"Una piccola e microazienda con solo una dozzina di persone all'inizio della sua attività è diventata un'impresa unicorno con una valutazione di 5 miliardi di dollari USA dopo cinque anni di sviluppo. Dietro c'è una 'doppia benedizione' della catena di fornitura digitale e della produzione intelligente ." Shenzhen Qianhai Hardzhi Li Liuqi, CEO di City Information Technology Co., Ltd., ha condiviso la sua esplorazione e riflessione sulla catena di fornitura digitale e sulla produzione intelligente al Global Distribution and Supply Chain Summit del Global Dual Summit 2021 organizzato da AspenCore.

Attualmente, la trasformazione e l’aggiornamento digitale sono diventati il ​​tema primario e ineludibile delle imprese. Nel settore della distribuzione, che si tratti di un distributore tradizionale o di una piattaforma di e-commerce emergente, tutti esplorano attivamente la digitalizzazione.

Li Liuqi, amministratore delegato di Hard City, ritiene che le aziende dovrebbero sottolineare tre punti nel processo di aggiornamento digitale: in primo luogo, la digitalizzazione è un "progetto di alto livello", che richiede che il senior management e il gruppo dirigente dell'azienda entrino personalmente in battaglia e realizzino esso stesso; in secondo luogo, la digitalizzazione deve essere realizzata end-to-end. La connessione dell'estremità, compresa la richiesta iniziale fino alla consegna finale, tutti i collegamenti devono essere collegati per evitare la formazione di isole di dati; in terzo luogo, tutti gli elementi e i processi vengono digitalizzati, formando un ciclo chiuso completo che non può essere interrotto, che è esattamente il fulcro della digitalizzazione.

In una situazione complessa, l'industria manifatturiera elettronica cinese accoglie quattro grandi opportunità

Con l’ascesa dell’Industria 4.0 tedesca, dell’Internet industriale americano e del Made in China 2025, il mondo è entrato nell’era dell’informatica intelligente. La catena di fornitura tradizionale ha iniziato a trasformarsi gradualmente in una catena di fornitura digitale e intelligente. L’applicazione di nuove tecnologie come l’Internet delle cose, il cloud computing, i big data e l’intelligenza artificiale ha iniziato a “muoversi”. L’avvento di un nuovo ciclo di rivoluzione scientifica e tecnologica sta sovvertendo radicalmente il sistema originale. Nuova offerta e nuova intelligenza diventeranno il prossimo sbocco.

Li Liuqi ritiene che, data la complessa situazione attuale, gli aggiornamenti e i cambiamenti della catena di approvvigionamento siano inevitabili. L'opportunità di trasformare la catena di fornitura tradizionale in una catena di fornitura digitale è arrivata e l'opportunità per l'industria manifatturiera elettronica cinese è proprio dietro l'angolo.

Opportunità 1: L’innovazione tecnologica stimola il rapido sviluppo delle piccole e medie imprese tecnologiche, creando un’enorme e rigida domanda di componenti elettronici. Ad esempio, nei settori delle apparecchiature mediche, dell’elettronica di consumo, della robotica, dell’elettronica automobilistica, dell’Internet delle cose, dell’hardware intelligente e di altri settori, un gran numero di piccole e medie imprese tecnologiche emergenti si stanno sviluppando rapidamente. I componenti elettronici, in quanto materie prime fondamentali, hanno inaugurato opportunità di crescita esplosive guidate dalle industrie di cui sopra.

Opportunità 2: l’orientamento politico nazionale continua a favorire l’innovazione dell’industria dei componenti elettronici. Ad esempio, nel "Catalogo dell'adeguamento della struttura industriale", i materiali utilizzati nei prodotti elettronici come semiconduttori e nuovi componenti elettronici sono elencati come industrie incoraggiate; un altro esempio è nel "Tredicesimo Piano Quinquennale", Piano speciale per l'innovazione scientifica e tecnologica nei campi delle tecnologie manifatturiere avanzate, innovazioni tecnologiche che richiedono il rafforzamento delle capacità produttive di base, come componenti, circuiti integrati, ecc.

Opportunità 3: Il principale campo di battaglia delle fiches è stato trasferito dall'estero alla Cina, e l'ascesa delle fiches nazionali è proprio in questo momento. Dal 1970 al 2000, la catena di fornitura dei semiconduttori è stata dominata principalmente da Europa e Stati Uniti; dal 2000 al 2020, Giappone, Corea del Sud e Taiwan si sono equamente divisi il mercato; nel 2020, in seguito ai profondi cambiamenti del mercato, il principale campo di battaglia dei semiconduttori si è spostato in Cina, un cambiamento strutturale di fondamentale importanza.

