2023년에는 수요가s 전자 소비를 위한 해빙이 진행 중이며 전자 부품의 출하가 회복되고 있습니다. 송시창 씨의 리더십 하에, 심천 슬코르마이크로 세미콘 주식회사는 꾸준히 축적되고 있으며 큰 잠재력을 가지고 있습니다. 슬코르마이크로 세미콘 주식회사는 IP 설계 회사에서 설계, R&D, 제조, 판매 및 서비스를 통합하는 국가적 하이테크 기업으로 발전했습니다. "SLKOR"반도체 산업의 브랜드는 날로 성장하고 있습니다. SlkorMicro Semicon Co., Ltd.의 공식 웹사이트(www.slkormicro.com)는 SlkorMicro Semicon Co., Ltd.의 제품을 전시할 뿐만 아니라 "SLKOR"브랜드뿐만 아니라 업계에서 기술 교류, 이념 충돌, 정보 교환 및 데이터 조회 등을 수행하며 점차 반도체 산업에서 조정된 개발을 위한 가장 중요한 플랫폼 중 하나가 되었습니다. SlkorMicro Semicon Co., Ltd.의 오랜 직원들은 회사의 무한한 보물이며, SlkorMicro Semicon Co., Ltd.의 발전에 지울 수 없는 기여를 했습니다. 오늘 회사의 오랜 직원인 Sakowei의 부사장인 He Junju가 하이라이트 이벤트에 초대되었으며, 그는 SlkorMicro Semicon Co., Ltd.에서의 성장 경로를 여러분과 공유할 것입니다.

허준주 슬코르마이크로세미콘(주) 부사장(슬코르)

허준주는 2014년 입사해 현재 (주)슬코르마이크로세미콘 입사 XNUMX년 차이며, 현재 (주)슬코르마이크로세미콘 부사장을 맡고 있으며 세일즈맨으로 출발했다. 지난 XNUMX년 동안 그는 유리한 환경과 어려움을 모두 겪었다. XNUMX년간의 노력 끝에 그는 “경력은 현실적으로 이루어진다”고 말하듯이 현재의 부사장직에 올랐다. "심천에 오는 모든 청년은 자신의 꿈을 실현하기를 희망하며 허준주도 예외는 아닙니다. 그는 우연히 (주)슬코르마이크로세미콘의 채용 정보를 보게 되었고, 반도체 산업에 대한 호기심으로 자세한 내용을 알아보기 위해 온라인에 접속했다. 허준주는 (주)슬코르마이크로세미콘(www.slkoric.com)의 송시창(Song Shiqiang) 총괄책임자와 심도 깊은 대화를 나눈 후, 반도체 산업이 발전 가능성이 있다고 판단하고 슬코마이크로세미콘(주)에 합류하기로 결정했습니다. (슬 코르). 대화 중 허준주는 “산업 발전 측면에서 볼 때 반도체 산업에 대해 낙관적이다”라고 말했다. 반도체 산업의 고객은 축적되고 침전될 수 있으며 이는 슬코마이크로세미콘(주)가 큰 발전 전망과 큰 잠재력을 가지고 있음을 의미합니다. 개인적인 관점에서 볼 때 나는 자신을 훈련하고 일을 통해 자신을 돌파하고 싶다는 희망으로 사업을 선택합니다. 이것이 자신의 운명을 바꾸는 첫걸음이며, 그는 (주)슬코르마이크로세미콘을 새로운 출발점으로 삼아 더 높은 곳에 도달하고자 한다.

