في 16 فبراير 2022، تمت دعوة السيد سونغ شي تشيانغ، المدير العام لشركة Shenzhen Slkor Micro-Semiconductor Co., Ltd. (www.slkormicro.com)، لحضور منتدى المائدة المستديرة ECAS. وفي الاجتماع، ألقى السيد سونغ شي تشيانغ خطابًا وتحليلاً حول مشاكل سلسلة التوريد، وتطوير سوق أشباه الموصلات في المستقبل وقضايا أخرى، وفاز بجائزة "الحديث عن الريح".

 Slkor Song shiqiang (يمين) يقبل الجوائز

تعد شركة Slkor Micro والشركة الشقيقة لها، Shenzhen Kinghelm Electronics Co., Ltd. (www.kinghelm.com.cn)، أعضاء في الرابطة التجارية لصناعة المعلومات الصينية. أجرى السيد سونغ شي تشيانغ، المدير العام، بحثًا متعمقًا في سوق صناعة أشباه الموصلات وهوائي Beidou GPS وهوائي الترددات اللاسلكية وغيرها من المجالات لسنوات عديدة، ولديه فهم عميق جدًا للسوق وسلسلة التوريد وغيرها من القضايا. ولديه فهم جيد لاتجاهات السوق. ألقى السيد سونغ شي تشيانغ كلمة حول نتائج أبحاثه لسنوات عديدة في هذا المنتدى، والتي تم الاعتراف بها من قبل العديد من الوحدات والمؤسسات المشاركة.

 فاز Kinghelm/Slkor Song shiqiang بجوائز "الحديث عن حياة الرياح"

سيركز منتدى المائدة المستديرة لـ ECAS 2022 على كيفية بناء سلسلة توريد صحية للمكونات. هل يستطيع التحول الرقمي حل اختلال التوازن بين العرض والطلب؟ كيفية تحقيق مخزون السلامة؟ قضايا مثل المناقشة المتعمقة، وروابط المنتدى، ومواهب سلسلة التوريد، وتحديد المشاكل العملية، والاصطدام بالحكمة، وإطلاق شرارات لا حصر لها. الضيوف المدعوون هم: Xia Jun، رئيس شركة Shenlei Technology، Tian Weidong، رئيس Xinzhi Holdings، Wang Yucheng، رئيس مجلس إدارة Haohao Information Technology، Ouyang Xu، مدير Ligong Technology، Peng Zhenqi، المدير العام لمبيعات Tianhe Star، الدكتور ماي مانكان، عضو لجنة الخبراء في ECAS، ووو تشنتشو، نائب رئيس ECAS. استضاف المنتدى السيد وو شونونج، نائب رئيس ECAS، تحت شعار "بناء سلسلة توريد صحية وتمكين الصناعة الإلكترونية في الصين"، واكتشف الأسباب الجذرية لمشاكل سلسلة التوريد الحالية من زوايا مختلفة واستكشف إجابات لحل المعضلة.

موقع منتدى المائدة المستديرة ECAS

 ما هي سلسلة التوريد الصحية？

ببساطة، تعني سلسلة التوريد الصحية أن الرقائق تتدفق دون عوائق من المنبع إلى المصب. ذكر وو تشنتشو أن هناك مقولة مفادها أن سلسلة التوريد "قصيرة ومسطحة وسريعة". في السنوات العديدة الماضية، لم تكن سلسلة التوريد مرتبطة بشكل جيد بـ "الميل الأخير"، لذا يجب أن تعكس سلسلة التوريد الصحية أيضًا "قصيرة ومسطحة وسريعة". ومع ذلك، هناك طرق مختلفة "قصيرة وسريعة" في أوقات مختلفة. في الماضي، كان "القصير والسريع" يتكون من القوى العاملة، وكان تقسيم العمل واضحًا، بما في ذلك الخدمات اللوجستية والتمويل والمبيعات والمشتريات وغيرها من الروابط؛ في الوقت الحاضر، أصبحت سلسلة التوريد الصحية أكثر "قصيرة ومسطحة وسريعة" من خلال المنصات الرقمية.

نائب رئيس ECAS وو

في عملية التوزيع السريع للرقاقة، يتم التعامل مع المشاكل من قبل الموزعين والوكلاء. ليس من السهل القيام بذلك. وفي هذا الصدد، يعتقد تيان ويدونغ أن سلسلة التوريد الآمنة والمستقرة تحتاج إلى معلومات شفافة. في السنوات القليلة الماضية، عانى الوكلاء من ارتفاع المخزون بسبب عدم شفافية معلومات الطلب. على الرغم من أن المؤسسات المختلفة في سلسلة التوريد لديها تقييمات مختلفة لتكافؤ المعلومات، إلا أنها لا تزال أساس أمن واستقرار سلسلة التوريد.

