حالیہ برسوں میں چین کی اقتصادی ترقی کو بہت سے چیلنجز کا سامنا کرنا پڑا ہے۔ تاہم، Song Shiqiang کی قیادت میں، Kinghelm Electronics (www.kinghelm.net) اور SlkorMicro Semicon (www.slkoric.com) نے 100 اور 2022 دونوں میں مسلسل 2023% ترقی کی شرح کو برقرار رکھا ہے، جس کی سالانہ فروخت کے ابتدائی ہدف کو حاصل کیا گیا ہے۔ ایک سو ملین یوآن اور جی ای ایم بورڈ پر فہرست سازی کے لیے کم از کم مالیاتی ضروریات کو پورا کرنا۔ ہم سائنس ٹیک بورڈ میں فہرست سازی اور اپنی کمپنی کے بنیادی انتظام کو مضبوط بنانے کے اپنے مقصد کے لیے کوششیں جاری رکھے ہوئے ہیں۔ تو ہماری کامیابی کا راز کیا ہے؟ میرے نقطہ نظر سے، یہ چار اہم عوامل پر آتا ہے: ہماری صنعت کی بنیادی قدر کو سمجھنا، مضبوط داخلی انتظام کے طریقوں کو نافذ کرنا، ہماری کمپنی کے اندر منظم جدت طرازی کو فروغ دینا، اور الیکٹرانک اجزاء کے لیے ملکی اور غیر ملکی مارکیٹوں کو میدان جنگ کی طرح سمجھنا۔ یہ وہ اہم پہلو ہیں جنہوں نے ہماری کامیابی میں اہم کردار ادا کیا ہے۔

چائنا انفارمیشن انڈسٹری ایسوسی ایشن کے ECAS میں سونگ شیکیانگ کی تقریر

سب سے پہلے، ہم نے ایک بہت درست ٹریک کا انتخاب کیا - الیکٹرانک انفارمیشن انڈسٹری۔ ترقی کے عظیم امکانات کے ساتھ ایک صنعت کے طور پر، الیکٹرانک انفارمیشن انڈسٹری کو مستقبل کی معیشت کے اہم ستونوں میں سے ایک سمجھا جاتا ہے۔ بفیٹ کے سرمایہ کاری کے نظریہ کے مطابق، یہ صنعت ایک "لمبی ڈھلوان موٹی برف" کا ٹریک ہے، اور کمپنی کے حتمی سائز اور منافع کی نمائندگی کرتے ہوئے، مسلسل جمع ہونے کے ذریعے ایک بڑے برف کے بال کو آہستہ آہستہ جمع کیا جا سکتا ہے۔ حال ہی میں، میں ایک بھائی سے ملا جو Huaqiangbei میں تجارت کرتا ہے، اور اس نے فخر سے کہا کہ اس سال ان کے پاس ترقی کا ایک مہینہ ہے۔ میں نے کہا کہ یہ حادثاتی ترقی ہے، اور نظام ٹھیک نہیں ہوا! اس نے کہا کہ اس کے پاس لونگ وی سسٹم سافٹ ویئر ہے، اور میں نے کہا کہ لونگ وی ای آر پی ایک اچھا سافٹ ویئر ہے، لیکن یہ سسٹم کا صرف ایک حصہ ہے۔ آپ کو سنو بال کو رول کرنے اور بڑا اور مضبوط بننے کے لیے منظم اور پائیدار ترقی کی ضرورت ہے۔ ہماری کمپنی، SLKOR/Kinghelm، یہ حاصل کر لیا ہے. SLKORکا منصوبہ 30 سال کے اندر ایک بین الاقوامی شہرت یافتہ سیمی کنڈکٹر انٹرپرائز بننا ہے، اور "slkor" (www.slkoric.com) ایک بین الاقوامی شہرت یافتہ برانڈ بننا ہے۔ 2016 سے شروع کرتے ہوئے، ہم نے باضابطہ طور پر مصنوعات تیار کرنا اور اس صنعت میں سرمایہ کاری کرنا شروع کی، صبر سے تجربہ جمع کیا، بتدریج حکمت عملی اپنائی، بتدریج اپنے پیمانے کو بڑھایا، اور مصنوعات کے معیار کو بہتر بنایا۔ اب تک، SLKOR چین میں ایک نسبتاً معروف کمپنی بن چکی ہے، اور اب بین الاقوامی مارکیٹ میں داخل ہونے کا ارادہ رکھتی ہے، اور ہم نے متاثر کن نتائج بھی حاصل کیے ہیں۔ آج کے سخت مسابقتی کاروباری ماحول میں، Kinghelm/SLKOR کامیاب حکمت عملیوں کے سیٹ پر بھروسہ کر کے قابل ذکر نتائج حاصل کیے ہیں۔ اب، ہم نے چار بڑے ماڈیولز میں سے بارہ اہم نکات کا انتخاب کیا ہے، اپنے مرحلہ وار کامیابی کے تجربے کا خلاصہ سب کے ساتھ شیئر کرنے کے لیے۔ زندگی کے تمام شعبوں سے آراء اور تنقید کا خیرمقدم کیا جاتا ہے۔

