela época, a Zona Industrial de Shangbu, onde Huaqiangbei está localizada, reunia muitas fábricas de eletrônicos famosas e instituições governamentais, incluindo a Huaqiang Sanyo TV, a SED Philips, a Jinghua Electronics, a SEG Hitachi e a Fábrica de Eletrônicos de Huaqiang.Após a entrada da China na Organização Mundial do Comércio (OMC), a China continental rapidamente se tornou a “fábrica do mundo”. A indústria eletrônica e de informação experimentou um crescimento explosivo e, impulsionada por gigantes como a SEG e a Huaqiang, Huaqiangbei ascendeu rapidamente para se tornar a “Rua Número 1 da Eletrônica da China”.Ao mesmo tempo, em áreas fora do alcance da regulamentação governamental rigorosa, o poder do mercado paralelo também gerou verdadeiros milagres econômicos. A cadeia de suprimentos de telefones Shanzhai se desenvolveu discretamente ao longo do Delta do Rio das Pérolas, antes de finalmente se transformar em uma poderosa força industrial em Huaqiangbei. Muitos forasteiros que vieram para Huaqiangbei em busca de trabalho estavam dispostos a desafiar as regras antigas e abraçar a inovação disruptiva.A ascensão do ecossistema de livre mercado de Huaqiangbei foi essencialmente um processo de otimização de recursos e estímulo à inovação industrial. Alguns pequenos empresários, operando em minúsculos "balcões de um metro", gradualmente ficaram conhecidos como os primeiros "fabricantes de Huaqiangbei". O modelo de negócios único do distrito e a cultura de partilha de lucros incentivaram recém-chegados ambiciosos a experimentar, competir e inovar. Em um ambiente onde "tudo o que não fosse proibido podia ser tentado", Huaqiangbei criou sua própria era de glória.Muitas pessoas também se fortaleceram através de repetidos fracassos e da acirrada competição empresarial, tornando-se, eventualmente, empreendedores renomados. Essa é a “cultura Huaqiangbei”, resumida pelo Sr. Song, da Slkor e Kinghelm — uma cultura definida por inovação, tomada de riscos, resiliência e pragmatismo. Huaqiangbei era originalmente um centro para a indústria eletrônica e da informação — Foto fornecida por Cheng Yimu O estrategista de mídia Wang Zhigang disse certa vez: "Deus liberta o demônio, mas o demônio cria o paraíso". Isso reflete a teoria sociológica das "consequências não intencionais", onde uma intenção original A acaba levando a um resultado completamente diferente B dentro de um ambiente social complexo e em constante mudança.Um exemplo bem conhecido é o Sildenafil. Originalmente desenvolvido para tratar hipertensão e angina, ele posteriormente ficou famoso por tratar disfunção erétil e melhorar a saúde renal, segundo a medicina tradicional chinesa. Essa teoria também pode ajudar a explicar o milagre da riqueza gerado pela indústria de telefonia de Huaqiangbei Shanzhai.Agora, não resisto a dar a todos mais uma lição séria, porém divertida, sobre o hábito chinês de "suplementar" a saúde. Os chineses parecem adorar "potencializar" tudo. Os homens se concentram em fortalecer os rins, as mulheres em nutrir o sangue, e muitas famílias guardam remédios tradicionais como as Pílulas Liuwei Dihuang e as Pílulas Wuji Baifeng em suas gavetas. Copos de água são frequentemente enchidos com bagas de goji, tâmaras vermelhas ou sementes de cássia.As crianças precisam de reforço escolar, os programadores precisam dormir mais e os idosos correm diariamente aos supermercados para estocar ovos gratuitos para a geladeira. Parece que, sem algum tipo de "suplemento", as pessoas ficam mentalmente inquietas e fisicamente fracas. Nos anos de auge da indústria de telefones celulares da China, além do grupo "Zhonghua Kuolian" — ZTE, Huawei, Coolpad e Lenovo — quase todas as outras empresas tinham uma ligação complexa e indissociável com o telefone Huaqiangbei shanzhai.Empresas ODM como Huaqin, Longcheer, Huiye, Wingtech, Yude, HEDY, Haipai e Tinno construíram negócios gigantescos durante essa época, e seus fundadores, em sua maioria, se tornaram bilionários. Marcas de telefones celulares como Gionee, GFive e Transsion ajudaram figuras como Liu Lirong, Zhang Zhixue e Zhu Zhaojiang a acumular fortunas na casa dos bilhões ou até mesmo dezenas de bilhões de yuans.A Shanghai Moshang, empresa que lucrava com soluções para "telefones Shanzhai", estava oficialmente registrada em Xangai, mas sua base de produção e ecossistema tecnológico permaneciam profundamente ligados a Huaqiangbei. Empresas de design como a Artop e a Jialantu, especializadas em design exterior e estrutural de celulares, também estavam localizadas em Huaqiangbei. Além delas, inúmeras figuras influentes permaneciam espalhadas por diferentes elos da cadeia de suprimentos, cujas histórias de riqueza estavam todas intimamente ligadas a Huaqiangbei.Sempre acreditei que, entre todos os setores que criaram bilionários em Huaqiangbei, a onda dos "celulares Shanzhai" operou em sua capacidade máxima. Foi essa era que tornou Huaqiangbei famosa em toda a China e além, elevando-a ao ápice da geração de riqueza. Em 2012, com as modestas economias que havia acumulado trabalhando no ramo imobiliário, voltei para Huaqiangbei em busca de novas oportunidades. Naquela época, Huaqiangbei fervilhava de energia. Durante os feriados, as ruas principais ficavam lotadas de gente. O hit coreano de Psy, “Gangnam Style”, ecoava pelas ruas e vielas, enquanto anúncios de cintas modeladoras com a frase “Ser Mulher é Ótimo” cobriam as paredes. Depois de saborear o ensopado de carne Damu Chaoshan, muitos lojistas iam ao “Cool Party KTV” para cantar no karaokê e, quando o clima estava no auge, todos começavam a dançar a famosa “dança do cavalo” de Psy.Para entrar nos círculos empresariais de elite de Huaqiangbei, eu costumava me vestir como um cavalheiro refinado, fingindo ser um empresário rico, culto e bem-sucedido. Dirigia meu BMW de terceira mão, com garrafas de Moutai vencidas no porta-malas, enquanto explicava com entusiasmo teorias como o “Ciclo de Kondratiev” e a “Curva de Ouro de Fibonacci” para as mulheres de negócios de Huaqiangbei. Cheguei a acrescentar a antiga sabedoria empresarial de Fan Li — “medir o excedente e a escassez, distinguir a retidão do lucro” — como toque final. As pessoas começaram a perceber que Huaqiangbei ainda tinha sua parcela de intelectuais.Inicialmente, as empresárias de Huaqiangbei mostraram-se cautelosas, suspeitando que eu estivesse vendendo cursos de treinamento, seguros, produtos de venda direta ou serviços de cirurgia plástica. Mas, ao abordar temas como as características da indústria de circuitos integrados, a produção em larga escala, as estruturas da cadeia de suprimentos, as influências geopolíticas e o papel de Huaqiangbei como um "reservatório de estoque" e um ponto crucial de interseção entre produção e vendas, gradualmente resumi alguns princípios para a rápida construção de riqueza em Huaqiangbei. Com o tempo, elas começaram a confiar em mim.Uma empresária seguiu meu modelo teórico, fez fortuna com a comercialização de componentes eletrônicos e comprou um Bentley. Mais tarde, ela me deu de presente uma miniatura de um Bentley — para esclarecer, era uma miniatura de um Bentley, não uma vendedora da marca, então não me interpretem mal. Naquele momento, percebi em silêncio: voltar a Huaqiangbei desta vez tinha sido a decisão certa. Huaqiangbei testemunhou diversas ondas de criação de riqueza, onde até mesmo as esposas dos donos de pequenas lojas de balcão único vislumbraram sua trajetória de prosperidade. Na década de 1980, era a importação de "lixo" eletrônico; na década de 1990, MP3s, MP4s e montagem de computadores; hoje, produtos digitais 3C e gadgets eletrônicos da moda. Os últimos anos foram marcados pela escassez de capacitores, resistores, MOSFETs e chips de memória; alta demanda por marcas como Texas Instruments (TI), Silans e STMicroelectronics; e interrupções causadas por eventos como as enchentes na Tailândia, o terremoto no Japão e os conflitos tarifários entre EUA e China — tudo isso contribuiu para que os patrões de Huaqiangbei e suas esposas obtivessem lucros substanciais.Após encontrarem seu primeiro pote de ouro em Huaqiangbei, esses empreendedores continuaram a expandir e fortalecer seus negócios. Figuras como Wang Li, da Haon Optics; Gao Yunfeng, da Han's Laser; Chen Zhilie, da EVOC Intelligent; Cai Huabo, da Jiangbolong; Song Shiqiang, da Kinghelm and Slkor; Wang Laobao, da Interling; e Chen Haisheng, da Meilong, conquistaram posições de destaque em seus respectivos setores. Eles se fortaleceram por meio da experiência prática em Huaqiangbei, impulsionados por sua cultura de ousadia, inovação, resiliência e pragmatismo. “Empreendedores da Indústria e do Mercado Maker de Shanzhai” V. Mercados especializados em telefones celulares de HuaqiangbeiO cenário comercial de Huaqiangbei é composto principalmente por três setores principais: áreas de compras para o consumidor comum, a "Rua dos Eletrônicos" e mercados especializados. Lojas de departamento e shoppings como Maoye, Rainbow, Dreams-on e 9square atendem consumidores em um raio de meia hora de suas residências. A "Rua dos Eletrônicos" concentra-se no Mercado de Eletrônicos de Huaqiang, SEG Plaza, New Asia e Metropolis Electronics City. Os mercados especializados abrangem setores como vestuário para comércio exterior, relógios, produtos de segurança, lojas de informática, telecomunicações e presentes, com mais de 50 mercados que, em seu auge, ultrapassaram 50,000 metros quadrados.Diz-se que Pony Ma inicialmente montava computadores em Huaqiangbei antes de fundar a Tencent, e que Huang Zhang, da Meizu, chegou a vender tocadores de MP3 lá. Naquela época, Huaqiangbei possuía vários mercados importantes para celulares e periféricos: a