16 февраля 2022 г. г-н Сун Шицян, генеральный директор Shenzhen Slkor Micro-Semiconductor Co., Ltd. (www.slkormicro.com), был приглашен принять участие в круглом столе ECAS. На встрече г-н Сун Шицян выступил с речью и провел анализ проблем цепочки поставок, будущего развития рынка полупроводников и других вопросов и получил награду «Разговор о ветре».

 Слкор Сун Шицян (справа) получает награды

Slkor Micro и ее дочерняя компания Shenzhen Kinghelm Electronics Co., Ltd. (www.kinghelm.com.cn) являются членами Китайской торговой ассоциации информационной индустрии. Г-н Сун Шицян, генеральный директор, на протяжении многих лет проводил углубленные исследования рынка полупроводниковой промышленности, GPS-антенны Beidou, радиочастотной антенны и других областей и имеет очень глубокое понимание рынка, цепочки поставок и других вопросов. и хорошо понимает тенденции рынка. Г-н Сун Шицян выступил на этом форуме с речью о результатах своих многолетних исследований, которые были признаны многими участвующими подразделениями и предприятиями.

 Кингхельм/Слкор Сун Шицян выиграли награду «Разговоры о жизни ветра»

Круглый стол ECAS 2022 будет посвящен тому, как построить здоровую цепочку поставок компонентов. Может ли цифровая трансформация решить дисбаланс между спросом и предложением? Как реализовать страховой запас? Такие вопросы, как углубленное обсуждение, ссылки на форумах, таланты в цепочке поставок, постановка практических проблем, столкновение с мудростью, выбрасывание бесчисленных искр. Среди приглашенных гостей: Ся Цзюнь, председатель Shenlei Technology, Тянь Вэйдун, председатель Xinzhi Holdings, Ван Юйчэн, председатель Haohao Information Technology, Оуян Сюй, директор Ligong Technology, Пэн Чжэньци, генеральный директор Tianhe Star Sales, доктор Май Маньцюань, член экспертного комитета ECAS, и У Чжэньчжоу, вице-председатель ECAS. Форум был организован г-ном У Шоунонгом, вице-председателем ECAS, по теме «Построение здоровой цепочки поставок и расширение возможностей электронной промышленности Китая». На нем были выявлены коренные причины текущих проблем с цепочками поставок с разных точек зрения, а также изучены ответы для решения дилеммы.

Сайт форума круглого стола ECAS

 Что такое здоровая цепочка поставок?

Проще говоря, здоровая цепочка поставок означает, что щепа беспрепятственно перемещается от верхнего уровня к нисходящему. У Чжэньчжоу упомянул, что существует поговорка, что цепочка поставок «короткая, плоская и быстрая». В последние годы цепочка поставок не была хорошо связана с «последней милей», поэтому здоровая цепочка поставок также должна быть «короткой, ровной и быстрой». Однако в разные времена существовали разные способы «коротко и быстро». В прошлом это была «короткая и быстрая» рабочая сила, и разделение труда было четким, включая логистику, финансы, продажи, закупки и другие связи; В настоящее время здоровая цепочка поставок становится более «короткой, плоской и быстрой» благодаря цифровым платформам.

заместитель председателя ECAS Ву

В процессе быстрого обращения чипов проблемы решаются дистрибьюторами и агентами. Сделать это непросто. В связи с этим Тянь Вэйдун считает, что безопасная и стабильная цепочка поставок нуждается в прозрачной информации. В последние несколько лет агенты страдали от большого количества товаров из-за непрозрачной информации о спросе. Хотя разные предприятия в цепочке поставок по-разному оценивают информационную эквивалентность, она по-прежнему является основой безопасности и стабильности цепочки поставок.

Председатель холдинга XINZHI Тянь Чжидун

На входе и выходе производственной цепочки каждое предприятие играет разную роль. Ся Цзюнь считает, что дистрибьютор – это сфера услуг, а обслуживание добывающих и перерабатывающих предприятий – это ценность дистрибьютора. Во всем процессе передачи информации, логистики и передачи капитала создание собственной стоимости стабилизирует восходящие и нисходящие части общей производственной цепочки. Понимание Ван Юйчэном здоровой цепочки поставок - это экология сосуществования и симбиоза, которая является консенсусом многих предприятий после дисбаланса между спросом и предложением, вызванного торговыми конфликтами и эпидемиями в течение многих лет.

Председатель Shenlei Technology Ся Цзюнь

Рынок непредсказуем. Оуян Сюй сказал, что цепочка поставок колебалась вверх и вниз. Даже до эпидемии и торговых конфликтов цепочка поставок колебалась, поэтому стабильной цепочки поставок не существует, но она относительно стабильна.

Лучшие три года？Худшие три года？

Какой опыт получили первоначальные фабрики, агенты и дистрибьюторы перед лицом последствий прошлых эпидемий и торговых барьеров? Как справиться с воздействием? По словам Оуян Сюя, спустя три года после эпидемии автомобильные чипы по-прежнему в дефиците. Причина такой ситуации в том, что автомобильные чипы уделяют внимание высокой надежности, а не передовым технологиям, а традиционная технология, зависящая от высокой надежности, освоена несколькими оригинальными заводами. Его производственные мощности изначально были ограничены, и их сложно расширить. Это причина отсутствия сердечника в автомобилях. В этом случае рынок автомобильных чипов превратился из рынка первоначального покупателя в рынок текущего продавца, который не изменится в краткосрочной перспективе, но можно предсказать, что он уменьшится в ближайшие несколько лет.

