Il 16 febbraio 2022, Song Shiqiang, direttore generale di Shenzhen Slkor Micro-Semiconductor Co., Ltd. (www.slkormicro.com), è stato invitato a partecipare al forum della tavola rotonda ECAS. Durante l'incontro, Song Shiqiang ha tenuto un discorso e un'analisi sui problemi della catena di fornitura, sullo sviluppo futuro del mercato dei semiconduttori e su altre questioni, e ha vinto il premio "Parlando del vento".

 Slkor Song shiqiang（a destra）accetta i premi

Slkor Micro e la sua società sorella, Shenzhen kinghelm Electronics Co., Ltd. (www.kinghelm.com.cn), sono membri dell'associazione commerciale dell'industria dell'informazione cinese. Il signor Song Shiqiang, il direttore generale, ha condotto per molti anni ricerche approfondite nel mercato dell'industria dei semiconduttori, nell'antenna GPS Beidou, nell'antenna RF e in altri campi e ha una conoscenza molto profonda del mercato, della catena di fornitura e di altre questioni, e ha una buona conoscenza delle tendenze del mercato. Il signor Song Shiqiang ha tenuto per molti anni un discorso sui risultati della sua ricerca in questo forum, che è stato riconosciuto da molte unità e imprese partecipanti.

 Kinghelm/Slkor Song shiqiang hanno vinto il premio “Talking about Wind Life”

La tavola rotonda dell'ECAS 2022 si concentrerà su come costruire una catena di fornitura di componenti sana. La trasformazione digitale può risolvere lo squilibrio tra domanda e offerta? Come realizzare le scorte di sicurezza? Questioni come discussioni approfondite, collegamenti ai forum, talenti della catena di fornitura, posizionamento di problemi pratici, collisione con la saggezza, spruzzi di innumerevoli scintille. Gli ospiti invitati includono: Xia Jun, presidente di Shenlei Technology, Tian Weidong, presidente di Xinzhi Holdings, Wang Yucheng, presidente di Haohao Information Technology, Ouyang Xu, direttore di Ligong Technology, Peng Zhenqi, direttore generale di Tianhe Star Sales, Dr. Mai Manquan, membro del comitato di esperti di ECAS, e Wu Zhenzhou, vicepresidente di ECAS. Il forum è stato ospitato da Wu Shounong, vicepresidente di ECAS, con il tema "Costruire una catena di fornitura sana e potenziare l'industria elettronica cinese", e ha scoperto le cause profonde degli attuali problemi della catena di fornitura da diverse angolazioni ed ha esplorato i problemi risposte per risolvere il dilemma.

Sito del forum della tavola rotonda ECAS

 Cos’è una catena di fornitura sana?

In poche parole, una catena di fornitura sana significa che i trucioli fluiscono senza ostacoli da monte a valle. Wu Zhenzhou ha affermato che si dice che la catena di approvvigionamento è "corta, piatta e veloce". Negli ultimi anni, la catena di fornitura non è stata ben collegata con “l’ultimo miglio”, quindi una catena di fornitura sana dovrebbe anche riflettere “corta, piatta e veloce”. Tuttavia, ci sono modi diversi di "breve e veloce" in tempi diversi. In passato, era il "corto e veloce" formato dalla manodopera, e la divisione del lavoro era chiara, compresa la logistica, la finanza, le vendite, gli appalti e altri collegamenti; Al giorno d’oggi, una filiera sana è più “corta, piatta e veloce” attraverso le piattaforme digitali.

Il vicepresidente dell'ECAS Wu

Nel processo di rapida circolazione dei chip, i problemi vengono gestiti da distributori e agenti. Non è facile farlo. A questo proposito, Tian Weidong ritiene che una catena di approvvigionamento sicura e stabile necessiti di informazioni trasparenti. Negli ultimi anni, gli agenti hanno sofferto di scorte elevate a causa di informazioni opache sulla domanda. Sebbene diverse imprese nella catena di fornitura abbiano valutazioni diverse sull’equivalenza delle informazioni, questa è ancora la base della sicurezza e della stabilità della catena di fornitura.

Presidente della holding XINZHITian Zhidong

A monte e a valle della catena industriale, ciascuna impresa svolge un ruolo diverso. Xia Jun ritiene che il distributore sia il settore dei servizi e che servire il pozzo a monte e a valle sia il valore del distributore. Nell'intero processo di trasmissione delle informazioni, logistica e trasmissione del capitale, la creazione del proprio valore stabilizzerà il monte e il valle dell'intera catena industriale. La visione di Wang Yucheng di una catena di fornitura sana è un'ecologia di coesistenza e simbiosi, che è il consenso di molte imprese dopo lo squilibrio tra domanda e offerta causato da conflitti commerciali ed epidemie per molti anni.

Il presidente di Shenlei Technology Xia Jun

Il mercato è imprevedibile. Ouyang Xu ha affermato che la catena di approvvigionamento ha oscillato su e giù. Anche prima dell’epidemia e dei conflitti commerciali, la catena di approvvigionamento era fluttuante, quindi non esiste una catena di approvvigionamento stabile, ma è relativamente stabile.

I tre anni migliori？I tre anni peggiori？

Di fronte all’impatto delle epidemie e delle barriere commerciali del passato, quali esperienze hanno avuto le fabbriche, gli agenti e i distributori originali? Come affrontare l'impatto? Secondo Ouyang Xu, a tre anni dall’epidemia i chip per automobili scarseggiano ancora. La ragione di questa situazione è che i chip automobilistici prestano attenzione all'elevata affidabilità anziché alla tecnologia avanzata, e la tecnologia tradizionale che dipende dall'elevata affidabilità è padroneggiata da poche fabbriche originali. La sua capacità produttiva era originariamente limitata ed è difficile espandere la sua capacità produttiva. Questo è il motivo della mancanza di nucleo nelle automobili. In questo caso, il mercato dei chip per automobili è cambiato dal mercato dell'acquirente originale all'attuale mercato del venditore, che non cambierà a breve termine, ma si può prevedere che sarà alleviato nei prossimi anni.