Cidade Digital Yuanwang na Rua Huaqiang, o Mercado de Acessórios para Celulares Mingtong na Rua Huafa Norte e os mercados Tongtiandi, Longsheng e Feiyang Times nos andares superiores (1 a 3) do Edifício Huaken, no lado sul da Rua Shennan, que eram relativamente menores em escala. O modelo de Huaqiangbei, com "loja na frente, fábrica atrás", reunia fabricantes de pequenos eletrodomésticos e produtos digitais de todo o país, além de canais de vendas nacionais e globais. Essa convergência da cadeia de suprimentos e das redes de distribuição forma um polo estratégico e é a principal vantagem competitiva de Huaqiangbei. Naquela época, do primeiro ao terceiro andar da Cidade Digital Yuanwang, em Huaqiangbei, eram quase inteiramente ocupados por bancas que vendiam celulares falsificados. Hoje, restam apenas alguns balcões escondidos nos cantos do segundo e terceiro andares, mas muitas das antigas práticas comerciais ainda são preservadas. Normalmente, no balcão de vidro de uma banca de um metro de largura, havia uma ou duas folhas A4 laminadas listando os modelos de celular disponíveis, suas especificações e preços. Os negócios eram negociados diretamente no balcão, enquanto as entregas em grande quantidade eram organizadas em locais separados para garantir a segurança.A Yuanwang Digital City vendia principalmente celulares contrabandeados das versões de Hong Kong e dos EUA, além de aparelhos recondicionados. As marcas de aparelhos recondicionados eram principalmente Nokia, Motorola, Samsung e outras grandes marcas internacionais. Enquanto isso, mercados como o Mingtong Mobile Market, o Tongtiandi Market, o Longsheng Mobile Market e o Feiyang Times Market eram especializados principalmente em celulares falsificados.Em Huaqiangbei, era possível encontrar praticamente todos os tipos de celulares recondicionados. Naturalmente, todos os códigos de identificação dos aparelhos já haviam sido alterados. Placas-mãe e softwares compatíveis também estavam facilmente disponíveis. Após a montagem da carcaça e dos painéis externos, os técnicos instalavam o software no aparelho, realizavam um rápido teste de funcionamento e o celular estava pronto para venda. Bastava adicionar uma capa de couro e alguns acessórios, e o produto podia ser imediatamente lançado no mercado em grandes quantidades. Contadores de telefonia móvel Shanzhai em Huaqiangbei Por trás de cada balcão, havia uma cadeia de suprimentos do mercado paralelo. Por exemplo, como os celulares em Hong Kong eram frequentemente mais baratos do que em Huaqiangbei, eles eram contrabandeados para Shenzhen por diversos canais. Ao longo da Rua Chung Ying, em Shatoujiao — com um lado pertencendo a Hong Kong e o outro a Shenzhen — contrabandistas do lado de Hong Kong escondiam celulares de flip dentro das câmaras de ar de bicicletas off-road. As bicicletas eram então levadas para Shenzhen, onde os celulares podiam ser entregues em Huaqiangbei e vendidos com lucro. Uma câmara de ar de bicicleta de 26 polegadas podia esconder até 25 celulares.Placas-mãe recondicionadas de celulares de marcas como Nokia eram coletadas em países desenvolvidos e transportadas secretamente para a China por diversos canais. Enquanto isso, a cadeia de suprimentos doméstica já contava com suporte completo para carcaças de celulares, teclados numéricos e acessórios relacionados.É claro que alguns balcões e comerciantes se especializavam em peças de reposição para celulares comuns e produtos digitais 3C, enquanto outros se concentravam em reparos e assistência pós-venda. Lembro-me de que as assistências técnicas para celulares ZTE e Philips ficavam no Parque Científico e Tecnológico da SEG e no Edifício Modern Window, respectivamente. Certificação Slkor ISO9001 de Sistema de Qualidade e ISO14001 de Sistema Ambiental O comércio realizado nos balcões de um metro de Huaqiangbei era sustentado por uma vasta rede de vendas nos bastidores. Havia canais de distribuição e agenciamento que se estendiam por toda a China continental, bem como redes de comércio internacional construídas ao longo de muitos anos. Um fenômeno singular eram os "mochileiros de Huaqiangbei" — compradores do mundo todo que carregavam mochilas ao chegarem a Huaqiangbei para buscar fornecedores, comprar ou fazer aquisições em grande quantidade. Segundo estatísticas não oficiais, em seu auge, até 7,000 visitantes estrangeiros chegavam a Huaqiangbei diariamente para comprar mercadorias, inspecionar produtos ou fazer pedidos no atacado.Grandes quantidades de celulares shanzhai e outros produtos digitais 3C da Huaqiangbei eram continuamente exportadas para países e regiões como Índia, Vietnã, Filipinas, África e América do Sul. Essa extensa rede de vendas, por sua vez, impulsionou o crescimento de uma cadeia industrial completa para os produtos digitais 3C da Huaqiangbei, incluindo serviços de reparo, atualizações, acessórios e indústrias de suporte relacionadas. Produtos como fones de ouvido Bluetooth, capas de couro para celulares, películas protetoras de tela e laptops recondicionados tornaram-se cada vez mais abrangentes, enquanto atualizações e iterações constantes mantinham o mercado alinhado com as últimas tendências.Nos primórdios, o custo de produção de um telefone shanzhai de Huaqiangbei girava em torno de 700 a 800 RMB por unidade, enquanto o preço de venda podia ultrapassar 1,000 RMB. Com o aumento do volume de produção, os custos caíram ainda mais e os lucros se tornaram mais substanciais. Por volta de 2012, no entanto, surgiram os smartphones de ponta liderados pela Apple e pela Samsung, e a cadeia de suprimentos de telefones shanzhai de Huaqiangbei teve dificuldades para acompanhar o ritmo tecnológico. Muitas empresas mal conseguiram sobreviver.Então veio a Xiaomi, fundada por Lei Jun, com o smartphone Redmi lançado a um preço surpreendentemente baixo de 799 RMB. Rapidamente, a empresa conquistou a maior parte do mercado anteriormente ocupado pelos celulares shanzhai da Huaqiangbei, desferindo um golpe devastador na indústria e praticamente a levando à falência. Os negócios de celulares shanzhai da Huaqiangbei ficaram com apenas algumas opções: mudar para outro lugar, se modernizar e se transformar, ou serem completamente engolidos pela onda do mercado. VI. O Ecossistema Cinza dos “Telefones Huaqiangbei Shanzhai”Huaqiangbei sempre carregou uma espécie de "DNA Shanzhai" herdado. Em seus primórdios, o Mercado de Eletrônicos SEG vendia principalmente computadores montados e periféricos, e uma grande proporção de componentes eram Shanzhai (de terceiros) ou peças recondicionadas. As pessoas do setor até tinham um nome específico para computadores Shanzhai: chamavam-nos de "máquinas compatíveis".Diz-se que o fundador da marca de computadores Hedy iniciou seu negócio vendendo essas máquinas compatíveis em Huaqiangbei. O fundador da Hasee Computer, Wu Haijun, também teria começado comercializando discos rígidos na mesma região. Naquela época, o mercado de computadores de Shanzhai girava principalmente em torno de placas-mãe recondicionadas de marcas como GIGABYTE, Acer e ASUS, juntamente com módulos de memória usados ​​da Samsung e Kingston e discos rígidos da Seagate. Essas combinações de baixo custo, porém funcionais, tornaram o negócio extremamente ativo e gradualmente formaram um ecossistema informal centrado em Huaqiangbei e que se espalhou por todo o Delta do Rio das Pérolas.Nos primórdios da telefonia móvel chinesa, as indústrias de periféricos ainda eram relativamente limitadas. Contudo, com o surgimento dos smartphones, o ecossistema expandiu-se rapidamente. Os primeiros smartphones, como os iPhones, eram frágeis e tinham baterias de curta duração, o que levou diretamente ao rápido crescimento de indústrias de suporte, como capas protetoras e carregadores portáteis. Ao mesmo tempo, surgiram também empresas que desenvolviam chips de carregamento e componentes relacionados.Com o aumento da potência dos smartphones e a explosão da popularidade dos aplicativos móveis, o ecossistema de produtos periféricos continuou a se expandir. Um ciclo comercial completo se formou em torno de acessórios como cabos de carregamento, alças para celular e itens decorativos, e esses segmentos se tornaram extremamente lucrativos.Em 2013, enquanto eu administrava um restaurante de chá ao estilo de Hong Kong perto da Foxconn em Longhua — tentando expandir o chá com leite ao estilo de Hong Kong usando um modelo de rede semelhante ao do McDonald's em toda a China — notei que alguns funcionários da Foxconn estavam discretamente envolvidos em atividades incomuns.O modelo de operação deles era basicamente o seguinte: durante os turnos da noite, os funcionários envolvidos na produção piloto retiravam secretamente protótipos de dispositivos Apple. Cúmplices que aguardavam do lado de fora os recolhiam, entregavam-nos rapidamente a fabricantes próximos para moldagem, duplicação e replicação de parâmetros, e devolviam as amostras antes da troca de turno da manhã. Graças a isso, poucos dias após o lançamento de um novo iPhone, a Huaqiangbei já conseguia produzir versões Shanzhai do mesmo modelo, juntamente com um conjunto completo de acessórios correspondentes.Componentes essenciais, como as placas-mãe dos telefones Shanzhai, devido ao seu alto valor e maior risco, eram negociados de forma muito mais discreta e móvel. Por trás dessa cadeia, frequentemente havia um "chefão do submundo" que atuava como intermediário, organizando relacionamentos, controlando recursos e estabilizando preços para proteger as margens de lucro, ao mesmo tempo que garantia a segurança dos participantes. Cada elo da cadeia normalmente mantinha contato direto com outra pessoa para reduzir a exposição.Essas placas-mãe eram