سرزمین اصلی چین مدت‌هاست که «در نیمه‌رساناها گیر کرده است». این به این دلیل نیست که چینی‌ها در ساخت نیمه‌رساناها خوب نیستند.

چین، به طور دقیق، سرزمین اصلی چین، مدت‌هاست که «در دام» افتاده است.

تاکنون، صنعت جهانی تراشه هنوز سه مدل توسعه دارد:

• مورد اول از طراحی تراشه تا تولید کاملاً مستقل است، مانند اینتل و سامسونگ؛

  
  

• نوع دوم فقط طراحی تراشه را انجام می‌دهد و تولید توسط شرکت‌های ریخته‌گری مانند ARM، AMD، Qualcomm، Huawei HiSilicon و غیره انجام می‌شود.

  
  

• نوع سوم کسانی هستند که خودشان طراحی نمی‌کنند، بلکه بر تکمیل تولید ریخته‌گری برای شرکت‌های طراحی تراشه، مانند TSMC، SMIC و غیره تمرکز دارند.

Regardless of the above model, as far as the development of the entire chip industry is concerned, its core is the two parts of design and manufacturing.ضعف تراشه‌های سرزمین اصلی چین به دلیل نقص در طراحی و تولید است و یک عقب‌ماندگی کلی محسوب می‌شود.

از نظر طراحی تراشه، پیش از تنش بین چین و ایالات متحده، شرکت‌های هواوی های‌سیلیکون و یونی‌سوک چین در حال رسیدن به مقیاس و استانداردهای جهانی بودند.

مانند هواوی های‌سیلیکون. طبق داده‌های آژانس تحقیقاتی، در سه‌ماهه اول سال ۲۰۲۰، هواوی های‌سیلیکون برای اولین بار از کوالکام پیشی گرفت و به تراشه شماره یک تلفن همراه در بازار چین تبدیل شد. همچنین با فروش ۲.۶۷ میلیارد دلار آمریکا، برای اولین بار در بین ده شرکت برتر نیمه‌هادی جهان قرار گرفت.

با این حال، تحریم‌های ایالات متحده باعث شد هواوی های‌سیلیکون پس از مدت کوتاهی رتبه دهم در جهان، به سرعت از این فهرست خارج شود.

In the latest rankings by TRI (Topology Research Institute), a research organization in Taiwan, based on second quarter revenue, among the world's top ten chip design manufacturers, no company from mainland China is on the list.

از نظر تولید تراشه، سرزمین اصلی چین حتی ضعیف‌تر است.

طبق گفته‌ی ژانگ ژونگمو، شرکت TSMC، فناوری تولید تراشه در سرزمین اصلی چین حداقل پنج سال از TSMC عقب‌تر است. شاید پنج سال زمان زیادی به نظر نرسد، اما در صنعت فناوری که به سرعت در حال پیشرفت است، به خصوص با توجه به شعار «اگر شما پیشرفت کنید، دیگران پیشرفت بیشتری خواهند کرد»، این عدد بسیار بی‌رحمانه است.

صنعت فناوری، صنعتی است که برای جذب استعدادهای برتر رقابت می‌کند و این امر به ویژه در مورد صنایع با فناوری پیشرفته مانند تراشه‌ها صادق است. ضعف سرزمین اصلی چین در حوزه تراشه اغلب این تصور را در مردم ایجاد می‌کند که چینی‌ها در این زمینه خوب نیستند.

آیا واقعاً اینطور است؟ کاملاً برعکس آن صادق است.

چه در طراحی تراشه باشد و چه در تولید آن، مردم چین (از جمله چینی‌هایی که در سرزمین اصلی چین متولد و بزرگ شده‌اند، و همچنین چینی‌هایی که مستقیماً در خارج از کشور متولد شده‌اند) از نظر نژاد و اصل و نسب در جهان رقابتی هستند و حتی در برخی جنبه‌ها رقابتی‌ترین افراد نیز می‌باشند.

چینی ها نه تنها بیشتر بازارهای طراحی و تولید تراشه در جهان را در اختیار دارند، بلکه جهت گیری اکثر فناوری ها را نیز در دست دارند. حتی می توان گفت که جنگ برتر فعلی جهان در صنعت تراشه، در واقع جنگ بین چینی و چینی است.

