La Chine continentale est restée longtemps « bloquée dans le secteur des semi-conducteurs ». Ce n'est pas parce que les Chinois sont incapables de fabriquer des semi-conducteurs.

La Chine, à proprement parler, la Chine continentale, est « piégée » depuis longtemps.

À ce jour, l'industrie mondiale des semi-conducteurs compte encore trois modèles de développement :

• La première est totalement indépendante de la conception et de la fabrication des puces, comme Intel et Samsung ;

  
  

• Le deuxième type se charge uniquement de la conception des puces, la fabrication étant assurée par des fonderies telles que ARM, AMD, Qualcomm, Huawei HiSilicon, etc.

  
  

• Le troisième type regroupe ceux qui ne conçoivent pas eux-mêmes les puces mais se concentrent sur la réalisation de la fabrication en fonderie pour des sociétés de conception de puces, telles que TSMC, SMIC, etc.

Quel que soit le modèle susmentionné, en ce qui concerne le développement de l'ensemble de l'industrie des puces, son cœur réside dans les deux aspects que sont la conception et la fabrication.La faiblesse des puces fabriquées en Chine continentale est due à des carences en matière de conception et de fabrication, et traduit un retard global.

En matière de conception de puces, avant les tensions entre la Chine et les États-Unis, les entreprises chinoises Huawei HiSilicon et Unisoc avaient déjà atteint un niveau et des standards de classe mondiale.

Par exemple, Huawei HiSilicon. Selon les données d'un cabinet d'études, au premier trimestre 2020, Huawei HiSilicon a dépassé Qualcomm pour la première fois et est devenu le premier fabricant de puces pour téléphones mobiles sur le marché chinois. L'entreprise s'est également classée parmi les dix premières sociétés mondiales de semi-conducteurs, avec un chiffre d'affaires de 2.67 milliards de dollars américains.

However, U.S. sanctions caused Huawei HiSilicon to quickly fall off the list after briefly ranking tenth in the world.

Dans le dernier classement établi par TRI (Topology Research Institute), un organisme de recherche taïwanais, basé sur les revenus du deuxième trimestre, parmi les dix premiers fabricants mondiaux de puces, aucune entreprise de Chine continentale ne figure sur la liste.

En matière de fabrication de puces, la Chine continentale est encore plus faible.

Selon Zhang Zhongmou de TSMC, la technologie de fabrication de puces en Chine continentale accuse un retard d'au moins cinq ans sur celle de TSMC. Cinq ans peuvent paraître peu, mais dans un secteur technologique en constante évolution, et surtout dans un contexte où « si vous progressez, les autres progresseront encore davantage », c'est un retard considérable.

L'industrie technologique est un secteur où la concurrence pour attirer les meilleurs talents est féroce, et cela est particulièrement vrai pour les industries de pointe comme celle des semi-conducteurs. La faiblesse de la Chine continentale dans ce domaine donne souvent l'impression que les Chinois ne sont pas performants dans ce secteur.

Est-ce vraiment le cas ? C'est tout le contraire.

Qu'il s'agisse de conception ou de fabrication de puces, les Chinois (y compris ceux nés et élevés en Chine continentale, ainsi que ceux nés directement à l'étranger) sont compétitifs au niveau mondial en termes d'origine ethnique et raciale, et sont même les plus compétitifs dans certains domaines.

Les Chinois occupent non seulement la majeure partie des marchés mondiaux de la conception et de la fabrication de puces, mais ils contrôlent également l'orientation de la plupart des technologies. On peut même dire que la guerre qui fait actuellement rage dans le secteur des semi-conducteurs est en réalité une guerre entre Chinois.

En matière de fabrication de puces, Taiwan Semiconductor Manufacturing Co., Ltd. (TSMC) détient à elle seule plus de 50 % du marché mondial. Autrement dit, tous ses concurrents réunis, y compris les sud-coréens Samsung et Intel, sont loin d'atteindre sa taille, et il est illusoire d'espérer la concurrencer à court terme.

En matière de conception de puces, les Chinois contrôlent la majeure partie du monde.

