Le 16 février 2022, M. Song Shiqiang, directeur général de Shenzhen Slkor Micro-Semiconductor Co., Ltd. (www.slkormicro.com), a été invité à participer à la table ronde ECAS. Lors de la réunion, M. Song Shiqiang a prononcé un discours et une analyse sur les problèmes de la chaîne d'approvisionnement, le développement futur du marché des semi-conducteurs et d'autres questions, et a remporté le prix « Parler du vent ».

 Slkor Song shiqiang (à droite) accepte les prix

Slkor Micro et sa société sœur, Shenzhen kinghelm Electronics Co., Ltd. (www.kinghelm.com.cn), sont membres de l'association professionnelle chinoise de l'industrie de l'information. M. Song Shiqiang, le directeur général, a mené des recherches approfondies sur le marché de l'industrie des semi-conducteurs, l'antenne GPS Beidou, l'antenne RF et d'autres domaines pendant de nombreuses années, et a une compréhension très approfondie du marché, de la chaîne d'approvisionnement et d'autres problèmes, et a une bonne compréhension des tendances du marché. M. Song Shiqiang a prononcé un discours sur ses résultats de recherche pendant de nombreuses années lors de ce forum, qui a été reconnu par de nombreuses unités et entreprises participantes.

 Kinghelm/Slkor Song Shiqiang a remporté le prix « Talking about Wind Life »

La table ronde de l'ECAS 2022 se concentrera sur la manière de construire une chaîne d'approvisionnement de composants saine. La transformation numérique peut-elle résoudre le déséquilibre entre l’offre et la demande ? Comment réaliser un stock de sécurité ? Des questions telles que des discussions approfondies, des liens vers des forums, des talents en matière de chaîne d'approvisionnement, le positionnement de problèmes pratiques, des collisions avec la sagesse et des étincelles innombrables. Parmi les invités figurent : Xia Jun, président de Shenlei Technology, Tian Weidong, président de Xinzhi Holdings, Wang Yucheng, président de Haohao Information Technology, Ouyang Xu, directeur de Ligong Technology, Peng Zhenqi, directeur général de Tianhe Star Sales, Dr Mai. Manquan, membre du comité d'experts de l'ECAS, et Wu Zhenzhou, vice-président de l'ECAS. Le forum était organisé par M. Wu Shounong, vice-président d'ECAS, sur le thème « Construire une chaîne d'approvisionnement saine et autonomiser l'industrie électronique chinoise », et a découvert les causes profondes des problèmes actuels de la chaîne d'approvisionnement sous différents angles et a exploré les réponses pour résoudre le dilemme.

Site du forum de la table ronde ECAS

 Qu'est-ce qu'une chaîne d'approvisionnement saine ?

En termes simples, une chaîne d’approvisionnement saine signifie que les copeaux circulent sans entrave de l’amont vers l’aval. Wu Zhenzhou a mentionné qu'il existe un dicton selon lequel la chaîne d'approvisionnement est « courte, plate et rapide ». Au cours des dernières années, la chaîne d'approvisionnement n'a pas été bien connectée au « dernier kilomètre », de sorte qu'une chaîne d'approvisionnement saine doit également être « courte, plate et rapide ». Cependant, il existe différentes manières de faire « court et rapide » selon les moments. Dans le passé, c'était la main-d'œuvre « courte et rapide », et la division du travail était claire, y compris la logistique, les finances, les ventes, les achats et d'autres liens ; De nos jours, une chaîne d'approvisionnement saine est plus « courte, plate et rapide » grâce aux plateformes numériques.

Wu, vice-président de l'ECAS

Dans le processus de circulation rapide des puces, les problèmes sont traités par les distributeurs et les agents. Ce n’est pas facile à faire. À cet égard, Tian Weidong estime qu'une chaîne d'approvisionnement sûre et stable nécessite des informations transparentes. Au cours des dernières années, les agents ont souffert d’un stock élevé en raison d’informations opaques sur la demande. Bien que les différentes entreprises de la chaîne d'approvisionnement évaluent différemment l'équivalence de l'information, celle-ci reste la base de la sécurité et de la stabilité de la chaîne d'approvisionnement.

Président de XINZHI holdingTian Zhidong

En amont et en aval de la chaîne industrielle, chaque entreprise joue un rôle différent. Xia Jun pense que le distributeur est le secteur des services et que bien servir l'amont et l'aval est la valeur du distributeur. Dans l'ensemble du processus de transmission de l'information, de logistique et de transmission du capital, la création de sa propre valeur stabilisera l'amont et l'aval de la chaîne industrielle globale. Selon Wang Yucheng, une chaîne d'approvisionnement saine est une écologie de coexistence et de symbiose, qui constitue le consensus de nombreuses entreprises après le déséquilibre entre l'offre et la demande provoqué par les conflits commerciaux et les épidémies pendant de nombreuses années.

Président de Shenlei Technology, Xia Jun

Le marché est imprévisible. Ouyang Xu a déclaré que la chaîne d'approvisionnement fluctuait de haut en bas. Même avant l'épidémie et les conflits commerciaux, la chaîne d'approvisionnement fluctuait, il n'y a donc pas de chaîne d'approvisionnement stable, mais elle est relativement stable.

Les trois meilleures années？Les pires trois années？

Face à l'impact des épidémies passées et des barrières commerciales, quelles expériences ont vécu les usines, agents et distributeurs d'origine ? Comment gérer l’impact ? Selon Ouyang Xu, jusqu'à présent, les puces automobiles sont encore rares trois ans après l'épidémie. La raison de cette situation est que les puces automobiles prêtent attention à une fiabilité élevée plutôt qu'à une technologie de pointe, et que la technologie traditionnelle qui dépend d'une fiabilité élevée est maîtrisée par quelques usines d'origine. Sa capacité de production était à l'origine limitée et il est difficile d'étendre sa capacité de production. C'est la raison du manque de noyau dans les automobiles. Dans ce cas, le marché des puces automobiles est passé du marché de l'acheteur d'origine au marché actuel du vendeur, ce qui ne changera pas à court terme, mais on peut prédire qu'il s'atténuera dans les prochaines années.