از نظر تولید تراشه، شرکت تولیدی نیمه‌هادی تایوان به تنهایی بیش از ۵۰٪ از بازار جهانی را در اختیار دارد. به عبارت دیگر، تمام رقبای دیگر در جهان روی هم رفته به بزرگی آن نیستند، از جمله سامسونگ و اینتل کره جنوبی، و هیچ امیدی به رقابت با آن در کوتاه مدت وجود ندارد.

از نظر طراحی تراشه، چینی‌ها بیشتر جهان را کنترل می‌کنند.

در رتبه‌بندی ده تولیدکننده برتر طراحی تراشه در جهان که توسط TRI در سال ۲۰۲۰ منتشر شد، هشت نفر از رهبران چینی هستند.بیشتر آنها همچنین جدیدترین جهت‌گیری صنعت فعلی را درک و رهبری می‌کنند و قدرتمندترین تحول‌آفرینان برای براندازی الگوی سنتی صنعت تراشه هستند.

همه با داستان رسیدن TSMC به قله تولید تراشه جهانی آشنا هستند. امروز، بیایید با این هشت چینی که با افتخار در صنعت طراحی تراشه جهان ایستاده‌اند، آشنا شویم.

در سال ۱۹۸۳، هوانگ رنشون، «پدرخوانده هوش مصنوعی» امروزی، هنوز مرد جوانی در محوطه دانشگاه بود.

هوانگ رنشون در سال ۱۹۶۳ در ژجیانگ در تایپه چین متولد شد و بعدها برای تحصیل به ایالات متحده رفت. در سال ۱۹۸۳، قبل از اینکه رسماً دیپلم خود را دریافت کند، مستقیماً به سیلیکون ولی رفت و مهندس تراشه در AMD شد.

▲هوانگ رنکسون

در آن زمان، صنعت کامپیوتر در حال پیشرفت بود، اینتل هنوز تازه‌کار بود و مایکروسافت تازه MSDOS را به IBM فروخته بود.

In the same year, another man named Tsai Ming-chie, later known as the "godfather of Taiwan's chip design industry," chose to leave the Institute of Electronics of Academia Sinica in Taiwan and join UMC, which had just been established for three years.

ده سال بعد، هوانگ رنکسون با تشویق دو دوست، شرکت انویدیا که اکنون شهرت جهانی دارد را تأسیس کرد، اما شروع کار آنها هموار نبود: اولین محصول NV1 که دو سال برای عرضه آن زمان صرف شد، سر و صدایی به پا نکرد. برای بقا، شرکت مجبور به اخراج کارمندان شد و تعداد کارکنان از بیش از ۱۰۰ نفر به بیش از ۳۰ نفر کاهش یافت. می‌توان گفت که آنها به محض راه‌اندازی، طعم تلخ شکست را چشیدند.

کای مینگجی نیز در این زمان با یک انتخاب بزرگ و دشوار در زندگی خود روبرو شد.

در سال ۱۹۹۶، UMC به یک کارخانه ریخته‌گری ویفر حرفه‌ای تبدیل شد. با این حال، از آنجا که هم بخش تولید OEM و هم بخش طراحی خود را داشت، این سوال مطرح شد که بخش طراحی تراشه آن، طرح‌های مشتریان را اختلاس کرده است. بنابراین، UMC تصمیم گرفت بخش طراحی تراشه خود را جدا کند.

The opportunity was presented to Cai Mingjie, who had been working at UMC for almost 14 years. At that time, the multimedia department headed by him decided to separate from UMC and establish a subsidiary, MediaTek. Cai Mingjie became the chairman and began to take charge of his own business.

UMC به عنوان اولین شرکت طراحی تراشه در تایوان، چین، حضوری مانند آکادمی نظامی وامپوآ در صنعت نیمه‌هادی دارد. علاوه بر مدیاتک، دو غول از ده غول برتر طراحی تراشه در جهان نیز به طور جدایی‌ناپذیری با UMC در ارتباط هستند، یعنی Novatek Technology و Realtek.

در سال ۱۹۹۷، بخش محصولات تجاری UMC استقلال خود را اعلام کرد و به سلف Novatek Technologies تبدیل شد.

