El 16 de febrero de 2022, el Sr. Song Shiqiang, director general de Shenzhen Slkor Micro-Semiconductor Co., Ltd. (www.slkormicro.com), fue invitado a asistir al Foro de mesa redonda de ECAS. En la reunión, el Sr. Song Shiqiang pronunció un discurso y un análisis sobre los problemas de la cadena de suministro, el desarrollo futuro del mercado de semiconductores y otros temas, y ganó el premio "Hablando sobre el viento".

 Slkor Song shiqiang (derecha) acepta los premios

Slkor Micro y su empresa hermana, Shenzhen kinghelm Electronics Co., Ltd. (www.kinghelm.com.cn), son miembros de la asociación comercial de la industria de la información de China. El Sr. Song Shiqiang, director general, ha realizado investigaciones en profundidad en el mercado de la industria de semiconductores, antenas GPS Beidou, antenas RF y otros campos durante muchos años, y tiene un conocimiento muy profundo del mercado, la cadena de suministro y otros temas. y tiene un buen conocimiento de las tendencias del mercado. El Sr. Song Shiqiang pronunció un discurso sobre los resultados de su investigación durante muchos años en este foro, que fue reconocido por muchas unidades y empresas participantes.

 Kinghelm/Slkor Song shiqiang ganó el premio de “Talking about Wind Life”

La mesa redonda de ECAS 2022 se centrará en cómo construir una cadena de suministro de componentes saludable. ¿Puede la transformación digital solucionar el desequilibrio entre oferta y demanda? ¿Cómo realizar stock de seguridad? Temas como discusiones en profundidad, enlaces a foros, talentos de la cadena de suministro, posicionamiento de problemas prácticos, colisiones con la sabiduría y salpicaduras de innumerables chispas. Los invitados incluyen: Xia Jun, presidente de Shenlei Technology, Tian Weidong, presidente de Xinzhi Holdings, Wang Yucheng, presidente de Haohao Information Technology, Ouyang Xu, director de Ligong Technology, Peng Zhenqi, gerente general de Tianhe Star Sales, Dr. Mai Manquan, miembro del Comité de Expertos de ECAS, y Wu Zhenzhou, vicepresidente de ECAS. El foro fue organizado por el Sr. Wu Shounong, vicepresidente de ECAS, con el tema "Construir una cadena de suministro saludable y potenciar la industria electrónica de China", y descubrió las causas fundamentales de los problemas actuales de la cadena de suministro desde diferentes ángulos y exploró las respuestas para resolver el dilema.

Sitio del foro de mesa redonda de ECAS

 ¿Qué es una cadena de suministro saludable?

En pocas palabras, una cadena de suministro saludable significa que los chips fluyen sin obstáculos desde el principio hasta el final. Wu Zhenzhou mencionó que hay un dicho que dice que la cadena de suministro es "corta, plana y rápida". En los últimos años, la cadena de suministro no ha estado bien conectada con la "última milla", por lo que una cadena de suministro saludable también debe reflejar "corta, plana y rápida". Sin embargo, existen diferentes formas de "corto y rápido" en diferentes momentos. En el pasado, era el "corto y rápido" formado por mano de obra, y la división del trabajo era clara, incluyendo logística, finanzas, ventas, adquisiciones y otros vínculos; Hoy en día, una cadena de suministro saludable es más "corta, plana y rápida" a través de plataformas digitales.

Vicepresidente de ECAS, Wu

En el proceso de circulación rápida de chips, los distribuidores y agentes se ocupan de los problemas. No es fácil hacer esto. En este sentido, Tian Weidong cree que una cadena de suministro segura y estable necesita información transparente. En los últimos años, los agentes han sufrido un alto inventario debido a la información opaca sobre la demanda. Aunque diferentes empresas en la cadena de suministro tienen diferentes evaluaciones de equivalencia de información, ésta sigue siendo la base de la seguridad y estabilidad de la cadena de suministro.

Presidente del holding XINZHI Tian Zhidong

Desde arriba y desde abajo de la cadena industrial, cada empresa desempeña un papel diferente. Xia Jun cree que el distribuidor es la industria de servicios, y servir bien a las aguas arriba y abajo es el valor del distribuidor. En todo el proceso de transmisión de información, logística y transmisión de capital, la creación de su propio valor estabilizará el flujo ascendente y descendente de la cadena industrial general. La comprensión de Wang Yucheng de una cadena de suministro saludable es una ecología de coexistencia y simbiosis, que es el consenso de muchas empresas después del desequilibrio entre oferta y demanda causado por conflictos comerciales y epidemias durante muchos años.

Presidente de Shenlei Tecnología Xia Jun

El mercado es impredecible. Ouyang Xu dijo que la cadena de suministro ha estado fluctuando hacia arriba y hacia abajo. Incluso antes de la epidemia y los conflictos comerciales, la cadena de suministro fluctuaba, por lo que no existe una cadena de suministro estable, pero es relativamente estable.

¿Los mejores tres años? ¿Los peores tres años?