frequentemente transportadas em vans, como micro-ônibus da JAC ou da Jinbei, que circulavam continuamente pelos principais mercados de telefonia móvel de Huaqiangbei. As transações eram finalizadas dentro do veículo ou após uma parada nas proximidades, assim que o negócio era fechado.Um amigo que administrava uma fábrica de montagem SMT me contou certa vez que, no auge da era dos telefones Shanzhai, cada placa-mãe que ele processava gerava um lucro líquido de cerca de 15 RMB. Sua fábrica conseguia produzir cerca de 10,000 unidades por dia, faturando aproximadamente 150,000 RMB diariamente. Quando o dinheiro era recebido, ele sentia uma sensação de realização quase indescritível, como se tivesse se tornado o orgulho de sua cidade natal. Essa situação durou vários meses. Mais tarde, com o dinheiro se acumulando rápido demais, ele começou a se preocupar se conseguiria "sustentá-lo" e, por fim, considerou abandonar o ramo completamente. Na série de TV chinesa "The Knockout", Gao Qiqiang diz: "Quanto maior a tempestade, mais caro o peixe". O mesmo se aplicava à indústria de celulares shanzhai, centrada no ecossistema da cadeia de suprimentos de Huaqiangbei. Aqueles que entraram cedo e acertaram o momento certo do mercado enriqueceram, criando inúmeros milionários e bilionários. Outros, no entanto, sofreram fracassos devastadores — alguns perderam seus negócios e famílias, como Chen Jinling; alguns foram incriminados ou sabotados por rivais e acabaram na prisão "trabalhando em máquinas de costura", como um certo magnata da telefonia móvel de sobrenome Zhang, que antes trabalhava na ZTE.Com a entrada de cada vez mais pessoas no setor em busca de lucro, os métodos se tornaram cada vez mais cruéis e a realidade, mais dura. Havia até relatos de compradores que contratavam gângsteres armados com facas e pistolas para apreender carregamentos de certos modelos de placas-mãe no Mercado Feiyang Shidai, a fim de monopolizar o fornecimento. Enquanto isso, o ex-dono de fábrica de SMT mencionado anteriormente agora passa o tempo postando fotos no WeChat Moments de pescarias, dias ensolarados e passeios com sua jovem namorada.Por trás da indústria de celulares shanzhai de Huaqiangbei, não havia apenas empresas clandestinas, mas também grandes empresas de tecnologia convencionais. Por volta de 2006, a MediaTek e a Spreadtrum Communications introduziram soluções completas para celulares shanzhai em Huaqiangbei. Ao mesmo tempo, fornecedores como a GalaxyCore, com seus sensores de imagem CMOS, a RDA Microelectronics, com o chip RDA5800 que integra funções de processamento digital e de radiofrequência, juntamente com a Telegent Systems e a FocalTech, exportavam produtos em grandes volumes através de Huaqiangbei.Em 2013, a Maxscend desenvolveu uma solução de baixo consumo de energia para GPS (LNA) que foi testada e validada inicialmente em diversos smartphones shanzhai em Huaqiangbei, antes de finalmente entrar na cadeia de suprimentos oficial da Samsung. De muitas maneiras, o ecossistema shanzhai de Huaqiangbei também ajudou a nutrir e acelerar o crescimento da indústria eletrônica da China.É claro que nem todos os envolvidos no negócio de telefones shanzhai lucraram. O dono do restaurante Hongfu Chaoshan, na Rua Huaqiang Sul, vendeu seu restaurante e investiu tudo no mercado decadente de telefones shanzhai, apenas para perder tudo no final. Ainda me lembro do sabor excelente do ensopado de peito bovino cozido com pele de tofu e do sorriso acolhedor do dono ao me oferecer cigarros.Chen Jinling, outrora apelidado de "Príncipe dos Telefones Shanzhai de Huaqiangbei", tentou monopolizar um modelo de telefone campeão de vendas, estocando enormes quantidades de produtos. Após seu fluxo de caixa entrar em colapso, sua família se desfez e seu estado mental se deteriorou. Hoje, ele é frequentemente visto vagando sem rumo por Huaqiangbei.Song Shiqiang, da Kinghelm e Slkor, lançará em breve a Pesquisa sobre Huaqiangbei “Shanzhai Phones” (Parte III) — fiquem ligados! Sensor Hall Slkor SL1613SH para eletrônicos industriais e de consumo Introdução do autorO Sr. Song é um palestrante de divulgação científica do Instituto Chinês de Eletrônica, membro do Banco de Dados de Especialistas em Informação Eletrônica da Associação Chinesa para Ciência e Tecnologia, colunista de ciência e um pesquisador renomado do ecossistema comercial de Huaqiangbei.As empresas em que ele investe e opera incluem a Shenzhen Slkor Semiconductor Co., Ltd. e a Shenzhen Kinghelm Electronics Co., Ltd. As marcas “SLKORAs marcas “Kinghelm” e “The Kinghelm” já conquistaram reconhecimento e reputação nos mercados internacionais.Sob o slogan da marca “Kinghelm Conecta o Mundo”, a Kinghelm Electronics começou com o desenvolvimento de antenas de posicionamento de navegação Beidou/GPS. Desde então, a empresa expandiu sua atuação para antenas de micro-ondas, conjuntos de cabos de radiofrequência e conectores de sinal elétrico, abraçando ativamente a era da Internet de Todas as Coisas e da conectividade inteligente.Enquanto isso, a Slkor concentra-se no desenvolvimento de dispositivos semicondutores, como diodos, transistores, MOSFETs e IGBTs, bem como sensores e dispositivos de potência relacionados. Juntas, essas linhas de produtos atendem a mais de 30,000 clientes em todo o mundo, fornecendo componentes e soluções técnicas de suporte para aplicações em eletrônica industrial e de consumo. O Sr. Song de Kinghelm e Slkor recebe o título de “Mentor Artesão de Huaqiangbei”. O Sr. Song, figura representativa de Huaqiangbei, não é apenas um empresário que fundou com sucesso duas empresas de alta tecnologia — Shenzhen Kinghelm Electronics Co., Ltd. e Shenzhen Slkor Semiconductor Co., Ltd. — mas também um pesquisador independente de longa data e observador cultural de Huaqiangbei.Por mais de uma década, ele acompanhou e estudou continuamente a evolução e transformação de Huaqiangbei sob a perspectiva de um estudioso da cultura popular. Como pensador e comunicador cultural, trabalhou para interpretar e reformular a cultura comercial de Huaqiangbei, visando permitir que o mundo compreenda melhor esse ecossistema industrial único, ao mesmo tempo que promove a presença global do “Kinghelm” e do “SLKORmarcas.Ele foi um dos primeiros a definir e promover sistematicamente os conceitos de “Espírito Huaqiangbei” e “Cultura Huaqiangbei”. Como estudioso da cultura, organizou as práticas empreendedoras espontâneas de Huaqiangbei em uma estrutura teórica organizada. Refinou a essência cultural em quatro valores-chave: audácia na tomada de riscos, inovação, resiliência e pragmatismo.Ele também resumiu o caminho de modernização industrial de Huaqiangbei como “imitação – aprimoramento – inovação” e propôs que cada “balcão de um metro” em Huaqiangbei é essencialmente uma “unidade de inovação”, representando uma microexpressão do espírito empreendedor. Ao reconhecer o valor dos pequenos e microempreendedores como “capilares” ativos do sistema econômico, ele ajudou a estimular a vitalidade inovadora de todo o ecossistema.Além disso, ele propôs a lógica de sobrevivência da Huaqiangbei: “ativos leves, iteração rápida, alta conversão e operações orientadas por informações”, e introduziu de forma criativa a teoria da Huaqiangbei como um “reservatório da cadeia de suprimentos”. Essa teoria explica como a Huaqiangbei utiliza o estoque como um amortecedor para regular a capacidade de produção a montante, adequar eficientemente a oferta e a demanda e reduzir os riscos sistêmicos do setor. Essa ideia tornou-se um dos pilares fundamentais para o estudo do rápido desenvolvimento da indústria eletrônica chinesa após a reforma e abertura.Sob sua liderança, a Kinghelm Electronics tem se dedicado intensamente à tecnologia de antenas de navegação Beidou/GPS, contribuindo para o desenvolvimento de sistemas independentes de navegação e posicionamento na China. A Slkor Semiconductor concentra-se em dispositivos de potência de carboneto de silício, expandindo-se rapidamente em áreas como veículos de novas energias e energia fotovoltaica. Juntas, as duas marcas atendem a mais de 30,000 clientes em todo o mundo e tornaram-se símbolos representativos da manufatura inteligente chinesa em globalização.Além disso, os sites oficiais em chinês e inglês da Kinghelm e da Slkor lançaram a coluna "Entrevistando 100 Empreendedores de Destaque na Indústria de Fabricação de Eletrônicos", promovendo marcas chinesas de semicondutores e componentes eletrônicos no mercado global e incentivando empresas originárias de Huaqiangbei a participarem da competição internacional. O Gerente Geral, Sr. Song, foi nomeado Professor no Grupo de Especialistas do Instituto Chinês de Eletrônica. O Sr. Song é palestrante de divulgação científica na área de informação eletrônica e também colunista do setor. Por meio de diversas plataformas online, ele publica artigos que apresentam a história da transformação e modernização de Huaqiangbei para um público global.Suas pesquisas sobre Huaqiangbei, incluindo "Pesquisa sobre Huaqiangbei", "Transformação e Desenvolvimento de Huaqiangbei" e "Refutando o Relatório da Bloomberg sobre Huaqiangbei", foram amplamente republicadas por importantes plataformas de mídia, como o aplicativo People's Daily Online, a Agência de Notícias Xinhua, a Associated Press e o Yahoo News.Por meio dessas publicações, Huaqiangbei conseguiu se reinventar, deixando para trás o estereótipo de "centro de distribuição Shanzhai" e assumindo uma nova identidade como "fonte global de inovação em hardware". O Sr. Song desempenhou um papel ativo como narrador e comunicador internacional da imagem de Huaqiangbei, contribuindo para a melhoria de sua reputação e reconhecimento global.