کا کوڈ SLKOR/Kinghelm کی مسلسل 100% نمو

Ⅰ بنیادی اقدار: خودمختاری اور کنٹرول، انڈسٹری چین کی قیادت، اور قیمتوں کا تعین کرنے کی طاقت

پہلا کلیدی نکتہ بنیادی قدر کو سمجھنا ہے، جو تین ذیلی نکات پر مشتمل ہے۔ بنیادی قدر کو سمجھنے کا پہلا قدم خود مختاری اور کنٹرولیبلٹی حاصل کرنا ہے۔ فی الحال، بہت کم کمپنیاں حقیقی معنوں میں مختلف پہلوؤں میں خودمختاری اور کنٹرول کو حاصل کر سکتی ہیں، بشمول ٹیکنالوجی ریسرچ اینڈ ڈویلپمنٹ، ٹیم اور تنظیم، صنعت کے سلسلے میں اہم نوڈس، اور کاروباری ترقی کے ماڈلز۔ SLKOR/Kinghelm نے یہ حاصل کیا ہے، جو ہماری کامیابی کی بنیادوں میں سے ایک ہے۔ کمپنی صنعت میں خودمختاری اور کنٹرول کے حصول کے لیے پرعزم ہے، ٹیکنالوجی، مصنوعات اور صنعتی سلسلہ کی آزادی کو یقینی بناتی ہے۔ یہ سیمی کنڈکٹر فیلڈ میں خاص طور پر اہم ہے، جہاں ہائی ٹیک صنعتوں کی اعلیٰ قدر کی کثافت خود مختاری اور کنٹرول کو اہم بناتی ہے۔ کنگ ہیلم کی ریسرچ اینڈ ڈیولپمنٹ ٹیم/SLKOR سنگھوا یونیورسٹی، جنوبی کوریا کی یونسی یونیورسٹی، اور چینگڈو یونیورسٹی آف الیکٹرانک سائنس اینڈ ٹیکنالوجی کی اعلیٰ تعلیم یافتہ ٹیموں پر مشتمل ہے۔ ہم نے ٹکنالوجی کی خودمختاری اور مصنوعات کی تکرار کی مسلسل کنٹرول کو یقینی بنانے کے لیے بہت زیادہ کوششیں کی ہیں۔ سالوں کی تکنیکی کاشت کے نتیجے میں مصنوعات کا بہترین معیار پیدا ہوا ہے، جس سے ہم اپنی مصنوعات کو مسلسل اعادہ کرنے اور منافع کے مارجن کے ساتھ مسابقتی بنانے کے قابل بناتے ہیں۔ ٹیم کی تعمیر کے لحاظ سے، SLKOR/Kinghelm نے بھی کافی محنت کی ہے۔ ٹیم سازی کی باقاعدہ سرگرمیوں، داخلی ترغیباتی پالیسیوں، ملازمین کی نئی تربیت، اور تجربہ کار ملازمین کے لیے "ایک دوسرے کے ساتھ رہنمائی" جیسی پالیسیوں کے نفاذ کے ذریعے نئے لوگوں کی رہنمائی کے لیے، کمپنی نے ایک موثر، مربوط اور باصلاحیت ٹیم بنائی ہے۔

