"ایک چھوٹی اور مائیکرو کمپنی جس میں صرف ایک درجن افراد تھے جب اس نے اپنا کاروبار شروع کیا تھا، پانچ سال کی ترقی کے بعد 5 بلین امریکی ڈالر کی قیمت کے ساتھ ایک تنگاوالا ادارہ بن گیا ہے۔ اس کے پیچھے ڈیجیٹل سپلائی چین اور ذہین مینوفیکچرنگ کی 'دوہری نعمت' ہے۔ " سٹی انفارمیشن ٹیکنالوجی کمپنی لمیٹڈ کے سی ای او شینزین کیانہائی ہارڈزی لی لیوکی نے AspenCore کے زیر اہتمام 2021 گلوبل ڈوئل سمٹ کے گلوبل ڈسٹری بیوشن اینڈ سپلائی چین سمٹ میں ڈیجیٹل سپلائی چین اور ذہین مینوفیکچرنگ پر اپنی ریسرچ اور سوچ کا اشتراک کیا۔

اس وقت، ڈیجیٹل تبدیلی اور اپ گریڈنگ انٹرپرائزز کا بنیادی اور ناگزیر موضوع بن گیا ہے۔ ڈسٹری بیوشن انڈسٹری میں، چاہے وہ روایتی ڈسٹری بیوٹر ہو یا ابھرتا ہوا ای کامرس پلیٹ فارم، ہر کوئی فعال طور پر ڈیجیٹلائزیشن کو تلاش کر رہا ہے۔

ہارڈ سٹی کے سی ای او لی لیوکی کا خیال ہے کہ کمپنیوں کو ڈیجیٹل اپ گریڈنگ کے عمل میں تین نکات پر زور دینا چاہیے: پہلا، ڈیجیٹلائزیشن ایک "ٹاپ رینکنگ پراجیکٹ" ہے، جس کے لیے کمپنی کی سینئر مینجمنٹ اور لیڈر شپ ٹیم کو ذاتی طور پر جنگ میں جانے کی ضرورت ہے۔ یہ خود دوسرا، ڈیجیٹلائزیشن کو آخر سے آخر تک محسوس کیا جانا چاہئے اختتام کا کنکشن، حتمی ترسیل کے لئے ابتدائی انکوائری سمیت، ڈیٹا جزائر کی تشکیل سے بچنے کے لئے تمام لنکس کو منسلک ہونا ضروری ہے؛ تیسرا، تمام عناصر اور عمل کو ڈیجیٹائز کیا جاتا ہے، جو ایک مکمل بند لوپ بناتا ہے جسے توڑا نہیں جا سکتا، جو بالکل وہی ہے جو ڈیجیٹلائزیشن کور ہے۔

پیچیدہ صورتحال میں چین کی الیکٹرانکس مینوفیکچرنگ انڈسٹری چار بڑے مواقع کا خیرمقدم کرتی ہے۔

جرمن انڈسٹری 4.0، امریکن انڈسٹریل انٹرنیٹ اور میڈ ان چائنا 2025 کے عروج کے ساتھ، دنیا ذہین کمپیوٹنگ کے دور میں داخل ہو چکی ہے۔ روایتی سپلائی چین نے آہستہ آہستہ ڈیجیٹل اور ذہین سپلائی چین میں تبدیل ہونا شروع کر دیا ہے۔ انٹرنیٹ آف تھنگز، کلاؤڈ کمپیوٹنگ، بڑا ڈیٹا، اور مصنوعی ذہانت جیسی نئی ٹیکنالوجیز کا اطلاق "صرف حرکت" کرنے لگا ہے۔ سائنسی اور تکنیکی انقلاب کے ایک نئے دور کا عروج بنیادی طور پر اصل نظام کو تباہ کر رہا ہے۔ نئی سپلائی اور نئی انٹیلی جنس اگلی دکان بن جائے گی۔