رئيس شركة XINZHI القابضةTian Zhidong

من بداية السلسلة الصناعية إلى أسفلها، تلعب كل مؤسسة دورًا مختلفًا. يعتقد Xia Jun أن الموزع هو صناعة الخدمات، وأن خدمة البئر الأولية والنهائية هي قيمة الموزع. في عملية نقل المعلومات والخدمات اللوجستية ونقل رأس المال برمتها، فإن إنشاء القيمة الخاصة به سيؤدي إلى استقرار المراحل الأولية والنهائية للسلسلة الصناعية الشاملة. إن فهم وانغ يوتشنغ لسلسلة التوريد الصحية هو بيئة للتعايش والتكافل، وهو ما يحظى بإجماع العديد من الشركات بعد اختلال التوازن بين العرض والطلب الناجم عن الصراعات التجارية والأوبئة لسنوات عديدة.

رئيس شركة Shenlei Technology Xia Jun

السوق لا يمكن التنبؤ به. قال Ouyang Xu أن سلسلة التوريد كانت تتقلب صعودًا وهبوطًا. حتى قبل الوباء والصراعات التجارية، كانت سلسلة التوريد متقلبة، لذلك لا توجد سلسلة توريد مستقرة، ولكنها مستقرة نسبيًا.

أفضل ثلاث سنوات？أسوأ ثلاث سنوات？

في مواجهة تأثير الأوبئة السابقة والحواجز التجارية، ما هي الخبرات التي امتلكتها المصانع والوكلاء والموزعون الأصليون؟ كيفية التعامل مع التأثير؟ وفقا لأويانغ شو، حتى الآن، لا تزال رقائق السيارات تعاني من نقص في المعروض بعد ثلاث سنوات من الوباء. والسبب في هذا الوضع هو أن رقائق السيارات تهتم بالموثوقية العالية بدلاً من التكنولوجيا المتقدمة، ويتم إتقان التكنولوجيا التقليدية التي تعتمد على الموثوقية العالية من قبل عدد قليل من المصانع الأصلية. وكانت طاقتها الإنتاجية محدودة في الأصل، ومن الصعب توسيع طاقتها الإنتاجية. وهذا هو السبب وراء عدم وجود الأساسية في السيارات. وفي هذه الحالة، تغير سوق شرائح السيارات من سوق المشتري الأصلي إلى سوق البائع الحالي، وهو ما لن يتغير على المدى القصير، ولكن يمكن توقع تخفيفه في السنوات القليلة المقبلة.

رئيس شركة Ligong Technology OuYang Xu

لقد أدى الوضع الوبائي إلى تبادل الأدوار بين الطرف "أ" والطرف "ب"، مما أثر على تقدم الأعمال وتعزيز العلاقة بين الموزعين والعملاء، كما تغير وضع العمل ونمط الصناعة أيضًا. كل تقلب في الدورة له تأثير، ولكن له أيضًا جانب إيجابي. قال وانغ يوتشنغ إنه بغض النظر عن التأثير، عندما يعتقد الآخرون أنه لا يُنسى، فهذا هو الوقت المناسب للموزعين لبذل قيمتهم. في السنوات الثلاث الماضية، كانت هناك لحظات لا تُنسى ومكاسب مثيرة، وقد يكون دخول الصناعة في عام 2023 هو الوضع الطبيعي الجديد.

رئيس Haoshanghao وانغ يوتشنغ

المثالية وواقع الرقمنة 

يعود سبب عدم التوازن بين العرض والطلب على الرقائق بشكل أساسي إلى عدم تكافؤ المعلومات. يعتبر التحول الرقمي لسلسلة التوريد حلاً لاختلال التوازن بين العرض والطلب. والسؤال هو كيفية الهبوط. ما هي الصعوبة؟ ترتبط سلسلة التوريد السليمة بالنظام البيئي وتتضمن جميع الأطراف في سلسلة التوريد، لذلك لا يمكن بناء منصة النظام المقابلة بواسطة شخص واحد أو شركة واحدة. وبمشاركة البنوك والحكومات والمؤسسات الأخرى، تم توسيع فئة النظام البيئي. يعتقد وو تشنتشو أن التحول الرقمي يجب أن يبني منصة بيئية بالتعاون مع المتخصصين والأشخاص الذين يعرفون البرمجيات والأشخاص الذين يعرفون التطوير، ويجب أن يكون منصة بيئية في شكل رقمي. إن الرقمنة أمر لا مفر منه، ولكن هناك صعوبات. قالت ماي مانكوان إن الجميع يسعى لتحقيق أكبر عائد لمصالحهم الخاصة. لذلك، فإن مشاركة البيانات ليست موضوعًا بسيطًا للغاية. يعتقد وو شونونج أن التحول الرقمي يعتمد على طبيعة المؤسسة وحجمها وثقافتها، وينبغي أيضًا أخذ تكلفة التحول الرقمي في الاعتبار.