اگرچه ریل‌تک به‌طور کامل از دل UMC زاده نشد، اما چندین نفر از بنیانگذاران اصلی آن، یی بورن، یی نان‌هونگ و همکلاسی‌هایشان، همگی مهندسان تحقیق و توسعه در UMC بودند. در سال ۱۹۸۷، آنها از برادر یی بورن سرمایه‌گذاری دریافت کردند و شرکت Realtek Semiconductor Co., Ltd. را در تایوان تأسیس کردند.

تقریباً در همان زمان، در سال ۱۹۹۵، یکی دیگر از غول‌های طراحی تراشه آینده، Maiwei، در کالیفرنیا، ایالات متحده آمریکا متولد شد.

شرکت مایوِی توسط سه جوان، از جمله دای ویلی، ۳۳ ساله در آن زمان، همسرش، ژو شیوون، یک چینی اندونزیایی مقیم خارج از کشور، و برادرش ژو شیووو، تأسیس شد. دای ویلی در سن ۱۷ سالگی به همراه والدینش از شانگهای به سانفرانسیسکو در ایالات متحده مهاجرت کرد. او همچنین تنها بنیانگذار زن یک شرکت بزرگ نیمه‌هادی در جهان در آن زمان بود.

شرکت Maiwei در اتاق نشیمن خانه دای ویلی تأسیس شد. سرمایه اولیه راه‌اندازی آن که ۳۵۰ هزار دلار آمریکا بود، از والدین و دوستانش تأمین شد. برای اطمینان از اینکه مهندسان استخدام‌شده حقوق خوبی دریافت می‌کنند، سه بنیانگذار اصلی حقوق دریافت نکردند. اما آنها به سرعت در عرض ۳ تا ۴ سال به سودآوری رسیدند و در سال ۲۰۰۰ در فهرست Nasdaq قرار گرفتند.

At the beginning of the century, new giants grew rapidly, but traditional giants had a hard time.

در سال ۲۰۰۶، غول کهنه‌کار طراحی تراشه، AMD، به دلیل ادغام‌ها و تملک‌های گسترده، دچار بحران مالی شد و از آن زمان تاکنون پنج سال متوالی متحمل ضرر شده است. پس از چهار مدیرعامل متوالی، سو زیفنگ، یک چینی-آمریکایی، در یک لحظه بحرانی به قدرت رسید تا به AMD در معکوس کردن روند نزولی‌اش کمک کند.

Xilinx نیز در همین وضعیت قرار داشت و پنگ شنگلی، یک آمریکایی چینی‌تبار، به عنوان مدیرعامل منصوب شد. او همچنین اولین مدیرعامل چینی در تاریخ Xilinx است.

برادکام، بزرگترین شرکت طراحی تراشه در جهان، در سال ۲۰۱۵ توسط شرکت تولیدکننده تراشه آواگو تصاحب شد. پس از ادغام، شرکت جدید همچنان از نام «برادکام» استفاده خواهد کرد و رئیس و مدیرعامل جدید این شرکت، رئیس و مدیرعامل آواگو، چن فویانگ، اهل مالزی و چین خواهد بود.

تاکنون، پنج شرکت طراحی تراشه که توسط چینی‌ها تأسیس شده‌اند، از جمله مدیاتک، انویدیا، مایوی، نواتک و ریل‌تک، و سه غول طراحی تراشه که توسط چینی‌ها کنترل می‌شوند، از جمله ای‌ام‌دی، زایلینکس و برادکام، همگی ظهور کرده‌اند.

دنیای جدیدی در حال شکل‌گیری است و چینی‌ها به طرق مختلف در تلاشند تا در صدر حوزه طراحی تراشه قرار گیرند.

صنعت طراحی تراشه دستخوش تغییرات سریعی است. کوالکام و اینتل، که آنها نیز در زمینه طراحی و تولید تراشه فعالیت دارند، همیشه جایگاه خود را به عنوان غول حفظ کرده‌اند. پس از اینکه مدیران عامل چینی جایگاه خود را تثبیت کردند، این دو غول به طور طبیعی به اهداف آنها تبدیل شدند.

