—Song Shiqiang, SlkorDurante el desarrollo de Huaqiangbei, los teléfonos Shanzhai se convirtieron en un tema omnipresente. Tan solo en 2007, el volumen de envíos de teléfonos Shanzhai de Huaqiangbei alcanzó los 150 millones de unidades, lo que representó una sexta parte de la producción mundial total de teléfonos móviles ese año. El auge y la caída de los teléfonos Shanzhai fueron vertiginosos. Si bien crearon numerosos millonarios a partir de los pequeños puestos de venta en Huaqiangbei, también dieron lugar a historias trágicas, como la bancarrota y el colapso mental de Chen Jinling, el "Príncipe de los Teléfonos Shanzhai".El fenómeno de los teléfonos Shanzhai también tuvo un lado positivo. Contribuyó a impulsar la cultura maker de Huaqiangbei, convirtiendo a Shenzhen en un "Silicon Valley del hardware" y un "Paraíso para el emprendimiento". Además, dio origen a marcas locales de telefonía móvil como Meizu, G5, Longcheer y Transsion. En muchos sentidos, se convirtió en la base del "espíritu maker de Huaqiangbei" y del "espíritu emprendedor de Shenzhen".Sin embargo, la industria de teléfonos Shanzhai también se vio afectada por el impulso del gobierno hacia la protección de la propiedad intelectual, la concienciación sobre patentes y el desarrollo de marcas en aquel entonces. Como resultado, se encontró en la encrucijada del crecimiento del mercado, la innovación tecnológica, la regulación gubernamental, el desarrollo económico, la ética empresarial y la construcción legal. Los conflictos y los fracasos se volvieron prácticamente inevitables, razón por la cual los medios oficiales y muchos economistas rara vez mencionaron los teléfonos Shanzhai de Huaqiangbei.Medios de comunicación e instituciones profesionales de prestigio, como la Harvard Business Review, han estudiado los casos de MediaTek y el mercado de teléfonos móviles genéricos utilizando diversos modelos de análisis empresarial. Entre ellos se incluyen el análisis FODA, las cinco fuerzas de Porter, el análisis PESTEL, el análisis VRIO, el análisis de la cadena de valor, el análisis de la matriz BCG, el análisis de la matriz de Ansoff y el análisis de la mezcla de marketing.Como testigo de larga data de Huaqiangbei, yo, Song Shiqiang, de Kinghelm y Slkor, me propongo documentar de manera objetiva y veraz lo que vi y viví, reconstruyendo la verdadera historia de Huaqiangbei durante esa época. Aplicando teorías socioeconómicas básicas, espero también analizar sistemáticamente la lógica subyacente al fenómeno del "teléfono de Huaqiangbei Shanzhai" y rendir homenaje a una era llena de oportunidades y rápido crecimiento económico. ¡Shanzai! MediaTek y el mercado de teléfonos inteligentes de caja blanca: análisis de la solución Tras el artículo anterior del Sr. Song de Slkor, Investigación sobre los teléfonos Huaqiangbei Shanzhai (Parte I), esta sección continúa el análisis sobre el origen de "Shanzhai", la evolución tecnológica de los teléfonos Huaqiangbei Shanzhai y los dos principales períodos de auge de la industria.IV. El milagro de la riqueza de HuaqiangbeiEl subdistrito de Huaqiangbei, en el distrito de Futian, Shenzhen, reunía todas las condiciones favorables para la concentración de riqueza y la creación de un gran número de millonarios y multimillonarios: la combinación perfecta de "momento oportuno, ubicación y personas".Al comienzo de la reforma y apertura de China, el mundo experimentaba la tercera gran transferencia industrial global, durante la cual la fabricación de productos industriales se trasladó de Europa, Estados Unidos y los Cuatro Tigres Asiáticos a China. Este era el momento oportuno. Shenzhen, como una de las primeras cuatro Zonas Económicas Especiales de China, gozaba de autonomía legislativa, políticas muy flexibles y una posición geográfica estratégica junto a Hong Kong —la «Perla de Oriente»—, además de estar cerca del Sudeste Asiático, hogar de numerosas comunidades empresariales chinas en el extranjero. Esta era la ubicación ideal. Mientras tanto, un gran número de trabajadores migrantes de toda China llegaban a Shenzhen. Habían recibido educación básica, eran trabajadores y disciplinados, y aceptaban salarios y beneficios relativamente bajos, lo que resultaba en bajos costos laborales. Esta era la gente idónea.Huaqiangbei era famosa por sus "tres abundancias": gente, bienes y dinero. En su apogeo, albergaba más de 60 000 pequeñas y medianas empresas y 40 000 trabajadores autónomos, con aproximadamente 500 000 trabajadores y comerciantes diarios. Durante los días festivos, el flujo de visitantes superaba las 800 000 personas, y los compradores a menudo tenían que hacer cola solo para entrar en centros comerciales como Vanguard Department Store y Women's World.El volumen anual de transacciones en Huaqiangbei superó los 300 mil millones de RMB. Las tarifas de transferencia por tan solo un metro cuadrado de espacio de mostrador podían alcanzar los 300 000 RMB, mientras que las propiedades comerciales de primera categoría en SEG Plaza se vendían hasta por 300 000 RMB por metro cuadrado. Aunque los grandes almacenes Vanguard tenían una superficie comercial de solo 3,000 metros cuadrados, sus ingresos diarios llegaron a alcanzar los 3 millones de RMB, convirtiéndose en uno de los espacios comerciales de mayor rendimiento del mundo en términos de ventas por metro cuadrado. En el transcurso de 30 años, la producción económica de Huaqiangbei se disparó de menos de 2 mil millones de RMB a 300 mil millones de RMB, transformando la antigua "Zona Industrial de Shangbu" en "La Calle de la Electrónica Número 1 de China". El PIB del subdistrito de Huaqiangbei en el distrito de Futian llegó a rivalizar con el del subdistrito de Yuehai en el distrito de Nanshan, uno de los centros económicos más renombrados de Shenzhen. El Sr. Song de Slkor resume el fenómeno de la riqueza en Shenzhen Huaqiangbei. El Sr. Cheng Yimu, de la Cámara de Comercio de Electrónica de Shenzhen, es uno de los testigos de la historia de Huaqiangbei. Según él, Huaqiangbei fue originalmente el centro de la industria de la información electrónica de Shenzhen. En aquel entonces, la Zona Industrial de Shangbu, donde se ubica Huaqiangbei, albergaba numerosas fábricas de electrónica de renombre e instituciones gubernamentales, como Huaqiang Sanyo TV, SED Philips, Jinghua Electronics, SEG Hitachi y la Fábrica de Electrónica de Huaqiang.Tras la adhesión de China a la Organización Mundial del Comercio (OMC), la China continental se convirtió rápidamente en la "fábrica del mundo". La industria electrónica y de la información experimentó un crecimiento explosivo, y gracias al impulso de gigantes como SEG y Huaqiang, Huaqiangbei se consolidó rápidamente como "la calle de la electrónica número uno de China".Al mismo tiempo, en zonas que escapaban al estricto control gubernamental, el poder del mercado negro también generó milagros económicos. La cadena de suministro de teléfonos de Shanzhai se desarrolló discretamente en el delta del río Perla antes de convertirse en Huaqiangbei en una poderosa fuerza industrial. Muchos forasteros que llegaron a Huaqiangbei para ganarse la vida estaban dispuestos a desafiar las normas establecidas y adoptar la innovación disruptiva.El auge del ecosistema de libre mercado de Huaqiangbei fue, en esencia, un proceso de optimización de recursos e impulso de la innovación industrial. Algunos pequeños empresarios que operaban desde diminutos puestos de un metro cuadrado se dieron a conocer como los primeros "fabricantes de Huaqiangbei". El singular modelo de negocio del distrito y su cultura de reparto de beneficios animaron a los recién llegados ambiciosos a experimentar, competir e innovar. En un entorno donde "todo lo que no estuviera prohibido podía intentarse", Huaqiangbei forjó su propia era de gloria.Muchas personas también se fortalecieron gracias a los repetidos fracasos y la feroz competencia empresarial, llegando a convertirse en empresarios reconocidos. Esta es la «cultura Huaqiangbei», resumida por el Sr. Song de Slkor y Kinghelm: una cultura definida por la innovación, la asunción de riesgos, la resiliencia y el pragmatismo. Huaqiangbei era originalmente un centro para la industria de la electrónica y la información — Foto proporcionada por Cheng Yimu El estratega de medios Wang Zhigang dijo una vez: "Dios libera al diablo, pero el diablo crea el paraíso". Esto refleja la teoría sociológica de las "consecuencias no deseadas", donde una intención original A finalmente conduce a un resultado B completamente diferente dentro de un entorno social complejo y cambiante.Un ejemplo bien conocido es el sildenafil. Originalmente desarrollado para tratar la hipertensión y la angina de pecho, posteriormente se hizo famoso por tratar la disfunción eréctil y mejorar la salud renal, según la medicina tradicional china. Esta teoría también puede ayudar a explicar el milagro económico generado por la industria telefónica de Huaqiangbei Shanzhai.Ahora, no puedo resistirme a compartir otra lección, seria pero divertida, sobre la costumbre china de "complementar" la salud. A los chinos les encanta "potenciar" todo. Los hombres se centran en fortalecer los riñones, las mujeres en nutrir la sangre, y en muchos hogares se guardan medicinas tradicionales como las píldoras Liuwei Dihuang y Wuji Baifeng. Los vasos de agua suelen llenarse con bayas de goji, dátiles rojos o semillas de canela.Los niños necesitan clases particulares, los programadores necesitan dormir más y las personas mayores corren a los supermercados todos los días para comprar huevos gratis para la nevera. Da la impresión de que, sin algún tipo de «complemento», la gente se siente mentalmente inquieta y físicamente débil. En los años de auge de la industria de la telefonía móvil en China, aparte del grupo "Zhonghua Kuolian" (ZTE, Huawei, Coolpad y Lenovo), casi todas las demás empresas tenían una conexión compleja e inseparable con el teléfono Huaqiangbei shanzhai.Empresas ODM como Huaqin, Longcheer, Huiye, Wingtech, Yude, HEDY, Haipai y Tinno crearon negocios gigantescos durante esa época, y sus fundadores se convirtieron en su mayoría en multimillonarios. Marcas de telefonía móvil como Gionee, GFive y Transsion contribuyeron a que figuras como Liu Lirong, Zhang Zhixue y Zhu Zhaojiang amasaran fortunas de miles de millones, o incluso decenas de miles de millones, de yuanes.Shanghai Moshang, una empresa que se beneficiaba de las soluciones de telefonía móvil de bajo coste, estaba registrada oficialmente en Shanghái, pero su base de fabricación y su ecosistema tecnológico seguían profundamente ligados a Huaqiangbei. Empresas de diseño como Artop y Jialantu, especializadas en el diseño exterior y estructural de teléfonos móviles, también se ubicaban en Huaqiangbei. Además, existían innumerables figuras influyentes ocultas en distintos eslabones de la cadena de suministro, cuyas historias de riqueza estaban estrechamente vinculadas a Huaqiangbei.Siempre he creído que, entre todas las industrias que crearon multimillonarios en Huaqiangbei, la de los teléfonos móviles de alta gama operó a mayor escala. Fue esta época la que hizo famosa a Huaqiangbei en toda China y más allá, elevándola a la cima de la creación de riqueza. En 2012, con los modestos ahorros que había acumulado trabajando en el sector inmobiliario, regresé a Huaqiangbei en busca de nuevas oportunidades. Por aquel entonces, Huaqiangbei rebosaba de energía. Durante las vacaciones, las calles principales estaban abarrotadas de gente. El éxito coreano de Psy, "Gangnam Style", resonaba por las calles y callejones, mientras que los anuncios de ropa interior moldeadora "Being a Woman Feels Great" cubrían las paredes. Después de disfrutar de una olla caliente de ternera de Damu Chaoshan, muchos comerciantes se dirigían al "Cool Party KTV" para cantar karaoke, y cuando el ambiente alcanzaba su punto álgido, todos empezaban a bailar el famoso "baile del caballo" de Psy.Para integrarme en los círculos empresariales de alto nivel de Huaqiangbei, solía