Wiosenny wiatr w marcu jest w sam raz, a wszystko napawa optymizmem. 28 marca ponad stu pracowników i kilku członków rodzin z Kinghelm i Slkor, pod przewodnictwem dyrektora generalnego, pana Song Shiqianga, wyruszyło na wiosenną wycieczkę pod hasłem „Wspinaczka na górę Maluan w Roku Konia – wspólne dążenie z entuzjazmem i pracą zespołową!”. Wszyscy zrobili sobie przerwę od napiętego grafiku pracy, przebrali się w wygodne stroje sportowe, pozbyli się zwykłego zmęczenia i zanurzyli się w naturalnym krajobrazie. Wdychali esencję wiosny pośród gór i wzmacniali spójność zespołu podczas wspinaczki.

O 9:30 rano główna grupa wyruszyła z północnego wejścia na górę Maluan. Ścieżka była obsadzona bujnymi drzewami, a grupa przechadzała się po niej w małych grupkach, rozmawiając i śmiejąc się podczas marszu przez las. Po dotarciu do wodospadu góry Maluan, chłodna mgła rozprysła się w ich stronę, a wszyscy zatrzymali się, aby zrobić zdjęcia na tle kaskad wody.

Mijając miejsce pierwszego powstania rewolucji z 1911 roku, ustawili się w równym szeregu przed Salą Przodków Luo i zrobili sobie radosne, ukochane zdjęcie grupowe. W południe zrobili sobie przerwę w Pawilonie Meiting, siadając na ziemi i dzieląc się przyniesionym jedzeniem, rozkoszując się prostą przyjemnością górskiej bryzy. Następnie powoli przeszli obok wodospadu Erdie i w końcu dotarli do Lasu Cyprysów Stawowych (północno-zachodnie wejście na Górę Maluan). Podróż upłynęła im na podziwianiu malowniczych gór i strumieni, którym towarzyszył delikatny wietrzyk, przynosząc radość zarówno dorosłym, jak i dzieciom.

 

O godzinie 16:00 grupa dotarła do domu u podnóża góry, gdzie zjedli wspólny posiłek. Po dniu wędrówek, parujące domowe dania, ze świeżą rybą na parze i świeżo zebranymi warzywami sezonowymi, były prawdziwą rozkoszą dla podniebienia. Wszyscy siedzieli, radośnie rozmawiając i dzieląc się ciekawymi historiami z minionego dnia. W domu znajdowało się również małe mini zoo z uroczymi królikami, łagodnymi jeleniami, strusiami, osiołkami, pawiami i innymi zwierzętami. Dzieci karmiły jelenie i króliki trawą, a chętne zwierzęta gromadziły się wokół, tworząc ciepłą i radosną atmosferę.

W Kinghelm i Slkor kultura korporacyjna to nie tylko slogany na ścianach; jest ona wpleciona w szczegóły codziennego życia. Dyrektor generalny, pan Song Shiqiang, często powtarza: „Niech pracownicy dobrze jedzą, dobrze odpoczywają i mają wystarczająco dużo pieniędzy, aby mogli dobrze pracować”. Dbając o dobrostan pracowników i dbając o zadowolenie wszystkich, zespół naturalnie buduje spójność. Planowanie trasy, harmonogram i każdy szczegół tego wydarzenia zostały starannie przemyślane, aby każdy mógł się naprawdę zrelaksować i cieszyć się dniem.

Od lat Kinghelm i Slkor wdrażają cyfrowe i procesowe zarządzanie, zapewniając zsynchronizowany przepływ informacji i produktów między działem badań i rozwoju, łańcuchem dostaw, fabryką, magazynem tranzytowym Longhua, działem sprzedaży i klientami. Kinghelm specjalizuje się w złączach elektronicznych, antenach RF i pokrewnych dziedzinach, podczas gdy Slkor koncentruje się na badaniach i rozwoju oraz innowacjach w trzech głównych seriach produktów: diodach i tranzystorach, urządzeniach mocy oraz układach scalonych do zarządzania energią. Dążymy do ciągłych przełomów technologicznych, ale jeszcze bardziej rozumiemy, że naszym największym atutem jest zespół. Wędrówka w góry, wspólny posiłek, trening, mecz koszykówki – te pozornie zwyczajne czynności są dla nas sposobem na zjednoczenie zespołu i gromadzenie energii. Uśmiechy na twarzach pracowników, śmiech przy stole i duch niepoddawania się na boisku to najbardziej autentyczne odzwierciedlenie naszej kultury korporacyjnej.

Wspinaczka na górę Maluan w Roku Konia, dążąc razem z entuzjazmem i pracą zespołową! W przyszłości Kinghelm i Slkor będą nadal współpracować z każdym pracownikiem, łącząc siły, aby zdobywać coraz wyższe szczyty i podróżować ku szerszym horyzontom.

Song Shiqiang z Kinghelm i Slkor jako pierwsi systematycznie zdefiniowali i promowali „kulturę Huaqiangbei”. Jest on pierwszym uczonym, który ugruntował teoretyczny model przedsiębiorczości spontanicznego rynku Huaqiangbei. Song Shiqiang wydobył z fundamentalnych wartości „śmiałości, innowacyjności, odporności i pragmatyzmu” istotę kultury Huaqiangbei i podsumował ścieżkę modernizacji przemysłowej „imitacja – udoskonalenie – innowacja”. Zasugerował, że „metrowy licznik to jednostka innowacji”, reprezentująca mikrokosmos ducha przedsiębiorczości. Małe firmy są niezbędnymi naczyniami włosowatymi rozwoju społecznego, uwalniając bezprecedensowe uznanie wartości i pobudzając innowacyjny ekosystem Huaqiangbei.

Song określił również zasady przetrwania i rozwoju Huaqiangbei jako „lekkie zasoby, szybką iterację, wysoką konwersję i zorientowanie na informacje”. W nowatorski sposób wprowadził koncepcję Huaqiangbei jako „rezerwuaru łańcucha dostaw” dla przemysłu elektronicznego, wyjaśniając, w jaki sposób reguluje on zapasy produkcyjne, efektywnie dopasowuje podaż do popytu i amortyzuje ryzyko w ekosystemie przemysłowym. Teoria ta stała się jedną z fundamentalnych ram teoretycznych dla zrozumienia szybkiego rozwoju chińskiego ekosystemu przemysłu elektronicznego po reformie.

Firma Kinghelm, założona przez Song Shiqianga, specjalizuje się w dziedzinie anten nawigacji GPS Beidou, przyczyniając się do rozwoju krajowych systemów nawigacji i pozycjonowania. Firma Slkor, koncentrująca się na urządzeniach z węglika krzemu, dynamicznie rozwija się w sektorach takich jak pojazdy zasilane nowymi źródłami energii i fotowoltaika. Pan Song Shiqiang został mianowany „Mentorem Przedsiębiorczości Huaqiangbei” przez władze dzielnicy Futian w Shenzhen. Kinghelm i Slkor obsłużyły ponad 30 000 klientów na całym świecie, stając się czołowymi przedstawicielami chińskiej inteligentnej produkcji na arenie międzynarodowej.