لی لیوکی کا خیال ہے کہ موجودہ پیچیدہ صورتحال میں سپلائی چین کی اپ گریڈیشن اور تبدیلیاں ناگزیر ہیں۔ روایتی سپلائی چین کو ڈیجیٹل سپلائی چین میں تبدیل کرنے کا موقع آ گیا ہے، اور چین کی الیکٹرانکس مینوفیکچرنگ انڈسٹری سے تعلق رکھنے کا موقع بالکل قریب ہے۔

موقع 1: تکنیکی جدت طرازی چھوٹے اور درمیانے درجے کی ٹیکنالوجی کمپنیوں کی تیز رفتار ترقی کو متحرک کرتی ہے، جس سے الیکٹرانک پرزوں کی بہت زیادہ مانگ پیدا ہوتی ہے۔ مثال کے طور پر، طبی آلات، کنزیومر الیکٹرانکس، روبوٹکس، آٹوموٹو الیکٹرانکس، انٹرنیٹ آف تھنگز، سمارٹ ہارڈ ویئر اور دیگر صنعتوں میں بڑی تعداد میں ابھرتی ہوئی چھوٹی اور درمیانی ٹیکنالوجی کمپنیاں تیزی سے ترقی کر رہی ہیں۔ الیکٹرانک اجزاء، بنیادی خام مال کے طور پر، مندرجہ بالا صنعتوں کے ذریعہ کارفرما دھماکہ خیز ترقی کے مواقع کا آغاز کرتے ہیں۔

موقع 2: قومی پالیسی کا جھکاؤ الیکٹرانک اجزاء کی صنعت کی اختراع کو فائدہ پہنچا رہا ہے۔ مثال کے طور پر، "صنعتی ساخت کی ایڈجسٹمنٹ کی کیٹلاگ" میں، الیکٹرانک مصنوعات میں استعمال ہونے والے مواد جیسے سیمی کنڈکٹرز اور نئے الیکٹرانک اجزاء کو حوصلہ افزائی کی گئی صنعتوں کے طور پر درج کیا گیا ہے۔ ایک اور مثال "تیرہویں پانچ سالہ منصوبہ" میں اعلی درجے کی مینوفیکچرنگ ٹیکنالوجی کے شعبوں میں سائنسی اور تکنیکی اختراع کے لیے خصوصی منصوبہ، تکنیکی اختراعات جن کے لیے بنیادی مینوفیکچرنگ صلاحیتوں کو مضبوط کرنے کی ضرورت ہوتی ہے، جیسے اجزاء، مربوط سرکٹس وغیرہ۔

موقع 3: چپس کا مرکزی میدان جنگ بیرون ملک سے چین منتقل کر دیا گیا ہے، اور گھریلو چپس کا عروج اس وقت ہے۔ 1970 سے 2000 تک، سیمی کنڈکٹر سپلائی چین میں بنیادی طور پر یورپ اور امریکہ کا غلبہ تھا۔ 2000 سے 2020 تک جاپان، جنوبی کوریا اور تائیوان کو یکساں طور پر تقسیم کیا گیا تھا۔ 2020 میں، مارکیٹ میں بڑی تبدیلیوں کے حالات کے تحت، سیمی کنڈکٹرز کے اہم میدان جنگ چین میں منتقل، یہ ایک بہت اہم ساختی تبدیلی ہے.

موقع 4: بیرون ملک ناکہ بندی اور "چپ کی کمی" کی لہر صنعتی ساختی اپ گریڈنگ اور گھریلو چپس کی مانگ کو مزید متحرک کرتی ہے۔ ایک طرف، بیرون ملک ہائی ٹیک صنعتوں کو چین کے خلاف بلاک کر دیا گیا ہے، اور چپ انڈسٹری سب سے زیادہ متاثر ہونے والا علاقہ بن گیا ہے۔ ناکہ بندی اور قلت سے نمٹنے کے لیے گھریلو چپ برانڈز کی فوری ضرورت ہے۔ دوسری طرف، گھریلو متبادل کے لیے سپلائی چین کی صلاحیتوں کے لیے زیادہ تقاضے ہوتے ہیں، اور اس کے لیے ڈیزائن، آلات، پیداوار اور سپلائی کے تین جہتوں کو توڑ کر سپلائرز کے ساتھ ڈیجیٹل تعاون کرنا ضروری ہے۔ اس کے علاوہ، روایتی الیکٹرانک پرزوں کی سپلائی چین طویل ہے، جبکہ نئی ٹیکنالوجی کمپنیوں کے لیے سپلائی چین کی کارکردگی اور لچکدار پیداواری صلاحیت کے لیے اعلیٰ تقاضے ہیں۔ سپلائی چین کو مضبوط ڈیٹا جمع کرنے اور معلومات کے تجزیہ اور ملاپ کی صلاحیتوں کی ضرورت ہے۔