vestirme como un caballero refinado, fingiendo ser un empresario exitoso, rico y culto. Conducía mi BMW de segunda mano, con botellas de Moutai caducadas en el maletero, mientras explicaba con entusiasmo teorías como el "Ciclo de Kondratiev" y la "Curva Dorada de Fibonacci" a las mujeres de negocios de Huaqiangbei. Incluso añadía la antigua sabiduría empresarial de Fan Li —"medir el excedente y la escasez, distinguir la rectitud del beneficio"— como toque final. La gente empezó a percibir que Huaqiangbei aún conservaba su cuota de intelectuales.Al principio, las empresarias de Huaqiangbei se mostraron cautelosas, sospechando que les vendía cursos de capacitación, seguros, productos de venta directa o servicios de cirugía estética. Pero al hablarles sobre temas como las características de la industria de circuitos integrados, la fabricación a gran escala, las estructuras de la cadena de suministro, las influencias geopolíticas y el papel de Huaqiangbei como "depósito de inventario" y punto de encuentro crucial entre la producción y las ventas, fui resumiendo gradualmente varios principios para generar riqueza rápidamente en Huaqiangbei. Con el tiempo, empezaron a confiar en mí.Una empresaria siguió mi modelo teórico, hizo fortuna con el comercio de componentes electrónicos y se compró un Bentley. Más tarde me regaló una maqueta de un Bentley; para que quede claro, era una maqueta en miniatura, no una vendedora de Bentley, así que no se confundan. En ese momento, me di cuenta: volver a Huaqiangbei esta vez había sido, sin duda, la decisión correcta. Huaqiangbei ha sido escenario de varias oleadas de creación de riqueza, donde incluso las esposas de los dueños de las tiendas de barrio pudieron vislumbrar su trayectoria de prosperidad. En la década de 1980, se trataba de "chatarra" electrónica importada; en la de 1990, de reproductores MP3 y MP4, y del ensamblaje de computadoras; y hoy en día, de productos digitales 3C y dispositivos electrónicos de moda. En los últimos años se ha observado escasez de condensadores, resistencias, MOSFET y chips de memoria; una alta demanda de marcas como Texas Instruments (TI), Silans y STMicroelectronics; y perturbaciones causadas por eventos como las inundaciones de Tailandia, el terremoto de Japón y los conflictos arancelarios entre Estados Unidos y China, todo lo cual ayudó a los jefes de Huaqiangbei y a sus esposas a obtener ganancias sustanciales.Tras su primer éxito en Huaqiangbei, estos emprendedores continuaron expandiendo y fortaleciendo sus negocios. Figuras como Wang Li de Haon Optics, Gao Yunfeng de Han's Laser, Chen Zhilie de EVOC Intelligent, Cai Huabo de Jiangbolong, Song Shiqiang de Kinghelm y Slkor, Wang Laobao de Interling y Chen Haisheng de Meilong, se han labrado una posición destacada en sus respectivas industrias. Su fortaleza se forjó gracias a la experiencia práctica adquirida en Huaqiangbei, impulsados ​​por su cultura de audacia, innovación, resiliencia y pragmatismo. “Manufactura y emprendimiento de Shanzhai” V. Mercados especializados de teléfonos móviles de HuaqiangbeiEl panorama comercial de Huaqiangbei se compone principalmente de tres sectores principales: zonas de compras para el consumidor habitual, la "Calle de la Electrónica" y mercados especializados. Grandes almacenes y centros comerciales como Maoye, Rainbow, Dreams-on y 9square dan servicio a los consumidores en un radio de media hora. La "Calle de la Electrónica" se centra en el Mercado de Electrónica de Huaqiang, SEG Plaza, New Asia y Metropolis Electronics City. Los mercados especializados abarcan sectores como ropa de importación, relojes, productos de seguridad, centros comerciales de informática, telecomunicaciones y regalos, con más de 50 mercados que superan los 50 000 metros cuadrados en su apogeo.Se dice que Pony Ma inicialmente ensamblaba computadoras en Huaqiangbei antes de fundar Tencent, y que Huang Zhang de Meizu vendió reproductores de MP3 allí. En ese momento, Huaqiangbei tenía varios mercados importantes para teléfonos móviles y productos periféricos: Yuanwang Digital City en la calle Huaqiang, el mercado de accesorios móviles Mingtong en la calle Huafa Norte, y los mercados Tongtiandi, Longsheng y Feiyang Times en los pisos del podio (1-3) del edificio Huaken en el lado sur de la calle Shennan, que eran de escala relativamente menor. El modelo de Huaqiangbei de "tienda al frente, fábrica detrás" reunió a fabricantes de pequeños electrodomésticos y productos digitales 3C de todo el país, junto con canales de venta nacionales e internacionales. Esta convergencia de cadenas de suministro y redes de distribución forma un centro clave y es la principal fortaleza competitiva de Huaqiangbei. En aquel entonces, los pisos primero al tercero de Yuanwang Digital City en Huaqiangbei estaban casi completamente llenos de puestos que vendían teléfonos móviles de contrabando. Hoy en día, solo quedan unos pocos mostradores escondidos en los rincones del segundo y tercer piso, pero muchas de las antiguas prácticas comerciales aún se conservan. Normalmente, sobre el mostrador de cristal de un puesto de un metro de ancho, había una o dos hojas plastificadas tamaño A4 con la lista de modelos de teléfonos disponibles, especificaciones y precios. Las transacciones se negociaban directamente en el mostrador, mientras que las entregas a granel se organizaban en lugares separados para garantizar la seguridad.Yuanwang Digital City vendía principalmente teléfonos de contrabando de versiones hongkonesas y estadounidenses, así como dispositivos reacondicionados. Las marcas de los teléfonos reacondicionados eran principalmente Nokia, Motorola, Samsung y otras importantes marcas internacionales. Mientras tanto, mercados como Mingtong Mobile Market, Tongtiandi Market, Longsheng Mobile Market y Feiyang Times Market se especializaban principalmente en teléfonos de contrabando.En Huaqiangbei se podían encontrar casi todos los tipos de teléfonos reacondicionados. Como era de esperar, todos los códigos de identificación de los dispositivos ya habían sido modificados. También se disponía fácilmente de placas base y software compatibles. Una vez ensambladas la carcasa y los paneles, los técnicos instalaban el software en el dispositivo, realizaban una prueba de funcionamiento rápida y el teléfono estaba listo para la venta. Añadiendo una funda de cuero y algunos accesorios, el producto podía lanzarse inmediatamente al mercado en grandes cantidades. Mostradores de telefonía móvil de Shanzhai en Huaqiangbei Detrás de cada mostrador se escondía una cadena de suministro del mercado negro. Por ejemplo, dado que los teléfonos móviles en Hong Kong solían ser más baratos que en Huaqiangbei, se introducían de contrabando en Shenzhen a través de diversos canales. En la calle Chung Ying de Shatoujiao —un lado pertenece a Hong Kong y el otro a Shenzhen—, los contrabandistas del lado de Hong Kong escondían teléfonos plegables dentro de las cámaras de aire de bicicletas todoterreno. Luego, cruzaban a Shenzhen en bicicleta, donde los teléfonos se entregaban en Huaqiangbei y se vendían con ganancias. Una cámara de aire de bicicleta de 66 cm (26 pulgadas) podía ocultar hasta 25 teléfonos móviles.Las placas base reacondicionadas para teléfonos de marcas como Nokia se obtenían de países desarrollados y se transportaban clandestinamente a China a través de diversos canales. Mientras tanto, la cadena de suministro nacional ya contaba con un amplio suministro de carcasas, teclados numéricos y accesorios relacionados.Por supuesto, algunos mostradores y comerciantes se especializaban en repuestos para teléfonos básicos y productos digitales 3C, mientras que otros se centraban en reparaciones y servicio posventa. Recuerdo que los centros de reparación posventa para teléfonos ZTE y Philips estaban ubicados en el Parque Científico y Tecnológico SEG y en el Edificio Ventana Moderna, respectivamente. Certificación del Sistema de Calidad ISO9001 y del Sistema Ambiental ISO14001 de Slkor El negocio que se realizaba a través de los mostradores de un metro de Huaqiangbei contaba con el respaldo de una extensa red de ventas. Existían canales de distribución y agencias que abarcaban toda China continental, así como redes comerciales internacionales construidas a lo largo de muchos años. Un fenómeno singular eran los "mochileros de Huaqiangbei": compradores de todo el mundo que llegaban a Huaqiangbei con mochilas para buscar proveedores, comprar o adquirir productos al por mayor. Según estadísticas no oficiales, durante su temporada alta, hasta 7,000 visitantes extranjeros acudían a Huaqiangbei diariamente para comprar, inspeccionar productos o realizar pedidos al por mayor.Grandes cantidades de teléfonos shanzhai y otros productos digitales 3C de Huaqiangbei se exportaban continuamente a países y regiones como India, Vietnam, Filipinas, África y Sudamérica. Esta extensa red de ventas impulsó el crecimiento de una cadena industrial completa en torno a los productos digitales 3C de Huaqiangbei, que incluía servicios de reparación, actualizaciones, accesorios e industrias de soporte relacionadas. Productos como auriculares Bluetooth, fundas de cuero para teléfonos móviles, protectores de pantalla y portátiles reacondicionados se volvieron cada vez más completos, mientras que las constantes actualizaciones e iteraciones mantenían al mercado alineado con las últimas tendencias.En sus inicios, el coste de producción de un teléfono shanzhai de Huaqiangbei rondaba los 700 a 800 RMB por unidad, mientras que su precio de venta podía superar los 1,000 RMB. Con mayores volúmenes de producción, los costes disminuyeron aún más y los beneficios se volvieron más sustanciales. Sin embargo, alrededor de 2012, surgieron los smartphones de gama alta liderados por Apple y Samsung, y la cadena de suministro de teléfonos shanzhai de Huaqiangbei tuvo dificultades para mantenerse al día tecnológicamente. Muchas empresas apenas lograron sobrevivir.Luego llegó Xiaomi, fundada por Lei Jun, con el lanzamiento del teléfono inteligente Redmi a un precio sorprendentemente bajo de 799 RMB. Rápidamente capturó la mayor parte del mercado que antes ocupaban los teléfonos shanzhai de Huaqiangbei, asestando un golpe devastador a la industria y dejándola prácticamente en cuidados intensivos. A los fabricantes de teléfonos shanzhai de Huaqiangbei solo les quedaban unas pocas opciones: buscar otras alternativas, modernizarse y transformarse, o ser completamente arrasados ​​por la corriente del mercado. VI. El ecosistema gris de los “teléfonos Huaqiangbei Shanzhai”Huaqiangbei siempre ha conservado una especie de "ADN Shanzhai" heredado. En sus inicios, el Mercado de Electrónica SEG vendía principalmente ordenadores ensamblados y periféricos, y una gran proporción de sus componentes eran de terceros (Shanzhai) o reacondicionados. En el sector, incluso tenían un nombre específico para los ordenadores Shanzhai: los llamaban "máquinas compatibles".Se dice que el fundador de la marca de computadoras Hedy inició su negocio vendiendo estas máquinas compatibles en Huaqiangbei. El fundador de Hasee Computer, Wu Haijun, también habría comenzado comerciando con discos duros en la misma zona. En aquel entonces, el mercado de computadoras Shanzhai giraba principalmente en torno a placas base reacondicionadas de marcas como GIGABYTE, Acer y ASUS, junto con módulos de memoria usados ​​de Samsung y Kingston, y discos duros de Seagate. Estas combinaciones económicas pero funcionales hicieron que el negocio fuera extremadamente activo y gradualmente conformaron un ecosistema informal centrado en Huaqiangbei y que se extendía por todo el delta del río Perla.En los inicios de la telefonía móvil Shanzhai, las industrias periféricas eran relativamente limitadas. Sin embargo, con el auge de los smartphones, el ecosistema se expandió rápidamente. Los primeros smartphones, como los iPhones, eran frágiles y tenían una batería de poca duración, lo que impulsó el rápido crecimiento de industrias de apoyo como las fundas