16 فروری 2022 کو شینزین سلکور مائیکرو سیمی کنڈکٹر کمپنی لمیٹڈ (www.slkormicro.com) کے جنرل منیجر مسٹر سونگ شیکیانگ کو ECAS گول میز فورم میں شرکت کے لیے مدعو کیا گیا۔ میٹنگ میں، مسٹر سونگ شیکیانگ نے سپلائی چین کے مسائل، سیمی کنڈکٹر مستقبل کی مارکیٹ کی ترقی اور دیگر مسائل پر تقریر اور تجزیہ کیا، اور "ہوا کے بارے میں بات کرتے ہوئے" ایوارڈ جیتا۔

 سلکور سونگ شیکیانگ（دائیں） ایوارڈز قبول کرتا ہے۔

Slkor Micro اور اس کی برادر کمپنی، Shenzhen kinghelm Electronics Co., Ltd. (www.kinghelm.com.cn)، چائنا انفارمیشن انڈسٹری ٹریڈ ایسوسی ایشن کے ممبر ہیں۔ مسٹر سونگ شیکیانگ، جنرل مینیجر، نے کئی سالوں سے سیمی کنڈکٹر انڈسٹری مارکیٹ، بیڈو جی پی ایس اینٹینا، آر ایف اینٹینا اور دیگر شعبوں میں گہرائی سے تحقیق کی ہے، اور مارکیٹ، سپلائی چین اور دیگر مسائل کے بارے میں بہت گہری سمجھ رکھتے ہیں، اور مارکیٹ کے رجحانات کی اچھی گرفت رکھتا ہے۔ مسٹر سونگ شیکیانگ نے اس فورم پر کئی سالوں سے اپنے تحقیقی نتائج پر ایک تقریر کی جسے بہت سے شریک یونٹوں اور کاروباری اداروں نے تسلیم کیا۔

 Kinghelm/Slkor Song Shiqiang نے "Talking About Wind Life" کا ایوارڈ جیتا

ECAS 2022 کا گول میز فورم اس بات پر توجہ مرکوز کرے گا کہ ایک صحت مند اجزاء کی سپلائی چین کیسے بنایا جائے۔ کیا ڈیجیٹل تبدیلی طلب اور رسد کے درمیان عدم توازن کو حل کر سکتی ہے؟ سیفٹی اسٹاک کا احساس کیسے کریں؟ گہرائی سے بحث، فورم کے لنکس، سپلائی چین ٹیلنٹ، پوزیشننگ عملی مسائل، حکمت سے ٹکراؤ، لاتعداد چنگاریاں چھڑکنے جیسے مسائل۔ مدعو مہمانوں میں شامل ہیں: شین لی ٹیکنالوجی کے چیئرمین ژیا جون، زنزی ہولڈنگز کے چیئرمین تیان ویڈونگ، ہاؤ ہاو انفارمیشن ٹیکنالوجی کے چیئرمین وانگ یوچینگ، لیگونگ ٹیکنالوجی کے ڈائریکٹر اویانگ سو، پینگ ژینکی، تیانھے سٹار سیلز کے جنرل منیجر، ڈاکٹر مائی۔ منقان، ECAS کی ماہر کمیٹی کے رکن، اور وو Zhenzhou، ECAS کے وائس چیئرمین۔ اس فورم کی میزبانی ECAS کے وائس چیئرمین مسٹر وو شوونونگ نے کی تھی، جس کا موضوع تھا "ایک صحت مند سپلائی چین کی تعمیر اور چین کی الیکٹرانک صنعت کو بااختیار بنانا"، اور مختلف زاویوں سے سپلائی چین کے موجودہ مسائل کی بنیادی وجوہات کا پتہ لگایا اور اس کی تلاش کی۔ مخمصے کو حل کرنے کے جوابات۔

ECAS گول میز فورم سائٹ

 صحت مند سپلائی چین کیا ہے؟

سیدھے الفاظ میں، ایک صحت مند سپلائی چین کا مطلب ہے کہ چپس بغیر کسی رکاوٹ کے اوپر سے نیچے کی طرف بہہ رہی ہیں۔ وو ژینزہو نے کہا کہ ایک کہاوت ہے کہ سپلائی چین "مختصر، فلیٹ اور تیز" ہے۔ پچھلے کئی سالوں میں، سپلائی چین "آخری میل" کے ساتھ اچھی طرح سے منسلک نہیں ہے، لہذا ایک صحت مند سپلائی چین کو بھی "مختصر، فلیٹ اور تیز" کی عکاسی کرنی چاہیے۔ تاہم، مختلف اوقات میں "مختصر اور تیز" کے مختلف طریقے ہیں. ماضی میں، یہ افرادی قوت کے ذریعے تشکیل پانے والا "مختصر اور تیز" تھا، اور محنت کی تقسیم واضح تھی، جس میں لاجسٹکس، فنانس، سیلز، پروکیورمنٹ اور دیگر روابط شامل تھے۔ آج کل، ڈیجیٹل پلیٹ فارمز کے ذریعے ایک صحت مند سپلائی چین زیادہ "مختصر، فلیٹ اور تیز" ہے۔

