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Slkor Song Shiqiang foi convidado para falar no ECAS Roundtable Forum e ganhou o prêmio.
2023-02-22 1237

Em 16 de fevereiro de 2022, o Sr. Song Shiqiang, gerente geral da Shenzhen Slkor Micro-Semiconductor Co., Ltd. (www.slkormicro.com), foi convidado a participar do Fórum de Mesa Redonda ECAS. Na reunião, o Sr. Song Shiqiang fez um discurso e análise sobre problemas da cadeia de suprimentos, desenvolvimento futuro do mercado de semicondutores e outras questões, e ganhou o prêmio "Falando sobre o Vento".

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 Slkor Song shiqiang (à direita) recebe os prêmios

 

Slkor Micro e sua empresa irmã, Shenzhen kinghelm Electronics Co., Ltd. (www.kinghelm.com.cn), são membros da associação comercial da indústria de informação da China. Song Shiqiang, gerente geral, conduziu pesquisas aprofundadas no mercado da indústria de semicondutores, antena GPS Beidou, antena RF e outros campos por muitos anos, e tem um conhecimento muito profundo do mercado, cadeia de suprimentos e outras questões, e tem uma boa compreensão das tendências do mercado. O Sr. Song Shiqiang fez um discurso sobre os resultados de suas pesquisas durante muitos anos neste fórum, que foi reconhecido por muitas unidades e empresas participantes.

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 Kinghelm/Slkor Song shiqiang ganhou o prêmio de “Talking about Wind Life”

 

A mesa redonda do ECAS 2022 se concentrará em como construir uma cadeia de fornecimento de componentes saudável. A transformação digital pode resolver o desequilíbrio entre oferta e procura? Como realizar o estoque de segurança? Questões como discussão aprofundada, links de fóruns, talentos da cadeia de suprimentos, posicionamento de problemas práticos, colisão com sabedoria, respingos de inúmeras faíscas. Os convidados incluem: Xia Jun, presidente da Shenlei Technology, Tian Weidong, presidente da Xinzhi Holdings, Wang Yucheng, presidente da Haohao Information Technology, Ouyang Xu, diretor da Ligong Technology, Peng Zhenqi, gerente geral da Tianhe Star Sales, Dr. Manquan, membro do Comitê de Especialistas do ECAS, e Wu Zhenzhou, vice-presidente do ECAS. O fórum foi organizado pelo Sr. Wu Shounong, Vice-Presidente da ECAS, com o tema "Construindo uma Cadeia de Abastecimento Saudável e Capacitando a Indústria Eletrônica da China", e descobriu as causas profundas dos atuais problemas da cadeia de abastecimento de diferentes ângulos e explorou o respostas para resolver o dilema.

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Site do fórum da mesa redonda ECAS

 

 O que é uma cadeia de suprimentos saudável?

Simplificando, uma cadeia de fornecimento saudável significa que os chips fluem livremente de upstream para downstream. Wu Zhenzhou mencionou que há um ditado que diz que a cadeia de abastecimento é “curta, plana e rápida”. Nos últimos anos, a cadeia de abastecimento não tem estado bem ligada à “última milha”, pelo que uma cadeia de abastecimento saudável também deve reflectir “curta, plana e rápida”. No entanto, existem diferentes formas de “curto e rápido” em momentos diferentes. No passado, era o “curto e rápido” formado pela mão de obra, e a divisão do trabalho era clara, incluindo logística, finanças, vendas, compras e outros elos; Hoje em dia, uma cadeia de abastecimento saudável é mais “curta, plana e rápida” através de plataformas digitais.

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Vice-presidente da ECAS, Wu

 

No processo de circulação rápida do chip, os problemas são resolvidos por distribuidores e agentes. Não é fácil fazer isso. A este respeito, Tian Weidong acredita que uma cadeia de abastecimento segura e estável necessita de informações transparentes. Nos últimos anos, os agentes sofreram com estoques elevados devido a informações opacas sobre a demanda. Embora diferentes empresas na cadeia de abastecimento tenham diferentes avaliações de equivalência de informação, esta ainda é a base da segurança e estabilidade da cadeia de abastecimento.

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Presidente da holding XINZHITian Zhidong

 

A montante e a jusante da cadeia industrial, cada empresa desempenha um papel diferente. Xia Jun pensa que o distribuidor é a indústria de serviços, e servir bem o upstream e o downstream é o valor do distribuidor. Em todo o processo de transmissão de informação, logística e transmissão de capital, a criação do seu próprio valor estabilizará a montante e a jusante da cadeia industrial global. A compreensão de Wang Yucheng sobre uma cadeia de abastecimento saudável é uma ecologia de coexistência e simbiose, que é o consenso de muitas empresas após o desequilíbrio entre oferta e procura causado por conflitos comerciais e epidemias durante muitos anos.

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Presidente da Shenlei Technology Xia Jun

 

O mercado é imprevisível. Ouyang Xu disse que a cadeia de abastecimento tem oscilado para cima e para baixo. Mesmo antes da epidemia e dos conflitos comerciais, a cadeia de abastecimento flutuava, pelo que não existe uma cadeia de abastecimento estável, mas é relativamente estável.

 

Os melhores três anos?Piores três anos?

