Vào ngày 16 tháng 2022 năm XNUMX, ông Song Shiqiang, tổng giám đốc của Công ty TNHH Bán dẫn Vi mô Slkor Thâm Quyến (www.slkormicro.com), đã được mời tham dự Diễn đàn Bàn tròn ECAS. Tại cuộc họp, ông Song Shiqiang đã có bài phát biểu và phân tích về các vấn đề của chuỗi cung ứng, sự phát triển thị trường bán dẫn trong tương lai và các vấn đề khác và đã giành được giải thưởng "Nói về gió".

 Slkor Song shiqiang(phải) nhận giải

Slkor Micro và công ty anh em của nó, Công ty TNHH Điện tử Kinghelm Thâm Quyến (www.kinghelm.com.cn), là thành viên của hiệp hội thương mại công nghiệp thông tin Trung Quốc. Ông Song Shiqiang, tổng giám đốc, đã thực hiện nghiên cứu chuyên sâu về thị trường công nghiệp bán dẫn, ăng-ten GPS Beidou, ăng-ten RF và các lĩnh vực khác trong nhiều năm và có hiểu biết rất sâu sắc về thị trường, chuỗi cung ứng và các vấn đề khác, và nắm bắt tốt xu hướng thị trường. Ông Song Shiqiang phát biểu về kết quả nghiên cứu của mình trong nhiều năm qua tại diễn đàn này được nhiều đơn vị, doanh nghiệp tham gia ghi nhận.

 Kinghelm/Slkor Song shiqiang giành giải “Nói về cuộc sống gió”

Diễn đàn bàn tròn ECAS 2022 sẽ tập trung vào cách xây dựng chuỗi cung ứng linh kiện lành mạnh. Chuyển đổi số có thể giải quyết được sự mất cân bằng giữa cung và cầu? Làm thế nào để nhận ra lượng hàng tồn kho an toàn? Các vấn đề như thảo luận chuyên sâu, liên kết diễn đàn, nhân tài chuỗi cung ứng, định vị vấn đề thực tiễn, va chạm với trí tuệ, bắn tung tóe vô số tia lửa. Khách mời bao gồm: Xia Jun, Chủ tịch Shenlei Technology, Tian Weidong, Chủ tịch Xinzhi Holdings, Wang Yu Cheng, Chủ tịch Công nghệ thông tin Haohao, Ouyang Xu, Giám đốc Công nghệ Ligong, Peng Zhenqi, Tổng Giám đốc Kinh doanh Tianhe Star, Tiến sĩ Mai Manquan, Thành viên Ủy ban Chuyên gia của ECAS và Wu Zhenzhou, Phó Chủ tịch ECAS. Diễn đàn do ông Wu Shounong, Phó Chủ tịch ECAS chủ trì, với chủ đề "Xây dựng chuỗi cung ứng lành mạnh và trao quyền cho ngành công nghiệp điện tử Trung Quốc", đồng thời tìm ra nguyên nhân sâu xa của các vấn đề về chuỗi cung ứng hiện tại từ nhiều góc độ khác nhau và khám phá câu trả lời để giải quyết vấn đề nan giải.

Trang diễn đàn bàn tròn ECAS

 Chuỗi cung ứng lành mạnh là gì?

Nói một cách đơn giản, một chuỗi cung ứng lành mạnh có nghĩa là dòng chip đi từ thượng nguồn đến hạ nguồn không bị cản trở. Wu Zhenzhou đề cập rằng có câu nói rằng chuỗi cung ứng là "ngắn, phẳng và nhanh". Trong nhiều năm qua, chuỗi cung ứng chưa được kết nối tốt với “dặm cuối”, do đó, chuỗi cung ứng lành mạnh cũng phải phản ánh “ngắn, phẳng và nhanh”. Tuy nhiên, ở những thời điểm khác nhau cũng có những cách “ngắn và nhanh” khác nhau. Trước đây, đó là sự “ngắn gọn và nhanh chóng” được hình thành bởi nhân lực, sự phân công lao động rõ ràng, bao gồm hậu cần, tài chính, bán hàng, mua sắm và các liên kết khác; Ngày nay, chuỗi cung ứng lành mạnh sẽ “ngắn, phẳng và nhanh” hơn thông qua nền tảng kỹ thuật số.

Phó chủ tịch ECAS Wu

Trong quá trình lưu thông chip nhanh chóng, các vấn đề đều được nhà phân phối và đại lý xử lý. Nó không phải là dễ dàng để làm điều này. Về vấn đề này, Tian Weidong tin rằng chuỗi cung ứng an toàn và ổn định cần có thông tin minh bạch. Trong vài năm qua, các đại lý phải chịu tình trạng tồn kho cao do thông tin nhu cầu không rõ ràng. Mặc dù các doanh nghiệp khác nhau trong chuỗi cung ứng có những đánh giá khác nhau về tính tương đương thông tin nhưng nó vẫn là cơ sở cho sự an toàn và ổn định của chuỗi cung ứng.