ECAS کے وائس چیئرمین وو

چپ تیزی سے گردش کے عمل میں، مسائل کو تقسیم کاروں اور ایجنٹوں کے ذریعہ سنبھالا جاتا ہے۔ ایسا کرنا آسان نہیں ہے۔ اس سلسلے میں، تیان ویڈونگ کا خیال ہے کہ ایک محفوظ اور مستحکم سپلائی چین کو شفاف معلومات کی ضرورت ہے۔ پچھلے کچھ سالوں میں، ایجنٹوں کو مبہم طلب کی معلومات کی وجہ سے زیادہ انوینٹری کا سامنا کرنا پڑا ہے۔ اگرچہ سپلائی چین میں مختلف کاروباری اداروں کی معلومات کی مساوات کی مختلف تشخیص ہوتی ہے، لیکن یہ اب بھی سپلائی چین کی سلامتی اور استحکام کی بنیاد ہے۔

XINZHI ہولڈنگ تیان Zhidong کے چیئرمین

صنعتی سلسلہ کے اوپر اور بہاو سے، ہر انٹرپرائز مختلف کردار ادا کرتا ہے۔ زیا جون کا خیال ہے کہ ڈسٹری بیوٹر سروس انڈسٹری ہے، اور اپ اسٹریم اور ڈاون اسٹریم کو اچھی طرح سے سرو کرنا ڈسٹری بیوٹر کی قدر ہے۔ انفارمیشن ٹرانسمیشن، لاجسٹکس اور کیپٹل ٹرانسمیشن کے پورے عمل میں، اس کی اپنی قدر پیدا کرنے سے مجموعی صنعتی زنجیر کے اوپر اور بہاو کو مستحکم کیا جائے گا۔ صحت مند سپلائی چین کے بارے میں وانگ یوچینگ کی تفہیم بقائے باہمی اور سمبیوسس کی ایکولوجی ہے، جو کئی سالوں سے تجارتی تنازعات اور وبائی امراض کی وجہ سے طلب اور رسد کے درمیان عدم توازن کے بعد بہت سے اداروں کا اتفاق ہے۔

Shenlei ٹیکنالوجی Xia Jun کے چیئرمین

مارکیٹ غیر متوقع ہے۔ Ouyang Xu نے کہا کہ سپلائی چین اوپر اور نیچے اتار چڑھاؤ کا شکار ہے۔ وبا اور تجارتی تنازعات سے پہلے بھی سپلائی چین اتار چڑھاؤ کا شکار تھا، اس لیے کوئی مستحکم سپلائی چین نہیں ہے، لیکن یہ نسبتاً مستحکم ہے۔

بہترین تین سال؟ بدترین تین سال؟

ماضی کی وبائی امراض اور تجارتی رکاوٹوں کے اثرات کے پیش نظر، اصل فیکٹریوں، ایجنٹوں اور تقسیم کاروں کو کیا تجربہ ہوا؟ اثرات سے نمٹنے کے لئے کس طرح؟ Ouyang Xu کے مطابق، اب تک، اس وبا کے تین سال بعد بھی آٹوموبائل چپس کی کمی ہے۔ اس صورت حال کی وجہ یہ ہے کہ آٹوموبائل چپس جدید ٹیکنالوجی کی بجائے اعلیٰ بھروسے پر توجہ دیتی ہیں اور روایتی ٹیکنالوجی جو کہ اعلیٰ وشوسنییتا پر منحصر ہوتی ہے چند اصل کارخانوں میں مہارت حاصل ہوتی ہے۔ اس کی پیداواری صلاحیت اصل میں محدود تھی، اور اس کی پیداواری صلاحیت کو بڑھانا مشکل ہے۔ آٹوموبائل میں کور کی کمی کی یہی وجہ ہے۔ اس صورت میں، آٹوموبائل چپ مارکیٹ اصل خریدار کی مارکیٹ سے موجودہ فروخت کنندہ کی مارکیٹ میں تبدیل ہو گئی ہے، جو کہ مختصر مدت میں تبدیل نہیں ہو گی، لیکن یہ اندازہ لگایا جا سکتا ہے کہ اگلے چند سالوں میں اس کا خاتمہ ہو جائے گا۔