Dans le classement des dix principaux fabricants mondiaux de puces publié par TRI en 2020, huit des leaders sont chinois.La plupart d'entre eux comprennent et pilotent également les dernières orientations de l'industrie actuelle, et sont les acteurs les plus puissants pour bouleverser le modèle traditionnel de l'industrie des puces.

Tout le monde connaît l'histoire de l'ascension de TSMC au sommet de la fabrication mondiale de puces. Aujourd'hui, découvrons huit entreprises chinoises qui brillent dans le secteur de la conception de puces à l'échelle mondiale.

En 1983, Huang Renxun, aujourd'hui considéré comme le « parrain de l'IA », était encore un jeune homme sur le campus universitaire.

Huang Renxun est né en 1963 à Taipei, en Chine, dans la province du Zhejiang, avant de partir étudier aux États-Unis. En 1983, avant même d'avoir obtenu son diplôme, il s'est installé dans la Silicon Valley et est devenu ingénieur en semi-conducteurs chez AMD.

▲Huang Renxun

À cette époque, l'industrie informatique était en plein essor, Intel était encore un jeune acteur et Microsoft venait de vendre MSDOS à IBM.

La même année, un autre homme nommé Tsai Ming-chie, plus tard connu comme le « parrain de l'industrie taïwanaise de la conception de puces », choisit de quitter l'Institut d'électronique de l'Academia Sinica à Taïwan et de rejoindre UMC, qui avait été créée depuis seulement trois ans.

Dix ans plus tard, Huang Renxun fonda NVIDIA, aujourd'hui mondialement connue, avec le soutien de deux amis. Mais leurs débuts furent difficiles : leur premier produit, le NV1, dont le lancement prit deux ans, ne rencontra pas le succès escompté. Pour survivre, l'entreprise dut licencier du personnel, passant de plus de 100 à une trentaine d'employés. On peut dire qu'ils connurent l'amertume de l'échec dès leurs débuts.

Cai Mingjie était également confronté à un choix majeur et difficile dans sa vie à cette époque.

En 1996, UMC s'est transformée en fonderie de semi-conducteurs professionnelle. Cependant, la présence d'un département de production OEM et d'un bureau d'études interne a suscité des soupçons de détournement de données clients par son département de conception de puces. UMC a donc décidé de scinder ce dernier.

L'opportunité se présenta à Cai Mingjie, qui travaillait chez UMC depuis près de 14 ans. À cette époque, le département multimédia qu'il dirigeait décida de se séparer d'UMC et de créer une filiale, MediaTek. Cai Mingjie en devint le président et prit les rênes de sa propre entreprise.

Première entreprise de conception de puces à Taïwan, UMC, en Chine, est une figure incontournable de l'industrie des semi-conducteurs, à l'instar de l'Académie militaire de Whampoa. Outre MediaTek, deux des dix plus grands concepteurs de puces au monde sont également étroitement liés à UMC : Novatek Technology et Realtek.

En 1997, la division des produits commerciaux d'UMC a déclaré son indépendance et est devenue l'ancêtre de Novatek Technologies.

Bien que Realtek ne soit pas issue exclusivement de l'UMC, plusieurs de ses fondateurs, Ye Boren, Ye Nanhong et leurs camarades de promotion, étaient ingénieurs en recherche et développement à l'UMC. En 1987, ils ont obtenu un investissement du frère de Ye Boren et ont fondé Realtek Semiconductor Co., Ltd. à Taïwan.

At about the same time, in 1995, another future chip design giant, Maiwei, was born in California, USA.

Maiwei a été fondée par trois jeunes gens : Dai Weili, alors âgée de 33 ans, son mari, Zhou Xiuwen, un Chinois d'outre-mer indonésien, et son frère, Zhou Xiuwu. Dai Weili avait immigré de Shanghai à San Francisco, aux États-Unis, avec ses parents à l'âge de 17 ans. Elle était alors la seule femme fondatrice d'une grande entreprise de semi-conducteurs au monde.

Maiwei a été fondée dans le salon de Dai Weili. Son capital de départ de 350 000 dollars américains provenait de ses parents et amis. Afin de garantir une rémunération adéquate aux ingénieurs embauchés, les trois principaux fondateurs ont renoncé à tout salaire. Ils ont rapidement atteint la rentabilité en trois à quatre ans et ont été cotés au Nasdaq en 2000.