اولین شرکتی که هدف قرار گرفت، کوالکام بود. در سال ۲۰۱۷، چن فویانگ، که تازه دو سال بود مالک برادکام بود، دوباره جاه‌طلب شد و مستقیماً اعلام کرد که دفتر مرکزی برادکام را از سنگاپور به ایالات متحده منتقل خواهد کرد و برادکام را به یک شرکت آمریکایی تبدیل خواهد کرد. این اقدام که به نظر می‌رسد نشان دهنده حسن نیت دولت ایالات متحده است، در واقع برای این است که دفعه بعد، مار راحت‌تر فیل را ببلعد.

پس از تبدیل شدن به یک شرکت آمریکایی، معاملات مربوط به ادغام و تملک (M&A) می‌توانند مستقیماً و بدون بررسی توسط کمیته بررسی سرمایه‌گذاری خارجی ایالات متحده انجام شوند.

همانطور که انتظار می‌رفت، تنها چند روز پس از آنکه چن فویانگ اعلام کرد دفتر مرکزی برادکام را به پنسیلوانیا، ایالات متحده منتقل خواهد کرد، برادکام با انتشار بیانیه‌ای اعلام کرد که کوالکام را با قیمت 105 میلیارد دلار آمریکا خریداری خواهد کرد. پس از شکست مذاکرات بین دو طرف، چن فویانگ حتی تلاش کرد تا چندین مدیر را در هیئت مدیره نامزد کند تا کنترل هیئت مدیره کوالکام را به دست گیرد. این خرید سرانجام متوقف شد تا اینکه رئیس جمهور وقت آمریکا، ترامپ، مداخله کرد و جلوی آن را گرفت.

برادکام تنها شرکتی نیست که به کوالکام چشم دوخته است. غول دیگری به نام مدیاتک نیز مرتباً حملات شدیدی را علیه این شرکت آغاز می‌کند.

طبق داده‌های سازمان تحقیقاتی Counterpoint، در سه‌ماهه سوم سال ۲۰۲۰، مدیاتک از کوالکام در سهم بازار جهانی تراشه‌های گوشی‌های هوشمند پیشی گرفت و برای اولین بار در صدر جهان قرار گرفت.

این اولین باری نیست که مدیاتک، کوالکام را رهبری می‌کند. از سال ۲۰۰۷، سرزمین اصلی چین شروع به صدور مجوزهای اینترنتی برای تلفن‌های همراه کرده است و بسیاری از برندهای کوچک تلفن همراه ظهور کرده‌اند. مدیاتک که مقرون‌به‌صرفه‌تر است، مورد توجه قرار گرفته است.تا سال ۲۰۰۸، نیمی از درآمد مدیاتک از تراشه‌های تلفن همراه حاصل می‌شد و همچنین سابقه‌ی پیشی گرفتن از کوالکام در بازار چین را نیز داشت.

In addition to Qualcomm, Intel is also a favorite opponent of Chinese CEOs.

در سال ۲۰۰۰، انویدیا شروع به به چالش کشیدن اینتل کرد. جن-هسون هوانگ زمانی «قانون هوانگ» را در مقابل «قانون مور» گوردون مور، یکی از بنیانگذاران اینتل، مطرح کرد، یعنی محصولات انویدیا هر شش ماه یکبار ارتقا می‌یابند و عملکردهای آنها دو برابر می‌شود. این سرعت به‌روزرسانی فناوری دو برابر سریع‌تر از «قانون مور» است.

چندی پیش، انویدیا نیز از عرضه اولین پردازنده مرکز داده خود مبتنی بر فناوری ARM خبر داد و مستقیماً با اینتل رقابت کرد. پیش از این، اینتل با واحدهای پردازش مرکزی خود بر بازار پردازنده تسلط داشت.

AMD که تحت رهبری سو زیفنگ احیا شد، اینتل را رها نکرده است. در سال ۲۰۱۷، ADM تراشه‌های Ryzen را برای رقابت با نسل هشتم Core اینتل عرضه کرد. با مزیت قیمتی بسیار بالای آن، سهم بازار AMD زمانی با اینتل برابری می‌کرد و حتی از اینتل پیشی می‌گرفت.

While fighting with Qualcomm and Intel, these Chinese companies are also engaging in fierce competition within themselves. Among them, the most eye-catching ones are the old rivals Huang Renxun and Su Zifeng.

