สายลมฤดูใบไม้ผลิในเดือนมีนาคมนั้นช่างลงตัว และทุกอย่างดูเปี่ยมไปด้วยความหวัง เมื่อวันที่ 28 มีนาคม พนักงานกว่าร้อยคนและสมาชิกในครอบครัวจากบริษัท Kinghelm และ Slkor นำโดยผู้จัดการทั่วไป คุณซง ซื่อเฉียง ได้ร่วมกันทำกิจกรรมต้อนรับฤดูใบไม้ผลิในธีม "ปีนเขามาลวนในปีม้า ร่วมกันมุ่งมั่นด้วยความกระตือรือร้นและทำงานเป็นทีม!" ทุกคนหยุดพักจากตารางงานที่ยุ่งวุ่นวาย เปลี่ยนมาสวมใส่ชุดกีฬาที่สบาย ปลดปล่อยความเหนื่อยล้า และดื่มด่ำกับทิวทัศน์ธรรมชาติ พวกเขาได้สูดอากาศบริสุทธิ์ของฤดูใบไม้ผลิท่ามกลางภูเขา และเสริมสร้างความสามัคคีของทีมผ่านการปีนเขา

เวลา 9:30 น. กลุ่มหลักออกเดินทางจากทางเข้าด้านเหนือของภูเขามาลูอัน เส้นทางเรียงรายไปด้วยต้นไม้เขียวชอุ่ม และกลุ่มคนเดินไปตามเส้นทางเป็นกลุ่มเล็กๆ พูดคุยและหัวเราะกันขณะเดินผ่านป่า เมื่อถึงน้ำตกภูเขามาลูอัน ละอองน้ำเย็นๆ ก็พัดมาใส่พวกเขา และทุกคนก็หยุดถ่ายรูปหน้าสายน้ำที่ไหลลงมา

เมื่อเดินทางผ่านสถานที่สำคัญของการลุกฮือครั้งแรกของการปฏิวัติปี 1911 พวกเขาได้เรียงแถวอย่างเป็นระเบียบหน้าศาลบรรพบุรุษของชาวลั่ว และถ่ายรูปหมู่ที่สนุกสนานและน่าจดจำ เมื่อถึงเที่ยง พวกเขาได้พักผ่อนที่ศาลาเหม่ยติง นั่งลงบนพื้นและแบ่งปันอาหารที่นำมาด้วยกัน พร้อมกับเพลิดเพลินกับความสุขเรียบง่ายของสายลมบนภูเขา จากนั้นพวกเขาก็ค่อยๆ เดินทางผ่านน้ำตกเออร์ดี และในที่สุดก็มาถึงป่าสนไซเปรส (ทางเข้าด้านตะวันตกเฉียงเหนือของภูเขามาลวน) การเดินทางเต็มไปด้วยทิวทัศน์ของภูเขาและลำธารที่สวยงาม พร้อมกับสายลมที่พัดเบาๆ นำความสุขมาสู่ทั้งผู้ใหญ่และเด็ก

 

เวลา 4 โมงเย็น กลุ่มเดินทางมาถึงบ้านไร่ใกล้เชิงเขาเพื่อรับประทานอาหารร่วมกัน หลังจากเดินป่ามาทั้งวัน อาหารโฮมเมดร้อนๆ ที่มีทั้งปลาสดนึ่งและผักตามฤดูกาลที่เพิ่งเก็บมาใหม่ๆ นั้นช่างน่ารื่นรมย์ยิ่งนัก ทุกคนนั่งล้อมวงพูดคุยกันอย่างสนุกสนานและแบ่งปันเรื่องราวที่น่าสนใจของวันนั้นๆ บ้านไร่แห่งนี้ยังมีสวนสัตว์ขนาดเล็กที่มีกระต่ายน่ารัก กวางใจดี นกกระจอกเทศ ลา นกยูง และสัตว์อื่นๆ อีกมากมาย เด็กๆ ให้อาหารกวางและกระต่ายด้วยหญ้า และสัตว์ต่างๆ ก็มารุมล้อมอย่างกระตือรือร้น สร้างบรรยากาศที่อบอุ่นและสนุกสนาน

ที่ Kinghelm และ Slkor วัฒนธรรมองค์กรไม่ได้เป็นเพียงแค่สโลแกนบนผนัง แต่ถูกถักทอเข้าไปในรายละเอียดของชีวิตประจำวัน ผู้จัดการทั่วไป คุณซง ซื่อเฉียง มักกล่าวว่า "ให้พนักงานกินดี พักผ่อนดี และมีเงินใช้จ่ายเพียงพอ เพื่อที่พวกเขาจะได้ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ" การคำนึงถึงความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงานและทำให้ทุกคนมีความสุข จะช่วยสร้างความสามัคคีในทีมได้อย่างเป็นธรรมชาติ การวางแผนเส้นทาง เวลา และทุกรายละเอียดของกิจกรรมนี้ได้รับการพิจารณาอย่างรอบคอบ เพื่อให้ทุกคนได้ผ่อนคลายและเพลิดเพลินกับวันนั้นอย่างแท้จริง