SlkorMicro Semicon Co., Ltd.(Slkor) 총책임자 Song Shiqiang 씨

(주)슬코르마이크로세미콘의 발전 경로는 항상 순탄한 것은 아니고, 오히려 수많은 폭풍과 가시를 겪었고, 스타트업 과학 연구 기업이자 새로운 슬코르 브랜드이기 때문에 초기에 시작하기가 매우 어렵습니다. 심천 화창북구에서 확고한 입지를 확보하고 다른 경쟁사를 이기는 것은 더욱 어렵습니다. 허준주는 슬코마이크로세미콘(주)의 초기 발전에 대해 이야기할 때 엇갈린 감정을 갖고 있습니다. 처음 몇 년간 회사의 발전은 정말 어려웠습니다. 당시 그는 혼자서 여러 역할을 맡았습니다. 정체된 곤경 속에서 그에게도 혼란스러운 순간이 있었지만 허준주는 일이 처음부터 끝까지 이루어져야 한다고 생각했기 때문에 혼란 끝에 송시강 부장과 함께 머물고 전진하고 후퇴하는 것을 선택했고 회사는 기대를 품고 있었다. 그는 회사를 실망시킬 수 없었습니다. 또한, SlkorMicro Semicon Co., Ltd.의 총책임자인 Song Shiqiang은 Huaqiang North District에서 전자 정보 산업을 깊이 육성하는 전문가입니다. Song Shiqiang의 전략적 비전과 전반적인 개념은 그가 회사가 성공할 수 있는 한 성공할 수 있다고 믿게 만듭니다. 살아남는다. 지금의 그를 있게 한 것은 허준주의 선택과 끈기였다. 현재 킹헬름(www.kinghelm.net)전자와 슬코마이크로세미콘(주)(Slkor)이 함께 성장하며 서로를 홍보하고 있습니다!

 SlkorMicro Semicon Co., Ltd.(slkor) 화창북구 두 번째 이미지 매장  

SlkorMicro Semicon Co., Ltd.(Slkor)는 국가 첨단 기술 기업이자 2022년 Huaqiang Electronic Network(www.hqew.com)에서 선정한 우수한 국내 브랜드 기업이기도 합니다.SlkorMicro Semicon Co., Ltd.(Slkor) )(www.slkormicro.com)은 독창성으로 인해 수십 개의 발명 특허와 소프트웨어 저작권을 획득했으며 현재 중국에서 빠르고 꾸준한 발전을 이루고 있는 반도체 기업 중 하나입니다. 슬코마이크로세미콘(주)의 제품 중 고, 중, 저압 MOSFET 트랜지스터, 사이리스터, 브리지 스택 및 기타 전력 장치, 쇼트키 다이오드, ESD 정전기 보호 다이오드, TVS 과도 억제 다이오드, 일반 다이오드 삼극관 및 전력 관리 칩, HALL 센서 및 고속 광 커플러 등을 포함한 시리즈가 널리 사용됩니다. 스마트폰, 노트북, 로봇, 스마트 홈, 사물 인터넷, LED 조명, 3C 디지털 제품 등의 분야에서

(주)슬코르마이크로세미콘(Slkor)의 탄화규소 제품 로드맵

㈜슬코르마이크로세미콘(주) 허준주 부사장은 “위치가 생각을 결정한다”고 말했다. 평범한 세일즈맨에서 리더가 된 후 가장 큰 변화는 생각의 변화다. 영업사원은 한 가지 점만 고려하고 리더는 전체 표면은 물론 전체 반도체 생태계까지 고려해야 합니다. 허준주는 부사장이 되면 가만히 앉아 있을 수만은 없다고 생각하지만, 어깨의 부담은 더 무거워지고 있다고 느낀다. 화합하고 화합하는 팀을 만들어 좋은 리더가 되는 것이 이제 그의 최우선 목표다. 팀을 촘촘하게 묶어 밧줄로 만들고, 합동 세력을 형성하고, 새로운 성과를 창출하기 위해!