Opportunità 4: Il blocco all’estero e l’ondata di “carenza di chip” stimolano ulteriormente il miglioramento strutturale industriale e la domanda di chip nazionali. Da un lato, le industrie high-tech d’oltremare sono state bloccate nei confronti della Cina, e l’industria dei chip è diventata l’area più colpita. I marchi nazionali di chip sono urgentemente necessari per far fronte al blocco e alle carenze. D’altro canto, la sostituzione interna richiede requisiti più elevati in termini di capacità della catena di approvvigionamento ed è necessario superare le tre dimensioni di progettazione, attrezzature, produzione e fornitura e instaurare una collaborazione digitale con i fornitori. Inoltre, la catena di fornitura dei componenti elettronici tradizionali è lunga, mentre le nuove aziende tecnologiche hanno requisiti elevati in termini di efficienza della catena di fornitura e capacità di produzione flessibile. La catena di approvvigionamento deve disporre di una forte capacità di accumulo di dati, analisi e abbinamento delle informazioni.

Le grandi piccole e medie imprese hanno bisogno di servizi completi e completi per l'intero ciclo di vita

Sebbene esistano molte opportunità, le imprese terminalistiche locali cinesi devono ancora far fronte a numerosi punti deboli della domanda.

Li Liuqi ha classificato i grandi clienti finali in tre categorie: clienti grandi, clienti piccoli e medi e clienti/individui campione, e li ha presentati in un modello "piramidale".

(1) Le imprese terminalistiche su larga scala appartengono ad acquisti pianificati su larga scala e la produzione di singoli prodotti è dispersa e fornita; la fabbrica originale/agente autorizzato di primo livello è tenuta a consegnarli stabilmente.

(2) Ci sono molte piccole e medie imprese situate al centro della piramide, e ce ne sono molti tipi e tipologie, e si trovano ad affrontare diversi punti critici, come SKU estremamente complessi, prezzi instabili, controllo di qualità difficile, bassa circolazione efficienza e cicli di consegna lunghi.

(3) Ci sono anche clienti campione o acquisti personali. Hanno le caratteristiche di volume di acquisto piccolo, sparso e fortemente occasionale; i tradizionali sistemi di distribuzione offline e i distributori Internet sono tenuti a fornire loro i servizi della catena di fornitura.

Pertanto, secondo Li Liuqi, un gran numero di clienti di piccole e medie dimensioni rappresentano la forza principale nella trasformazione e nell'aggiornamento digitale.

Il primo motivo è che queste piccole e medie imprese si concentrano sul campo dei prodotti di fascia medio-alta e l'hardware innovativo può essere interconnesso. Sono le nuove aziende hardware cinesi e rappresentano la futura era dell'intelligence. Un gran numero di piccole e medie imprese in settori quali la robotica, l’AIoT, l’interconnessione industriale e i veicoli a nuova energia stanno crescendo a un ritmo molto elevato.

La seconda ragione è che un gran numero di piccole e medie imprese non hanno diritto di parola nella catena di fornitura, nella produzione e in altri anelli. Non possiamo aspettarci che le piccole e medie imprese istituiscano rapidamente questi long board complessi e necessari. Spesso hanno bisogno di fare affidamento su aiuti esterni per sopravvivere alle piccole e medie imprese. La fase di scala, diventando gradualmente una media e grande azienda.

La terza ragione è che la competitività fondamentale delle piccole e medie imprese ha subito cambiamenti fondamentali. Non è più il prezzo del prodotto e la produzione stessa, ma le capacità di progettazione hardware e software, le capacità degli algoritmi, i marchi, i canali, ecc. Pertanto, queste aziende investiranno sicuramente le loro risorse principali nella loro competitività principale, in modo da consegnare l’offerta catena e produzione ad aziende più efficienti, con qualità garantita, consegne garantite e professionali.

Di conseguenza, Hard City si concentrerà sulle piccole e medie imprese hardware, fornendo loro servizi completi e completi per l'intero ciclo di vita, aiutando le piccole e medie imprese a mostrare una crescita esplosiva.

Li Liuqi ha anche condiviso un caso reale: un'azienda di robot intelligenti servita da Hard City. Quando venne in contatto per la prima volta nel 2016, era solo una start-up studentesca con più di una dozzina di persone. Non aveva risorse, nessuna catena di fornitura e solo un flusso costante di idee innovative. ; Entro il 2021, l’intera azienda avrà un valore di 5 miliardi di dollari e diventerà un unicorno in questo campo!

"È davvero difficile immaginare che un'azienda sia cresciuta da startup a unicorno con una valutazione di 30 miliardi di yuan in cinque anni!" Li Liuqi ha detto con emozione, "ma crediamo che il successo di questa azienda non sia una questione di Ad esempio, è un tipico esempio del boom di una nuova azienda di hardware in Cina".