ตลอดหลายปีที่ผ่านมา Kinghelm และ Slkor ได้นำระบบการจัดการแบบดิจิทัลและเน้นกระบวนการมาใช้ เพื่อให้มั่นใจได้ว่าข้อมูลและการไหลเวียนของผลิตภัณฑ์เป็นไปอย่างสอดคล้องกันระหว่างแผนกวิจัยและพัฒนา ห่วงโซ่อุปทาน โรงงาน คลังสินค้าขนส่ง Longhua แผนกขาย และลูกค้า Kinghelm เชี่ยวชาญด้านตัวเชื่อมต่ออิเล็กทรอนิกส์ เสาอากาศ RF และสาขาที่เกี่ยวข้อง ในขณะที่ Slkor มุ่งเน้นไปที่การวิจัยและพัฒนาและนวัตกรรมของผลิตภัณฑ์หลัก 3 กลุ่ม ได้แก่ ไดโอดและทรานซิสเตอร์ อุปกรณ์กำลัง และไอซีจัดการพลังงาน การพัฒนาเทคโนโลยีอย่างต่อเนื่องคือเป้าหมายของเรา แต่เราเข้าใจดีว่าทรัพย์สินที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของเราคือทีมงานของเรา การเดินป่า การรับประทานอาหารร่วมกัน การฝึกอบรม การเล่นบาสเก็ตบอล กิจกรรมธรรมดาเหล่านี้เป็นวิธีที่เราใช้ในการรวมทีมและสะสมพลังงาน รอยยิ้มบนใบหน้าของพนักงาน เสียงหัวเราะรอบโต๊ะอาหาร และจิตวิญญาณที่ไม่ยอมแพ้ในสนาม คือภาพสะท้อนที่แท้จริงที่สุดของวัฒนธรรมองค์กรของเรา

ก้าวขึ้นสู่ยอดเขามาลูอันในปีม้า ด้วยความมุ่งมั่นและพลังแห่งการทำงานเป็นทีม! ในอนาคต คิงเฮล์มและสลกอร์จะยังคงทำงานร่วมกับพนักงานทุกคน ผนึกกำลังกันเพื่อก้าวไปสู่ยอดเขาที่สูงขึ้นและเดินทางไปสู่ขอบฟ้าที่กว้างไกลยิ่งขึ้น

ซ่งซื่อเฉียง (Song Shiqiang) ของคิงเฮล์มและสลกอร์ เป็นคนแรกที่ให้คำจำกัดความและส่งเสริม "วัฒนธรรมหัวเฉียงเป่ย" อย่างเป็นระบบ เขาเป็นนักวิชาการคนแรกที่ยกระดับรูปแบบการเป็นผู้ประกอบการของตลาดเกิดใหม่ของหัวเฉียงเป่ยให้เป็นกรอบทฤษฎี ซ่งซื่อเฉียงได้กลั่นกรองคุณค่าหลักของ "ความกล้าหาญ นวัตกรรม ความยืดหยุ่น และความเป็นจริง" ออกมาเป็นแก่นแท้ของวัฒนธรรมหัวเฉียงเป่ย และสรุปเส้นทางการพัฒนาอุตสาหกรรมเป็น "การเลียนแบบ – การปรับปรุง – นวัตกรรม" เขาเสนอว่า "เคาน์เตอร์ขนาดหนึ่งเมตรคือหน่วยนวัตกรรม" ซึ่งเป็นตัวแทนของจิตวิญญาณของผู้ประกอบการในระดับจุลภาค ธุรกิจขนาดเล็กเป็นเส้นเลือดใหญ่ที่สำคัญของการพัฒนาสังคม ปลดล็อกการรับรู้คุณค่าที่ไม่เคยมีมาก่อน และกระตุ้นระบบนิเวศนวัตกรรมของหัวเฉียงเป่ย

ซงยังได้ระบุหลักการอยู่รอดและพัฒนาของหัวเฉียงเป่ยว่าคือ 'สินทรัพย์เบา การทำซ้ำอย่างรวดเร็ว อัตราการแปลงสูง และการขับเคลื่อนด้วยข้อมูล' เขาได้นำเสนอแนวคิดของหัวเฉียงเป่ยอย่างสร้างสรรค์ในฐานะ 'แหล่งเก็บสำรองห่วงโซ่อุปทาน' สำหรับอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ โดยอธิบายว่ามันควบคุมสินค้าคงคลังการผลิต จับคู่ความต้องการและอุปทานอย่างมีประสิทธิภาพ และลดความเสี่ยงของระบบนิเวศอุตสาหกรรมได้อย่างไร ทฤษฎีนี้ได้กลายเป็นกรอบทฤษฎีพื้นฐานข้อหนึ่งสำหรับการทำความเข้าใจการพัฒนาอย่างรวดเร็วของระบบนิเวศอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ของจีนหลังการปฏิรูป

บริษัท Kinghelm ก่อตั้งโดยนายซง ซื่อเฉียง เชี่ยวชาญด้านเสาอากาศนำทาง GPS แบบ Beidou ซึ่งมีส่วนช่วยในการพัฒนาระบบนำทางและระบุตำแหน่งในประเทศจีน ส่วนบริษัท Slkor เน้นอุปกรณ์กำลังไฟฟ้าจากซิลิคอนคาร์ไบด์ และเติบโตอย่างรวดเร็วในภาคส่วนต่างๆ เช่น ยานยนต์พลังงานใหม่และพลังงานแสงอาทิตย์ นายซง ซื่อเฉียง ได้รับการแต่งตั้งให้เป็น 'ที่ปรึกษาผู้ประกอบการหัวเฉียงเป่ย' โดยเขตฟู่เถียน เมืองเซินเจิ้น Kinghelm และ Slkor ให้บริการลูกค้ากว่า 30,000 รายทั่วโลก และเป็นตัวแทนที่โดดเด่นของการผลิตอัจฉริยะของจีนในเวทีโลก