16年2022月XNUMX日，深圳市斯尔科尔微半导体有限公司（www.slkormicro.com）总经理宋世强先生受邀出席ECAS圆桌论坛。会上，宋世强先生就供应链问题、半导体未来市场发展等问题进行了演讲和分析，并荣获“谈风”奖。

 Slkor宋世强（右）上台领奖

Slkor Micro及其兄弟公司深圳市金舵电子有限公司（www.kinghelm.com.cn）是中国信息产业行业协会会员。总经理宋世强先生多年来对半导体行业市场、北斗GPS天线、射频天线等领域进行深入研究，对市场、供应链等问题有非常深刻的了解，并且对市场动向有很好的把握。宋世强先生在本次论坛上发表了自己多年的研究成果，得到了众多参会单位和企业的认可。

 Kinghelm/Slkor宋世强荣获“谈风生活”奖项

ECAS 2022圆桌论坛将聚焦如何构建健康的零部件供应链。数字化转型能否解决供需失衡问题？如何实现安全库存？深入讨论、论坛链接、供应链人才等问题，定位实际问题，碰撞智慧，溅出无数火花。受邀嘉宾包括：神雷科技董事长夏军、新智控股董事长田卫东、浩浩信息科技董事长王玉成、理工科技董事欧阳旭、天合之星销售总经理彭振奇、麦博士ECAS专家委员会委员满全、ECAS副理事长吴振洲。本次论坛由电子所副理事长吴守农先生主持，以“构建健康供应链，赋能中国电子产业”为主题，从不同角度找出当前供应链问题的根源，探讨解决供应链问题的对策。解决困境的答案。

ECAS圆桌论坛现场

 什么是健康的供应链？

简单来说，健康的供应链就是芯片从上游到下游畅通无阻。吴振洲提到，有句话叫供应链“短、平、快”。过去很多年，供应链并没有很好地与“最后一公里”打通，所以健康的供应链还应该体现“短、平、快”。不过，不同时代有不同的“短而快”的方式。过去是人力形成的“短而快”，分工明确，包括物流、财务、销售、采购等环节；如今，健康的供应链通过数字化平台变得更加“短、平、快”。

ECAS副主任委员吴

在芯片快速流通过程中，出现问题由经销商和代理商处理。做到这一点并不容易。对此，田卫东认为，安全稳定的供应链需要透明的信息。过去几年，由于需求信息不透明，代理商一直饱受库存高企的困扰。尽管供应链中不同企业对信息对等性的评价不同，但它仍然是供应链安全稳定的基础。

新智控股董事长田志东

从产业链上下游来看，各个企业扮演着不同的角色。夏军认为经销商是服务行业，服务好上下游才是经销商的价值所在。在信息传输、物流、资金传输的全过程中，创造自身价值，从而稳定整个产业链的上下游。王玉成对健康供应链的理解是一个共存共生的生态，这是多年来贸易冲突、疫情造成供需失衡后众多企业的共识。

神雷科技董事长 夏军

市场是不可预测的。欧阳旭表示，供应链一直在上下波动。即使在疫情和贸易冲突之前，供应链也在波动，所以没有稳定的供应链，但相对稳定。

最好的三年？最差的三年？

面对以往疫情和贸易壁垒的影响，原厂、代理商、经销商有哪些经验？如何应对影响？欧阳旭表示，截至目前，疫情过去三年，汽车芯片依然供不应求。造成这种情况的原因是汽车芯片注重高可靠性而不是先进技术，而依赖高可靠性的传统技术被少数原厂掌握。其产能原本就有限，且难以扩大产能。这就是汽车缺乏核心的原因。在这种情况下，汽车芯片市场从原来的买方市场变成了现在的卖方市场，这种情况短期内不会改变，但可以预见，未来几年将会有所缓解。

力工科技董事长欧阳旭

疫情造成了甲乙双方的角色互换，影响了业务进度，促进了经销商与客户的关系，工作模式和行业格局也发生了变化。每一次的周期波动都会带来影响，但也有积极的一面。王玉成表示，无论产生什么影响，当别人认为难忘的时候，就是经销商发挥价值的时候。三年来，有难忘的时刻，也有激动人心的收获，2023年进入行业或许会是新常态。

好商号董事长王玉成

数字化的理想与现实 

芯片供需失衡主要是信息不对等造成的。供应链数字化转型被认为是解决供需失衡的办法。问题是如何落地。有什么难度呢？健康的供应链与生态系统相关，涉及供应链各方，因此相应的系统平台不可能由一个人、一个公司来搭建。随着银行、政府等机构的参与，生态系统的范畴得到了扩展。吴振洲认为，数字化转型必须要和专业人士、懂软件的人、懂开发的人一起打造一个生态平台，而且一定是数字化形式的生态平台。数字化是不可避免的，但也存在困难。麦满全表示，每个人都为自己的利益争取最大的回报。因此，数据共享并不是一个非常简单的话题。吴守农认为，数字化取决于企业的性质、规模和文化，还要考虑数字化的成本。

ECAS期待委员会委员麦满泉博士 

田卫东预测，如果全行业、全业务都数字化，不做数字化转型的企业可能会落后。当前，数字化是一个从量变到质变的过程。企业现在有紧迫感，但怎么做涉及方方面面，实现落地并不容易。

库存，过头的问题。 

库存过剩是目前经销商普遍存在的问题，也是必须面对的问题。夏军表示，没有库存就没有生意，所以安全和效率是库存的两个方面，只有选择适合自己的。田卫东指出，除了“安全库存”，还有“最优库存”，不同概念很难定义。当芯片供不应求时，库存越多越好。当市场形势发生变化时，这些库存就变成了死货，这带来了惨痛的教训。

彭振奇 天河之星销售总经理

彭振奇也认为，安全库存的定义很难区分。每个企业在不同的行业、不同的客户、不同的物料、不同的时间可能有不同的安全库存定义，每个经营者在不同的国家可能有不同的安全库存定义。在实施中，我们主要注重精细化管理，根据不同情况适当定义物料，而且这个定义要非常具体，这样才能有准确的库存水位。此外，如何及时、可靠地共享数据和信息也是数字化建设的重要问题。天河星在系统和数据上投入了大量，收集上下游信息，也进行数据的共享和对接。可以采取分阶段、分步共享的方式，比如系统中有客户对应的物资、资产等数据；对于流动缓慢或无流动的物质数据，应可靠、及时、可共享、与合作伙伴互联。 

总结

2023年供应链仍将面临诸多挑战，企业在完善系统和架构的同时，加强与上下游的合作，这也是增加供需可视性、降低风险的有效措施。我们还应该看到的是，供应链不再是原厂、经销商、贸易商和终端制造商之间的线性关系。政府对零部件交易市场的规划和银行对供应链金融的协助，使得供应链多元化。这些变化的背后，ECAS将发挥桥梁和纽带作用，为企业提供交流合作的平台，积极推动健康的供应链生态。