بڑے پیمانے پر چھوٹے اور درمیانے درجے کے کاروباری اداروں کو ون اسٹاپ مکمل + مکمل لائف سائیکل خدمات کی ضرورت ہے۔

اگرچہ بہت سے مواقع موجود ہیں، چینی مقامی ٹرمینل انٹرپرائزز کو اب بھی بہت سے مطالبات کے درد کا سامنا ہے۔

لی لیوکی نے بڑے پیمانے پر اختتامی صارفین کو تین زمروں میں درجہ بندی کیا: بڑے صارفین، چھوٹے اور درمیانے درجے کے صارفین، اور نمونے کے صارفین/افراد، اور انہیں ایک "اہرام" ماڈل میں پیش کیا۔

(1) بڑے پیمانے پر ٹرمینل انٹرپرائزز بڑے پیمانے پر، منصوبہ بند خریداریوں سے تعلق رکھتے ہیں، اور واحد مصنوعات کی پیداوار بکھری ہوئی اور فراہم کی جاتی ہے۔ انہیں مستحکم طریقے سے ڈیلیور کرنے کے لیے اصل فیکٹری/پہلے درجے کے مجاز ایجنٹ کی ضرورت ہے۔

(2) اہرام کے وسط میں واقع بہت سے چھوٹے اور درمیانے درجے کے ادارے ہیں، اور ان کی کئی اقسام اور اقسام ہیں، اور انہیں مختلف درد کے مقامات کا سامنا ہے، جیسے کہ انتہائی پیچیدہ SKUs، غیر مستحکم قیمتیں، مشکل کوالٹی کنٹرول، کم گردش کارکردگی، اور طویل ترسیل سائیکل.

(3) نمونہ گاہکوں یا ذاتی خریداری بھی ہیں. ان میں چھوٹی خریداری والیوم، بکھرے ہوئے، اور مضبوط کبھی کبھار کی خصوصیات ہیں۔ روایتی آف لائن ڈسٹری بیوشن سسٹم اور انٹرنیٹ ڈسٹری بیوٹرز کو ان کے لیے سپلائی چین کی خدمات فراہم کرنے کی ضرورت ہے۔

لہذا، Li Liuqi کے خیال میں، چھوٹے اور درمیانے درجے کے صارفین کی ایک بڑی تعداد ڈیجیٹل تبدیلی اور اپ گریڈنگ میں اہم قوت ہے۔

پہلی وجہ یہ ہے کہ یہ چھوٹے اور درمیانے درجے کے ادارے وسط سے اعلیٰ درجے کی مصنوعات کے شعبے پر توجہ مرکوز کرتے ہیں اور جدید ہارڈ ویئر کو آپس میں جوڑا جا سکتا ہے۔ یہ چین کی نئی ہارڈ ویئر کمپنیاں ہیں اور مستقبل کے ذہانت کے دور کی نمائندگی کرتی ہیں۔ روبوٹکس، AIoT، صنعتی انٹرکنیکشن، اور نئی توانائی کی گاڑیوں جیسے شعبوں میں چھوٹی اور درمیانے درجے کی کمپنیوں کی ایک بڑی تعداد بہت زیادہ شرح سے ترقی کر رہی ہے۔