Chủ tịch XINZHI nắm giữTian Zhidong

Từ thượng nguồn và hạ nguồn của chuỗi công nghiệp, mỗi doanh nghiệp đóng một vai trò khác nhau. Xia Jun cho rằng nhà phân phối là ngành dịch vụ, phục vụ tốt cả thượng nguồn và hạ nguồn là giá trị của nhà phân phối. Trong toàn bộ quá trình truyền tải thông tin, hậu cần và truyền vốn, việc tạo ra giá trị riêng sẽ ổn định thượng nguồn và hạ nguồn của chuỗi công nghiệp tổng thể. Hiểu biết của Wang Yu Cheng về chuỗi cung ứng lành mạnh là một hệ sinh thái cùng tồn tại và cộng sinh, là sự đồng thuận của nhiều doanh nghiệp sau tình trạng mất cân bằng cung cầu do xung đột thương mại và dịch bệnh trong nhiều năm.

Chủ tịch Shenlei Technology Xia Jun

Thị trường không thể đoán trước được. Ouyang Xu cho biết chuỗi cung ứng luôn biến động lên xuống. Ngay cả trước khi dịch bệnh và xung đột thương mại xảy ra, chuỗi cung ứng đã biến động nên không có chuỗi cung ứng ổn định nhưng tương đối ổn định.

Ba năm tốt nhất？Ba năm tồi tệ nhất？

Trước ảnh hưởng của dịch bệnh và rào cản thương mại trong quá khứ, các nhà máy, đại lý, nhà phân phối ban đầu đã có những kinh nghiệm gì? Làm thế nào để đối phó với tác động? Theo Ouyang Xu, tính đến thời điểm hiện tại, chip ô tô vẫn đang thiếu hụt sau 3 năm kể từ khi dịch bệnh xảy ra. Nguyên nhân của tình trạng này là do chip ô tô chú ý đến độ tin cậy cao thay vì công nghệ tiên tiến, còn công nghệ truyền thống phụ thuộc vào độ tin cậy cao đã được một số nhà máy nguyên bản làm chủ. Năng lực sản xuất của nó ban đầu còn hạn chế và rất khó để mở rộng năng lực sản xuất. Đây là lý do thiếu lõi trong ô tô. Trong trường hợp này, thị trường chip ô tô đã thay đổi từ thị trường người mua ban đầu sang thị trường người bán hiện tại, điều này sẽ không thay đổi trong thời gian ngắn, nhưng có thể dự đoán rằng nó sẽ giảm bớt trong vài năm tới.

Chủ tịch Công nghệ Ligong OuYang Xu

Tình hình dịch bệnh đã tạo ra sự trao đổi vai trò giữa Bên A và Bên B, ảnh hưởng đến tiến độ kinh doanh và thúc đẩy mối quan hệ giữa nhà phân phối và khách hàng, đồng thời phương thức làm việc và mô hình ngành nghề cũng thay đổi. Mọi biến động của chu kỳ đều có tác động nhưng nó cũng có mặt tích cực. Wang Yu Cheng cho rằng dù có tác động gì đi chăng nữa, khi người khác cho rằng đó là điều không thể nào quên thì đó là lúc các nhà phân phối phát huy giá trị của mình. Trong ba năm qua, đã có những khoảnh khắc khó quên và những thành tựu thú vị, và việc gia nhập ngành vào năm 2023 có thể là điều bình thường mới.

Chủ tịch Haoshanghao Wang Yu Cheng

Lý tưởng và hiện thực của số hóa 

Sự mất cân bằng giữa cung và cầu chip chủ yếu là do thông tin không đồng đều. Chuyển đổi số chuỗi cung ứng được coi là giải pháp cho sự mất cân bằng giữa cung và cầu. Câu hỏi là làm thế nào để hạ cánh. Khó khăn là gì? Một chuỗi cung ứng lành mạnh có liên quan đến hệ sinh thái và có sự tham gia của tất cả các bên trong chuỗi cung ứng nên nền tảng hệ thống tương ứng không thể do một người hay một công ty xây dựng. Với sự tham gia của các ngân hàng, chính phủ và các tổ chức khác, phạm trù hệ sinh thái đã được mở rộng. Wu Zhenzhou tin rằng chuyển đổi kỹ thuật số phải xây dựng một nền tảng sinh thái cùng với các chuyên gia, những người hiểu biết về phần mềm và những người hiểu biết về phát triển, đồng thời nó phải là một nền tảng sinh thái ở dạng kỹ thuật số. Số hóa là tất yếu nhưng cũng có những khó khăn. Mai Manquan cho rằng mọi người đều phấn đấu để đạt được lợi ích lớn nhất cho lợi ích của mình. Vì vậy, chia sẻ dữ liệu không phải là một chủ đề rất đơn giản. Wu Shounong tin rằng số hóa phụ thuộc vào tính chất, quy mô và văn hóa của doanh nghiệp và chi phí số hóa cũng cần được xem xét.