Gao Feng é bacharel em semicondutores pela Universidade Tsinghua e mestre em microeletrônica pelo Instituto Chinês de Microeletrônica. Desde sua graduação, há 30 anos, trabalha na indústria de semicondutores. Trabalhou para o Laboratório de Microeletrônica da Academia Chinesa de Ciências, Chartered Semiconductor, TSMC America, PDF Solutions, Huahong NEC e Intergreen Chip. Em 2017, ingressou na Shixi Capital para investimentos transformadores. Atuamos em mais de 40 projetos de investimento que abrangem toda a cadeia da indústria de semicondutores, desde propriedade intelectual, EDA e materiais até design, embalagem e testes.

Isenção de responsabilidade: este artigo foi reproduzido da "Internet". Este artigo representa apenas as opiniões pessoais do autor, não as opiniões da Sacco Micro e da indústria. Destina-se apenas à reimpressão e partilha para apoiar a proteção dos direitos de propriedade intelectual. Por favor, indique a fonte original e o autor ao reimprimir. Se houver alguma violação, entre em contato conosco para excluí-la.

Este artigo é uma reflexão sobre o modo das empresas de chips depois que o autor foi coautor de Core Road com Guo Qihang. Está dividido em cinco partes, sendo elas: (1) “Pai e Filho”, falando sobre IDM e Foundry/Fabless. (2) “O vovô está aqui hoje”, fala do IDMP. (3) "Bully Dad", falando sobre IDM. (4) "Vibrant son" fala sobre o modelo Foundry/Fabless. (4) "Todos os chineses querem ser pais, mas os filhos são o futuro", que são algumas opiniões pessoais sobre a ânsia das empresas de design nacionais em fazer IDM na linha de produção ou IDM leve.一、Pai e filhoPai Antes de 1987, a maioria das indústrias de circuitos integrados do mundo estavam no modo IDM, ou seja, os três processos de design, produção e teste de chips e embalagem eram concluídos dentro da empresa. Intel, Samsung, Hynix e Micron são as empresas representativas da IDM. Além de atender às suas próprias necessidades, a capacidade de produção de chips dos gigantes da Intel IDM ocasionalmente fornecia uma pequena quantidade de serviços de processamento e fabricação de chips para o exterior como atividade secundária. Naquela época, não havia serviço OEM profissional no mercado.Filho. Em 1987, com o aprofundamento da industrialização dos produtos e a crescente especialização da divisão social do trabalho, o modelo Foundry-Fabless derivou do modelo IDM. A TSMC, na província de Taiwan, fundou a primeira empresa de fabricação de chips OEM pura do mundo, liberando as empresas de design de chips dos negócios de fabricação que exigem alto capital e muitos ativos. As empresas representativas da Foundry incluem TSMC, Grofeld, UTC, SMIC, Hua Hong Group, etc. Fabless está cheio de estrelas, como Qualcomm, Broadcom, Nvidia, MediaTek, HiSilicon e assim por diante.二、Vovô ainda está vivo.Existe um modelo antigo, que foi adoptado pela antiga IBM americana, pelas potências médias europeias e pelos recentes gigantes japoneses. O IDM integra apenas design, fabricação, embalagem e testes. Em comparação com empresas de IDM de circuitos integrados como a Intel nos Estados Unidos, as empresas japonesas não são empresas de IDM no sentido estrito. Eles vão além do IDM, e o upstream e o downstream estão mais intimamente ligados. Poderíamos também colocar as empresas japonesas de semicondutoresEste modelo é chamadoIDMP,Aqui, P refere-se ao Produto, que é o modelo dos avôs..Até a década de 1990, os negócios de semicondutores do Japão eram quase todos subdepartamentos de grandes grupos, e sua demanda por tecnologia de semicondutores e produtos de chips vinha dos próprios produtos terminais do grupo. Isto é completamente diferente das empresas de IDM como a Intel nos Estados Unidos, que estão totalmente comprometidas em atender aos mais extensos requisitos técnicos e de produtos do mercado. O antigo cliente é o seu próprio grupo controlador e sua demanda é estável, mas é fácil ter flutuações irresistíveis devido às flutuações do grupo controlador; Este último é todo o mercado, com um enorme espaço e uma vasta gama de desafios técnicos, o que contribui para a melhoria do desempenho integral dos produtos. IDMP do Japão, no estágio inicial de desenvolvimento de semicondutores, o Japão ganhou uma certa vantagem em virtude de seu modo IDMP, especialmente as brilhantes conquistas das empresas japonesas nos mercados de terminais, como pequenos eletrodomésticos, que indiretamente levaram ao rápido desenvolvimento do Japão indústria de semicondutores e grupos integrados eletrônicos de classe mundial, uma vez cultivados, como Sony, NEC, Toshiba, Hitachi e Fujitsu.As desvantagens do IDMP também são óbvias. Em primeiro lugar, os departamentos de semicondutores de grandes grupos têm uma direção fixa de vendas e de I&D, falta de ambiente competitivo e fraca motivação para a inovação tecnológica. Em segundo lugar, o departamento de semicondutores é facilmente influenciado pelo departamento de terminais do grupo. Se as vendas dos terminais forem boas, o desempenho do departamento de semicondutores será bom e vice-versa. O Japão já ocupou a maior parte das aplicações downstream da indústria de semicondutores, incluindo TV, PC, rádio, eletrodomésticos, etc. Quando a saída é transferida para terminais móveis inteligentes, como telefones celulares e tablets, a fabricação de terminais no Japão está diminuindo rapidamente, resultando na falta de empresas japonesas entre os seis maiores fabricantes de telefones celulares do mundo, o que indiretamente leva ao encolhimento de Indústria japonesa de semicondutores. O sector dos semicondutores, que é mimado por grandes grupos, também carece de motivação para inovar e os benefícios do grupo não são bons, pelo que o apoio à I&D para o sector dos semicondutores é correspondentemente reduzido. Juntamente com o tradicional sistema de emprego vitalício no Japão, os jovens pretendem trabalhar em grandes fábricas durante toda a vida. É difícil ver a centelha do empreendedorismo de semicondutores ao estilo do Vale do Silício nos Estados Unidos fora dos grandes grupos japoneses.O "modo IDMP" não é uma característica nacional do Japão, e a indústria de semicondutores na Europa tem uma experiência semelhante. A Siemens na Alemanha e a Philips nos Países Baixos são grupos integrados de informação electrónica e as suas divisões de semicondutores são muito fortes. Em 1999, o Grupo Siemens da Alemanha separou seu negócio de semicondutores e criou uma nova empresa, que é a INFINEON da Alemanha, uma empresa IDM, que hoje ocupa o segundo lugar no mundo de chips eletrônicos automotivos. O Grupo Philips da Holanda separou seu negócio de semicondutores em 2006 e criou uma nova empresa, que é a NXP Company da Holanda, que hoje ocupa o primeiro lugar no mundo de chips eletrônicos automotivos.三、Um pai dominador. Existe uma visão comum de que as empresas de design podem fazer IDM na linha de produção quando tiverem condições. O custo de abertura de uma fábrica de chips de baixo custo é de US$ 1 bilhão, e se você quiser operar no nível operacional da UTC ou Grofond, o custo é de US$ 50 bilhões. O chefe da MediaTek na província de Taiwan comentou certa vez: "Se o faturamento de uma empresa IDM ultrapassar US$ 5 bilhões, acredito que ela ainda poderá manter suas próprias fábricas, mas se for uma fábrica de médio porte com faturamento inferior a US$ 2 bilhões ou US$ 3 bilhões, receio que ela tenha que se tornar uma empresa de design fabless." Esta frase também pode ser entendida como se a receita anual de uma empresa pura de design de chips atingir o nível de US$ 5 bilhões, então o modo IDM pode ser considerado em termos de força econômica.A receita da MediaTek em 2021 chegou a US$ 17.4 bilhões, excedendo em muito o limite econômico declarado de ser capaz de construir sua própria fábrica para IDM, e então não fez tal escolha.Hoje em diaQuase todos os IDMs foram estabelecidos antes de 1990.。