Kinghelm Dongguan لیبارٹری پیشہ ورانہ آلات

دوسرا نکتہ انڈسٹری چین کی قیادت کا ہے۔ سیمی کنڈکٹر انڈسٹری ایک عالمی سطح پر تقسیم شدہ صنعت ہے، جس میں اہم نوڈس جیسے پروڈکٹ ریسرچ اینڈ ڈویلپمنٹ، آئی پی ڈیزائن، مینوفیکچرنگ کے لیے ویفر فیبریکیشن پلانٹس، پیکیجنگ اور ٹیسٹنگ پلانٹس، اور اسمبلی اور پیداوار کے لیے نیچے دھارے کے صارفین میں تقسیم شامل ہیں۔ اس وسیع صنعتی سلسلہ میں، کچھ بڑی کمپنیاں جیسے کہ سام سنگ اور انٹیل IDM (انٹیگریٹڈ ڈیوائس مینوفیکچرر) ماڈل کے تحت کام کرتی ہیں، جو انڈسٹری چین کے تمام نوڈس پر حاوی ہیں۔ ایپل اور ٹیسلا جیسی صنعتی کمپنیاں سمارٹ فون اور نئی انرجی گاڑیوں کی صنعت کی زنجیروں میں مضبوط رائے رکھتی ہیں۔ تاہم، جیسے چھوٹے اور درمیانے درجے کے کاروباری اداروں کے لیے SLKOR/Kinghelm، ایک اہم مقام حاصل کرنے اور اس صنعت میں اپنی رائے قائم کرنے کے لیے، ضروری ہے کہ صنعتی سلسلہ میں کلیدی نوڈس پر قبضہ کیا جائے، جیسے کہ نئی مصنوعات کا ڈیزائن، آہستہ آہستہ ان نوڈس پر مسابقتی فوائد جمع کرنا، اور اپنی صلاحیتوں کو مسلسل مضبوط کرنا۔ . SLKOR اور Kinghelm نے تحقیق اور ترقی کے میدان میں کافی کوششیں کرنے کا انتخاب کیا ہے اور اس شعبے میں نمایاں مسابقت حاصل کی ہے۔ مقصد پوری صنعت کی ترقی کو چلانے کے لئے نئی مصنوعات کی ترقی کا استعمال کرنا ہے۔ اگرچہ پیمانہ فی الحال بڑا نہیں ہے اور اثر و رسوخ محدود ہے، SLKOR/Kinghelm کے برانڈ پروموشن، چینل کی رسائی، اور مصنوعات کی تکرار اب بھی سب سے آگے ہیں۔

مسلسل 100% نمو حاصل کرنے پر گانا شیکیانگ کا مخطوطہ

تیسرا نکتہ یہ ہے کہ ہماری مصنوعات کی قیمتوں کا تعین کرنے کی طاقت، مسلسل قیمتوں کا تعین کرنے کی طاقت۔ کسی بھی صنعت میں، بشمول سیمی کنڈکٹر انڈسٹری چین، ہماری مصنوعات کی قیمتوں کا تعین کرنے کی طاقت کا ہونا بہت ضروری ہے۔ Huaqiangbei میں بہت سے چھوٹے کاروباری اداروں میں بنیادی قیمتوں کا تعین کرنے کی طاقت کا فقدان ہے، اور ان کی قیمتوں کا تعین کرنے کی طاقت اکثر اصل مینوفیکچررز اور تقسیم کاروں کے بعد قائم ہوتی ہے، جس کے نتیجے میں قیمتوں کا تعین زیادہ اثر کے بغیر ہوتا ہے۔ یہ انہیں مارکیٹ کے مقابلے کا غیر فعال جواب دینے پر مجبور کرتا ہے، بقا کے لیے جدوجہد کرتا ہے، اور اچھا منافع حاصل کرنا مشکل ہوتا ہے۔ اس صنعت میں قیمتوں کا تعین کرنے کی طاقت حاصل کرنے کے لیے ضروری ہے کہ ویلیو چین کا بنیادی حصہ بننا، ترجیحاً اپنے IP، برانڈ، چینلز، اور ایک خاص پیمانے کے ساتھ ایک اصل کارخانہ دار بن کر، نیز اپنی کھائی بنانے کے لیے ٹھوس شراکت داری۔ . قیمتوں کا تعین کرنے کی طاقت میں اصل میں متعلقہ معاملات کی تشریح کرنے، اپ اسٹریم اور ڈاون اسٹریم پارٹنرز کے ساتھ گفت و شنید، صنعت کے اثر و رسوخ اور گیم میں سودے بازی کرنے کی طاقت شامل ہے۔ مثال کے طور پر، میں اکثر ایک Lexus چلاتا ہوں، ایک مکمل کار پروڈکشن اور سیلز سسٹم جو نئی مصنوعات کے ٹیکنالوجی پوائنٹس کو مربوط کرتا ہے، جس سے مجھے بہتر منافع حاصل ہوتا ہے۔ 500 یوآن کی قیمت والی چیز کو کار کے ساتھ بنڈل کیا جا سکتا ہے اور آپ کو 30,000 یوآن میں فروخت کیا جا سکتا ہے، جیسے کروز کنٹرول، GPS نیویگیشن، EBD سسٹم، وغیرہ۔ . ایک ہی وقت میں، اثر و رسوخ زیادہ سماجی وسائل لاتا ہے. قیمتوں کا تعین کرنے کی طاقت کے بارے میں یہ میری سمجھ ہے۔ لہذا، ہم کیا کر رہے ہیں SLKOR/حالیہ برسوں میں کنگھلم؟ ہم مصنوعات کی طاقت، اثر و رسوخ، برانڈ کی طاقت، سیلز چینلز اور اپنی ٹیم کے ارد گرد اپنی کمپنی کی تعمیر پر توجہ مرکوز کر رہے ہیں۔ نتیجے کے طور پر، صنعت میں ہمارا اثر و رسوخ بڑھتا جا رہا ہے، اور ہم امید کرتے ہیں کہ ایک سرکردہ انٹرپرائز اور آخر کار ویلیو چین کا مرکز بن جائے گا!