protectoras y las baterías externas. Al mismo tiempo, surgieron empresas que desarrollaban chips de carga y componentes relacionados.A medida que los teléfonos inteligentes se volvieron más potentes y las aplicaciones móviles (apps) ganaron una enorme popularidad, el ecosistema de productos periféricos continuó expandiéndose. Se formó un ciclo comercial completo en torno a accesorios como cables de carga, correas para teléfonos y artículos decorativos, y estos puestos se volvieron extremadamente rentables.En 2013, mientras dirigía un restaurante de té al estilo de Hong Kong cerca de Foxconn en Longhua —intentando expandir el té con leche al estilo de Hong Kong utilizando un modelo de cadena similar al de McDonald's por toda China—, me di cuenta de que algunos empleados de Foxconn estaban involucrados discretamente en actividades inusuales.Su modelo operativo era, a grandes rasgos, el siguiente: durante los turnos nocturnos, los empleados involucrados en la producción piloto sustraían en secreto prototipos de dispositivos Apple. Cómplices que esperaban afuera los recogían, los entregaban rápidamente a fabricantes cercanos para su moldeo, duplicación y replicación de parámetros, y luego devolvían las muestras antes del cambio de turno matutino. Gracias a esto, a los pocos días del lanzamiento de un nuevo iPhone, Huaqiangbei ya podía producir versiones Shanzhai del mismo modelo, junto con un conjunto completo de accesorios a juego.Componentes clave como las placas base de los teléfonos Shanzhai, debido a su alto valor y riesgo, se comercializaban de forma mucho más discreta y móvil. Detrás de esta cadena, solía haber un importante capo del hampa que actuaba como intermediario, organizando relaciones, controlando recursos y estabilizando precios para proteger los márgenes de beneficio y, al mismo tiempo, garantizar la seguridad de los participantes. Cada eslabón de la cadena mantenía un contacto directo para minimizar la exposición.Estas placas base solían transportarse en furgonetas como los minibuses JAC o Jinbei, que circulaban continuamente por los principales mercados de telefonía móvil de Huaqiangbei. Las transacciones se finalizaban dentro del vehículo o después de que este se detuviera cerca, una vez que se llegaba a un acuerdo.Un amigo que dirigía una fábrica de ensamblaje SMT me contó que, en el apogeo de la era de los teléfonos Shanzhai, cada placa base que procesaba le generaba una ganancia neta de unos 15 RMB. Su fábrica podía producir alrededor de 10 000 unidades al día, ingresando unos 150 000 RMB diarios. Al cobrar, sentía una satisfacción casi abrumadora, como si se convirtiera en el orgullo de su ciudad natal. Esta situación se mantuvo durante varios meses. Más tarde, al acumularse el dinero demasiado rápido, incluso empezó a preocuparse por si podría conservarlo, y finalmente consideró retirarse por completo del sector. En la serie de televisión china "The Knockout", Gao Qiqiang dice: "Cuanto más grande es la tormenta, más caro es el pescado". Lo mismo ocurría en la industria de teléfonos shanzhai, centrada en el ecosistema de la cadena de suministro de Huaqiangbei. Quienes entraron pronto y supieron aprovechar el momento oportuno del mercado se enriquecieron, creando innumerables millonarios y multimillonarios. Otros, sin embargo, sufrieron fracasos devastadores: algunos perdieron sus negocios y a sus familias, como Chen Jinling; otros fueron incriminados o saboteados por sus rivales y terminaron en prisión "trabajando en máquinas de coser", como cierto magnate de la telefonía móvil de apellido Zhang, que había trabajado en ZTE.A medida que más y más personas se incorporaban al sector en busca de beneficios, los métodos se volvieron cada vez más despiadados y la realidad, más dura. Incluso se contaban historias de compradores que contrataban a gánsteres armados con cuchillos y pistolas para confiscar cargamentos de ciertos modelos de placas base en el mercado de Feiyang Shidai con el fin de monopolizar el suministro. Mientras tanto, el antiguo propietario de la fábrica SMT mencionado anteriormente ahora dedica su tiempo a publicar fotos en WeChat Moments de viajes de pesca, días soleados y salidas con su joven novia.Detrás de la industria de teléfonos shanzhai de Huaqiangbei no solo se encontraban actores clandestinos, sino también importantes empresas tecnológicas convencionales. Alrededor de 2006, MediaTek y Spreadtrum Communications introdujeron soluciones integrales para teléfonos móviles shanzhai en Huaqiangbei. Al mismo tiempo, proveedores como GalaxyCore con sus sensores de imagen CMOS, RDA Microelectronics con el chip RDA5800 que integra funciones de procesamiento digital y de radiofrecuencia, junto con Telegent Systems y FocalTech, enviaron productos en grandes cantidades a través de Huaqiangbei.En 2013, Maxscend desarrolló una solución GPS LNA de bajo consumo que se probó y validó inicialmente en varios teléfonos inteligentes shanzhai en Huaqiangbei antes de incorporarse a la cadena de suministro oficial de Samsung. En muchos sentidos, el ecosistema shanzhai de Huaqiangbei también contribuyó a impulsar y acelerar el crecimiento de la industria electrónica china.Por supuesto, no todos los involucrados en el negocio de los teléfonos shanzhai ganaron dinero. El dueño del restaurante Hongfu Chaoshan en la calle Huaqiang Sur vendió su restaurante e invirtió todo en el decadente mercado de los teléfonos shanzhai, solo para perderlo todo al final. Todavía recuerdo el exquisito sabor de su estofado de ternera con piel de tofu y la cálida sonrisa del dueño al ofrecerme cigarrillos.Chen Jinling, conocido en su día como el "Príncipe de los Teléfonos Shanzhai de Huaqiangbei", intentó monopolizar un modelo de teléfono superventas acumulando enormes cantidades de inventario. Tras el colapso de su economía, su familia se desmoronó y su salud mental se deterioró. Hoy en día, se le suele ver deambulando sin rumbo por Huaqiangbei.Song Shiqiang, de Kinghelm y Slkor, publicará próximamente su investigación sobre los teléfonos "Shanzhai" de Huaqiangbei (Parte III). ¡Estén atentos! Sensor Hall Slkor SL1613SH para electrónica industrial y de consumo. Introducción del autorEl Sr. Song es un popular profesor de divulgación científica del Instituto Chino de Electrónica, miembro de la Base de Datos de Expertos en Información Electrónica de la Asociación China para la Ciencia y la Tecnología, columnista científico y un reconocido investigador del ecosistema comercial de Huaqiangbei.Las empresas en las que invierte y que dirige incluyen Shenzhen Slkor Semiconductor Co., Ltd. y Shenzhen Kinghelm Electronics Co., Ltd. Las marcas “SLKOR“ y “Kinghelm” ya han ganado reconocimiento y prestigio en los mercados internacionales.Bajo el lema «Kinghelm conecta el mundo», Kinghelm Electronics comenzó con el desarrollo de antenas de posicionamiento GPS/navegación Beidou. Desde entonces, la compañía se ha expandido a antenas de microondas, conjuntos de cables de radiofrecuencia y conectores de señales eléctricas, adoptando activamente la era del Internet de las Cosas y la conectividad inteligente.Mientras tanto, Slkor se centra en el desarrollo de dispositivos semiconductores como diodos, transistores, MOSFET e IGBT, así como sensores y dispositivos de potencia relacionados. En conjunto, estas líneas de productos dan servicio a más de 30 000 clientes en todo el mundo, proporcionando componentes y soluciones técnicas de soporte para aplicaciones de electrónica industrial y de consumo. El Sr. Song de Kinghelm y Slkor recibe el título de “Mentor de Huaqiangbei Maker”. El Sr. Song, figura representativa de Huaqiangbei, no solo es un empresario que fundó con éxito dos empresas de alta tecnología —Shenzhen Kinghelm Electronics Co., Ltd. y Shenzhen Slkor Semiconductor Co., Ltd.—, sino también un investigador independiente de larga trayectoria y un observador cultural de Huaqiangbei.Durante más de una década, ha seguido y estudiado continuamente la evolución y transformación de Huaqiangbei desde la perspectiva de un erudito popular. Como pensador y comunicador cultural, ha trabajado para interpretar y remodelar la cultura comercial de Huaqiangbei, con el objetivo de que el mundo comprenda mejor este ecosistema industrial único, al tiempo que promueve la presencia global del “Kinghelm” y “SLKORmarcas.Fue uno de los primeros en definir y promover sistemáticamente los conceptos de «Espíritu Huaqiangbei» y «Cultura Huaqiangbei». Como estudioso de la cultura, organizó las prácticas empresariales espontáneas de Huaqiangbei en un marco teórico estructurado. Refinó la esencia cultural en cuatro valores clave: audacia para asumir riesgos, innovación, resiliencia y pragmatismo.También resumió la trayectoria de modernización industrial de Huaqiangbei como “imitación, mejora e innovación”, y propuso que cada “mostrador de un metro” en Huaqiangbei es esencialmente una “unidad de innovación”, que representa una microexpresión del espíritu emprendedor. Al reconocer el valor de los pequeños y microcomerciantes como “capilares” activos del sistema económico, contribuyó a estimular la vitalidad innovadora de todo el ecosistema.Además, propuso la lógica de supervivencia de Huaqiangbei: «activos ligeros, iteración rápida, alta conversión y operaciones basadas en la información», e introdujo de forma innovadora la teoría de Huaqiangbei como un «reservorio de la cadena de suministro». Esta teoría explica cómo Huaqiangbei utiliza el inventario como amortiguador para regular la capacidad de producción en la cadena de suministro, equilibrar eficientemente la oferta y la demanda, y reducir los riesgos industriales sistémicos. Esta idea se ha convertido en uno de los marcos fundamentales para estudiar el rápido desarrollo de la industria electrónica china tras la reforma y la apertura.Bajo su liderazgo, Kinghelm Electronics se ha involucrado profundamente en la tecnología de antenas de navegación Beidou/GPS, contribuyendo al desarrollo de los sistemas de navegación y posicionamiento independientes de China. Slkor Semiconductor se centra en dispositivos de potencia de carburo de silicio, expandiéndose rápidamente en campos como los vehículos de nueva energía y la energía fotovoltaica. Juntas, las dos marcas atienden a más de 30 000 clientes en todo el mundo y se han convertido en símbolos representativos de la fabricación inteligente china con proyección internacional.Además, los sitios web oficiales en chino e inglés de Kinghelm y Slkor han lanzado la columna "Entrevistas a 100 empresarios destacados de la industria de fabricación de productos electrónicos", con el objetivo de promover las marcas chinas de semiconductores y componentes electrónicos en el mercado global y alentar a las empresas originarias de Huaqiangbei a participar en la competencia internacional. El director general, Sr. Song, ha sido nombrado profesor en el grupo de expertos del Instituto Chino de Electrónica. El Sr. Song es profesor de divulgación científica en el campo de la información electrónica y también columnista especializado en el sector. A través de diversas plataformas en línea, publica artículos que presentan la historia de transformación y modernización de Huaqiangbei a una audiencia global.Sus trabajos de investigación sobre Huaqiangbei, entre los que se incluyen "Investigación sobre Huaqiangbei", "Transformación y desarrollo de Huaqiangbei" y "Refutación del informe de Bloomberg sobre Huaqiangbei", han sido ampliamente republicados por importantes plataformas de medios como la aplicación en línea del Diario del Pueblo, la agencia de noticias Xinhua, Associated Press y Yahoo News.Gracias a estas publicaciones, Huaqiangbei ha logrado transformar su imagen anterior, pasando de ser un simple centro de distribución en Shanzhai a una nueva identidad como fuente global de innovación en hardware. El Sr. Song ha desempeñado un papel activo como narrador y comunicador internacional de la imagen de Huaqiangbei, contribuyendo a la mejora de su reputación y reconocimiento a nivel mundial.