Président de Ligong Technology OuYang Xu

La situation épidémique a créé un échange de rôles entre la partie A et la partie B, ce qui a affecté le progrès commercial et favorisé les relations entre les distributeurs et les clients, et le mode de travail et le modèle industriel ont également changé. Chaque fluctuation du cycle a un impact, mais elle a aussi des côtés positifs. Wang Yucheng a déclaré que, quel que soit l'impact, lorsque d'autres pensent que c'est inoubliable, il est temps pour les distributeurs d'exercer leur valeur. Au cours des trois dernières années, il y a eu des moments inoubliables et des gains passionnants, et entrer dans l’industrie en 2023 pourrait être la nouvelle norme.

Président de Haoshanghao Wang Yucheng

L’idéal et la réalité de la numérisation 

Le déséquilibre entre l’offre et la demande de puces est principalement dû à une information inégale. La transformation numérique de la supply chain est considérée comme une solution au déséquilibre entre l’offre et la demande. La question est de savoir comment atterrir. Quelle est la difficulté ? Une chaîne d'approvisionnement saine est liée à l'écosystème et implique toutes les parties de la chaîne d'approvisionnement, de sorte que la plate-forme système correspondante ne peut pas être construite par une seule personne ou une seule entreprise. Avec la participation des banques, des gouvernements et d’autres institutions, la catégorie des écosystèmes a été élargie. Wu Zhenzhou estime que la transformation numérique doit construire une plate-forme écologique avec des professionnels, des personnes connaissant les logiciels et des personnes connaissant le développement, et qu'elle doit être une plate-forme écologique sous forme numérique. La numérisation est inévitable, mais elle présente des difficultés. Mai Manquan a déclaré que chacun s'efforce d'obtenir le meilleur rendement pour ses propres intérêts. Le partage de données n’est donc pas un sujet très simple. Wu Shounong estime que la numérisation dépend de la nature, de l'échelle et de la culture de l'entreprise, et que le coût de la numérisation doit également être pris en compte.

L'ECAS attend les membres du comité, le Dr Mai Man Quan 

Tian Weidong a prédit que si l'ensemble de l'industrie et des entreprises étaient numérisés, les entreprises qui ne procèdent pas à la transformation numérique pourraient prendre du retard. À l’heure actuelle, la numérisation est un processus allant du changement quantitatif au changement qualitatif. Les entreprises ont désormais un sentiment d 'urgence, mais la façon de procéder implique tous les aspects et il n' est pas facile d 'arriver à l' atterrissage.

Inventaire, le problème d'aller trop loin. 

Les stocks excédentaires sont actuellement un problème courant pour les distributeurs, et c'est aussi un problème auquel il faut faire face. Xia Jun a déclaré que sans inventaire, il n'y aurait pas d'affaires, donc la sécurité et l'efficacité sont les deux côtés de l'inventaire, et seulement en choisissant celui qui vous convient le mieux. Tian Weidong a souligné qu'en plus de « l'inventaire sûr », il existe également un « inventaire optimal » et qu'il est difficile de définir différents concepts. Lorsque les chips sont rares, plus il y a de stocks, mieux c'est. Lorsque la situation du marché change, ces stocks se transforment en marchandises mortes, ce qui apporte une leçon douloureuse.

Peng Zhenqi, directeur général de TianHe Star Sales

Peng zhenqi estime également qu'il est difficile de distinguer la définition de l'inventaire de sécurité. Chaque entreprise peut avoir des définitions différentes des stocks de sécurité selon les secteurs, les clients, les matériaux et les prix à des moments différents, et chaque opérateur peut avoir des définitions différentes des stocks de sécurité selon les États. Lors de la mise en œuvre, nous nous concentrons principalement sur une gestion raffinée et définissons les matériaux de manière appropriée en fonction de différentes conditions, et cette définition doit être très spécifique afin d'avoir un niveau d'eau d'inventaire précis. En outre, la manière de partager des données et des informations en temps opportun et de manière fiable est une question importante dans la construction numérique. Tianhe Star a beaucoup investi dans les systèmes et les données, collectant des informations en amont et en aval, ainsi que partageant et amarrant des données. Il peut adopter une méthode de partage progressive et étape par étape, par exemple, il existe des données telles que des matériaux et des actifs correspondant aux clients dans le système ; Pour les données matérielles à flux lent ou inexistant, elles doivent être fiables, opportunes, partageables et connectées avec les partenaires. 

Résumer

La chaîne d'approvisionnement sera encore confrontée à de nombreux défis en 2023. Tout en améliorant le système et l'architecture, les entreprises devraient renforcer la coopération avec l'amont et l'aval, ce qui constitue également une mesure efficace pour accroître la visibilité de l'offre et de la demande et réduire les risques. Ce que nous devrions également constater, c’est que la chaîne d’approvisionnement n’est plus une relation linéaire entre l’usine d’origine, les distributeurs, les commerçants et les fabricants de terminaux. La planification du gouvernement pour le marché du commerce des composants et l'aide de la banque au financement de la chaîne d'approvisionnement ont permis de diversifier la chaîne d'approvisionnement. Derrière ces changements, ECAS jouera le rôle de pont et de lien, fournira une plate-forme permettant aux entreprises d'échanger et de coopérer et promouvra activement une écologie saine de la chaîne d'approvisionnement.