SLKOR/Kinghelm کی مسلسل 100% نمو - کور ڈرائیونگ فورس جواب تین

Ⅱ تھری کور پر مبنی: مسلسل جدت، ٹیکنالوجی پروڈکٹ برانڈ، اور سسٹم سپورٹ

دوسرا اہم عنصر ڈرائیونگ SLKOR/Kinghelm کی 100% مسلسل ترقی کمپنی کی مسلسل تیز رفتار ترقی کو یقینی بنانے کا طریقہ ہے۔ ہم نے مندرجہ ذیل تین نکات کا خلاصہ کیا ہے: پہلا، مسلسل جدت۔ انوویشن میں اضافی اختراعات شامل ہیں۔ مثال کے طور پر، سینکڑوں ملازمین کے ساتھ SLKOR/Kinghelm، ہر شخص کام اور تکنیکی بہتری، کارکردگی کو بڑھانے، اخراجات کو کم کرنے اور نقصانات کو کم کرنے کے لیے ہر روز ایک نئے آئیڈیا میں حصہ ڈالتا ہے۔ یہ کمپنی کو اپنے ساتھیوں سے بہتر اور زیادہ مسابقتی بناتا ہے۔ دوم، SLKOR/Kinghelm ٹیکنالوجی میں مسلسل اختراعات کر رہا ہے اور ان نئی ٹیکنالوجیز کو کمپنی کی مصنوعات پر لاگو کر رہا ہے۔ نئی مصنوعات کا تعارف ہمیں اس قابل بناتا ہے کہ ہم اپنے ہم منصبوں سے زیادہ تیزی سے ترقی کر سکیں اور زیادہ صنعتی اثر و رسوخ حاصل کر سکیں اور اعلیٰ معیار کے صارفین تک مارکیٹ تک رسائی حاصل کر سکیں۔ مزید برآں، اس سے ہماری مصنوعات کے لیے زیادہ منافع ہوا ہے۔ ہماری سیمی کنڈکٹر ٹیکنالوجی کی جدت، IGBT ماڈیول پیکیجنگ ٹیکنالوجی کے ساتھ، ہماری نئی مصنوعات کا مجموعی مارجن 50% تک پہنچ گیا، جس سے ہمیں اچھے معاشی فوائد حاصل ہوئے، جس سے ہمیں نئی ​​ٹیکنالوجیز اور مصنوعات کی تحقیق اور ترقی میں مزید سرمایہ کاری کرنے کی اجازت ملتی ہے، جو ترقی کے ایک اور دور کو آگے بڑھائے گی۔ اندرونی طور پر، ہم ملازمین کی جدت، ایک منصفانہ اور کھلا ماحول پیدا کرنے، اور وقف ایوارڈز کے قیام کی بھی حوصلہ افزائی کرتے ہیں۔ ہم ہر ہفتے ایک "سٹار آف انوویشن" کا انتخاب کرتے ہیں، شناخت اور نقد انعامات دیتے ہوئے!