Gao Feng es licenciado en semiconductores por la Universidad de Tsinghua y máster en microelectrónica por el Instituto Chino de Microelectrónica. Desde su graduación hace 30 años, ha trabajado en la industria de los semiconductores. Ha colaborado con empresas como el Laboratorio de Microelectrónica de la Academia China de Ciencias, Chartered Semiconductor, TSMC America, PDF Solutions, Huahong NEC e Intergreen Chip. En 2017, se unió a Shixi Capital para la inversión transformadora. Somos socios de capital. Participamos en más de 40 proyectos de inversión que abarcan toda la cadena de valor de la industria de los semiconductores, desde la propiedad intelectual y el diseño electrónico asistido por ordenador (EDA) hasta los materiales, el diseño, el encapsulado y las pruebas.

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Este artículo es una reflexión sobre el modelo de las empresas de chips después de que el autor fuera coautor de Core Road con Guo Qihang. Está dividido en cinco partes, a saber: (1) "Padre e Hijo", que habla de IDM y Foundry/Fabless. (2) "El abuelo está aquí hoy", habla de IDMP. (3) "Bully Dad", hablando de IDM. (4) "Vibrant son" habla sobre el modelo Foundry/Fabless. (4) "Todos los chinos quieren ser padres, pero los hijos son el futuro", que son algunas opiniones personales sobre el entusiasmo de las empresas de diseño nacionales por realizar IDM en la línea de producción o IDM ligero.一、Papá e hijoPapá. Antes de 1987, la mayoría de las industrias de circuitos integrados del mundo estaban en modo IDM, es decir, los tres procesos de diseño, producción, prueba y empaquetado de chips se completaban dentro de la empresa. Intel, Samsung, Hynix y Micron son las empresas representativas de IDM. Además de satisfacer sus propias necesidades, la capacidad de producción de chips de los gigantes Intel IDM ocasionalmente proporcionaba una pequeña cantidad de servicios de procesamiento y fabricación de chips al exterior como actividad secundaria. En ese momento, no existía ningún servicio OEM profesional en el mercado.Su. En 1987, con la profundización de la industrialización de los productos y la creciente especialización de la división social del trabajo, el modelo Foundry-Fabless se derivó del modelo IDM. TSMC, en la provincia de Taiwán, fundó la primera empresa de fabricación de chips OEM pura del mundo, liberando a las empresas de diseño de chips de los negocios de fabricación intensivos en capital y activos. Las empresas representativas de Foundry incluyen TSMC, Grofeld, UTC, SMIC, Hua Hong Group, etc. Fabless está lleno de estrellas, como Qualcomm, Broadcom, Nvidia, MediaTek, HiSilicon, etc.二、El abuelo todavía está vivo.Existe un modelo antiguo, que fue adoptado por la primera IBM estadounidense, las potencias de Europa central y los recientes gigantes japoneses. IDM sólo integra diseño, fabricación, embalaje y pruebas. En comparación con las empresas de circuitos integrados IDM como Intel en los Estados Unidos, las empresas japonesas no son empresas de IDM en sentido estricto. Van más lejos que IDM, y el upstream y el downstream están más estrechamente vinculados. También podríamos poner a las empresas japonesas de semiconductoresEste modelo se llamaIDMP,Aquí, P se refiere al Producto, que es el modelo de los abuelos..Hasta la década de 1990, el negocio de semiconductores de Japón estaba formado casi en su totalidad por subdepartamentos de grandes grupos, y su demanda de tecnología de semiconductores y productos de chips procedía de los productos terminales del propio grupo. Esto es completamente diferente de las empresas de IDM como Intel en los Estados Unidos, que están totalmente comprometidas a cumplir con los requisitos técnicos y de productos más extensos del mercado. El antiguo cliente es su propio grupo de empresas matrices y su demanda es estable, pero es fácil tener fluctuaciones irresistibles debido a las fluctuaciones del grupo de empresas matrices; Este último es todo el mercado, con un enorme espacio y una amplia gama de desafíos técnicos, lo que favorece la mejora del rendimiento integral de los productos. IDMP de Japón, en la etapa inicial del desarrollo de semiconductores, Japón obtuvo una cierta ventaja en virtud de su modo IDMP, especialmente los brillantes logros de las empresas japonesas en los mercados de terminales, como los pequeños electrodomésticos, que indirectamente condujeron al rápido desarrollo de Japón. industria de semiconductores, y una vez cultivaron grupos electrónicos integrados de clase mundial como Sony, NEC, Toshiba, Hitachi y Fujitsu.Las desventajas de IDMP también son obvias. En primer lugar, los departamentos de semiconductores de los grandes grupos tienen una dirección fija de ventas y de I+D, falta de entorno competitivo y escasa motivación para la innovación tecnológica. En segundo lugar, el departamento de semiconductores se ve fácilmente influenciado por el departamento de terminales del grupo. Si las ventas de terminales son buenas, el desempeño del departamento de semiconductores será bueno, y viceversa. Japón alguna vez ocupó la mayoría de las aplicaciones posteriores de la industria de semiconductores, incluidas TV, PC, radio, electrodomésticos, etc. Cuando la salida se transfiere a terminales móviles inteligentes, como teléfonos móviles y tabletas, la fabricación de terminales en Japón se está reduciendo rápidamente, lo que resulta en la falta de empresas japonesas entre los seis principales fabricantes de teléfonos móviles del mundo, lo que indirectamente conduce a la reducción de Industria japonesa de semiconductores. El sector de los semiconductores, que se ve mimado en grandes grupos, también carece de motivación para innovar y los beneficios del grupo no son buenos, por lo que el apoyo a la I+D para el sector de los semiconductores se reduce en consecuencia. Sumado al tradicional sistema de empleo de por vida en Japón, los jóvenes aspiran a trabajar en grandes fábricas durante toda su vida. Es difícil ver la chispa del emprendimiento de semiconductores al estilo de Silicon Valley en Estados Unidos fuera de los grandes grupos japoneses.El "modo IDMP" no es una característica nacional de Japón y la industria de semiconductores en Europa tiene una experiencia similar. Siemens en Alemania y Philips en los Países Bajos son grupos integrados de información electrónica y sus divisiones de semiconductores son muy sólidas. En 1999, el Grupo Siemens de Alemania separó su negocio de semiconductores y creó una nueva empresa, INFINEON de Alemania, una empresa IDM que actualmente ocupa el segundo lugar en el mundo de chips electrónicos para automóviles. El Grupo Philips de los Países Bajos separó su negocio de semiconductores en 2006 y creó una nueva empresa, NXP Company de los Países Bajos, que hoy ocupa el primer lugar en el mundo de chips electrónicos para automóviles.三、Un padre dominante. Existe una opinión común de que las empresas de diseño pueden realizar IDM en la línea de producción cuando tengan las condiciones. El costo de abrir una fábrica de chips en el nivel inferior es de mil millones de dólares, y si se quiere operar al nivel de operación de UTC o Grofond, el costo es de 1 mil millones de dólares. El director de MediaTek en la provincia de Taiwán comentó una vez: "Si la facturación de una empresa IDM supera los 5 mil millones de dólares, creo que aún pueden mantener sus propias fábricas, pero si se trata de una fábrica de tamaño mediano de menos de 2 mil millones o 3 mil millones de dólares, me temo que debe convertirse en una empresa de diseño sin fábricas". Esta frase también puede entenderse como que, si los ingresos anuales de una empresa de diseño puro de chips alcanzan el nivel de 5 mil millones de dólares, entonces el modo IDM puede considerarse en términos de fortaleza económica.Los ingresos de MediaTek en 2021 alcanzaron los 17.4 millones de dólares, superando con creces su umbral económico declarado de poder construir su propia fábrica para IDM, y luego no tomó esa decisión.Hoy en díaCasi todos los IDM se establecieron antes de 1990.。30A lo largo de los años, desde entonces, ninguna gran empresa de diseño ha transformado IDM.,Incluyendo Qualcomm (ingresos 26.8 mil millones de dólares en 2021), Broadcom (ingresos 18.7 mil millones de dólares en 2021), Nvidia (ingresos 16.2 mil millones de dólares en 2021), etc. Como empresa IDM establecida, AMD eliminó todos sus sectores de fabricación de chips en 2015, es decir, la actual Grofeld Company de los Estados Unidos, y se retiró del modo IDM.¿Por qué dices que papá es dominante? Dos razones:Primero, ser un IDM requiere mucho dinero. El equipamiento de su fábrica no sólo requiere una elevada inversión única, sino que también necesita decenas de miles de millones de inversiones cada 2 o 3 años, lo que supone una carga de gasto de capital extremadamente pesada. Incluso en los Estados Unidos, ricos en capital, sólo Intel tiene la suerte de liderar la industria de las computadoras personales, lo que le permite invertir grandes cantidades en el desarrollo de tecnología lógica, lo que la convierte en un líder incomparable en este campo y depende de las ganancias del monopolio para continuar continuamente. invertir en fábricas. En cuanto a Micron, otra empresa de IDM en Estados Unidos, también se debe a que está situada en una zona de Estados Unidos con costes relativamente bajos (Idaho), lo que le permite sobrevivir a la marea baja de los semiconductores en los años 1990 y principios de los 2000. .En segundo lugar, las empresas de IDM han construido barreras extremadamente altas y la mayoría de ellas ocupan una posición dominante en la industria, ya sea Intel para CPU, Texas Instruments para chips analógicos, Samsung, Hynix y Micron para chips de memoria.四、Hijo vibranteEl nacimiento del modo Foundry-Fabless ha reducido considerablemente el umbral del diseño de chips. Unos pocos ingenieros de chips con experiencia pueden formar un equipo para llevar a cabo negocios de diseño de chips y luego pagar a las empresas de fundición de chips para que los procesen y produzcan, formando productos de marca independientes. La escala de ingresos de las empresas Fabless también está aumentando y están compitiendo con los gigantes tradicionales de IDM. Los profesionales de los fabricantes de fundiciones hacen cosas profesionales, se concentran en aumentar la inversión en I+D, mejorar la utilización de la capacidad, reducir costos y ganar mucho dinero. Según los datos estadísticos de 2005 a 2018, la tasa de crecimiento de las empresas Foundry y Fabless supera con creces la de Intel, la empresa IDM líder en el mismo período.Un fenómeno interesante es que Grofangde, escindida por AMD, se ha convertido en la segunda fundición más grande del mundo y su rendimiento operativo ha sido insatisfactorio. Ha sufrido una pérdida neta durante muchos años, que es completamente incomparable con la tasa de beneficio neto anual del mayor TSMC, que supera el 30%, y sus beneficios son incluso mucho peores que los de SMIC y Hua Hong Group, que son el quinto. y sexta empresas más grandes. Esto, a su vez, muestra que el negocio de fabricación de chips bajo el modo AMD IDM original realmente no tiene profesionalismo ni rentabilidad, y no tiene competitividad en el mercado. ¿Está erosionando el antiguo capital del negocio del diseño?Todos los papás están avanzando hacia el modo hijo..Aunque mi padre es dominante, a veces se siente culpable. Debido a que papá necesita cubrir todos los aspectos y hacerse cargo de todos los aspectos de los asuntos, cuando compite con los jóvenes, a menudo no puede hacerlo en algunos aspectos. En la práctica de la industria de los semiconductores, los padres destacados se están acercando al modo hijo.1. Por ejemplo, AMD en los Estados Unidos piensa en todo de un lado a otro y descubre que la enorme fábrica ha afectado su inversión enfocada en diseño. Ha dividido la fábrica y la muñeca rota del hombre fuerte puede volver a brillar.2. Por ejemplo, Samsung Electronics de ayer cultivó con éxito la placa Foundry de 100% IDM y se convirtió en la segunda empresa de fundición de chips más grande del mundo después de TSMC, y se fijó el objetivo de "hacer de la fundición de chips la número uno del mundo". para 2030".3. Por ejemplo, ayer Texas Instruments, Infineon y NXP Renesas ya no insistieron en el 100% IDM, sino que transfirieron la demanda incremental de fabricación de chips a TSMC y otras empresas de fundición.4. La Intel actual, por ejemplo, descubrió que la actualización de la tecnología de fabricación de chips se había perdido para el joven TSMC y duda en aprender sobre AMD.五、Todos los chinos quieren ser padres, pero los hijos son el futuro.Ahora podemos ver que TSMC, Qualcomm, Nvidia, Broadcom, etc. han elegido el modelo "Foundry/Fabless" más joven, ¡que está lleno de vigor y vitalidad! Intel, Texas Instruments, NXP, Infineon, etc. han optado por adherirse al modo IDM, que es maduro y estable. Sólo las empresas japonesas de semiconductores en todo el mundo siempre se han adherido al modo abuelo, ¡y son viejas y seniles! No fue hasta que la División de Semiconductores de Mitsubishi Electric, la División de Semiconductores de Hitachi y NEC Electronics tuvieron una operación difícil en la que se separaron de sus respectivas sedes y se reorganizaron en Renesas Electronics, que los semiconductores japoneses entraron parcialmente en modo IDM desde el modo IDMP.La práctica de China es diferente.La opinión común es que China se enfrenta al bloqueo de alta tecnología de Estados Unidos e incluso de todo el mundo occidental, y afrontará el enorme riesgo de que las empresas extranjeras de fundición de chips se nieguen a contratarlas. Por tanto, es necesario que las empresas de diseño transformen el IDM. Por lo tanto, en los últimos años, Hangzhou Shilanwei, Wuxi Huarunwei, BYD Semiconductor, Gekewei, Wentai y Zhuoshengwei están cambiando al modo IDM.El autor cree que es necesario que algunas empresas de diseño puro de chips con solidez económica construyan fábricas para resolver el suministro de capacidad en el corto plazo. Desde la situación real, las empresas relacionadas se centran más en tecnologías no avanzadas como la simulación y la energía, que están realmente lejos de saciar la sed y no pueden ser satisfechas con fundiciones profesionales en poco tiempo por dos razones. En primer lugar, las empresas OEM a la cabeza están ocupadas con la expansión de la capacidad de producción avanzada de 12 pulgadas y no tienen mucha energía en estos procesos no avanzados. En segundo lugar, las condiciones nacionales de China hacen que las empresas OEM locales estén lejos de la etapa en la que TSMC tenga enormes beneficios y pueda realizar inversiones de autoreciclaje, por lo que dependen en gran medida de los fondos de las plataformas de inversión industrial de los gobiernos nacionales y locales. Como todos sabemos,Independientemente de los ministerios estatales o los gobiernos locales, están más inclinados a fabricar líneas de producción y productos altos, grandes y de alta calidad, esperando avances en lugar de "construcciones redundantes de bajo nivel". Por lo tanto, aunque las principales empresas de fundición reconocen la rentabilidad de los procesos no avanzados, es difícil conseguir fondos suficientes para completar 8 pulgadas o incluso1.24 pulgadas5Inversión en las siguientes líneas de producción nanométricas.Sin embargo, a largo plazo, depende de la rentabilidad y la competitividad de los productos en el mercado. ¿Habrá docenas o cientos de empresas de semiconductores en China que sean buenas en el diseño y fabricación de chips y en la gestión de fábricas? Obviamente no, después de todo, existe una especialización en la industria y no es seguro que puedas lograr una hermosa meta con una gran voluntad. en adiciónAlgunos gigantes nacionales de la electrónica de consumo, los gigantes del automóvil, los gigantes de las comunicaciones y los gigantes de las redes eléctricas han salido a diseñar chips en persona. Aunque la integración del diseño de chip, la fabricación y el usuario final aún no se ha formado, después de todo, el modelo de diseño de chip + cliente final está tomando la antigua forma del modelo abuelo del IDMP japonés. No creo que ésta sea una solución a largo plazo..Creo que en los próximos años las empresas de IDM en China se dividirán en tres destinos:En primer lugar, sigue siendo una empresa IDM, principalmente en simulación y almacenamiento.En segundo lugar, la fabricación se elimina y se devuelve a empresas de diseño puro de chips.En tercer lugar, la transferencia de los derechos de control a las empresas principales de fundición no sólo garantiza el suministro de la capacidad de producción original, sino que también evita distraer energía excesiva en el negocio de fabricación que no es bueno.El tercer modo es en realidad la dirección que está tomando el Grupo Sony de Japón. Sony es líder en la industria mundial de sensores de imagen CMOS y siempre ha sido una empresa IDM; Teniendo en cuenta que los sensores de imagen CMOS de Sony se vendían principalmente a cámaras, teléfonos móviles, cámaras de vídeo y otras divisiones comerciales del grupo, Sony era una empresa IDMP en ese momento. Hoy, Sony decidió cooperar con TSMC para construir una línea de producción avanzada de 12 pulgadas en Japón, que se utiliza especialmente para satisfacer la demanda de capacidad de producción de Sony, y el gobierno japonés ha otorgado enormes subsidios en consecuencia.Descargo de responsabilidad: este artículo es una reproducción de "Internet". Este artículo solo representa las opiniones personales del autor, no las opiniones de Sacco Micro y la industria. Es sólo para reimprimir y compartir para apoyar la protección de los derechos de propiedad intelectual. Indique la fuente original y el autor al reimprimir. Si hay alguna infracción, contáctenos para eliminarla.