Face ao impacto das epidemias passadas e das barreiras comerciais, que experiências tiveram as fábricas, agentes e distribuidores originais? Como lidar com o impacto? De acordo com Ouyang Xu, até agora, os chips automotivos ainda são escassos três anos após a epidemia. A razão para esta situação é que os chips automotivos prestam atenção à alta confiabilidade em vez da tecnologia avançada, e a tecnologia tradicional que depende da alta confiabilidade é dominada por algumas fábricas originais. Sua capacidade de produção era originalmente limitada e é difícil expandir sua capacidade de produção. Esta é a razão da falta de núcleo nos automóveis. Neste caso, o mercado de chips automóveis mudou do mercado do comprador original para o mercado do vendedor atual, o que não mudará no curto prazo, mas pode-se prever que será aliviado nos próximos anos.

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Presidente da Ligong Technology OuYang Xu

 

A situação epidêmica criou a troca de papéis entre a Parte A e a Parte B, o que afetou o progresso dos negócios e promoveu o relacionamento entre distribuidores e clientes, e o modo de trabalho e o padrão da indústria também mudaram. Toda oscilação do ciclo traz impacto, mas também tem lado positivo. Wang Yucheng disse que não importa o impacto, quando os outros pensam que é inesquecível, é hora de os distribuidores exercerem o seu valor. Nos últimos três anos, houve momentos inesquecíveis e ganhos emocionantes, e entrar na indústria em 2023 pode ser o novo normal.

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Presidente da Haoshanghao Wang Yucheng

 

O Ideal e a Realidade da Digitalização 

O desequilíbrio entre a oferta e a procura de chips é causado principalmente pela desigualdade de informações. A transformação digital da cadeia de abastecimento é considerada uma solução para o desequilíbrio entre oferta e procura. A questão é como pousar. Qual é a dificuldade? Uma cadeia de abastecimento saudável está relacionada com o ecossistema e envolve todas as partes da cadeia de abastecimento, pelo que a plataforma do sistema correspondente não pode ser construída por uma pessoa ou uma empresa. Com a participação de bancos, governos e outras instituições, a categoria de ecossistema foi ampliada. Wu Zhenzhou acredita que a transformação digital deve construir uma plataforma ecológica em conjunto com profissionais, pessoas que conhecem software e pessoas que conhecem desenvolvimento, e deve ser uma plataforma ecológica em formato digital. A digitalização é inevitável, mas existem dificuldades. Mai Manquan disse que todos se esforçam para obter o maior retorno para os seus próprios interesses. Portanto, o compartilhamento de dados não é um tema muito simples. Wu Shounong acredita que a digitalização depende da natureza, escala e cultura da empresa, e o custo da digitalização também deve ser considerado.

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ECAS espera membro do comitê Dr.Mai man quan 


Tian Weidong previu que se toda a indústria e negócios forem digitalizados, as empresas que não fizerem a transformação digital poderão ficar para trás. Actualmente, a digitalização é um processo que vai da mudança quantitativa à mudança qualitativa. As empresas agora têm um senso de urgência, mas como fazê-lo envolve todos os aspectos e não é fácil conseguir o pouso.

 

Inventário, o problema de ir longe demais. 

O excesso de estoque é um problema comum para os distribuidores atualmente e também é um problema que deve ser enfrentado. Xia Jun disse que sem estoque não haveria negócios, então segurança e eficiência são as duas faces do estoque, e somente escolhendo aquele que mais lhe convém. Tian Weidong destacou que além do “inventário seguro”, existe também o “inventário ideal”, sendo difícil definir diferentes conceitos. Quando há escassez de chips, quanto mais estoque, melhor. Quando a situação do mercado muda, estes inventários transformam-se em bens mortos, o que traz uma lição dolorosa.

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Peng Zhenqi,gerente geral da TianHe Star Sales

 

Peng Zhenqi também acredita que é difícil distinguir a definição de inventário de segurança. Cada empresa pode ter diferentes definições de inventário de segurança em diferentes indústrias, diferentes clientes, diferentes materiais e diferentes preços em diferentes momentos, e cada operador pode ter diferentes definições de inventário de segurança em diferentes Estados. Na implementação, focamos principalmente no gerenciamento refinado e definimos os materiais adequadamente de acordo com as diferentes condições, e esta definição deve ser muito específica para ter um inventário preciso do nível de água. Além disso, como compartilhar dados e informações de maneira oportuna e confiável é uma questão importante na construção digital. Tianhe Star investiu muito em sistemas e dados, coletando informações upstream e downstream, e também compartilhando e ancorando dados. Pode adotar um método de compartilhamento faseado e passo a passo, por exemplo, existem dados como materiais e ativos correspondentes aos clientes no sistema; Para os dados materiais com fluxo lento ou sem fluxo, devem ser confiáveis, oportunos, compartilháveis ​​e conectados com os parceiros. 

 

Resumir

 

A cadeia de abastecimento ainda enfrentará muitos desafios em 2023. Ao mesmo tempo que melhoram o sistema e a arquitectura, as empresas devem reforçar a cooperação a montante e a jusante, o que também é uma medida eficaz para aumentar a visibilidade da oferta e da procura e reduzir os riscos. O que devemos ver também é que a cadeia de abastecimento não é mais uma relação linear entre a fábrica original, distribuidores, comerciantes e fabricantes de terminais. O planeamento do governo para o mercado de comércio de componentes e a assistência do banco ao financiamento da cadeia de abastecimento diversificaram a cadeia de abastecimento. Por trás destas mudanças, o ECAS desempenhará o papel de ponte e elo, fornecerá uma plataforma para as empresas trocarem e cooperarem e promoverá ativamente uma ecologia saudável da cadeia de abastecimento.

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