پروفیسر ژانگ ووجن، کنگ ہیلم کے ٹیکنیکل کنسلٹنٹ، غیر ملکی تجارتی ٹیم کے لیے تربیت کا انعقاد کرتے ہیں"

دوسری قوت جو ہمیں تیز رفتار ترقی کو برقرار رکھنے کے قابل بناتی ہے وہ ٹیکنالوجی، مصنوعات اور برانڈ ہیں۔ ٹیکنالوجی Kinghelm کی بنیادی مسابقتی طاقتوں میں سے ایک ہے۔ ابتدائی طور پر، کمپنی نے مائیکرو ویو اور ریڈیو فریکوئنسی ٹیکنالوجی پر توجہ مرکوز کی، جو کہ Beidou GPS اینٹینا کے لیے کنیکٹر جیسی مصنوعات تیار کرتی ہے۔ بعد میں، متعلقہ مشترکہ ٹیکنالوجیز کی بنیاد پر، Kinghelm نے سگنل کنیکٹرز اور چھوٹے سگنلز کے لیے وائرلیس ٹرانسمیشن کی مصنوعات تیار کیں، جو صارفین کو خدمات کا ایک سلسلہ فراہم کرتی ہیں۔ یہ ایجادات دراصل پچھلی ٹیکنالوجیز کی گہرائی سے تلاش اور اطلاق تھیں، جو پہلے سے حاصل کی گئی ٹیکنالوجی کو مؤثر طریقے سے استعمال اور توسیع کرتی تھیں، یا ان کو یکجا کر کے کمپنی کو مسلسل نئی مصنوعات متعارف کرانے اور نئی منڈیوں میں داخل ہونے کے قابل بناتی تھیں۔ یہ ٹیکنالوجی کی خدمت کرنے والی مصنوعات ہے۔ اس کے برعکس، مصنوعات کی بہترین فروخت کمپنی کو اچھا منافع حاصل کرنے کے قابل بناتی ہے، جسے ٹیکنالوجی کی تحقیق اور ترقی میں دوبارہ سرمایہ کاری کی جا سکتی ہے، جس سے ایک نیکی کا دور بنتا ہے۔ برانڈ بھی کی ترقی کے لئے ایک اہم حمایت ہے SLKOR/کنگ ہیلم۔ ہم Kinghelm (www.kinghelm.net) اور Slkor (www.slkoric.com) برانڈز کی ساکھ، وقار، اور اثر و رسوخ کو بڑھانے کے لیے پرعزم ہیں، برانڈ کی آگاہی اور مارکیٹ کی تشہیر کو فعال طور پر فروغ دے رہے ہیں۔ یہ ہمارے سیلز پرسنز کو ہماری کمپنی اور برانڈز کی وضاحت کرنے کے قابل بناتا ہے، جس سے نئی مصنوعات کو فروغ دینا اور بہتر نتائج حاصل کرنا آسان ہو جاتا ہے۔ 

نالج انجینئرنگ کی قابلیت کنگ ہیلم کی ایک اور ضروری صلاحیت ہے۔SLKOR. پچھلی دہائی کے دوران، ہم نے نئی مصنوعات کی ترقی اور کمپنی کی ترقی کو فروغ دیتے ہوئے، موجودہ جمع شدہ علم کو منظم اور دہرایا ہے۔ غیر مرئی چیزوں کو مرئی عمل اور معیارات میں منظم اور معیاری بنا کر، ہم کمپنی کی سافٹ پاور کو ہارڈ پاور میں تبدیل کرنے کے قابل ہوتے ہیں، جس سے کمپنی مزید مضبوط ہوتی ہے! یہ وجوہات ہیں کنگ ہیلم/SLKOR تیز رفتار ترقی کو برقرار رکھ سکتے ہیں۔