El mercado electrónico actual exige la integración de múltiples funciones de alta velocidad en placas de circuito impreso (PCB) miniaturizadas, lo que lleva a los diseñadores a colocar el cableado muy cerca para optimizar el espacio y el empaquetado. Esta proximidad puede provocar un acoplamiento inesperado de campos electromagnéticos, un fenómeno conocido como diafonía (véase la figura 1).

La industria de semiconductores es un pilar fundamental para el desarrollo estratégico de la ciencia y la tecnología de China, y los componentes semiconductores constituyen el campo clave para el desarrollo de alta calidad de dicha industria. Si bien la industria de semiconductores china se encuentra en una etapa de desarrollo acelerado, el sector nacional de componentes semiconductores aún enfrenta numerosos problemas, como una baja tasa de localización, apoyo e inversión insuficientes a largo plazo, escasa capacidad de innovación independiente de las empresas, deficiente cooperación entre los proveedores y clientes, y falta de mecanismos de capacitación e incentivos para el talento. Este documento resume exhaustivamente las características de desarrollo y las empresas clave de la industria mundial de componentes semiconductores, analiza el tamaño del mercado y el patrón de desarrollo a nivel nacional e internacional, y propone sugerencias de desarrollo relevantes para los principales problemas que enfrenta actualmente la industria nacional de componentes semiconductores.