سو زیفنگ قبل از اینکه رهبر AMD شود، چندان مشهور نبود. وقتی برای اولین بار به این سمت رسید، شایعاتی مبنی بر اینکه او خواهرزاده، خویشاوند و رقیب هوانگ رنشون است، وجود داشت. این رابطه اغلب به عنوان موضوعی برای صحبت استفاده می‌شد، اما سو زیفنگ بعداً این رابطه را تکذیب کرد.

▲سو زیفنگ

خویشاوندی ساختگی است، اما رقابت شدید واقعی است.

هوانگ رنشون یک بار رک و پوست کنده گفت: «کارت گرافیک جدید AMD خیلی معمولی است، هیچ غافلگیری ندارد. اگر کارت گرافیک ما DLSS را روشن کند، کاملاً نابود خواهد شد. اگر ردیابی پرتوی بلادرنگ را روشن کنیم، می‌توانیم آن را شکست دهیم.»

سو زیفنگ در مصاحبه پاسخ داد: «فکر می‌کنم او هنوز این کارت را ندیده است!» که تلویحاً اشاره داشت هوانگ رنشون برای بی‌اعتبار کردن آن از زور استفاده کرده است.

In 2020, the game between the two companies escalated. First, Nvidia announced a US$40 billion acquisition of ARM, targeting the data center market. Then AMD immediately announced a US$35 billion acquisition of Xilinx, which has been deeply involved in the data center market for decades.

این بازیِ خوردن ماهی‌های کوچک توسط ماهی‌های بزرگ، همچنان در صنعت نیمه‌هادی ادامه دارد و اگر مراقب نباشید، ممکن است به «غذای» شخص دیگری تبدیل شوید. به عنوان مثال، AMD شرکت Xilinx را بلعید و Maiwei، مشتری اصلی، یعنی سیسکو را از Broadcom تصاحب کرد. NVIDIA نیز در دوران اوج خود، هدف خرید AMD بود. قبل از اینکه توسط AMD خریداری شود، شایعاتی در بازار وجود داشت مبنی بر اینکه Xilinx به خرید AMD فکر می‌کند.

In the process of competition, some are because the opponents are too strong, and some are because they are not careful enough to judge the situation. In short, elimination has become inevitable.

برای مثال، در آوریل ۲۰۱۶، شرکت Maiwei پس از اخراج ۱۲۰۰ کارمند در سراسر جهان، استعفای رئیس Dai Weili و مدیرعامل Zhou Xiuwen را اعلام کرد. در فوریه ۲۰۲۱، گزارش شد که گروه Renesas Electronics موافقت کرده است که شرکت بریتانیایی Dialog Semiconductor را با قیمت ۶۷.۵۰ یورو برای هر سهم خریداری کند.

مبارزه، مبارزه است و یک حقیقت را نمی‌توان نادیده گرفت، و آن اینکه:چینی‌ها می‌توانند در زمینه نیمه‌هادی‌ها عملکرد خوبی داشته باشند.

If the mainland's semiconductor industry wants to catch up, the most indispensable thing is talent.

در آغاز تأسیس چین جدید، استعدادهای برتر در صنعت نیمه‌هادی بر همه مشکلات غلبه کردند و پس از پایه‌گذاری یک بنیان پیشرو، به چین بازگشتند.

In 1950, Wang Shouwu, who was teaching at Purdue University in the United States, decided to return to China and make his own contribution to the development of the country. Although he encountered various difficulties from the Truman administration, he still tried his best to return to China on the grounds of returning to his hometown to visit his mother.

▲وانگ شووو

در آن سال، شیه زید از موسسه فناوری ماساچوست، شیا پیسو از دانشگاه ادینبورگ، تانگ دینگ‌یوان از دانشگاه شیکاگو، هوانگ چانگ از دانشگاه هاروارد، لین لانیینگ از دانشگاه پنسیلوانیا و دیگران نیز تمام تلاش خود را برای بازگشت به سرزمین مادری خود کردند.

These top semiconductor talents at the time made their own equipment and compiled teaching materials after returning to China, training the first batch of students in the semiconductor field of New China, and laying the foundation for our country's semiconductor industry.