دوسری وجہ یہ ہے کہ چھوٹی اور درمیانے درجے کی کمپنیوں کی ایک بڑی تعداد کو سپلائی چین، مینوفیکچرنگ اور دیگر لنکس میں بولنے کا کوئی حق نہیں ہے۔ ہم چھوٹے اور درمیانے درجے کے اداروں سے یہ توقع نہیں کر سکتے کہ وہ ان پیچیدہ اور ضروری لانگ بورڈز کو تیزی سے قائم کریں گے۔ چھوٹے اور درمیانے درجے کے کاروباری اداروں کو زندہ رہنے کے لیے انہیں اکثر بیرونی مدد پر انحصار کرنا پڑتا ہے۔ پیمانے کا مرحلہ، آہستہ آہستہ ایک درمیانی اور بڑی کمپنی بننا۔

تیسری وجہ یہ ہے کہ چھوٹے اور درمیانے درجے کے کاروباری اداروں کی بنیادی مسابقت میں بنیادی تبدیلیاں آئی ہیں۔ اب یہ خود مصنوعات کی قیمت اور پیداوار نہیں ہے، بلکہ ہارڈ ویئر اور سافٹ ویئر کی ڈیزائن کی صلاحیتیں، الگورتھم کی صلاحیتیں، برانڈز، چینلز وغیرہ۔ اس لیے، یہ کمپنیاں یقینی طور پر اپنے بنیادی وسائل کو اپنی بنیادی مسابقت میں سرمایہ کاری کریں گی، تاکہ سپلائی کے حوالے کر سکیں۔ چین اور مینوفیکچرنگ زیادہ موثر، معیار کی یقین دہانی، ترسیل کی ضمانت یافتہ، اور پیشہ ور کمپنیوں کے لیے۔

نتیجے کے طور پر، ہارڈ سٹی چھوٹے اور درمیانے درجے کے ہارڈویئر انٹرپرائزز پر توجہ مرکوز کرے گا، انہیں ون اسٹاپ مکمل + مکمل لائف سائیکل خدمات فراہم کرے گا، چھوٹے اور درمیانے درجے کے کاروباری اداروں کو دھماکہ خیز ترقی دکھانے میں مدد کرے گا۔

لی لیوکی نے ایک حقیقی معاملہ بھی شیئر کیا: ایک ذہین روبوٹ کمپنی جس کی خدمت ہارڈ سٹی نے کی۔ جب اس کا 2016 میں پہلی بار رابطہ ہوا تو یہ صرف ایک طالب علم کی اسٹارٹ اپ کمپنی تھی جس میں ایک درجن سے زیادہ لوگ تھے۔ اس کے پاس کوئی وسائل نہیں تھے، کوئی سپلائی چین نہیں تھا، اور صرف جدید خیالات کا ایک مستقل سلسلہ تھا۔ ; 2021 تک، پوری کمپنی کی قیمت $5 بلین ہوگی اور وہ اس میدان میں ایک تنگاوالا بن جائے گی!

"یہ تصور کرنا واقعی مشکل ہے کہ ایک کمپنی پانچ سالوں میں 30 بلین یوآن کی قیمت کے ساتھ ایک اسٹارٹ اپ سے ایک تنگاوالا بن گئی ہے!" لی لیوکی نے جذبات کے ساتھ کہا، "لیکن ہمیں یقین ہے کہ اس کمپنی کی کامیابی کوئی چیز نہیں ہے، مثال کے طور پر، یہ چین میں تیزی سے بڑھتی ہوئی نئی ہارڈ ویئر کمپنی کی ایک عام مثال ہے۔"

بنیادی ڈیجیٹلائزیشن + تیز ترسیل ڈیجیٹل سپلائی چین کا بنیادی حصہ ہے۔

تو، ہارڈ سٹی ایس ایم ایز کو ڈیجیٹل سپلائی چین کو حاصل کرنے میں کس طرح مدد کرتا ہے؟