Synopsys (Nasdaq: SNPS) es un proveedor líder mundial de herramientas de software de automatización del diseño electrónico (EDA) para el diseño de circuitos integrados. Su objetivo es proporcionar una plataforma avanzada de diseño y validación de circuitos integrados para el mercado electrónico global, dedicada al desarrollo de sistemas en chip (SoC) complejos. Synopsys también ofrece propiedad intelectual y servicios de diseño que simplifican el proceso de diseño y aceleran la comercialización de los productos.

A medida que Python se convirtió en el lenguaje de programación dominante, MicroPython se volvió cada vez más popular en el espacio de los sistemas integrados, especialmente en el popular ESP32 y el módulo Pico basado en el microcontrolador RP2040 que acaba de lanzar la Fundación Raspberry PI.

Según TrendForce, la demanda posterior a la pandemia, el cambio generacional en la comunicación, los riesgos geopolíticos y el acaparamiento por pánico provocado por la escasez a largo plazo continuaron extendiéndose en el segundo trimestre. Impulsada por la continua producción y el aumento de precios del primer trimestre, la producción de fundición alcanzó los 24.407 millones de dólares en el segundo trimestre, un 6.2% más que en el tercer trimestre de 2019. Ha marcado nuevos máximos por octavo trimestre consecutivo.

A medida que la densidad de transistores en circuitos integrados se acerca al límite físico, resulta cada vez más difícil mejorar su rendimiento únicamente mediante la optimización del proceso de fabricación. En torno al desarrollo de la industria de circuitos integrados en la era posterior a la Ley Moore, el mundo busca activamente nuevas tecnologías, métodos y enfoques. Con el fin de impulsar la innovación tecnológica y acelerar el desarrollo industrial de los circuitos integrados en China en esta era, la Asociación de la Industria de Semiconductores de China y China Electronics News han lanzado conjuntamente una serie de informes titulada "Académicos hablan sobre la evolución tecnológica en la era posterior a la Ley Moore", en la que se entrevistará a académicos de campos relacionados para analizar la dirección del desarrollo de la industria de semiconductores en esta época.

(Continuación de la Parte I: Diseño de circuitos integrados, Parte II: Fabricación de circuitos integrados, Parte III: Embalaje básico, prueba y embalaje avanzado) 5. Equipos de fabricación de productos semiconductores. (1) Descripción general de las pequeñas y medianas empresas de equipos de fabricación de semiconductores Existen muchos tipos de equipos de procesamiento y fabricación de productos semiconductores utilizados por las pequeñas y medianas empresas en cada proceso de la línea de producción de semiconductores. Hay equipos específicos para semiconductores (preprocesamiento) para fabricar obleas desnudas (materiales), equipos para procesar obleas desnudas en obleas finales (postprocesamiento) y equipos para fabricar fotomáscaras (producción de máscaras). Los fabricantes de chips necesitan una variedad de equipos iniciales en sus líneas de producción. El costo de los complejos equipos de fabricación de semiconductores iniciales es una de las principales razones del alto costo de las fábricas de semiconductores, incluido el costo de construir fábricas ultralimpias. Los equipos de fabricación de semiconductores frontales incluyen equipos para procesos de fabricación de chips como fotolitografía, grabado, dopaje o implantación de iones, deposición, pulido o planarización mecánica química. De particular interés son los equipos de deposición química de vapor metal-orgánico (MOCVD), un tipo específico de equipo de deposición que deposita capas delgadas de ciertos metales, utilizados principalmente para producir semiconductores compuestos, incluidos los basados ​​en GaAs y GaN. Los equipos de fabricación de semiconductores back-end para PYME incluyen ATP y equipos de envasado avanzados. (2) Situación actual Los equipos de fabricación de semiconductores están dominados por empresas de EE. UU. (41.7% de participación en términos de ingresos por ventas), Japón (31.1%) y Países Bajos (18.8%). Corea del Sur tiene una participación del 2.2%, y el restante aproximadamente 6.2% lo comparten China, Alemania, Taiwán, Israel, Canadá y otros países del Sudeste Asiático y Europa. La mayoría de los fabricantes de equipos de fabricación de semiconductores de Corea del Sur son propiedad de Samsung o SK Hynix; los principales clientes de estas empresas de equipos de semiconductores de Corea del Sur son empresas de semiconductores de Corea del Sur. Aunque también hay una empresa china que fabrica diferentes tipos de equipos de fabricación de semiconductores, las empresas chinas no tienen una participación significativa en ninguna categoría de equipos de fabricación de semiconductores, excepto el ensamblaje final, los equipos de embalaje y los MOCVD. En general, Estados Unidos representa una gran proporción de la producción mundial de la mayoría de los equipos de producción de semiconductores de primera línea, con la excepción de la producción de equipos de litografía que se concentra en los Países Bajos y Japón. Estados Unidos también representa una gran parte de la producción mundial de equipos de prueba de back-end. Por el contrario, Estados Unidos tiene una participación de mercado relativamente pequeña en la fabricación de equipos de producción de semiconductores (equipos de ensamblaje y embalaje) a nivel mundial, mientras que China tiene una participación considerable. Si bien actualmente China depende en gran medida de equipos de producción de semiconductores no chinos (excepto embalajes y MOCVD), está invirtiendo mucho para centrarse en producir dichos equipos. Estas inversiones otorgan a las empresas beneficiarias una ventaja significativa en el desarrollo y producción de equipos de chips de última generación en comparación con otras empresas. Como muestra el gráfico a continuación, si bien EE. UU. tiene una participación de mercado considerable en la producción de la mayoría de las pymes de front-end, la notable excepción es el equipo de escaneo/paso a paso de litografía, que es fabricado casi en su totalidad por la empresa holandesa ASML y las empresas japonesas Nikon y Canon. Para las máquinas de litografía, ASML (Países Bajos) es el único productor de pasos/escáneres EUV, que son críticos para la producción de circuitos integrados con anchos de línea de 5 nm o menos. Sin embargo, solo dos fabricantes de semiconductores, TSMC y Samsung, utilizan actualmente máquinas EUV en producción, con un solo dispositivo que cuesta más de $100 millones. ASML y Nikon fabrican máquinas de litografía ultravioleta profunda (DUV) que proyectan un haz de luz a través de una fotomáscara y crean una imagen reducida del patrón de la fotomáscara en la oblea. Fuera de los Países Bajos y Japón, la participación de EE. UU. y otros países en el equipo de litografía es principalmente para chips específicos de bajo volumen o para hacer fotomáscaras. Un conjunto de equipos de fabricación de semiconductores puede tener hasta más de 100 piezas, y las piezas y accesorios de equipos de fabricación de semiconductores son la categoría comercial más grande de la industria. Según la encuesta del Censo de Fabricantes, la mitad de los ingresos por ventas de equipos de fabricación de semiconductores en EE. UU. se destinan a componentes y otros materiales. Más de 130 empresas estadounidenses suministran componentes críticos para equipos vendidos por empresas extranjeras. En particular, Cymer (EE. UU.) fabrica láseres para las máquinas de litografía con escáner/paso EUV de ASML. ASML adquirió Cymer en 2013, pero Cymer sigue siendo una unidad operativa independiente de ASML con sede en EE. UU. Debido a la naturaleza cíclica de las ventas debido a mercados y clientes limitados, la mayoría de las grandes empresas de equipos fabrican más de un tipo de equipo para brindar a los clientes un conjunto completo de equipos y opciones de mantenimiento. Las empresas de equipos de litografía paso a paso/escáner como ASML son excepciones a esta regla debido a la tecnología única del equipo. Lam Research, Tokyo Electron (TEL) se centran en la deposición y el grabado, mientras que KLA se centra en metrología e inspección. Una excepción al liderazgo en Japón y los Países Bajos es el equipo MOCVD, que se utiliza para producir semiconductores hechos de materiales distintos del silicio, como GaN y GaAs, incluyendo LED, diodos láser y otros chips fotónicos, dispositivos de potencia/RF y células solares. Como se mencionó anteriormente, los chips GaN tienen implicaciones defensivas estratégicas. El equipo MOCVD es fabricado por Veeco (EE. UU.), Aixtron (Alemania) y AMEC (China). China está tratando de ganar participación de mercado en el mercado MOCVD a través de adquisiciones. En 2016, la entidad china Fujian Grand Chip Investment Fund, una empresa formada para el acuerdo, que incluye instituciones de propiedad estatal y regional, intentó adquirir Aixtron, pero el presidente Obama bloqueó el acuerdo después de una revisión por parte del Comité de Inversión Extranjera en los Estados Unidos (CFIUS), potencialmente de que el comprador abandonara la oferta de adquisición. Las tres principales empresas de equipos de grabado son Lam Research (EE.UU.), Tokyo Electron (Japón) y Applied Materials (EE.UU.). Las empresas chinas, incluida AMEC, tienen cierta experiencia en grabado y pueden proporcionar equipos para aplicaciones de gama baja; sin embargo, su cuota de mercado es sólo de alrededor del 1%. Estados Unidos tiene una participación de mercado relativamente pequeña (4.9%) en las PYME de embalaje de back-end en comparación con los equipos de fabricación de semiconductores de front-end. Japón tiene la mayor proporción de equipos de embalaje (35.7%), seguido de China (22.9%) y los Países Bajos (11.1%). Sin embargo, Kulicke and Soffa, con sede en Estados Unidos, es una empresa líder en equipos de envasado de semiconductores. Estados Unidos y Japón lideran el mercado de equipos de prueba back-end (ATP) con una participación de mercado del 33.5% y el 48.6%, respectivamente. (3) Equipos de fabricación de semiconductores, el riesgo de los Estados Unidos Dependencia de las ventas en el extranjero (fuera de los EE. UU.): Si bien Estados Unidos tiene una gran participación en el mercado de equipos de producción de semiconductores, los productores estadounidenses dependen en gran medida de las ventas al exterior. Como los mayores fabricantes de semiconductores, Taiwán, China y Corea del Sur son los mayores mercados para este tipo de equipos. Si bien se espera que Taiwán recupere su posición como el mayor mercado para equipos de producción de semiconductores en 2021 y 2022, debido al alto gasto que requieren las fábricas de chips, Applied Materials y Lam Research informan que aproximadamente el 90% de sus ingresos totales de 2020 provendrán de ventas fuera de Estados Unidos. Los ingresos de Lam Research provenientes de China aumentaron del 16% en 2018 al 31% en 2020. Como resultado, los fabricantes estadounidenses de equipos de producción de semiconductores corren el riesgo de verse significativamente afectados por las restricciones comerciales entre Estados Unidos y China o por cambios inesperados en la demanda en Asia. El impacto resultante podría ir mucho más allá de la actual disminución de los ingresos, ya que los fabricantes de semiconductores experimentan cierto grado de dependencia de los dispositivos, y el cambio de proveedores de dispositivos requiere rediseños costosos. Por ejemplo, Lam Research señaló en su informe anual de 2020: «Una vez que un fabricante de semiconductores se compromete a comprar equipos de fabricación de semiconductores de un competidor, generalmente continúa comprándolos, lo que nos dificulta venderlos a ese cliente en el futuro». Además, las ventas de equipos de producción de semiconductores se limitan a universidades y empresas de fabricación de semiconductores que poseen fábricas. Las empresas de equipos de producción de semiconductores no pueden ampliar su cartera de clientes fuera de estas categorías, ya que estos equipos son exclusivos de la industria de los semiconductores. Los subsidios chinos a la producción de equipos de fabricación de semiconductores distorsionan el mercado: Además, China planea otorgar subsidios sustanciales para financiar la producción de equipos de producción de semiconductores en el país. La segunda fase del Fondo Nacional de Inversión en la Industria de Circuitos Integrados de China se centra en máquinas de grabado, equipos de deposición, equipos de prueba y limpieza de obleas, con una financiación que oscila entre 28.9 y 47 millones de dólares. Los subsidios mantienen a las empresas chinas en el negocio, aunque la mayoría parece no ser rentable. Por ejemplo, según la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), “las inyecciones de capital gubernamental han tenido un claro impacto en el desempeño financiero de los productores chinos de semiconductores”, donde los aumentos en los activos corporativos no han sido acompañados por un crecimiento en la rentabilidad. . Estos subsidios brindan a las empresas chinas fondos para invertir en investigación y desarrollo en la fabricación de semiconductores de próxima generación, lo que les otorga una ventaja significativa sobre las empresas no chinas que no reciben dichos subsidios. A diferencia del pasado, los fabricantes de equipos de producción de semiconductores se muestran hoy reacios a invertir en I+D para tamaños de obleas de próxima generación, dados los importantes gastos de capital e I+D para fabricar equipos de producción de semiconductores y la incertidumbre sobre cuándo y dónde se realizará la producción de chips de última generación. .