Ante el impacto de epidemias y barreras comerciales pasadas, ¿qué experiencias han tenido las fábricas, agentes y distribuidores originales? ¿Cómo afrontar el impacto? Según Ouyang Xu, hasta ahora, los chips para automóviles siguen siendo escasos tres años después de la epidemia. La razón de esta situación es que los chips de automóviles prestan atención a la alta confiabilidad en lugar de a la tecnología avanzada, y la tecnología tradicional que depende de la alta confiabilidad es dominada por unas pocas fábricas originales. Su capacidad de producción era originalmente limitada y es difícil ampliarla. Ésta es la razón de la falta de núcleo en los automóviles. En este caso, el mercado de chips para automóviles ha cambiado del mercado de compradores original al mercado de vendedores actual, que no cambiará en el corto plazo, pero se puede predecir que se aliviará en los próximos años.

Presidente de Ligong Technology OuYang Xu

La situación epidémica ha creado el intercambio de roles entre la Parte A y la Parte B, lo que ha afectado el progreso empresarial y ha promovido la relación entre distribuidores y clientes, y el modo de trabajo y el patrón de la industria también han cambiado. Cada fluctuación del ciclo tiene un impacto, pero también tiene un lado positivo. Wang Yucheng dijo que no importa el impacto, cuando otros piensan que es inolvidable, es el momento de que los distribuidores ejerzan su valor. En los últimos tres años, ha habido momentos inolvidables y ganancias emocionantes, y ingresar a la industria en 2023 puede ser la nueva normalidad.

Presidente de Haoshanghao Wang Yucheng

El ideal y la realidad de la digitalización 

El desequilibrio entre la oferta y la demanda de chips se debe principalmente a una información desigual. La transformación digital de la cadena de suministro se considera una solución al desequilibrio entre oferta y demanda. La pregunta es cómo aterrizar. ¿Cuál es la dificultad? Una cadena de suministro saludable está relacionada con el ecosistema e involucra a todas las partes de la cadena de suministro, por lo que la plataforma del sistema correspondiente no puede ser construida por una sola persona o una empresa. Con la participación de bancos, gobiernos y otras instituciones, se ha ampliado la categoría de ecosistema. Wu Zhenzhou cree que la transformación digital debe construir una plataforma ecológica junto con profesionales, personas que conozcan el software y personas que conozcan el desarrollo, y debe ser una plataforma ecológica en forma digital. La digitalización es inevitable, pero existen dificultades. Mai Manquan dijo que todos se esfuerzan por lograr el mayor beneficio para sus propios intereses. Por tanto, compartir datos no es un tema muy sencillo. Wu Shounong cree que la digitalización depende de la naturaleza, escala y cultura de la empresa, y que también se debe considerar el costo de la digitalización.

ECAS espera miembro del comité Dr. Mai man quan 

Tian Weidong predijo que si toda la industria y los negocios se digitalizan, las empresas que no realicen la transformación digital pueden quedarse atrás. En la actualidad, la digitalización es un proceso del cambio cuantitativo al cambio cualitativo. Las empresas ahora tienen un sentido de urgencia, pero cómo hacerlo involucra todos los aspectos y no es fácil lograr el aterrizaje.

Inventario, el problema de ir demasiado lejos. 

El exceso de inventario es un problema común para los distribuidores en la actualidad y también es un problema que hay que afrontar. Xia Jun dijo que sin inventario no habría negocios, por lo que la seguridad y la eficiencia son dos lados del inventario, y solo eligiendo el que más le convenga. Tian Weidong señaló que además del "inventario seguro", también existe el "inventario óptimo" y es difícil definir diferentes conceptos. Cuando hay escasez de chips, cuanto más inventario, mejor. Cuando la situación del mercado cambia, estos inventarios se convierten en bienes muertos, lo que trae consigo una dolorosa lección.

Peng Zhenqi, director general de TianHe Star Sales

Peng Zhenqi también cree que es difícil distinguir la definición de inventario de seguridad. Cada empresa puede tener diferentes definiciones de inventario de seguridad en diferentes industrias, diferentes clientes, diferentes materiales y diferentes precios en diferentes momentos, y cada operador puede tener diferentes definiciones de inventario de seguridad en diferentes Estados. En la implementación, nos centramos principalmente en una gestión refinada y definimos los materiales adecuadamente según las diferentes condiciones, y esta definición debe ser muy específica para tener un nivel de agua de inventario preciso. Además, cómo compartir datos e información de manera oportuna y confiable es una cuestión importante en la construcción digital. Tianhe Star ha invertido mucho en sistemas y datos, recopilando información ascendente y descendente, y también compartiendo y acoplando datos. Puede adoptar un método de intercambio por fases y paso a paso, por ejemplo, hay datos como materiales y activos correspondientes a los clientes en el sistema; Para los datos de materiales con flujo lento o nulo, deben ser confiables, oportunos, compartibles y conectados con socios. 

Resumir

La cadena de suministro aún enfrentará muchos desafíos en 2023. Al tiempo que mejoran el sistema y la arquitectura, las empresas deben fortalecer la cooperación con las fases ascendente y descendente, lo que también es una medida eficaz para aumentar la visibilidad de la oferta y la demanda y reducir los riesgos. Lo que también deberíamos ver es que la cadena de suministro ya no es una relación lineal entre la fábrica original, los distribuidores, los comerciantes y los fabricantes de terminales. La planificación del gobierno para el mercado de comercio de componentes y la asistencia del banco para el financiamiento de la cadena de suministro han diversificado la cadena de suministro. Detrás de estos cambios, ECAS desempeñará el papel de puente y vínculo, proporcionará una plataforma para que las empresas intercambien y cooperen y promoverá activamente una ecología saludable de la cadena de suministro.