30Ao longo dos anos, desde então, nenhuma grande empresa de design transformou o IDM.,Incluindo Qualcomm (receita de 26.8 bilhões de dólares em 2021), Broadcom (receita de 18.7 bilhões de dólares em 2021), Nvidia (receita de 16.2 bilhões de dólares em 2021) e assim por diante. Como uma empresa IDM estabelecida, a AMD retirou todos os seus setores de fabricação de chips em 2015, ou seja, a atual Grofeld Company dos Estados Unidos, e retirou-se do modo IDM.Por que você diz que papai é dominador? Duas razões:Primeiro, ser um IDM exige muito dinheiro. O equipamento da sua fábrica não só tem um elevado investimento único, mas também precisa de dezenas de milhares de milhões de investimentos a cada 2-3 anos, o que representa um encargo de despesas de capital extremamente pesado. Mesmo nos Estados Unidos, ricos em capital, apenas a Intel tem a sorte de liderar a indústria de computadores pessoais, o que lhe permite investir pesadamente no desenvolvimento da tecnologia lógica, tornando-a um líder incomparável neste campo e contando com os lucros do monopólio para continuamente investir em fábricas. Quanto à Micron, outra empresa de IDM nos Estados Unidos, é também porque está localizada numa área de custo relativamente baixo nos Estados Unidos (Idaho), o que lhe permite sobreviver à maré baixa dos semicondutores na década de 1990 e início de 2000. .Em segundo lugar, as empresas IDM construíram barreiras extremamente altas e a maioria delas está em uma posição dominante na indústria, seja Intel para CPU, Texas Instruments para chips analógicos, Samsung, Hynix e Micron para chips de memória.四、Filho vibranteO nascimento do modo Foundry-Fabless reduziu bastante o limite do design do chip. Alguns engenheiros de chips experientes podem formar uma equipe para realizar negócios de design de chips e, em seguida, pagar para que empresas de fundição de chips processem e produzam, formando produtos de marcas independentes. A escala de rendimentos das empresas Fabless também está a aumentar, e elas estão a competir com os gigantes tradicionais do IDM. Os profissionais dos fabricantes de fundição fazem coisas profissionais, concentram-se em aumentar o investimento em P&D, melhorar a utilização da capacidade, reduzir custos e ganhar muito dinheiro. De acordo com os dados estatísticos de 2005 a 2018, a taxa de crescimento das empresas Foundry e Fabless excede em muito a da Intel, a empresa líder em IDM no mesmo período.Um fenômeno interessante é que Grofangde, desmembrada pela AMD, tornou-se a segunda maior fundição do mundo e seu desempenho operacional tem sido insatisfatório. Sofreu um prejuízo líquido durante muitos anos, que é completamente incomparável com a taxa de lucro líquido anual do maior TSMC, que ultrapassa 30%, e os seus benefícios são ainda piores do que os do SMIC e do Grupo Hua Hong, que são o quinto e sexta maiores empresas. Isso, por sua vez, mostra que o negócio de fabricação de chips no modo AMD IDM original realmente não tem profissionalismo e desempenho de custo, e não tem competitividade de mercado. Está corroendo o antigo capital do negócio do design?Os pais estão todos caminhando para o modo filho..Embora meu pai seja dominador, às vezes ele se sente culpado. Como o pai precisa cobrir todos os aspectos e assumir o controle de todos os aspectos dos assuntos, quando compete com os jovens, muitas vezes ele não consegue fazê-lo em alguns aspectos. Na prática da indústria de semicondutores, pais proeminentes estão se aproximando do modo filho.1. Por exemplo, a AMD nos Estados Unidos pensa em tudo de um lado para o outro e descobre que a enorme fábrica afetou o seu investimento focado em design. A fábrica foi dividida e o pulso quebrado do homem forte pode brilhar novamente.2. Por exemplo, a Samsung Electronics de ontem cultivou com sucesso a placa Foundry de 100%IDM e se tornou a segunda maior empresa de fundição de chips do mundo depois da TSMC, e estabeleceu a meta de "tornar a fundição de chips a número um do mundo até 2030".3. Por exemplo, empresas como Texas Instruments, Infineon e NXP Renesas, que antes insistiam em 100% de fabricação integrada (IDM), transferiram a demanda adicional de fabricação de chips para a TSMC e outras fundições.4. A Intel de hoje, por exemplo, descobriu que a atualização da tecnologia de fabricação de chips foi perdida para a jovem TSMC e está hesitante em aprender a AMD.五、Todos os chineses querem ser pais, mas os filhos são o futuro.Agora podemos ver que TSMC, Qualcomm, Nvidia, Broadcom, etc. escolheram o modelo mais jovem "Foundry/Fabless", cheio de vigor e vitalidade! Intel, Texas Instruments, NXP, Infineon, etc. optaram por aderir ao modo IDM, que é maduro e estável! Somente as empresas japonesas de semicondutores em todo o mundo sempre aderiram ao modo vovô, e são velhas e senis! Somente quando a Mitsubishi Electric Semiconductor Division, a Hitachi Semiconductor Division e a NEC Electronics tiveram uma operação difícil é que se separaram de suas respectivas sedes e se reorganizaram na Renesas Electronics é que os semicondutores japoneses entraram parcialmente no modo IDM do modo IDMP.A prática da China é diferente.A visão comum é que a China enfrenta o bloqueio de alta tecnologia dos Estados Unidos e até mesmo de todo o mundo ocidental, e enfrentará o enorme risco de empresas estrangeiras de fundição de chips se recusarem a contratá-los. Portanto, é necessário que as empresas de design transformem o IDM. Portanto, nos últimos anos, Hangzhou Shilanwei, Wuxi Huarunwei, BYD Semiconductor, Gekewei, Wentai e Zhuoshengwei estão todos mudando para o modo IDM.O autor acredita que é necessário que algumas empresas de design de chips puros com força econômica construam fábricas para resolver o fornecimento de capacidade no curto prazo. Da situação real, as empresas relacionadas concentram-se mais em tecnologias não avançadas, como simulação e energia, que estão realmente longe de saciar a sede e não podem ser satisfeitas em fundições profissionais em pouco tempo por duas razões. Primeiro, as empresas OEM à frente estão ocupadas com a expansão da capacidade de produção avançada de 12 polegadas e não têm muita energia nesses processos não avançados. Em segundo lugar, considerando as condições nacionais da China, as principais empresas OEM locais estão longe do estágio em que a TSMC obtém lucros enormes e pode fazer investimentos de reciclagem por conta própria, sendo, portanto, altamente dependentes de fundos de plataformas de investimento industrial dos governos nacional e local. Como todos sabemos,Independentemente dos ministérios estaduais ou dos governos locais, eles estão mais inclinados a fabricar linhas de produção e produtos de alta, grande e alta qualidade, esperando avanços em vez de "construção redundante de baixo nível". Portanto, embora as principais empresas de fundição reconheçam a lucratividade de processos não avançados, é difícil obter fundos suficientes para completar 8 centímetros ou mesmo124 polegadas5Investimento nas seguintes linhas de produção de nanômetros.No entanto, no longo prazo, depende do desempenho dos custos e da competitividade dos produtos no mercado. Haverá dezenas ou centenas de empresas de semicondutores na China que sejam boas em design de chips, fabricação de chips e gerenciamento de fábrica? Obviamente que não, afinal existe especialização no setor, e não é certo que se consiga atingir um objetivo bonito com muita vontade. alémAlguns gigantes domésticos de eletrônicos de consumo, gigantes automobilísticos, gigantes das comunicações e gigantes da rede elétrica saíram para projetar pessoalmente os chips. Embora a integração entre design de chip, fabricação e usuário final ainda não tenha sido formada, o modelo de design de chip + cliente final está seguindo o modelo antigo do modelo avô do IDMP japonês, afinal. Não creio que esta seja uma solução a longo prazo..Acho que nos próximos anos, as empresas de IDM na China serão divididas em três destinos:Primeiro, ainda é um empreendimento de IDM, principalmente em simulação e armazenamento.Em segundo lugar, a fabricação é eliminada e devolvida a empresas puras de design de chips.Em terceiro lugar, a transferência de direitos de controlo para as principais empresas de fundição não só garante o fornecimento da capacidade de produção original, mas também evita a distração de energia excessiva no negócio de produção que não é bom.O terceiro modo é na verdade a direção que o Grupo Sony do Japão está tomando. A Sony é líder na indústria global de sensores de imagem CMOS e sempre foi uma empresa de IDM; Considerando que os sensores de imagem CMOS da Sony eram vendidos principalmente para câmeras, telefones celulares, câmeras de vídeo e outras divisões de negócios do grupo, a Sony era uma empresa IDMP naquela época. Hoje, a Sony optou por cooperar com a TSMC para construir uma linha de produção avançada de 12 polegadas no Japão, especialmente projetada para atender à demanda de capacidade de produção da Sony, e o governo japonês concedeu enormes subsídios em resposta.Isenção de responsabilidade: este artigo foi reproduzido da "Internet". Este artigo representa apenas as opiniões pessoais do autor, não as opiniões da Sacco Micro e da indústria. Destina-se apenas à reimpressão e partilha para apoiar a proteção dos direitos de propriedade intelectual. Por favor, indique a fonte original e o autor ao reimprimir. Se houver alguma violação, entre em contato conosco para excluí-la.

