Van microcontrollers (MCU's), power management chips (PMIC's) en display driver IC's tot MOSFET's, van automotive chips en chips voor huishoudelijke apparaten tot Bluetooth- en touchchips voor wearables... Sinds de tweede helft van dit jaar is de krappe productiecapaciteit geleidelijk overgedragen van de waferproductie naar de downstream chipfabrikanten, waardoor diverse chipcategorieën te kampen hebben met leveringsproblemen. Wat is de belangrijkste oorzaak van deze periode van krappe levering? Hoe kijken ontwerp-, waferproductie- en IDM-fabrikanten naar deze "voorraadtekortgolf" en welke tegenmaatregelen zullen zij nemen?

Er is een algemeen tekort aan chips.

"Simpel gezegd is de hele toeleveringsketen getroffen en kunnen we momenteel geen goederen leveren." De verantwoordelijke van een bedrijf dat draadloze communicatiechips produceert, vertelde China Electronics News: "Sommige chipfabrikanten hebben kortingen voor vaste klanten, die al jarenlang bestonden, ingetrokken en iedereen probeert zo snel mogelijk productiecapaciteit te bemachtigen."

De verslaggever vernam dat er, naast communicatiechips, ook te kampen is met leveringstekorten voor andere logische IC's zoals microcontrollers (MCU's) en geheugenmodules, in verschillende mate. Vooral voor de afnemersmarkt is er een grote vraag naar MCU's voor huishoudelijke apparaten, consumentenelektronica en andere sectoren. Zonder gegarandeerde levering via langetermijnbestellingen is het voor fabrikanten lastig om rechtstreeks MCU-leveranciers te vinden.

"De levering in de eerste helft van het jaar was vooral ontoereikend voor Europese en Amerikaanse fabrikanten, voornamelijk door een tekort aan aanbod vanuit het buitenland. Nu is er een tekort aan aanbod in eigen land en kampt de hele industrieketen met voorraadtekorten." Huang Jipo, voorzitter van Saiteng Microelectronics, vertelde verslaggevers over zijn bevindingen: "Wij richten ons op microcontrollers voor de automobielindustrie. Omdat de toeleveringsketen voor de automobielindustrie relatief stabiel is en we over voorraden voor de lange termijn beschikken, is de levering relatief stabiel. Maar voor microcontrollers voor consumenten, met name voor bedrijven die de markt nog niet goed kennen, zijn de voorraden over het algemeen kleiner. Wanneer de productiecapaciteit van de gieterijen zeer beperkt is, zullen zij te maken krijgen met een tekort aan aanbod."

Ook analoge IC's zijn getroffen door deze voorraadtekorten, met name PMIC's, die het zwaarst zijn getroffen. Hoewel de meeste toonaangevende fabrikanten van analoge chips geïntegreerde productiebedrijven (IDM's) zijn en over een zekere mate van interne productiecapaciteit beschikken, hebben de toegenomen vraag van klanten en de lange productiecyclus van halfgeleiders geleid tot langere levertijden en een verhoogde druk op de toeleveringsketen.

"De capaciteitsbenutting van ons interne productienetwerk lag in de eerste drie kwartalen rond de 70%, en we zien ook een toename in de vraag van klanten." David Somo, senior vice president strategie, marketing en oplossingsontwikkeling bij ON Semiconductor, legde tegenover verslaggevers uit: "Vanuit een sectorbreed perspectief is er een uitdaging, namelijk de doorlooptijd van de orderproductie, die soms moeilijk bij te benen is met de groeiende vraag van klanten. De volledige productiecyclus, van front-end productie tot back-end verpakking en testen, duurt bijvoorbeeld ongeveer 10 weken. Als de vraag plotseling toeneemt, leidt dit tot een achterstand in de productie, waardoor de doorlooptijd verder oploopt."

De belangrijkste reden voor de omkering van de vraag- en aanbodsituatie in de eerste en tweede helft van 2020.