لی لیوکی کے خلاصے کے مطابق، ایک مکمل ہارڈویئر مینوفیکچرنگ کے عمل کے لیے 6 مراحل کی ضرورت ہوتی ہے: BOM جدا کرنا، BOM سلوشن آؤٹ پٹ، اجزاء کی ون سٹاپ ڈیلیوری، لچکدار PCB پروڈکشن، SMT پیچ، اور PCBA ذہین مینوفیکچرنگ کی ون سٹاپ ڈیلیوری۔

سب سے پہلے، مندرجہ بالا مراحل کی نچلی پرت کو ڈیجیٹائز کرنا ضروری ہے۔

ہارڈ سٹی نے اپنی مصنوعات کی لائبریری، کموڈٹی لائبریری، نالج بیس، اور الگورتھم قائم کیا ہے۔ مقصد یہ ہے کہ جب کوئی ہارڈویئر کمپنی BOM فراہم کرتی ہے، ہارڈ سٹی پلیٹ فارم کو SaaS ٹولز کے ذریعے تین سیکنڈ میں بگ ڈیٹا اور AI پروسیسنگ کے بعد پروسیس کیا جا سکتا ہے۔ اندر اندر آؤٹ پٹ BOM ٹیبل کی مکمل اسکیم۔ فی الحال، ایک فنکشن BOM ٹیبل کو اصل خریداری کی میز میں تبدیل کرنا ہے، جو اصل خریداری کے لیے آسان ہے۔ دوسرا فنکشن BOM پلان کو خود بخود آؤٹ پٹ کرنا اور پروجیکٹ کی مجموعی ترسیل کا احساس کرنا ہے۔ صارفین کو ایک مکمل PCBA دیں۔

اعداد و شمار سے پتہ چلتا ہے کہ ہارڈ سٹی نے تقریباً 4,000 سپلائرز کے ساتھ تعاون کیا ہے، اور اسے 200 سے زیادہ اصل کارخانوں کی طرف سے اجازت دی گئی ہے، اور اس کے احاطہ شدہ SKUs کی لائبریری میں 45 ملین ہیں۔ اس وقت 10 بلین سے زیادہ اسٹاک متبادل مصنوعات کا احاطہ کیا گیا ہے۔

دوسرا، تیز ترسیل.

کوئی بھی ہارڈویئر کمپنی ان چار مراحل سے گزرے گی: نمونوں کے چھوٹے بیچز، بیچز، وباء، اور پختگی۔ ان میں، روایتی "تیز ترسیل" کو "کسی خاص مواد کی فوری ترسیل" کے طور پر سمجھا جاتا ہے، لیکن لی لیوکی نہیں سوچتے کہ یہ ہارڈ ویئر کمپنیوں کی بنیادی ضرورت ہے۔ کیونکہ جب بھی کوئی مواد جلدی ڈیلیور نہیں کیا جا سکتا تو پہلے پہنچایا گیا مواد انوینٹری بن جائے گا۔

لہذا، لی لیوکی "تیز ترسیل" کو مجموعی پروجیکٹ PCBA کی تیز رفتار ترسیل کے طور پر بیان کرتا ہے، نہ صرف ایک مواد، جب تک گاہک جمع کرتا ہے، شیل اور لیبل شامل کرتا ہے، یہ اس کی اپنی مصنوعات بن جائے گی۔ اس مقصد کو حاصل کرنے کے لیے، ہارڈ سٹی نے PCBA کو تیار کرنے اور اس پر کارروائی کرنے کے لیے ایک نئی فیکٹری بنائی۔

اس کے برعکس، چھوٹے بیچوں کے لیے روایتی ڈیلیوری سائیکل: کوٹیشن کے لیے 1-2 ہفتے + اسپاٹ ڈیلیوری کے لیے 2-4 ہفتے / فیوچر ڈیلیوری کے لیے 8-12 ہفتے؛ جبکہ ہارڈ سٹی میں چھوٹے بیچوں کے لیے ڈیلیوری سائیکل: کوٹیشن کے لیے 3 گھنٹے + سپاٹ ڈیلیوری کے لیے 3-7 ہفتے دن/مستقبل بس وقت پر۔