(Siga la parte I anterior: Diseño de circuitos integrados (Acerca de la fabricación de circuitos integrados (1) Estimación básica de Citigroup de la industria de fabricación de circuitos integrados Los productos semiconductores impulsan casi todos los sectores de la economía, incluidos la energía, la atención médica, la agricultura, la electrónica de consumo, la fabricación y el transporte. La demanda global de semiconductores para uso final en 2019 es: teléfonos móviles (26%), infraestructura de información y comunicación (incluidos centros de datos, redes de comunicación) (24%); computadoras (19%), industria (12%), automoción (10%) y electrónica de consumo (10%). Alrededor del 9% de estas diferentes aplicaciones apoyan directamente la seguridad nacional y las aplicaciones críticas

(Siguiente parte I: Diseño de circuitos integrados; ATP (Ensamblaje, Prueba y Empaquetado) y empaquetado avanzado (1) Para el ATP de semiconductores de back-end de tecnología relativamente baja, Estados Unidos depende en gran medida de recursos extranjeros concentrados en Asia. (2) A medida que los chips se vuelven más complejos, los métodos de empaquetado avanzado representan áreas potenciales para un progreso tecnológico significativo. Sin embargo, Estados Unidos tampoco es un lugar rentable para desarrollar una industria de empaquetado avanzado sólida porque carece del ecosistema de materiales necesario; (3) En correspondencia con esto,

Riesgos, resolver lagunas jurídicas y formular una estrategia de dureza de la cadena de suministro.

¿Cuántos años tardará la industria china de semiconductores en alcanzar el nivel mundial? La respuesta que di hace dos años es que el encapsulado ya se ha puesto al día con el nivel mundial. El diseño tarda de 5 a 10 años. La memoria tarda de 10 a 15 años. El equipo/materiales tarda de 10 a 20 años, y el umbral alto será relativamente lento. Imagen: Chen Datong, socio de Puhua Capital, no hace mucho, Chen Datong visitó la Academia Sand Dune para compartir su visión empresarial y de inversión en semiconductores de los últimos treinta años. Este artículo comparte contenido de desensibilización: ¿Se puede ganar dinero invirtiendo en la industria china de semiconductores? Asistí a la Conferencia Anual de Qingke en 2009. En la reunión anual, algunas personas dijeron que todas las industrias en China pueden ganar dinero, excepto la de semiconductores. Me he dedicado a los semiconductores toda mi vida y en ese momento me sentí estimulado.

"Los circuitos integrados o chips son alimento industrial"

Lograr la seguridad y el ecosistema local completo de la cadena de suministro de la industria de la información electrónica de China es un proceso gradual y complejo. Inicialmente, se priorizó el desarrollo y la producción independientes de chips, lo que derivó en la demanda de equipos nacionales. Sin embargo, la realidad muestra que incluso la producción de equipos es insuficiente. Estados Unidos sanciona a las empresas chinas de fabricación de obleas, y algunos fabricantes de equipos chinos se ven obligados a someterse a las regulaciones estadounidenses. La causa principal radica en la continua dependencia de Estados Unidos para componentes clave. En comparación con el tamaño de los equipos, la demanda de piezas no es muy elevada, pero sí representa una parte importante de la cadena de suministro.

El 23 de febrero, después de que el gigante de la simulación industrial Texas Instruments (TI) anunciara el nombramiento de Jiang Han como vicepresidente de Texas Instruments Company y presidente de China, la ex vicepresidenta de Texas Instruments, la Sra. Hu Yuhua (Sandy Hu), se convirtió en el centro de atención de la industria. Dado que 2020 fue un año récord en ingresos para TI, la Sra. Hu Yuhua optó por retirarse y dijo que volvería a desafiarse a sí misma. ¿Cómo lo hará?

En electrónica y equipos eléctricos, el sensor se utiliza para obtener la señal física original del mundo exterior, incluyendo señales de sonido, imagen, temperatura, humedad, presión y luz, y convertir estas señales físicas en señales eléctricas, típicamente en forma de voltaje/corriente. Los sensores físicos y químicos tradicionales solo obtienen señales externas y no tienen la capacidad de calcular ni procesar. Con la mejora de la tecnología de fabricación, los requisitos de tamaño y costo, los sensores MEMS basados ​​en el proceso de Sistemas Microelectrónicos (MEMS) se están volviendo cada vez más populares. Dentro de la amplia aplicación de sensores, el teléfono inteligente merece especial atención. Tanto el fabricante de sensores de imagen CMOS (CIS) como el fabricante de chips de reconocimiento táctil/de huellas dactilares han obtenido enormes oportunidades de desarrollo gracias a él.