Председатель Ligong Technology Оуян Сюй

Эпидемическая ситуация привела к обмену ролями между Сторонами А и Сторонами Б, что повлияло на прогресс бизнеса и способствовало развитию отношений между дистрибьюторами и клиентами, а также изменились режим работы и структура отрасли. Каждое колебание цикла оказывает влияние, но оно также имеет и положительную сторону. Ван Юйчэн сказал, что каким бы ни было влияние, когда другие думают, что это незабываемо, для дистрибьюторов настало время проявить свою ценность. За последние три года произошли незабываемые моменты и впечатляющие успехи, и выход в отрасль в 2023 году может стать новой нормой.

Председатель Haoshanghao Ван Юйчэн

Идеал и реальность цифровизации 

Дисбаланс между спросом и предложением чипов вызван главным образом неравной информацией. Цифровая трансформация цепочки поставок рассматривается как решение дисбаланса между спросом и предложением. Вопрос в том, как приземлиться. В чем сложность? Здоровая цепочка поставок связана с экосистемой и включает в себя все стороны цепочки поставок, поэтому соответствующая системная платформа не может быть построена одним человеком или одной компанией. С участием банков, правительств и других учреждений категория экосистемы была расширена. У Чжэньчжоу считает, что цифровая трансформация должна создать экологическую платформу вместе с профессионалами, людьми, разбирающимися в программном обеспечении, и людьми, разбирающимися в развитии, и это должна быть экологическая платформа в цифровой форме. Цифровизация неизбежна, но есть трудности. Май Манцюань сказал, что каждый стремится к максимальной отдаче ради своих интересов. Поэтому обмен данными — не очень простая тема. У Шоунун считает, что цифровизация зависит от характера, масштаба и культуры предприятия, а также следует учитывать стоимость цифровизации.

ECAS ожидает, что член комитета д-р Май Ман Цюань 

Тянь Вэйдун предсказал, что если вся отрасль и бизнес будут оцифрованы, предприятия, которые не проводят цифровую трансформацию, могут отстать. В настоящее время цифровизация представляет собой процесс от количественных изменений к качественным. У предприятий теперь есть ощущение срочности, но то, как это сделать, включает в себя все аспекты, и добиться успеха непросто.

Инвентарь, проблема зайти слишком далеко. 

Избыточные запасы в настоящее время являются распространенной проблемой для дистрибьюторов, и это также проблема, с которой необходимо бороться. Ся Цзюнь сказал, что без инвентаря не было бы бизнеса, поэтому безопасность и эффективность — это две стороны инвентаря, и только тогда можно выбрать ту, которая вам подходит. Тянь Вэйдун отметил, что помимо «безопасного инвентаря» существует еще «оптимальный инвентарь», и сложно дать определение различным понятиям. Когда чипсов не хватает, чем больше запасов, тем лучше. Когда ситуация на рынке меняется, эти запасы превращаются в мертвый товар, что приносит болезненный урок.

Пэн Чжэньци, генеральный директор TianHe Star Sales

Пэн Чжэньци также считает, что трудно определить определение инвентаря безопасности. Каждое предприятие может иметь разные определения запасов безопасности в разных отраслях, у разных клиентов, разных материалов и разных цен в разное время, и каждый оператор может иметь разные определения запасов безопасности в разных штатах. При реализации мы в основном фокусируемся на усовершенствованном управлении и соответствующим образом определяем материалы в соответствии с различными условиями, и это определение должно быть очень конкретным, чтобы иметь точный уровень инвентаризации воды. Кроме того, важным вопросом в цифровом строительстве является то, как своевременно и надежно обмениваться данными и информацией. Tianhe Star вложила много средств в системы и данные, сбор восходящей и нисходящей информации, а также обмен данными и их стыковку. Он может использовать поэтапный и пошаговый метод обмена, например, в системе есть такие данные, как материалы и активы, соответствующие клиентам; Существенные данные с медленным потоком или без потока должны быть надежными, своевременными, доступными для совместного использования и связанными с партнерами. 

Суммировать

В 2023 году цепочка поставок по-прежнему столкнется со многими проблемами. Совершенствуя систему и архитектуру, предприятия должны укреплять сотрудничество с добычей и переработкой, что также является эффективной мерой для повышения прозрачности спроса и предложения и снижения рисков. Нам также следует увидеть, что цепочка поставок больше не представляет собой линейную связь между исходным заводом, дистрибьюторами, торговцами и производителями терминалов. Планирование правительства в отношении рынка торговли компонентами и помощь банка в финансировании цепочки поставок сделали цепочку поставок диверсифицированной. В рамках этих изменений ECAS будет играть роль моста и связующего звена, предоставлять предприятиям платформу для обмена и сотрудничества, а также активно способствовать здоровой экологии цепочки поставок.