Ligong ٹیکنالوجی OuYang Xu کے چیئرمین

وبائی صورتحال نے پارٹی اے اور پارٹی بی کے درمیان کردار کا تبادلہ پیدا کیا ہے جس سے کاروباری ترقی متاثر ہوئی ہے اور ڈسٹری بیوٹرز اور صارفین کے درمیان تعلقات کو فروغ ملا ہے اور ورکنگ موڈ اور انڈسٹری کا انداز بھی بدل گیا ہے۔ ہر سائیکل کے اتار چڑھاو اثر لاتا ہے، لیکن اس کا مثبت پہلو بھی ہے۔ وانگ یوچینگ نے کہا کہ اس بات سے کوئی فرق نہیں پڑتا ہے کہ اثر کچھ بھی ہو، جب دوسرے یہ سمجھتے ہیں کہ یہ ناقابل فراموش ہے، یہ تقسیم کاروں کے لیے اپنی قدر کو بروئے کار لانے کا وقت ہے۔ پچھلے تین سالوں میں، ناقابل فراموش لمحات اور دلچسپ فوائد حاصل ہوئے ہیں، اور 2023 میں صنعت میں داخل ہونا ایک نیا معمول ہو سکتا ہے۔

Haoshanghao وانگ Yucheng کے چیئرمین

ڈیجیٹلائزیشن کا آئیڈیل اور حقیقت 

چپس کی طلب اور رسد کے درمیان عدم توازن بنیادی طور پر غیر مساوی معلومات کی وجہ سے ہوتا ہے۔ سپلائی چین کی ڈیجیٹل تبدیلی کو طلب اور رسد کے درمیان عدم توازن کا حل سمجھا جاتا ہے۔ سوال یہ ہے کہ کیسے اتریں؟ کیا مشکل ہے؟ ایک صحت مند سپلائی چین کا تعلق ماحولیاتی نظام سے ہوتا ہے اور اس میں سپلائی چین کے تمام فریق شامل ہوتے ہیں، اس لیے متعلقہ نظام کا پلیٹ فارم ایک شخص یا ایک کمپنی نہیں بنا سکتا۔ بینکوں، حکومتوں اور دیگر اداروں کی شمولیت سے ماحولیاتی نظام کے زمرے کو بڑھا دیا گیا ہے۔ وو ژینزہو کا ماننا ہے کہ ڈیجیٹل تبدیلی کو پیشہ ور افراد، سافٹ ویئر کو جاننے والے اور ترقی کے علم رکھنے والے لوگوں کے ساتھ مل کر ایک ماحولیاتی پلیٹ فارم بنانا چاہیے، اور اسے ڈیجیٹل شکل میں ایک ماحولیاتی پلیٹ فارم ہونا چاہیے۔ ڈیجیٹلائزیشن ناگزیر ہے، لیکن مشکلات ہیں. مائی منقان نے کہا کہ ہر کوئی اپنے مفادات کے لیے زیادہ سے زیادہ واپسی کی کوشش کرتا ہے۔ لہذا، ڈیٹا کا اشتراک ایک بہت آسان موضوع نہیں ہے. Wu Shounong کا خیال ہے کہ ڈیجیٹلائزیشن کا انحصار انٹرپرائز کی نوعیت، پیمانے اور ثقافت پر ہے، اور ڈیجیٹلائزیشن کی لاگت پر بھی غور کیا جانا چاہیے۔

ECAS کمیٹی کے ممبر ڈاکٹر مائی مین کوان کی توقع رکھتی ہے۔ 

تیان ویڈونگ نے پیش گوئی کی کہ اگر پوری صنعت اور کاروبار کو ڈیجیٹل کیا جائے تو وہ کاروباری ادارے جو ڈیجیٹل تبدیلی نہیں کرتے ہیں پیچھے پڑ سکتے ہیں۔ اس وقت ڈیجیٹلائزیشن مقداری تبدیلی سے کوالٹیٹیو تبدیلی تک کا عمل ہے۔ انٹرپرائزز اب عجلت کا احساس رکھتے ہیں، لیکن یہ کیسے کرنا ہے اس میں تمام پہلو شامل ہیں، اور لینڈنگ حاصل کرنا آسان نہیں ہے۔