La industria china de semiconductores ha experimentado un gran auge. Esto se debe, por un lado, al apoyo político y, por otro, a la dinámica natural de la oferta y la demanda del mercado, lo que ha acelerado el florecimiento de los semiconductores nacionales en diversos campos. Recientemente, el profesor Wei Shaojun, director del Instituto de Microelectrónica de la Universidad de Tsinghua y vicepresidente de la Asociación de la Industria de Semiconductores de China, pronunció un discurso en la Doble Cumbre Global de CEOs: "El camino correcto reside en las vicisitudes de la vida, en la determinación estratégica ante los grandes cambios". Señaló que el desarrollo nacional actual de semiconductores debe retomar un enfoque centrado en el producto y reexaminar los cinco sectores principales de la industria: diseño, fabricación, empaquetado y pruebas, ensamblaje y materiales. Debemos respetar las leyes del desarrollo industrial, equilibrar los recursos y el desarrollo. Desde la perspectiva de los productos de un solo chip MCU de uso común, existe una gran cantidad de equipos de desarrollo y sistemas de soporte en China, desde productos de consumo en torno a teléfonos móviles, pequeños electrodomésticos hasta control de motores industriales, electrónica automotriz, comunicaciones inalámbricas, Internet de las cosas, e incluso inteligencia artificial. Al mismo tiempo, China también tiene los grupos de consumidores y escenarios de aplicación más amplios. Con base en los factores anteriores, las ventajas de desarrollo de las microcomputadoras de un solo chip en China son más obvias, ¡y también se han creado muchas empresas estrella locales de un solo chip! Aunque el mercado chino está en constante expansión, todavía existe una gran brecha entre las MCU nacionales en términos de forma de producto, participación de mercado y avance tecnológico en comparación con las marcas extranjeras. En 2020, se espera que las ventas de los fabricantes nacionales de MCU alcancen los 14.8 millones de yuanes, lo que representa el 55% de todo el mercado chino de MCU. En la actualidad, los fabricantes nacionales de MCU compiten principalmente en aplicaciones de gama baja, como electrónica de consumo, tarjetas inteligentes y medidores de agua, electricidad y gas, pero en áreas con un gran potencial de mercado y ganancias relativamente altas, como el control industrial, la electrónica automotriz e Internet. of Things, todavía están dominados por MCU extranjeros. ¡Monopolio de los fabricantes! Las clasificaciones de rendimiento de MCU de Asia-Pacífico para el año 2019 son las siguientes: Desde la perspectiva de la cuota de mercado global de MCU en 2020, las MCU de 32 bits representarán el 62%, las de 16 bits el 23% y las de 4/8 bits el 15%; Desde la perspectiva del mercado nacional de aplicaciones de MCU, las MCU de 8 bits todavía se utilizan como cuota de mercado. Señor, pero con la mejora continua de los productos terminales, acompañada por la fuerte demanda de potencia informática y el bajo consumo de energía en la era de Internet de las cosas, y el precio de venta promedio de los dos se está reduciendo gradualmente, las MCU de 32 bits seguramente lo harán. ¡Marca el comienzo de un crecimiento explosivo! La siguiente es la información básica y el mapa de distribución estadística de 30 fabricantes nacionales de MCU compilados por Electronic Engineering Album en agosto de 2020. Empresas cotizadas: 12, incluidas 2 que cotizan en la Nueva Tercera Junta y 3 filiales de empresas cotizadas Sede: 10 en Shanghai, 7 en Shenzhen, 3 en Beijing, 3 en Zhuhai, 2 en Suzhou, 1 en Qingdao, Nanjing, Hangzhou, Chongqing y Anhui Wuhu Desde la perspectiva de la arquitectura del kernel, la arquitectura Arm sigue siendo la principal y representa más del 55%. Sin embargo, con la profundización del apoyo político y el avance del mercado, la proporción de RISC-V también ha mostrado una tendencia ascendente. Hemos recopilado y ordenado la comparación de algunos fabricantes de MCU nacionales típicos. A partir de esto, también podemos ver la disposición a largo plazo de cada fabricante en diferentes industrias, como la electrónica de consumo, el Internet de las cosas, las nuevas infraestructuras y la electrónica automotriz, en función de su propia tecnología y ventajas de mercado. Ya en abril de 2013, Zhaoyi Innovation lanzó la primera MCU de 32 bits basada en el núcleo Arm Cortex-M3 en China. Después de casi 7 años de desarrollo continuo, Zhaoyi tiene 24 líneas completas de productos MCU basados ​​en núcleo Arm, con más de 300 modelos opcionales, que presentan alto rendimiento, compatibilidad entre series y confiabilidad industrial. rendimiento y facilidad de desarrollo. Según datos oficiales, en mayo de 2017, los envíos de MCU de 32 bits de Zhaoyi superaron los 100 millones de unidades, y en junio de 2020, esta cifra superó los 400 millones de unidades. En agosto de 2019, Zhaoyi también lanzó la primera MCU de uso general del mundo basada en un núcleo RISC-V: la serie GD32V. El primer lote de nuevos productos ofrece 14 modelos, incluidos 4 tipos de paquetes, incluidos QFN36, LQFP48, LQFP64 y LQFP100. Y mantener completamente la compatibilidad con productos existentes en desarrollo de software y empaquetado de pines. El rendimiento de las MCU de la serie GD32V en la frecuencia más alta puede alcanzar 153 DMIPS, y la prueba CoreMark también logró un excelente rendimiento de 360 ​​puntos. En comparación con el GD32F103 con el núcleo GD32 Cortex-M3, el rendimiento mejora en un 15% y el consumo de energía dinámico se reduce en un 50%. , el consumo de energía en espera se reduce en un 25%. En el futuro, los productos de mercado de seguimiento del MCU GD32 se desarrollarán en tres áreas: conectividad inalámbrica, consumo de energía ultrabajo y productos de grado automotriz. 无线 连接 Y2020 ● Wi-Fi IoT ● BT+BLES.x+WiFi多模 ● Sub 1GHz ●UWB 超低功耗 Y2021 ● 电池供电设备 ● 便携式设备 ● 可穿戴设备 汽车级产品 Y2022 ● 汽车级产品认证 ● 车身控制系统 ● 辅助驾驶系统 Tecnología Chipsea Código de existencias 688595 Los productos actuales de Chipsea se destinan principalmente a 4 campos: 1) Medición de la salud y productos médicos; 2) Productos de interacción persona-computadora; 3) Productos de control, gestión y gestión de energía de señales eléctricas; 4) Productos de sensores para el hogar inteligente. Chipsea comenzó con ADC, ha estado profundamente involucrado en el campo de ADC durante 17 años y ha acumulado 12 años en el campo de MCU. Su principal innovación en el futuro seguirá centrándose en la plataforma dual ADC+MCU, que proporciona varios tipos de bajo consumo de energía, tamaño pequeño, alta precisión y alta precisión para Internet de las cosas. ¡Productos de cadena de señal de alto rendimiento! Microelectrónica inteligente Desde su creación en marzo de 2011, Smart Microelectronics ha completado con éxito el diseño y la promoción de cientos de productos MCU. Actualmente, Smart Microelectronics ha suministrado en masa productos MCU basados ​​en núcleos ARM Cortex-M0 y Cortex-M3, que incluyen: la serie MM32F para el mercado de alto rendimiento, la serie MM32L para aplicaciones de seguridad y consumo de energía ultrabajo, la serie MM32W con múltiples funciones de conexión inalámbrica, la serie MM32SPIN para control y accionamiento de motores, y la serie MM32P tipo OTP, etc. Demanda del mercado de escenarios de aplicación ricos en múltiples campos y en múltiples niveles. Además de prestar atención al mercado tradicional de la electrónica de consumo, Smart Microelectronics también continúa fortaleciendo su inversión en el mercado de control de motores. Puede consultar al director de marketing de Smart Micro: Sr. Huang Zhikai, quien compartió en el 15.º Seminario de tecnología de motores de Shenzhen en 2020: http://news.ifeng.com/c/7ysBnANAD39, respuestas detalladas a cuestiones clave como el control de motores convencionales. Soluciones y consumo de energía del motor. chip Hangshun El chip Hangshun se estableció en Shenzhen en 2014. Su software y hardware son totalmente compatibles con MCU importadas. Como una de sus principales ventajas, Hangshun ofrece productos MCU de bajo costo que pueden ingresar al mercado más rápido. El HK32F030M, un MCU de 32 bits lanzado recientemente, tiene un precio de menos de 1 yuan para los usuarios finales y finalmente logró uno de los avances más difíciles para las computadoras de 32 bits para reemplazar los de 8 bits de gama media a alta. ¡MCU de 16 bits! HK32F030M no solo tiene un precio bajo, sino que también tiene una frecuencia principal de 48 M, 100,000 tiempos de borrado, etc. ¡Puede usarse ampliamente en oxímetros, motores, luces de ventiladores de techo, controladores de refrigeradores de aire acondicionado y otros productos! En el futuro, los chips Hangshun no solo harán esfuerzos en el campo de las MCU de uso general, sino que también se centrarán en puntos críticos del mercado como la nueva infraestructura del país y big data 5G para Internet de las cosas, etc., y lanzarán sucesivamente nuevos productos. en los campos SOC dedicados y de alta gama. Semiconductor BYD BYD Semiconductor Co., Ltd., anteriormente conocida como Shenzhen BYD Microelectronics Co., Ltd., se estableció en 2004. En la actualidad, el negocio principal de BYD Semiconductor cubre la investigación y el desarrollo, la producción y la venta de semiconductores de potencia, circuitos integrados de control inteligente, sensores inteligentes y Semiconductores optoelectrónicos. BYD Semiconductor cree que los chips MCU, como núcleo de computación y procesamiento internos en los sistemas electrónicos automotrices, son la clave para el desarrollo profundo de los vehículos desde la electrificación hasta la inteligencia. Con su precipitación en la industria automotriz, BYD Semiconductor ingresó al campo de MCU en 2007. A partir de MCU de grado industrial, se adhirió a la ruta dual de rendimiento y confiabilidad, y ahora tiene chips MCU de uso general de grado industrial, grado industrial. chips MCU tres en uno y chips MCU de calidad automotriz. Chip MCU de 8 bits de grado regulatorio, chip MCU de 32 bits de grado automotriz y chip MCU de administración de batería y otros productos. Hasta ahora, las MCU de grado automotriz de BYD Semiconductor han superado los 5 millones y el envío acumulado de MCU supera los 2 mil millones, logrando un gran avance en el mercado de MCU nacionales. China es el país de producción y venta de automóviles más grande del mundo y también tiene el mercado de MCU para automóviles más grande del mundo. En la actualidad, en un coche medio se utilizan unas 100 MCU. Según esta estimación, la cantidad total del mercado de MCU automotrices de mi país es de aproximadamente 2 mil millones, y el tamaño del mercado llega a decenas de miles de millones de yuanes. El auge de las nuevas cuatro modernizaciones de los automóviles (electrificación, inteligencia, redes y uso compartido) aumentará aún más la demanda de MCU. Además de la fortaleza integral de la evaluación comparativa de precios, el rendimiento del producto, los servicios técnicos y la respuesta logística con marcas extranjeras, el editor cree que los semiconductores nacionales deben continuar fortaleciendo la construcción y el contenido del ecosistema. Tomando STM32 como ejemplo, ST proporciona un ecosistema completo de herramientas de desarrollo de hardware y software para cada serie de productos, y crea un proceso de desarrollo fluido con una plataforma de desarrollo integral desde la configuración, el desarrollo, la programación hasta el seguimiento, consulte la imagen a continuación. Al mismo tiempo, ST también ha cultivado una gran cantidad de grupos de usuarios potenciales a través de soporte de recursos multinivel, como el Programa Universitario de China, plataformas en línea como el sitio web oficial/micro oficial y capacitación en línea. Además, ST también facilita la creatividad de los socios a través del programa de socios, facilitando a los clientes el acceso a más recursos de desarrollo. Chuangxin Workshop es uno de los socios ecológicos que ofrece cifrado de firmware y productos y servicios de grabación segura para todos. Los socios externos no solo proporcionan recursos de hardware, como placas de desarrollo de hardware, depuradores y grabadores, sino que también brindan servicios de firmware de programas (cifrado de firmware, grabación de seguridad de firmware, grabación de firmware en la nube, etc.) en los que todos ganan. "El camino correcto en el mundo son las vicisitudes de la vida" proviene de "Siete leyes: el Ejército Popular de Liberación ocupa Nanjing", escrito por Mao Zedong en 1949. Estaba de buen humor cuando escuchó la buena noticia de que el Ejército Popular de Liberación Ocupó Nanjing el 23 de abril en la Villa Shuangqing en Xiangshan, Peiping, y escribió este poema. El texto original es el siguiente: El viento y la lluvia en Zhongshan se volvieron amarillos y millones de héroes cruzaron el río. El tigre y el dragón son mejores que el pasado y el mundo está patas arriba y es generoso. Es aconsejable utilizar a los valientes restantes para perseguir a los pobres bandidos, y no ser llamado el señor supremo del aprendizaje. Si el cielo está enamorado, el cielo también es viejo, y el camino correcto en el mundo son las vicisitudes. Las cosas se desarrollan, actualizan y cambian constantemente, ¡esta es una ley inevitable! China se encuentra en el mercado de consumo más grande del mundo, tiene ventajas naturales de aplicación en el mercado y cuenta con excelentes profesionales de la industria. En base a esto, la industria nacional de MCU todavía necesita un largo camino por recorrer. No se debe apresurar y no considerar ciegamente los rincones. Al adelantar y tomar atajos, debes tomar el "camino correcto" y obtendrás el resultado correcto. 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