Kinghelm i Slkor uczą się od Huawei. Song Shiqiang powiedział, że musimy uczyć się od wilczego zespołu Huawei i wilczego marketingu. Zewnętrznie będziemy desperacko promować markę Slkor Micro-Slkor w Internecie. Wewnętrznie musimy zbudować sprawny zespół badawczo-rozwojowy i obsługi klienta, ukończyć produkty w technologii RF i mikrofalowej firmy Kinghelm (www.kinghelm.com.cn) oraz układ scalony do zarządzania zasilaniem lamp mos firmy Slkormicro (www.slkormicro.com) sprzedawany na całym świecie świat. Kinghelm Slkor uczy się również od Huawei o budowie organizacji i systemu, dziedziczeniu i rozwoju podstawowych wartości w organizacji oraz zwraca uwagę na internalizację podstawowych wartości w odniesieniu do szeregu zasobów ludzkich, takich jak budowa organizacji, mianowanie kadr, selekcja talentów, ocena i dystrybucji, a także wyróżnień i pochwał. W systemie zarządzania zastosowano deterministyczny, namacalny mechanizm w celu ugruntowania konotacji niematerialnej wartości podstawowej, która sprawia, że ​​organizacja i indywidualne zachowanie Kinghelm Slkor są zgodne z podstawowymi wartościami firmy.