O mercado de eletrônicos atual exige a integração de múltiplas funções de alta velocidade em placas de circuito impresso (PCBs) miniaturizadas em uma única placa, levando os projetistas a posicionarem a fiação muito próxima uma da outra para otimizar o espaço e a embalagem. Essa proximidade pode levar ao acoplamento inesperado de campos eletromagnéticos, um fenômeno conhecido como diafonia (veja a Figura 1).

A indústria de semicondutores é o principal pilar para o fortalecimento científico e tecnológico estratégico da China, e os componentes semicondutores são fundamentais para o desenvolvimento de alta qualidade desse setor no país. Embora a indústria de semicondutores chinesa esteja em fase de desenvolvimento acelerado, o setor de componentes semicondutores ainda enfrenta diversos desafios, como baixa taxa de nacionalização, apoio e investimentos insuficientes a longo prazo, fraca capacidade de inovação independente das empresas, cooperação precária entre os setores a montante e a jusante, e carência de mecanismos de incentivo e treinamento de talentos. Este artigo resume as características de desenvolvimento e as principais empresas do setor de componentes semicondutores em nível global, analisa o tamanho e o padrão de desenvolvimento do mercado nacional e internacional e apresenta sugestões relevantes para os principais problemas enfrentados atualmente pelo setor.

A Synopsys (Nasdaq: SNPS) é uma fornecedora líder mundial de ferramentas de software de automação de projeto eletrônico (EDA) para projeto de circuitos integrados. Nosso objetivo é fornecer uma plataforma avançada de projeto e validação de circuitos integrados para o mercado global de eletrônicos, dedicada ao desenvolvimento de sistemas em chip (SoC) complexos. A Synopsys também oferece serviços de propriedade intelectual e projeto que simplificam o processo de desenvolvimento e aceleram o lançamento de produtos no mercado.

À medida que Python se tornou a linguagem de programação dominante, MicroPython tornou-se cada vez mais popular no espaço de sistemas embarcados, especialmente no popular ESP32 e no módulo Pico baseado em microcontrolador RP2040 recém-lançado pela Raspberry PI Foundation.