"De huidige vraag naar productiecapaciteit is inderdaad erg groot en TSMC plant actief op basis van de marktvraag." In een schriftelijk antwoord op een interview met China Electronics News verklaarde TSMC: "Factoren zoals afstandsonderwijs, thuiswerken en de uitbreiding van datacenters hebben geleid tot een sterke stijging van de marktvraag. Dit, in combinatie met de wens van afnemers naar zekerheid in de toeleveringsketen, heeft de vraag naar waferfabrieken aan het begin van de halfgeleiderindustrie versterkt."

Zoals TSMC al aangaf, heeft de COVID-19-epidemie, als de grootste onverwachte gebeurtenis van 2020, enerzijds de ontwikkeling van nieuwe bedrijfsmodellen zoals thuiswerken en de 'stay-at-home'-economie bevorderd, waardoor de marktvraag naar specifieke chips is toegenomen; anderzijds heeft het ook geleid tot paniekinkopen door afnemers, waardoor de druk op de productiecapaciteit van waferfabrieken is toegenomen.

In de tweede helft van 2020 versterkten veranderingen in de economische omgeving de impact van de epidemie op de toeleveringsketen van halfgeleiders. Door de verstoring van de internationale logistiek in de eerste helft van het jaar was de koopbereidheid afgenomen en hadden veel fabrikanten weinig behoefte om hun voorraden aan te vullen. In de tweede helft van het jaar vertoonde de inkoopmanagersindex (PMI) van de belangrijkste economieën een stijgende trend en herstelde de marktvraag, wat leidde tot een sterke toename van de vraag naar productiecapaciteit.

"Door de epidemie in de eerste helft van het jaar hadden fabrikanten over het algemeen onvoldoende voorraden en gaven ze zelfs korting op hun normale bedrijfsvoering. Nu de markt is aangetrokken en er weer vraag is, hebben de eerdere pessimistische voorspellingen van fabrikanten voor de sector ertoe geleid dat hun voorraden niet aan de vraag van de klant kunnen voldoen", aldus Huang Jipo.

Somo wees er ook op dat de omkering van de aanbodssituatie in de eerste en tweede helft van het jaar een belangrijke oor कारक was van deze "golf van uitverkochte producten".

"Het huidige zogenaamde 'uitverkoopfenomeen' kan worden veroorzaakt door de sterke daling van het aanbod in de eerste helft van het jaar en het plotselinge herstel in de tweede helft, wat voor velen onverwacht was. Met andere woorden, veel bedrijven stopten aanvankelijk met bestellen en plaatsten vervolgens grote bestellingen om de latere groei in de vraag op te vangen, wat mogelijk heeft geleid tot de huidige uitverkoopsituatie", aldus Somo.

Terwijl de vraag vanuit de afnemerssector weer aantrekt, wordt het aanbod beperkt door logistieke en productiecapaciteit.

"Vanuit het perspectief van de macrostructuur van de halfgeleiderindustrie is de toeleveringsketen van de industrie in China nog steeds voornamelijk internationaal. De huidige wereldwijde epidemie woedt nog steeds voort en de logistiek van de industriële keten verloopt nog steeds niet soepel, wat het tekort aan aanbod verergert", aldus Gu Wenjun, hoofdanalist van Xinmo Research, tegenover verslaggevers.

Het is belangrijk op te merken dat PMIC's en MCU's, die in deze periode van krappe voorraden het meest schaars zijn, over het algemeen gebruikmaken van 8-inch waferfabrieken. Door de kosteneffectiviteit en het gebrek aan apparatuur is de productiecapaciteit van 8-inch wafers echter geleidelijk achtergebleven bij de vraag vanuit de downstreammarkt. Toen de downstreammarkt zich sterk herstelde, werd het probleem van het tekort aan productiecapaciteit voor 8-inch wafers nog duidelijker.

"Omdat fabrikanten van halfgeleiderapparatuur voornamelijk 12-inch apparatuur produceren, is er een tekort aan nieuwe 8-inch apparatuur. Productie-uitbreiding is voornamelijk afhankelijk van oude of gereviseerde apparatuur, waardoor capaciteitsuitbreiding relatief beperkt is", aldus Gu Wenjun.