انوینٹری، بہت دور جانے کا مسئلہ۔ 

اضافی انوینٹری اس وقت تقسیم کاروں کے لیے ایک عام مسئلہ ہے، اور یہ ایک ایسا مسئلہ بھی ہے جس کا سامنا کرنا پڑتا ہے۔ زیا جون نے کہا کہ انوینٹری کے بغیر کوئی کاروبار نہیں ہو گا، اس لیے حفاظت اور کارکردگی انوینٹری کے دو رخ ہیں، اور صرف اسے منتخب کرنے سے جو آپ کے لیے مناسب ہو۔ تیان ویڈونگ نے نشاندہی کی کہ "محفوظ انوینٹری" کے علاوہ، "زیادہ سے زیادہ انوینٹری" بھی ہے، اور مختلف تصورات کی وضاحت کرنا مشکل ہے۔ جب چپس کی فراہمی کم ہوتی ہے، جتنی زیادہ انوینٹری، اتنا ہی بہتر۔ جب مارکیٹ کی صورتحال بدلتی ہے تو یہ انوینٹریز مردہ سامان میں بدل جاتی ہیں، جس سے ایک دردناک سبق ملتا ہے۔

Peng Zhenqi، TianHe سٹار سیلز کے جنرل مینیجر

Peng Zhenqi کا یہ بھی خیال ہے کہ حفاظتی انوینٹری کی تعریف میں فرق کرنا مشکل ہے۔ ہر انٹرپرائز کی مختلف صنعتوں میں حفاظتی انوینٹری کی مختلف تعریفیں ہو سکتی ہیں، مختلف صارفین، مختلف مواد اور مختلف قیمتیں مختلف اوقات میں، اور ہر آپریٹر کی مختلف ریاستوں میں حفاظتی انوینٹری کی مختلف تعریفیں ہو سکتی ہیں۔ عمل درآمد میں، ہم بنیادی طور پر بہتر انتظام پر توجہ مرکوز کرتے ہیں، اور مختلف حالات کے مطابق مناسب طریقے سے مواد کی وضاحت کرتے ہیں، اور یہ تعریف بہت مخصوص ہونی چاہیے تاکہ درست انوینٹری پانی کی سطح ہو۔ اس کے علاوہ، ڈیٹا اور معلومات کو بروقت اور قابل اعتماد طریقے سے کیسے شیئر کیا جائے، ڈیجیٹل تعمیر میں ایک اہم مسئلہ ہے۔ Tianhe Star نے سسٹمز اور ڈیٹا میں بہت زیادہ سرمایہ کاری کی ہے، اپ اسٹریم اور ڈاون اسٹریم کی معلومات اکٹھی کی ہے، اور ڈیٹا کا اشتراک اور ڈاکنگ بھی کیا ہے۔ یہ مرحلہ وار اور مرحلہ وار اشتراک کا طریقہ اختیار کر سکتا ہے، مثال کے طور پر، سسٹم میں صارفین کے مطابق مواد اور اثاثے جیسے ڈیٹا موجود ہیں۔ سست بہاؤ یا بغیر بہاؤ والے مادی ڈیٹا کے لیے، یہ قابل اعتماد، بروقت، قابل اشتراک اور شراکت داروں کے ساتھ منسلک ہونا چاہیے۔ 

مختصر

سپلائی چین کو 2023 میں اب بھی بہت سے چیلنجوں کا سامنا کرنا پڑے گا۔ نظام اور فن تعمیر کو بہتر بناتے ہوئے، کاروباری اداروں کو اپ اسٹریم اور ڈاون اسٹریم کے ساتھ تعاون کو مضبوط کرنا چاہیے، جو کہ طلب اور رسد کی نمائش کو بڑھانے اور خطرات کو کم کرنے کے لیے بھی ایک موثر اقدام ہے۔ ہمیں یہ بھی دیکھنا چاہیے کہ سپلائی چین اصل فیکٹری، ڈسٹری بیوٹرز، ٹریڈرز اور ٹرمینل مینوفیکچررز کے درمیان اب کوئی لکیری رشتہ نہیں ہے۔ اجزاء کی تجارتی منڈی کے لیے حکومت کی منصوبہ بندی اور سپلائی چین فنانس کے لیے بینک کی مدد نے سپلائی چین کو متنوع بنا دیا ہے۔ ان تبدیلیوں کے پیچھے، ECAS ایک پل اور لنک کا کردار ادا کرے گا، کاروباری اداروں کو تبادلے اور تعاون کے لیے پلیٹ فارم فراہم کرے گا، اور ایک صحت مند سپلائی چین ماحولیات کو فعال طور پر فروغ دے گا۔