Segundo a TrendForce, a demanda pós-pandemia, a mudança na geração de comunicações, os riscos geopolíticos e o acúmulo de estoques por pânico, causados ​​pela escassez prolongada, continuaram a se espalhar no segundo trimestre. Impulsionada pela produção contínua em função da alta dos preços observada no primeiro trimestre, a produção do setor de fundição atingiu US$ 24.407 bilhões no segundo trimestre, um aumento de 6.2% em relação ao terceiro trimestre de 2019, estabelecendo novos recordes pelo oitavo trimestre consecutivo.

À medida que a densidade de transistores em circuitos integrados se aproxima do limite físico, torna-se cada vez mais difícil melhorar o desempenho dos circuitos integrados apenas aprimorando o processo de fabricação. Em busca de novas tecnologias, novos métodos e novos caminhos para o desenvolvimento da indústria de circuitos integrados na era pós-Moore, o mundo busca ativamente novas soluções. Para impulsionar ainda mais a inovação tecnológica e acelerar o desenvolvimento industrial de circuitos integrados na China na era pós-Moore, a Associação da Indústria de Semicondutores da China e a China Electronics News lançaram conjuntamente uma série de reportagens intitulada "Acadêmicos discutem a evolução da tecnologia na era pós-Moore", que apresentará entrevistas com acadêmicos de áreas afins para debater a direção do desenvolvimento da indústria de semicondutores na era pós-Moore.

(Continuação da Parte I: Projeto de Circuito Integrado, Parte II: Fabricação de Circuito Integrado, Parte III: Embalagem Básica, Teste e Embalagem Avançada) 5. Equipamento de fabricação de produtos semicondutores (1) Esboço de pequenas e médias empresas de equipamentos de fabricação de semicondutores Existem muitos tipos de equipamentos de processamento e fabricação de produtos semicondutores usados ​​por pequenas e médias empresas em cada processo da linha de produção de semicondutores. Existem equipamentos específicos de semicondutores (pré-processamento) para fabricação de wafers nus (materiais), equipamentos para processamento de wafers nus em wafers finais (pós-processamento) e equipamentos para fabricação de fotomáscaras (produção de máscaras). Os fabricantes de chips precisam de uma variedade de equipamentos front-end em suas linhas de produção. O custo de equipamentos complexos de fabricação de semicondutores front-end é um dos principais motivos para o alto custo das fábricas de semicondutores, incluindo o custo de construção de fábricas ultralimpas. Equipamentos front-end de fabricação de semicondutores incluem equipamentos para processos de fabricação de chips, como fotolitografia, gravação, dopagem ou implantação iônica, deposição, polimento ou planarização química-mecânica. Digno de nota são os equipamentos de deposição de vapor químico metal-orgânico (MOCVD), um tipo específico de equipamento de deposição que deposita camadas finas de certos metais, usado principalmente para produzir semicondutores compostos, incluindo aqueles baseados em GaAs e GaN. Equipamentos de fabricação de semicondutores back-end SME incluem ATP e equipamentos de embalagem avançados. (2) Situação atual Os equipamentos de fabricação de semicondutores são dominados por empresas nos EUA (participação de 41.7% em termos de receita de vendas), Japão (31.1%) e Holanda (18.8%). A Coreia do Sul tem uma participação de 2.2%, sendo os restantes cerca de 6.2% partilhados pela China, Alemanha, Taiwan, Israel, Canadá e outros países do Sudeste Asiático e da Europa. A maioria dos fabricantes sul-coreanos de equipamentos de fabricação de semicondutores são propriedade da Samsung ou SK Hynix. Os principais clientes dessas empresas sul-coreanas de equipamentos semicondutores são empresas sul-coreanas de semicondutores. Embora exista também uma empresa chinesa que fabrica diferentes tipos de equipamentos de produção de semicondutores, as empresas chinesas não têm uma participação significativa em nenhuma categoria de equipamentos de fabricação de semicondutores, exceto montagem back-end, equipamentos de embalagem e MOCVD. Em suma, os EUA são responsáveis ​​por uma grande parte da produção global da maioria dos equipamentos de produção de semicondutores front-end, com exceção da produção de equipamentos de litografia que está concentrada nos Países Baixos e no Japão. Os EUA também respondem por uma grande parte da produção global de equipamentos de teste back-end. Em contraste, os Estados Unidos têm uma quota de mercado relativamente pequena no fabrico global de equipamentos de produção de semicondutores back-end (equipamentos de montagem e embalagem), enquanto a China tem uma quota considerável. Embora a China seja atualmente altamente dependente de equipamentos de produção de semicondutores de origem não chinesa (exceto embalagens e MOCVD), está a investir fortemente para se concentrar na produção de tais equipamentos. Estes investimentos conferem às empresas beneficiárias uma vantagem significativa no desenvolvimento e produção de equipamentos de chips de última geração em relação a outras empresas. Como mostra o gráfico abaixo, embora os EUA detenham uma participação de mercado considerável na produção da maioria dos equipamentos de ponta para PMEs, a exceção notável é o equipamento de litografia por varredura/stepping, que é fabricado quase inteiramente pela empresa holandesa ASML e pelas empresas japonesas Nikon e Canon. No caso das máquinas de litografia, a ASML (Holanda) é a única produtora de steppers/scanners EUV, que são cruciais para a produção de circuitos integrados com larguras de linha de 5 nm ou menos. No entanto, apenas dois fabricantes de semicondutores, TSMC e Samsung, utilizam atualmente máquinas EUV em produção, com um único dispositivo custando mais de US$ 100 milhões. A ASML e a Nikon fabricam máquinas de litografia ultravioleta profunda (DUV) que projetam um feixe de luz através de uma fotomáscara e criam uma imagem reduzida do padrão da fotomáscara no wafer. Fora da Holanda e do Japão, a participação dos EUA e de outros países no mercado de equipamentos de litografia destina-se principalmente a chips específicos de baixo volume ou à fabricação de fotomáscaras. Um conjunto de equipamentos de fabricação de semicondutores pode ter mais de 100 peças, e as peças e acessórios de equipamentos de fabricação de semicondutores são a maior categoria comercial do setor. De acordo com a pesquisa do Censo dos Fabricantes, metade da receita de vendas de equipamentos de fabricação de semicondutores nos EUA vai para componentes e outros materiais. Mais de 130 empresas norte-americanas fornecem componentes críticos para equipamentos vendidos por empresas estrangeiras. Notavelmente, a Cymer (EUA) fabrica lasers para as máquinas de litografia de passo/scanner EUV da ASML. A ASML adquiriu a Cymer em 2013, mas a Cymer continua sendo uma unidade operacional independente da ASML com sede nos EUA. Devido à natureza cíclica das vendas devido a mercados e clientes limitados, a maioria das grandes empresas de equipamentos fabrica mais de um tipo de equipamento para fornecer aos clientes um conjunto completo de equipamentos e opções de manutenção. Empresas de equipamentos de passo/scanner de litografia, como a ASML, são exceções a esta regra devido à tecnologia exclusiva do equipamento. Lam Research, Tokyo Electron (TEL) concentra-se em deposição e gravação, enquanto KLA concentra-se em metrologia e inspeção. Uma exceção à liderança do Japão e da Holanda é o equipamento MOCVD, usado para produzir semicondutores feitos de materiais diferentes do silício, como GaN e GaAs, incluindo LEDs, diodos laser e outros chips fotônicos, dispositivos de potência/RF e células solares. Como mencionado anteriormente, os chips de GaN têm implicações estratégicas de defesa. O equipamento MOCVD é fabricado pela Veeco (EUA), Aixtron (Alemanha) e AMEC (China). A China está tentando ganhar participação no mercado de MOCVD por meio de aquisições. Em 2016, a entidade chinesa Fujian Grand Chip Investment Fund, uma empresa formada para esse fim, incluindo instituições estatais e regionais, tentou adquirir a Aixtron, mas o negócio foi bloqueado pelo presidente Obama após uma revisão do Comitê de Investimento Estrangeiro nos Estados Unidos (CFIUS), possivelmente devido à desistência do comprador em relação à oferta de aquisição. As três principais empresas de equipamentos de gravação são Lam Research (EUA), Tokyo Electron (Japão) e Applied Materials (EUA). As empresas chinesas, incluindo a AMEC, têm alguma experiência em gravação e podem fornecer equipamentos para aplicações de baixo custo, no entanto, a sua quota de mercado é de apenas cerca de 1%. Os EUA têm uma quota de mercado relativamente pequena (4.9%) nas PME de embalagens de back-end em comparação com equipamentos de produção de semicondutores de front-end. O Japão tem a maior participação em equipamentos de embalagem (35.7%), seguido pela China (22.9%) e pela Holanda (11.1%). No entanto, a Kulicke and Soffa, sediada nos EUA, é uma empresa líder em equipamentos de embalagem de semicondutores. Os EUA e o Japão lideram em equipamentos de teste back-end (ATP), com 33.5% e 48.6% de participação de mercado, respectivamente. (3) Equipamentos de fabricação de semicondutores, o risco dos Estados Unidos Dependência de vendas externas (fora dos EUA): Embora os EUA detenham uma grande fatia do mercado de equipamentos para produção de semicondutores, os produtores americanos são altamente dependentes das vendas externas. Como os maiores fabricantes de semicondutores, Taiwan, China e Coreia do Sul são os maiores mercados para equipamentos de produção de semicondutores. Apesar da expectativa de que Taiwan recupere sua posição como o maior mercado para equipamentos de produção de semicondutores em 2021 e 2022, devido aos altos investimentos exigidos pelas fábricas de chips, a Applied Materials e a Lam Research relatam que cerca de 90% de sua receita total de 2020 virá de vendas fora dos EUA. A receita da Lam Research proveniente da China aumentou de 16% em 2018 para 31% em 2020. Como resultado, os fabricantes americanos de equipamentos para produção de semicondutores correm o risco de serem significativamente impactados por restrições comerciais entre EUA e China ou por mudanças inesperadas na demanda na Ásia. O impacto resultante pode ir muito além da atual queda na receita, visto que os fabricantes de semicondutores enfrentam um certo grau de dependência de fornecedores de dispositivos, e a troca de fornecedores exige projetos dispendiosos. Por exemplo, a Lam Research observou em seu relatório anual de 2020: "Uma vez que um fabricante de semicondutores se compromete a comprar equipamentos de fabricação de semicondutores de um concorrente, ele normalmente continua comprando os equipamentos desse concorrente, o que dificulta a venda de nossos equipamentos para esse cliente no futuro." Além disso, as vendas de equipamentos de produção de semicondutores são limitadas a universidades e empresas de fabricação de semicondutores que possuem fábricas. As empresas de equipamentos de produção de semicondutores não conseguem expandir sua base de clientes para além dessas categorias, pois esses equipamentos são exclusivos da indústria de semicondutores. Os subsídios chineses para a produção de equipamentos de fabricação de semicondutores distorcem o mercado: Além disso, a China planeia fornecer subsídios substanciais para financiar a produção de equipamentos de produção de semicondutores no país. A segunda fase do Fundo Nacional de Investimento da Indústria de Circuitos Integrados da China concentra-se em máquinas de gravação, equipamentos de deposição, equipamentos de teste e limpeza de wafers, com financiamento variando de US$ 28.9 a US$ 47 bilhões. Os subsídios mantêm as empresas chinesas em atividade, embora a maioria pareça não ser lucrativa. Por exemplo, de acordo com a Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Económico (OCDE), “as injecções de capital governamental tiveram um impacto claro no desempenho financeiro dos produtores chineses de semicondutores”, onde os aumentos nos activos empresariais não foram acompanhados pelo crescimento da rentabilidade. . Estes subsídios proporcionam às empresas chinesas fundos para investirem em investigação e desenvolvimento no fabrico de semicondutores da próxima geração, dando-lhes uma vantagem significativa sobre as empresas não chinesas que não recebem tais subsídios. Ao contrário do que acontecia no passado, os fabricantes de equipamentos de produção de semicondutores hoje estão relutantes em investir em P&D para tamanhos de wafer de próxima geração, dados os investimentos substanciais em P&D e capital para fabricar equipamentos de produção de semicondutores e a incerteza de quando e onde a produção de chips de ponta será feita .