ہارڈ بہن سمارٹ مینوفیکچرنگ، مزید پورے ہارڈویئر مینوفیکچرنگ سائیکل کو مختصر

جہاں تک 2021 میں ہارڈ سٹی میں نئی ​​تعمیر شدہ PCBA فیکٹری کا تعلق ہے، لی لیوکی نے اسے "ہارڈ سسٹر اسمارٹ مینوفیکچرنگ سینٹر" کا نام دیا۔

انہوں نے وضاحت کی: "ہم ذہین مینوفیکچرنگ کو تین حصوں میں تقسیم کرتے ہیں: ون اسٹاپ کمپوننٹ ڈیلیوری، پی سی بی، اور ایس ایم ٹی۔ منطق یہ ہے کہ ہر لنک کو ڈیجیٹل طور پر تبدیل کیا جائے، اور پھر ایک مکمل بند لوپ بنانے کے لیے تمام لنکس کو کھولیں۔ اس سے بہت زیادہ بہتری آئے گی۔ پوری ہارڈویئر مینوفیکچرنگ کی کارکردگی، مینوفیکچرنگ کے پورے عمل کو روایتی دو ماہ سے موجودہ دو ہفتوں تک مختصر کیا جا سکتا ہے۔"

بلاشبہ، "ہارڈ سسٹر اسمارٹ مینوفیکچرنگ" کے مزید اختراعی افعال کو چند الفاظ میں بیان کرنا مشکل ہے۔ لی لیوکی نے صنعت کے رازوں کو عمل اور ٹیکنالوجی کے پہلوؤں سے خاکوں کی صورت میں ظاہر کیا۔

عام طور پر، ہارڈ سٹی کا نقطہ نظر یہ ہے: اپ اسٹریم سپلائرز کی ایک بڑی تعداد کو ڈیجیٹائز کرنا؛ ڈاون اسٹریم پارٹنرز کی فیکٹریوں کی بڑی تعداد کو ڈیجیٹائز کرنا؛ تیسرا، مکمل بند لوپ حاصل کرنے کے لیے درمیان میں DSM سسٹم کو کھولنا

سمری

تقریر کے اختتام پر، لی لیوکی نے نتیجہ اخذ کیا: "ہارڈ سٹی 2015 میں قائم کیا گیا تھا اور اسے 2016 میں شروع کیا گیا تھا، اور اس کی پوزیشننگ بہت واضح ہے: سب سے پہلے، یہ ہارڈ ویئر کمپنیوں کے لیے ون اسٹاپ اجزاء کی فراہمی اور مینوفیکچرنگ فراہم کرتا ہے، اور آخر میں ایک مکمل ڈیلیور کرتا ہے۔ PCBA؛ دوسری چھوٹی اور درمیانے درجے کی الیکٹرانک اجزاء کی کمپنیوں کی خدمت کرنا ہے، اس وقت اس پلیٹ فارم کے 100,000 رجسٹرڈ صارفین اور 10,000 صارفین ہیں۔ ہر سال فنانسنگ، اور حال ہی میں مالیاتی معلومات کے 2016 نئے دور کا اعلان کیا۔

دستبرداری: یہ مضمون "مومو ژونگ" سے دوبارہ تیار کیا گیا ہے۔ یہ مضمون صرف مصنف کی ذاتی رائے کی نمائندگی کرتا ہے، ساکو مائیکرو اور صنعت کی رائے نہیں۔ یہ صرف دوبارہ پرنٹ کرنے اور شیئر کرنے کے لیے ہے، اور املاک دانش کے حقوق کے تحفظ کی حمایت کرتا ہے۔ دوبارہ پرنٹ کرنے کے لیے براہِ کرم اصل ماخذ اور مصنف کی نشاندہی کریں۔ اگر کوئی خلاف ورزی ہوتی ہے تو براہ کرم ہٹانے کے لیے ہم سے رابطہ کریں۔