Presidente della Ligong Technology OuYang Xu

La situazione epidemica ha creato lo scambio di ruoli tra la Parte A e la Parte B, che ha influito sul progresso aziendale e ha promosso il rapporto tra distributori e clienti, e sono cambiati anche il modo di lavorare e il modello del settore. Ogni fluttuazione del ciclo ha un impatto, ma ha anche un lato positivo. Wang Yucheng ha detto che non importa quale sia l'impatto, quando gli altri pensano che sia indimenticabile, è il momento per i distributori di esercitare il loro valore. Negli ultimi tre anni ci sono stati momenti indimenticabili e guadagni entusiasmanti, ed entrare nel settore nel 2023 potrebbe essere la nuova normalità.

Presidente di Haoshanghao Wang Yucheng

Ideale e realtà della digitalizzazione 

Lo squilibrio tra domanda e offerta di chip è causato principalmente da un'informazione disuguale. La trasformazione digitale della supply chain è considerata una soluzione allo squilibrio tra domanda e offerta. La domanda è come atterrare. Qual è la difficoltà? Una catena di fornitura sana è legata all’ecosistema e coinvolge tutte le parti coinvolte nella catena di fornitura, quindi la piattaforma di sistema corrispondente non può essere costruita da una persona o da un’azienda. Con la partecipazione di banche, governi e altre istituzioni, la categoria di ecosistema è stata ampliata. Wu Zhenzhou ritiene che la trasformazione digitale debba costruire una piattaforma ecologica insieme a professionisti, persone che conoscono il software e persone che conoscono lo sviluppo, e deve essere una piattaforma ecologica in forma digitale. La digitalizzazione è inevitabile, ma ci sono difficoltà. Mai Manquan ha detto che ognuno si sforza di ottenere il massimo ritorno per i propri interessi. Pertanto, la condivisione dei dati non è un argomento molto semplice. Wu Shounong ritiene che la digitalizzazione dipenda dalla natura, dalle dimensioni e dalla cultura dell'impresa e che si debbano considerare anche i costi della digitalizzazione.

L'ECAS si aspetta dal membro del comitato Dr.Mai man quan 

Tian Weidong ha previsto che se l’intero settore e il business venissero digitalizzati, le imprese che non attuano la trasformazione digitale potrebbero restare indietro. Attualmente la digitalizzazione è un processo che va dal cambiamento quantitativo al cambiamento qualitativo. Le imprese ora hanno un senso di urgenza, ma come farlo coinvolge tutti gli aspetti e non è facile raggiungere l’atterraggio.

Inventario, il problema di esagerare. 

L'eccesso di scorte è attualmente un problema comune per i distributori ed è anche un problema che deve essere affrontato. Xia Jun ha affermato che senza inventario non ci sarebbero affari, quindi sicurezza ed efficienza sono due lati dell'inventario e solo scegliendo quello più adatto a te. Tian Weidong ha sottolineato che oltre all'"inventario sicuro" esiste anche un "inventario ottimale" ed è difficile definire concetti diversi. Quando le patatine scarseggiano, maggiore è l'inventario, meglio è. Quando la situazione del mercato cambia, queste scorte si trasformano in beni morti, il che porta con sé una lezione dolorosa.

Peng Zhenqi, Direttore generale delle vendite di TianHe Star

Peng Zhenqi ritiene inoltre che sia difficile distinguere la definizione di inventario di sicurezza. Ciascuna impresa può avere diverse definizioni di inventario di sicurezza in diversi settori, diversi clienti, diversi materiali e diversi prezzi in momenti diversi, e ciascun operatore può avere diverse definizioni di inventario di sicurezza in diversi Stati. Nell'implementazione, ci concentriamo principalmente su una gestione raffinata e definiamo i materiali in modo appropriato in base alle diverse condizioni, e questa definizione dovrebbe essere molto specifica per avere un livello accurato dell'acqua dell'inventario. Inoltre, come condividere dati e informazioni in modo tempestivo e affidabile è una questione importante nella costruzione digitale. Tianhe Star ha investito molto in sistemi e dati, raccogliendo informazioni a monte e a valle, nonché condividendo e agganciando i dati. Può adottare un metodo di condivisione graduale e passo passo, ad esempio, nel sistema sono presenti dati come materiali e risorse corrispondenti ai clienti; I dati materiali con flusso lento o assente dovrebbero essere affidabili, tempestivi, condivisibili e connessi con i partner. 

Riassumere

La catena di approvvigionamento dovrà affrontare ancora molte sfide nel 2023. Migliorando il sistema e l’architettura, le imprese dovrebbero rafforzare la cooperazione con i settori a monte e a valle, il che rappresenta anche una misura efficace per aumentare la visibilità della domanda e dell’offerta e ridurre i rischi. Ciò che dovremmo anche vedere è che la catena di fornitura non è più una relazione lineare tra la fabbrica originaria, i distributori, i commercianti e i produttori di terminali. La pianificazione del governo per il mercato del commercio dei componenti e l'assistenza della banca al finanziamento della catena di fornitura hanno diversificato la catena di fornitura. Dietro questi cambiamenti, l’ECAS svolgerà il ruolo di ponte e collegamento, fornirà una piattaforma per lo scambio e la cooperazione delle imprese e promuoverà attivamente una sana ecologia della catena di approvvigionamento.