At the beginning of the century, new giants grew rapidly, but traditional giants had a hard time.

En 2006, le géant historique de la conception de puces AMD a sombré dans une crise financière suite à d'importantes fusions-acquisitions, et a enregistré des pertes pendant cinq années consécutives depuis lors. Après quatre PDG successifs, Su Zifeng, un Américain d'origine chinoise, a pris ses fonctions à un moment critique pour aider AMD à enrayer son déclin.

Xilinx se trouvait dans la même situation et le Sino-Américain Peng Shengli fut nommé PDG. Il est d'ailleurs le premier PDG chinois de l'histoire de Xilinx.

Broadcom, la plus grande entreprise mondiale de conception de puces, a été rachetée par le fabricant de puces Avago en 2015. Après la fusion, la nouvelle société continuera d'utiliser le nom « Broadcom », et son nouveau président-directeur général sera Chen Fuyang, le président-directeur général d'Avago, un Malaisien d'origine chinoise.

À ce jour, cinq sociétés de conception de puces fondées par des Chinois, dont MediaTek, Nvidia, Maiwei, Novatek et Realtek, et trois géants de la conception de puces contrôlés par des Chinois, dont AMD, Xilinx et Broadcom, ont vu le jour.

Un nouveau monde est en train d'émerger, et les Chinois se démènent pour s'emparer du sommet du secteur de la conception de puces par différents moyens.

L'industrie de la conception de puces connaît des mutations rapides. Qualcomm et Intel, également actifs dans la conception et la fabrication de puces, ont toujours conservé leur position de géants. Après l'arrivée au pouvoir des PDG chinois, ces deux entreprises sont naturellement devenues leurs cibles.

Qualcomm fut la première cible. En 2017, Chen Fuyang, à la tête de Broadcom depuis seulement deux ans, a de nouveau affiché ses ambitions et annoncé ouvertement son intention de transférer le siège social de Broadcom de Singapour aux États-Unis, faisant ainsi de Broadcom une entreprise américaine. Cette initiative, qui semble témoigner de sa bonne volonté envers le gouvernement américain, vise en réalité à faciliter la tâche de Qualcomm la prochaine fois.

Une fois devenue une société américaine, les opérations de fusions-acquisitions pertinentes peuvent être réalisées directement sans examen par le Comité d'examen des investissements étrangers des États-Unis.

Quelques jours seulement après l'annonce par Chen Fuyang du transfert du siège social de Broadcom en Pennsylvanie, aux États-Unis, Broadcom annonçait son intention d'acquérir Qualcomm pour 105 milliards de dollars. Suite à l'échec des négociations, Chen Fuyang tenta même de nommer plusieurs administrateurs afin de prendre le contrôle du conseil d'administration de Qualcomm. L'acquisition fut finalement abandonnée grâce à l'intervention du président américain Donald Trump.

Broadcom n'est pas le seul à lorgner sur Qualcomm. Un autre géant, MediaTek, lance également régulièrement des attaques agressives.

According to data from the research organization Counterpoint, in the third quarter of 2020, MediaTek surpassed Qualcomm in global smartphone chip market share and topped the world for the first time.

Ce n'est pas la première fois que MediaTek devance Qualcomm. Depuis 2007, la Chine continentale délivre des licences Internet pour les téléphones mobiles, ce qui a favorisé l'émergence de nombreuses petites marques. MediaTek, plus compétitive en termes de coûts, a la préférence.En 2008, la moitié des revenus de MediaTek provenait des puces pour téléphones mobiles, et l'entreprise avait également réussi à surpasser Qualcomm sur le marché chinois.

Outre Qualcomm, Intel est également un adversaire de choix pour les PDG chinois.

En 2000, Nvidia a commencé à concurrencer Intel. Jen-Hsun Huang a alors proposé la « Loi de Huang » en réponse à la « Loi de Moore » de Gordon Moore, l'un des fondateurs d'Intel : les produits Nvidia sont mis à jour tous les six mois et leurs fonctionnalités doublent. Ce rythme de mise à jour technologique est deux fois plus rapide que celui prévu par la « Loi de Moore ».

