لقد تعلم Kinghelm وSlkor من شركة Huawei. قال السيد سونغ شي تشيانغ إنه يجب علينا أن نتعلم من فريق هواوي الشبيه بالذئب والتسويق الشبيه بالذئاب. خارجيًا، سنعمل بشدة على الترويج للعلامة التجارية Slkor Micro-Slkor على الإنترنت. داخليًا، يجب علينا بناء فريق بحث وتطوير وخدمة عملاء قادر، واستكمال منتجات تكنولوجيا الترددات اللاسلكية والميكروويف الخاصة بـ Kinghelm (www.kinghelm.com.cn) وiC لإدارة طاقة أنبوب mos من Slkormicro (www.slkormicro.com) المباعة في جميع أنحاء العالم. العالم. يتعلم Kinghelm Slkor أيضًا من Huawei حول بناء التنظيم والنظام، ووراثة وتطوير القيم الأساسية في المنظمة، ويولي اهتمامًا لاستيعاب القيم الأساسية في سلسلة من الموارد البشرية مثل بناء المنظمة، وتعيين الكوادر، واختيار المواهب، والتقييم. والتوزيع والتكريم والثناء. في نظام الإدارة، يتم استخدام آلية حتمية ملموسة لترسيخ دلالة القيمة الأساسية غير الملموسة، الأمر الذي يقود التنظيم والسلوك الفردي لـ Kinghelm Slkor إلى اتباع القيم الأساسية للشركة.