La digitalizzazione sottostante e la consegna rapida rappresentano il fulcro della catena di fornitura digitale

Quindi, in che modo Hard City aiuta le PMI a realizzare la catena di fornitura digitale?

Secondo la sintesi di Li Liuqi, un processo di produzione hardware completo richiede 6 passaggi: disassemblaggio della distinta base, output della soluzione distinta base, consegna unica dei componenti, produzione flessibile di PCB, patch SMT e consegna unica della produzione intelligente PCBA.

Innanzitutto, lo strato inferiore dei passaggi precedenti deve essere digitalizzato.

Hard City ha creato una propria libreria di prodotti, una libreria di merci, una base di conoscenza e un algoritmo. Lo scopo è che quando un'azienda di hardware fornisce una distinta base, la piattaforma Hard City può essere elaborata dagli strumenti SaaS dopo l'elaborazione dei big data e dell'intelligenza artificiale in tre secondi. Schema completo della tabella BOM di output all'interno. Al momento, una funzione è convertire la tabella della distinta base nella tabella di acquisto effettiva, il che è conveniente per l'acquisto effettivo; l'altra funzione è quella di produrre automaticamente il piano della distinta base e realizzare la consegna complessiva del progetto. Offri ai clienti un PCBA completo.

I dati mostrano che Hard City ha collaborato con quasi 4,000 fornitori ed è stata autorizzata da più di 200 fabbriche originali, e i suoi SKU coperti hanno 45 milioni in archivio. Attualmente sono coperti oltre 10 miliardi di prodotti sostitutivi delle scorte.

In secondo luogo, consegna veloce.

Qualsiasi azienda di hardware attraverserà queste quattro fasi: piccoli lotti di campioni, lotti, epidemie e maturità. Tra questi, la tradizionale "consegna veloce" è intesa come "consegna rapida di un determinato materiale", ma Li Liuqi non pensa che questo sia il requisito fondamentale delle aziende produttrici di hardware. Perché ogni volta che un materiale non può essere consegnato rapidamente, il materiale precedentemente consegnato diventerà magazzino.

Pertanto, Li Liuqi definisce "consegna veloce" come la consegna rapida dell'intero progetto PCBA, non solo di un singolo materiale, purché il cliente lo assembli, aggiunga un guscio ed etichette, diventerà il suo prodotto. Per raggiungere questo obiettivo, Hard City ha costruito una nuova fabbrica per produrre ed elaborare PCBA.

Al contrario, il ciclo di consegna tradizionale per piccoli lotti: 1-2 settimane per quotazione + 2-4 settimane per consegna spot / 8-12 settimane per consegna futures; mentre il ciclo di consegna per piccoli lotti in Hard City: 3 ore per preventivo + 3-7 settimane per consegna spot Days/Futures Just In Time.

Produzione intelligente sorella dura, che riduce ulteriormente l'intero ciclo di produzione dell'hardware

Per quanto riguarda la fabbrica PCBA di nuova costruzione a Hard City nel 2021, Li Liuqi l'ha chiamata "Hard Sister Smart Manufacturing Center".

Ha spiegato: "Dividiamo la produzione intelligente in tre sezioni: consegna di componenti one-stop, PCB e SMT. La logica è trasformare digitalmente ogni collegamento e quindi aprire tutti i collegamenti per formare un ciclo chiuso completo. Ciò migliorerà notevolmente l'efficienza dell'intera produzione hardware, l'intero processo produttivo può essere ridotto dai tradizionali due mesi alle attuali due settimane."

Naturalmente è difficile descrivere in poche parole le funzioni più innovative di “Hard Sister Smart Manufacturing”. Li Liuqi ha rivelato i segreti del settore sotto forma di diagrammi relativi agli aspetti di processo e tecnologia.

In generale, l'approccio di Hard City è: digitalizzare un gran numero di fornitori a monte; digitalizzare un gran numero di fabbriche dei partner a valle; terzo, aprire il sistema DSM a metà per ottenere un ciclo chiuso completo

sommario

Al termine del discorso, Li Liuqi ha concluso: "Hard City è stata fondata nel 2015 e lanciata nel 2016, e il suo posizionamento è molto chiaro: in primo luogo, fornisce un unico fornitore di componenti e produzione per le aziende di hardware, e infine fornisce un servizio completo PCBA; Il secondo è quello di servire le piccole e medie imprese di componenti elettronici. Attualmente la piattaforma conta 100,000 utenti registrati e 10,000 clienti direttamente. Allo stesso tempo, anche Hard City è stata riconosciuta come capitale dal 2016 e riceverà rilevanza finanziamenti ogni anno e recentemente annunciato il 2021 Nuovo ciclo di informazioni sui finanziamenti.

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