Il y a peu, Nvidia a également annoncé le lancement de son premier processeur pour centres de données basé sur la technologie ARM, entrant ainsi en concurrence directe avec Intel. Auparavant, Intel dominait le marché des processeurs avec ses unités centrales de traitement.

AMD, relancée sous la direction de Su Zifeng, n'a pas pour autant lâché prise face à Intel. En 2017, AMD a lancé les puces Ryzen pour concurrencer les processeurs Intel Core de 8e génération. Grâce à un avantage de prix considérable, la part de marché d'AMD a égalé, voire dépassé, celle d'Intel.

Tout en luttant contre Qualcomm et Intel, ces entreprises chinoises se livrent également à une concurrence féroce entre elles. Parmi elles, les rivales historiques Huang Renxun et Su Zifeng sont les plus en vue.

Avant de prendre la tête d'AMD, Su Zifeng était peu connue. À ses débuts, des rumeurs circulaient selon lesquelles elle était la nièce de Huang Renxun, une parente et une rivale. Cette relation a souvent alimenté les discussions, mais Su Zifeng l'a par la suite démentie.

▲Su Zifeng

Les liens familiaux sont factices, mais la concurrence féroce est bien réelle.

Huang Renxun a déclaré sans ambages : « La nouvelle carte graphique d'AMD est très ordinaire, sans surprise. Si notre carte graphique active le DLSS, elle sera complètement surclassée. Si nous activons le ray tracing en temps réel, nous pourrons la vaincre. »

Su Zifeng a répondu lors de l'interview : « Je suppose qu'il n'a pas encore vu cette carte ! », sous-entendant que Huang Renxun avait utilisé la force pour la discréditer.

En 2020, la rivalité entre les deux entreprises s'est intensifiée. Nvidia a d'abord annoncé l'acquisition d'ARM pour 40 milliards de dollars, ciblant le marché des centres de données. Immédiatement après, AMD a annoncé l'acquisition de Xilinx pour 35 milliards de dollars, Xilinx étant un acteur majeur du marché des centres de données depuis des décennies.

Ce jeu de dupes où les gros poissons dévorent les petits continue de se jouer dans l'industrie des semi-conducteurs, et vous pourriez bien devenir la proie de quelqu'un d'autre si vous n'y prenez pas garde. Par exemple, AMD a absorbé Xilinx, et Maiwei a racheté Cisco, un client majeur de Broadcom. NVIDIA a également été une cible d'acquisition pour AMD à son apogée. Avant son rachat par AMD, des rumeurs circulaient selon lesquelles Xilinx aurait envisagé d'acquérir AMD.

Dans le cadre d'une compétition, certaines éliminations sont dues à la supériorité des adversaires, d'autres à un manque d'attention dans l'analyse de la situation. En bref, l'élimination devient inévitable.

Par exemple, en avril 2016, la société Maiwei a annoncé la démission de son président, Dai Weili, et de son directeur général, Zhou Xiuwen, après avoir licencié 1 200 employés dans le monde. En février 2021, il a été rapporté que Renesas Electronics Group avait conclu un accord pour acquérir la société britannique Dialog Semiconductor pour 67.50 euros par action.

La lutte est une lutte, et un fait ne saurait être ignoré :Les Chinois sont capables de faire du bon travail dans le domaine des semi-conducteurs.

Si l'industrie des semi-conducteurs de la Chine continentale veut rattraper son retard, le talent est indispensable.

At the beginning of the founding of New China, top talents in the semiconductor industry overcame all difficulties and returned to China, once laying a leading foundation.

En 1950, Wang Shouwu, alors professeur à l'université Purdue aux États-Unis, décida de rentrer en Chine et de contribuer au développement du pays. Malgré les obstacles rencontrés avec l'administration Truman, il persévéra et décida de retourner en Chine, prétextant vouloir revoir sa mère dans sa ville natale.

▲Wang Shouwu

Cette année-là, Xie Xide du Massachusetts Institute of Technology, Xia Peisu de l'Université d'Édimbourg, Tang Dingyuan de l'Université de Chicago, Huang Chang de l'Université Harvard, Lin Lanying de l'Université de Pennsylvanie et d'autres ont également fait de leur mieux pour retourner dans leur patrie.