متأسفانه، از آنجا که قابلیت‌های صنعتی‌سازی در دهه ۱۹۸۰ نتوانست به پیشرفت خود ادامه دهد، صنعت نیمه‌هادی سرزمین اصلی چاره‌ای جز عقب ماندن نداشت. در آن زمان، اروپا، ایالات متحده، ژاپن و کره جنوبی از فرصت توسعه استفاده کردند و به رشد و تقویت خود ادامه دادند.

When the mainland wanted to catch up, it discovered that the gap could no longer be narrowed in a short time.

خوشبختانه، در صنعت نیمه‌هادی جهانی امروز، تعداد زیادی مهندس چینی وجود دارد و چینی‌ها اکثر موقعیت‌های فناوری اصلی در شرکت‌های برتر طراحی تراشه را در اختیار دارند. این مهندسان ارشد، استعدادهای ضروری در صنعت تراشه هستند.

Yin Zhiyao, chairman of China Micro Semiconductor Equipment Company, said that he discovered when he was still working at Intel,بریتانیارهبران تیم و مدیران موسسات تحقیقاتی داخلی تل همگی چینی هستند و کسانی که واقعاً در تحقیق و توسعه فناوری مشغول هستند، چینی هستند. ساختارهای ترانزیستور ۵ نانومتری و ۳ نانومتری نیز توسط پروفسور چینی هو ژنگمینگ پیشنهاد شده است.

یین ژیائو زمانی علناً گفته بود: «اگرچه شکاف بین ما و کشورهای اروپایی و آمریکایی در حوزه نیمه‌رساناها حداقل سه نسل فناوری است، اما تنها ۵ تا ۱۰ سال طول می‌کشد تا از این نقطه ضعف رهایی یابیم. اگر چینی‌ها بتوانند در ایالات متحده به چنین دستاوردهایی دست یابند، مادامی که مایل به مشارکت در این کشور باشند، قطعاً می‌توانند در داخل کشور نیز به پیشرفت‌های تکنولوژیکی دست یابند.»

مدت‌هاست که آسیایی‌ها در ایالات متحده عمیقاً مورد تبعیض قرار می‌گیرند و تنها تعداد کمی از آنها می‌توانند به بالای هرم صنعت برسند.

در ایالات متحده، اصطلاح خاصی برای توصیف مانع نامرئی ارتقای شغلی که آسیایی‌ها با آن مواجه هستند، به کار می‌رود که «سقف بامبو» نامیده می‌شود. معنای کلی آن این است که در یک شرکت، گروه‌های قومی مختلف موقعیت‌های مختلفی را اشغال می‌کنند و شکستن مرزهای بین این موقعیت‌ها معمولاً دشوار است. به خصوص برای آسیایی‌ها، اکثر آنها در پایین‌ترین سطح، تعداد کمی در سطح متوسط ​​و تعداد بسیار کمی می‌توانند به بالا برسند.

Especially today, anti-Chinese sentiment is rising in the United States, and the development space of Chinese overseas has once again been squeezed. This may also be an opportunity for us to further attract outstanding talents and solve the "core shortage problem".

وقت آن رسیده که با دقت در مورد چگونگی جذب و همکاری با این استعدادها فکر کنیم!

سلب مسئولیت: این مقاله از "Integrated Circuit Frontier" بازنشر شده است. این مقاله فقط بیانگر دیدگاه‌های شخصی نویسنده است و بیانگر دیدگاه‌های Sacco Micro و صنعت مربوطه نمی‌باشد. این مقاله فقط برای حمایت از حفاظت از حقوق مالکیت معنوی بازنشر و به اشتراک گذاشته شده است. لطفاً برای چاپ مجدد، منبع اصلی و نویسنده را ذکر کنید. در صورت وجود هرگونه نقض، لطفاً برای حذف آن با ما تماس بگیرید.

شماره تلفن شرکت: +86-0755-83044319
فکس/فکس: +86-0755-83975897
ایمیل: 1615456225@qq.com
QQ: 3518641314 مدیر لی

QQ: 332496225 مدیر کیو

آدرس: اتاق ۸۰۹، ساختمان C، ساختمان فناوری ژانتائو، پلاک ۱۰۷۹ خیابان مینزی، منطقه جدید لونگهوا، شنژن