사람을 관리하는 것은 대학의 문제입니다. 킹헬름과 슬코르마이크로 세미콘 주식회사의 총책임자인 송시창의 영향을 받은 허쥔주는 엄격한 규제에 비해 유연한 "교육받은" 방식으로 팀을 관리하는 것을 선호합니다. 송시창 씨는 국무원 경제개발센터의 민간경제 연구원이고, 중국과학기술협회 전자정보 전문가 데이터베이스 회원이며, 화창북구의 비즈니스 연구 전문가입니다. 송시창은 국제 부동산 상장 기업의 CEO였으며, 현재 선전 슬코르마이크로 세미콘 주식회사와 선전 킹헬름 전자 주식회사에 투자하고 "SLKOR"SlkorMicro Semicon Co., Ltd.의 브랜드와 Kinghelm의 "Kinghelm" 브랜드. 문화는 기업의 지속 가능한 발전을 실현하는 강력한 힘이며 강력한 추진력입니다. 송시창은 기업 문화의 역할을 매우 중요하게 생각합니다. 그는 "기업에 문화가 없다면 멀리 갈 수 없습니다. Kinghelm(www.kinghelm.com.cn)과 SlkorMicro Semicon Co., Ltd.(Slkor)가 영원히 지속되고 지속적으로 발전하려면 문화와 기업 윤리를 고수해야 합니다! 블룸버그 뉴스를 반박하는 송시창 씨의 기사 "중국의 지하 칩 시장이 절박한 자동차 제조업체를 끌어들인다"는 기사는 Sohu.com, 전자 매니아, EEFocus 웹사이트, 중국 전자 비즈니스 정보, 중국 비즈니스 데일리, Urban Discovery, Finance, 중국 비즈니스 네트워크, 선전 전자 상공 회의소, 반도체 산업 감시 및 기타 산업의 주요 미디어와 전자 정보 전문 미디어에서도 전달되었습니다. TBloomberg의 "중국 지하 칩 시장이 절망적인 자동차 제조업체를 끌어온다"라는 이 기사의 영어 버전도 뉴욕타임스 http://newyork.ulocaldaily 등 해외 권위 있는 매체에서 재인쇄되었습니다. .com/auto/253.html 및 휴스턴 타임스 www.houstondaily.com/auto/240.html.

화창북구의 경제 연구 전문가인 송스창(Song Shiqiang)의 지도 하에 허준주(He Junju) 역시 기업 문화의 역할을 매우 중요하게 생각합니다. 그는 업무와 팀 관리의 모든 측면에서 슬코마이크로세미콘(주)의 기업 문화를 운영하고 있습니다. 슬코마이크로세미콘(주)는 "정직, 근면, 끈기, 꼼꼼함"이라는 기업문화를 고수하고 있습니다. 문화 시스템이 형성된 후, 허준주는 팀의 공통된 기대, 가치 및 작업 방식을 통해 직원들에게 동기를 부여합니다. 허준주는 슬코마이크로세미콘(주)의 기업문화에 대해 깊은 이해를 갖고 있다. 그 중 끈기에 대한 경험이 가장 많다. 그는 “나의 성장 경험이 끈기를 가장 잘 보여주는 사례다. 슬코마이크로세미콘(주)의 대가족으로 들어오면서 사업을 시작하면서 실적과 회계상의 압박을 겪었습니다. 그러나 제가 이를 갈고 버텨낸 것은 모두 저의 강인한 정신과 강인한 성품 덕분이었습니다. 그런 사람이기 때문에 허준주에게도 팀이 필요하고, 강인한 태도를 가져야 하며, 한 번의 실패에도 투지를 잃지 않고, 조금의 차질에도 움츠러들지 않을 것이다.

슬코마이크로세미콘(주)의 기업문화

2023년의 긴 여정을 마치고 새해를 맞아 허준주는 2023년 회사의 더 나은 발전을 도모하기를 희망합니다. SlkorMicro Semicon Co., Ltd.의 영업 부서는 SlkorMicro 영업 부서의 성과 목표를 달성하기 위해 협력할 것입니다. 그는 또한 SlkorMicro Semicon Co., Ltd.(Slkor)(www.slkormicro.com)와 Kinghelm(www.kinghelm.com.cn)이 시대에 발맞추기를 희망합니다. 새로운 출발점에서 선구적이고 혁신하여 더 많은 기회와 어려움과 도전을 마주하며 더 큰 사회적 가치를 실현해 나가겠습니다!