ECAS mong đợi ủy ban sáp nhập Tiến sĩ Mai Mân Quân 

Tian Weidong dự đoán nếu toàn bộ ngành công nghiệp và doanh nghiệp được số hóa, các doanh nghiệp không thực hiện chuyển đổi số có thể bị tụt lại phía sau. Hiện nay, số hóa là một quá trình từ thay đổi về lượng đến thay đổi về chất. Doanh nghiệp hiện nay đã có ý thức cấp bách nhưng làm thế nào để thực hiện đều liên quan đến mọi mặt và không dễ để đạt được mục tiêu.

Tồn kho, vấn đề đi quá xa. 

Hàng tồn kho dư thừa là vấn đề chung của các nhà phân phối hiện nay và cũng là vấn đề phải đối mặt. Xia Jun cho rằng nếu không có hàng tồn kho thì sẽ không có hoạt động kinh doanh, vì vậy an toàn và hiệu quả là hai mặt của hàng tồn kho, và chỉ bằng cách chọn mặt hàng phù hợp với mình nhất. Tian Weidong chỉ ra rằng ngoài "hàng tồn kho an toàn", còn có "hàng tồn kho tối ưu" và rất khó để xác định các khái niệm khác nhau. Khi nguồn cung chip bị thiếu hụt, hàng tồn kho càng nhiều thì càng tốt. Khi tình hình thị trường thay đổi, những hàng tồn kho này biến thành hàng chết, mang đến một bài học đau đớn.

Peng Zhenqi, Tổng giám đốc của TianHe Star Sales

Peng Zhenqi cũng cho rằng rất khó để phân biệt định nghĩa về hàng tồn kho an toàn. Mỗi doanh nghiệp có thể có các định nghĩa khác nhau về tồn kho an toàn trong các ngành khác nhau, khách hàng khác nhau, nguyên liệu khác nhau và giá cả khác nhau tại các thời điểm khác nhau và mỗi nhà điều hành có thể có các định nghĩa khác nhau về tồn kho an toàn ở các bang khác nhau. Trong quá trình triển khai, chúng tôi chủ yếu tập trung vào việc tinh chỉnh quản lý và xác định nguyên liệu phù hợp theo các điều kiện khác nhau và định nghĩa này phải thật cụ thể để có mực nước tồn kho chính xác. Ngoài ra, làm thế nào để chia sẻ dữ liệu và thông tin kịp thời và đáng tin cậy là một vấn đề quan trọng trong xây dựng kỹ thuật số. Tianhe Star đã đầu tư rất nhiều vào hệ thống và dữ liệu, thu thập thông tin ngược dòng và hạ nguồn, đồng thời chia sẻ và kết nối dữ liệu. Nó có thể áp dụng phương pháp chia sẻ theo từng giai đoạn và từng bước, chẳng hạn như có các dữ liệu như vật tư, tài sản tương ứng với khách hàng trong hệ thống; Đối với dữ liệu quan trọng có luồng chậm hoặc không có luồng, dữ liệu đó phải đáng tin cậy, kịp thời, có thể chia sẻ và kết nối với các đối tác. 

Tóm tắt

Chuỗi cung ứng vẫn sẽ phải đối mặt với nhiều thách thức trong năm 2023. Bên cạnh việc cải thiện hệ thống và kiến ​​trúc, doanh nghiệp nên tăng cường hợp tác với thượng nguồn và hạ nguồn, đây cũng là biện pháp hữu hiệu để tăng cường khả năng hiển thị cung cầu và giảm thiểu rủi ro. Điều chúng ta cũng nên thấy là chuỗi cung ứng không còn là mối quan hệ tuyến tính giữa nhà máy ban đầu, nhà phân phối, thương nhân và nhà sản xuất thiết bị đầu cuối. Kế hoạch của chính phủ đối với thị trường giao dịch linh kiện và sự hỗ trợ của ngân hàng đối với tài chính chuỗi cung ứng đã làm cho chuỗi cung ứng trở nên đa dạng. Đằng sau những thay đổi này, ECAS sẽ đóng vai trò là cầu nối, liên kết, cung cấp nền tảng cho các doanh nghiệp trao đổi và hợp tác, đồng thời tích cực thúc đẩy hệ sinh thái chuỗi cung ứng lành mạnh.