(Siga a Parte I acima: Projeto de Circuitos Integrados (Sobre a Fabricação de Circuitos Integrados (1) Estimativa Básica do Citigroup para a Indústria de Fabricação de Circuitos Integrados Os produtos semicondutores impulsionam quase todos os setores da economia, incluindo energia, saúde, agricultura, eletrônicos de consumo, manufatura e transporte. A demanda global por semicondutores em 2019 foi: telefones celulares (26%), infraestrutura de informação e comunicação (incluindo data centers e redes de comunicação) (24%); computadores (19%), indústria (12%), automotivo (10%) e eletrônicos de consumo (10%). Cerca de 9% dessas diferentes aplicações dão suporte direto à segurança nacional e a sistemas críticos.

(Seguindo a Parte I: Projeto de circuitos integrados; ATP (Montagem, Teste e Embalagem) e embalagens avançadas (1) Para a etapa de montagem, teste e embalagem (ATP) de semicondutores, de tecnologia relativamente baixa, os Estados Unidos dependem fortemente de recursos estrangeiros concentrados na Ásia. (2) À medida que os chips se tornam mais complexos, os métodos avançados de embalagem representam áreas potenciais para um progresso tecnológico significativo. No entanto, os EUA também não são um local economicamente viável para desenvolver uma indústria robusta de embalagens avançadas, pois carecem do ecossistema de materiais necessário; (3) Correspondendo a isso,

Identificar riscos, solucionar lacunas e formular uma estratégia para fortalecer a cadeia de suprimentos.

"Em quantos anos a indústria de semicondutores da China alcançará o nível mundial? A resposta que dei há dois anos foi que a embalagem basicamente alcançou o nível mundial. O design leva de 5 a 10 anos. A memória leva de 10 a 15 anos. Os equipamentos/materiais levam de 10 a 20 anos, e o segmento de alta tecnologia terá um desenvolvimento relativamente lento." Na foto: Chen Datong, sócio da Puhua Capital, compartilhou recentemente sua experiência de trinta anos como empreendedor e investidor no setor de semicondutores na Sand Dune Academy. Este artigo aborda o tema da dessensibilização: É possível ganhar dinheiro investindo na indústria de semicondutores da China? Em 2009, participei da Conferência Anual da Qingke. Lá, algumas pessoas disseram que todos os setores na China são lucrativos, exceto o de semicondutores. Trabalhei com semicondutores a vida toda e fiquei bastante entusiasmado na época.

"Circuitos integrados ou chips são alimento industrial"

A busca por um ecossistema local seguro e completo para a cadeia de suprimentos da indústria de informação eletrônica da China é um processo gradual e árduo. Inicialmente, o foco era o desenvolvimento e a produção independentes de chips, e posteriormente surgiu a demanda por equipamentos nacionais. No entanto, os fatos demonstram que mesmo a produção de equipamentos é insuficiente. Os Estados Unidos impuseram sanções a empresas chinesas de fabricação de wafers, e alguns fabricantes chineses de equipamentos tiveram que se submeter às regulamentações americanas. A causa principal reside na dependência dos Estados Unidos em relação a componentes-chave. Em comparação com os equipamentos, esses componentes não representam uma parcela significativa em termos de tamanho, mas são, de fato, típicos.

Em 23 de fevereiro, após a gigante de simulação industrial Texas Instruments (TI) anunciar a nomeação de Jiang Han como vice-presidente da Texas Instruments Company e presidente da China, a ex-vice-presidente da Texas Instruments, Sandy Hu Yuhua, tornou-se o centro das atenções do setor. Considerando que 2020 foi um ano de receita recorde para a TI, Sandy Hu Yuhua optou por se retirar do cargo, afirmando que buscaria novos desafios. Mas como ela pretende se desafiar?

Em eletrônica e equipamentos elétricos, o sensor é usado para obter o sinal físico original do mundo externo, incluindo sinais de som, imagem, temperatura, umidade, pressão e luz, e converter esses sinais físicos em sinais elétricos, tipicamente em formas de tensão/corrente. Sensores físicos e químicos tradicionais apenas obtêm sinais externos e não possuem a capacidade de calcular e processar esses sinais. Com o aprimoramento da tecnologia de fabricação e a redução das exigências de tamanho e custo, os sensores MEMS, baseados no processo de Sistemas Microeletrônicos (MEMS), estão se tornando cada vez mais populares. Dentre as amplas aplicações de sensores, os smartphones merecem atenção especial. Tanto os fabricantes de sensores de imagem CMOS (CIS) quanto os de chips de reconhecimento de toque/impressão digital obtiveram enormes oportunidades de desenvolvimento nesse setor.