تتوقع ECAS عضو اللجنة الدكتور ماي مان تشيوان 

وتوقع تيان ويدونغ أنه إذا تمت رقمنة الصناعة والأعمال بأكملها، فإن الشركات التي لا تقوم بالتحول الرقمي قد تتخلف عن الركب. في الوقت الحاضر، تعتبر الرقمنة عملية من التغيير الكمي إلى التغيير النوعي. لدى الشركات الآن شعور بالإلحاح، ولكن كيفية القيام بذلك تشمل جميع الجوانب، وليس من السهل تحقيق الهبوط.

المخزون، ومشكلة الذهاب بعيدا جدا. 

يعد المخزون الزائد مشكلة شائعة لدى الموزعين في الوقت الحالي، وهي أيضًا مشكلة يجب مواجهتها. قال Xia Jun أنه بدون المخزون، لن يكون هناك عمل، لذا فإن السلامة والكفاءة وجهان للمخزون، وذلك فقط عن طريق اختيار ما يناسبك جيدًا. وأشار تيان ويدونغ إلى أنه بالإضافة إلى "المخزون الآمن"، هناك أيضًا "المخزون الأمثل"، ومن الصعب تحديد مفاهيم مختلفة. عندما يكون هناك نقص في الرقائق، كلما زاد المخزون، كان ذلك أفضل. وعندما يتغير وضع السوق، تتحول هذه المخزونات إلى سلع ميتة، وهو ما يقدم درسا مؤلما.

Peng Zhenqi، المدير العام لمبيعات TianHe Star

يعتقد Peng Zhenqi أيضًا أنه من الصعب التمييز بين تعريف مخزون السلامة. قد يكون لدى كل مؤسسة تعريفات مختلفة لمخزون السلامة في مختلف الصناعات، وعملاء مختلفين، ومواد مختلفة وأسعار مختلفة في أوقات مختلفة، وقد يكون لكل مشغل تعريفات مختلفة لمخزون السلامة في دول مختلفة. في التنفيذ، نركز بشكل أساسي على الإدارة المحسنة، ونحدد المواد بشكل مناسب وفقًا للظروف المختلفة، ويجب أن يكون هذا التعريف محددًا للغاية من أجل الحصول على مستوى دقيق للمياه في المخزون. بالإضافة إلى ذلك، تعد كيفية مشاركة البيانات والمعلومات في الوقت المناسب وبشكل موثوق مسألة مهمة في البناء الرقمي. لقد استثمرت Tianhe Star كثيرًا في الأنظمة والبيانات، وجمعت المعلومات الأولية والنهائية، وكذلك مشاركة البيانات والإرساء. يمكن أن يعتمد طريقة المشاركة المرحلية والتدريجية، على سبيل المثال، هناك بيانات مثل المواد والأصول المقابلة للعملاء في النظام؛ بالنسبة للبيانات المادية ذات التدفق البطيء أو المعدوم، يجب أن تكون موثوقة وفي الوقت المناسب وقابلة للمشاركة ومتصلة بالشركاء. 

تلخيص

ستظل سلسلة التوريد تواجه العديد من التحديات في عام 2023. ومع تحسين النظام والهندسة المعمارية، يجب على الشركات تعزيز التعاون مع المنبع والمصب، وهو أيضًا إجراء فعال لزيادة وضوح العرض والطلب وتقليل المخاطر. ما يجب أن نراه أيضًا هو أن سلسلة التوريد لم تعد علاقة خطية بين المصنع الأصلي والموزعين والتجار ومصنعي المحطات الطرفية. أدى تخطيط الحكومة لسوق تجارة المكونات ومساعدة البنك لتمويل سلسلة التوريد إلى تنوع سلسلة التوريد. وراء هذه التغييرات، ستلعب ECAS دور الجسر والرابط، وتوفر منصة للشركات للتبادل والتعاون، وتعمل بنشاط على تعزيز بيئة سلسلة التوريد الصحية.