Ces talents de haut niveau dans le domaine des semi-conducteurs de l'époque ont fabriqué leur propre équipement et compilé du matériel pédagogique après leur retour en Chine, formant ainsi la première promotion d'étudiants dans le domaine des semi-conducteurs de la Nouvelle Chine et jetant les bases de l'industrie des semi-conducteurs de notre pays.

Malheureusement, faute de capacités d'industrialisation suffisantes dans les années 1980, l'industrie des semi-conducteurs chinoise a pris du retard. À cette époque, l'Europe, les États-Unis, le Japon et la Corée du Sud ont su saisir cette opportunité et ont continué à se développer et à se renforcer.

When the mainland wanted to catch up, it discovered that the gap could no longer be narrowed in a short time.

Heureusement, dans l'industrie mondiale des semi-conducteurs actuelle, on compte un grand nombre d'ingénieurs chinois, qui occupent la majorité des postes clés en technologies dans les plus grandes entreprises de conception de puces. Ces ingénieurs expérimentés sont des talents indispensables à l'industrie des semi-conducteurs.

Yin Zhiyao, président de China Micro Semiconductor Equipment Company, a déclaré avoir fait cette découverte alors qu'il travaillait encore chez Intel.Grande-BretagneLes chefs d'équipe et les responsables des instituts de recherche internes de Tel sont tous chinois, et les personnes impliquées dans la recherche et le développement technologique sont également chinoises. Les structures de transistors de 5 nm et 3 nm ont par ailleurs été proposées par le professeur chinois Hu Zhengming.

« Bien que l'écart entre nous et les pays européens et américains dans le domaine des semi-conducteurs soit d'au moins trois générations technologiques, il ne faut que 5 à 10 ans pour combler ce retard. Si les Chinois peuvent réaliser de tels progrès aux États-Unis, pourvu qu'ils soient disposés à contribuer au développement du pays, ils seront assurément capables de réaliser des percées technologiques en Chine », a déclaré publiquement Yin Zhiyao.

Aux États-Unis, les Asiatiques sont depuis longtemps victimes d'une profonde discrimination, et seuls quelques-uns parviennent à atteindre le sommet de la pyramide industrielle.

Aux États-Unis, on utilise l'expression « plafond de verre » pour décrire un obstacle invisible à la promotion auquel se heurtent les Asiatiques. Concrètement, cela signifie qu'au sein d'une entreprise, les différents groupes ethniques occupent des postes distincts, et que les frontières entre ces postes sont généralement difficiles à franchir. En particulier pour les Asiatiques, la plupart se situent en bas de l'échelle, quelques-uns à un niveau intermédiaire, et très peu parviennent aux plus hautes fonctions.

Aujourd'hui plus que jamais, le sentiment antichinois se renforce aux États-Unis, et les perspectives de développement des Chinois d'outre-mer se trouvent à nouveau restreintes. Cela pourrait toutefois représenter une opportunité pour nous d'attirer davantage de talents exceptionnels et de remédier à la pénurie de compétences clés.

Il est temps de réfléchir attentivement à la manière d'attirer ces talents et de nouer une relation gagnant-gagnant avec eux !

Avertissement : Cet article est une reproduction de « Integrated Circuit Frontier ». Il reflète uniquement l’opinion de son auteur et n’engage en rien Sacco Micro ni l’industrie. Sa reproduction et son partage visent uniquement à protéger les droits de propriété intellectuelle. Veuillez indiquer la source originale et l’auteur lors de toute reproduction. En cas d’infraction, veuillez nous contacter afin que nous supprimions le contenu.

Numéro de téléphone de l'entreprise : +86-0755-83044319
Fax/FAX : +86-0755-83975897
Courriel : 1615456225@qq.com
QQ : 3518641314 Gestionnaire Li

QQ : 332496225 Gestionnaire Qiu

Adresse : Salle 809, Bâtiment C, Immeuble technologique Zhantao, n° 1079 avenue Minzhi, Nouveau district de Longhua, Shenzhen