Fabrikanten pakken de druk op de toeleveringsketen actief aan.

Onder invloed van diverse factoren zoals marktopleving, hamsterwoede en krappe productiecapaciteit, nemen grote halfgeleiderfabrikanten zoals fabless-bedrijven, foundry-bedrijven en geïntegreerde chipfabrikanten (IDM's) passende tegenmaatregelen om hun leveringscapaciteit aan afnemers te verbeteren.

Overnames, productie-uitbreiding, versterking van de samenwerking in de toeleveringsketen... Als IDM-fabrikant heeft ON Semiconductor diverse maatregelen genomen om de druk op de productiecapaciteit het hoofd te bieden, waaronder de aankoop van een meerderheidsbelang in de 8-inch waferfabriek van het Japanse Fujitsu in Aizu-Wakamatsu en de overname van een 12-inch waferfabriek in East Fishkill, New York, VS. Beide fabrieken breiden momenteel hun productiecapaciteit uit om aan de groeiende vraag te voldoen.

"80% van onze componenten wordt in onze eigen fabrieken geproduceerd, en vanuit een ATO-perspectief (assembly-to-order) is dat zelfs 70%. We werken samen met productie-, verpakkings- en testpartners om de productiecapaciteit continu te verhogen en de leveringsmogelijkheden te verbeteren", aldus Somo.

Tegelijkertijd verlichten grote gieterijfabrikanten de druk op afnemers door de productiecapaciteit uit te breiden en de efficiëntie van de capaciteitsbenutting te optimaliseren.

"TSMC zal de benutting van de bestaande productiecapaciteit blijven optimaliseren om actief in te spelen op de behoeften van de klant." Dat verklaarde een verantwoordelijke van TSMC tegenover journalisten.

In reactie op de vraag over het "tekort aan kernen" verklaarde SMIC in een antwoord op de online beurs van Shanghai dat het de productiecapaciteit en platformontwikkeling zal uitbreiden in overeenstemming met de behoeften van de markt en de klant, en dat het bedrijf de concurrentiekracht van zijn kernactiviteiten zal blijven verbeteren.

Voor fabless-fabrikanten die wafergieterijen en eindklanten met elkaar verbinden, zijn ze de voorkeurspartner geworden van steeds meer fabrikanten om langdurige samenwerkingsverbanden aan te gaan met de toeleveringsketen en hun onderzoekscapaciteiten op de downstreammarkt te versterken.

"We zullen de communicatie met onze afnemers en leveranciers versterken, de voordelen van de lokale toeleveringsketen optimaal benutten en de moeilijkheden met onze partners overwinnen", aldus Huang Jipo.

Gu Wenjun zei ook dat fabless-fabrikanten de productiecapaciteitscrisis zowel aan de aanbod- als aan de vraagzijde moeten aanpakken.

"Aan de vraagzijde moeten marktprognoses en klantvraaganalyses zorgvuldig worden uitgevoerd; aan de aanbodzijde moet het beheer van de toeleveringsketen worden versterkt en kan de leveringsstabiliteit worden verbeterd door proactief de prijzen aan toeleveranciers te verhogen en de productiecapaciteit vast te leggen," aldus Gu Wenjun.

Let op: Dit artikel is afkomstig van internet en ondersteunt de bescherming van intellectuele eigendomsrechten. Vermeld bij herpublicatie de oorspronkelijke bron en auteur. Neem bij inbreuk contact met ons op zodat we het artikel kunnen verwijderen.

Telefoonnummer van het bedrijf: +86-0755-83044319
Fax: +86-0755-83975897
E-mail: 1615456225@qq.com
Vraag: 3518641314 Manager Li

Vraag: 332496225 Manager Qiu

Adres: Kamer 809, Gebouw C, Zhantao Technologiegebouw, Minzhilaan 1079, Longhua Nieuw District, Shenzhen