SlkorMicro Semicon انگریزی اور چینی میں

ٹیکنالوجی، مصنوعات، اور مارکیٹنگ میں شاندار کارکردگی کے علاوہ، SLKOR اور Kinghelm میں ایک اور طاقتور صلاحیت ہے، جو کہ تنظیمی اور نظامی صلاحیتیں ہیں۔ بہت سی کمپنیاں اس پہلو کو نظر انداز کرتی ہیں، جن میں سے کچھ برانڈنگ اور دیگر تکنیکی ترقی پر زیادہ توجہ مرکوز کرتی ہیں۔ تاہم، یہ نقطہ نظر صرف قلیل مدتی کامیابی کا باعث بنتے ہیں اور کمپنی کی توسیع کے ساتھ مسلسل ترقی کو برقرار نہیں رکھ سکتے۔ مثال کے طور پر، چین کے پاس دنیا میں کچھ بہترین کھانے کے باوجود، صرف امریکی فاسٹ فوڈ چینز جیسے KFC اور McDonald's عالمی فرنچائزز قائم کرنے کے قابل ہیں۔ بنیادی وجہ بالآخر تنظیمی نظام اور اندرونی انتظام کا مسئلہ ہے۔ کی صورت میں SLKOR/Kinghelm، مضبوط برانڈز کے قیام اور ٹیکنالوجی کی ترقی کے بعد، اندرونی انتظام پر بھی خاصا زور دیا جاتا ہے۔

SLKOR/Kinghelm کے پاس ایک مضبوط تنظیمی نظام ہے جو کام کے سافٹ ویئر جیسے DingTalk اور Lanlin OA کو مؤثر طریقے سے استعمال کرتا ہے۔ ہر محکمے کے لیے واضح ذمہ داریوں اور حکام کی وضاحت کی گئی ہے، موثر مواصلت اور تعاون کے طریقہ کار کو قائم کرنا۔ یہ اچھی طرح سے منظم تنظیمی فریم ورک کمپنی کے لیے ایک مستحکم بنیاد فراہم کرتا ہے اور موثر اور ہموار عمل کو قابل بناتا ہے، اس طرح کارکردگی میں اضافہ ہوتا ہے۔ مزید برآں، ہم نے قانونی امور اور رسک کنٹرول میں بھی بہترین کارکردگی کا مظاہرہ کیا ہے، فرنٹ لائن کاروباری اہلکاروں کے لیے مدد فراہم کرنے اور خطرات کو کم کرنے میں۔

اس کے علاوہ، SLKOR/Kinghelm ملازمین کی تربیت اور انسانی وسائل کو بہت اہمیت دیتا ہے۔ ہم عملے کی تربیت، ٹیلنٹ کی بھرتی، اور ملازمین کی صلاحیتوں کو بہتر بنانے کے علاوہ دیگر لاجسٹک سپورٹ اقدامات کو ترجیح دیتے ہیں۔ یہ کوششیں اجتماعی طور پر ایک جامع نظام تیار کرتی ہیں جو مستحکم اور مربوط ترقی کو فروغ دیتا ہے۔ یہ کہا جا سکتا ہے کہ 100 فیصد سے زائد ترقی کی طرف سے حاصل کیا SLKOR اور 2023 میں Kinghelm کو ایک مکمل نقطہ نظر اور ایک جامع نظام کی حمایت حاصل ہے۔

پیچھے کی مضبوط آپریشنل صلاحیتیں۔ SLKOR/کنگ ہیلم کی مسلسل 100% نمو۔

Ⅲ مضبوط آپریشنز: سائنسی تجزیہ، عمل کی کارکردگی، اور واحد نقطہ پہلے 

ایک ہائی ٹیک کمپنی کے طور پر، SLKOR/Kinghelm مضبوط آپریشنل صلاحیتوں کے لیے جانا جاتا ہے۔ بہت سے ساتھیوں کا خیال ہے کہ ایک ٹیکنالوجی اور R&D پر مبنی کمپنی کے طور پر، تکنیکی اور پیداواری طور پر ترقی یافتہ ہونے کے مقابلے آپریشنز اتنے اہم نہیں ہیں۔ تاہم، میری سمجھ یہ ہے کہ ٹیکنالوجی بالآخر مصنوعات کی خدمت کرتی ہے، اور مصنوعات کاروباری انتظام کی خدمت کرتی ہیں، جس کے نتیجے میں صارفین کی خدمت ہوتی ہے۔ لہذا، مضبوط آپریشنل صلاحیتیں کسی بھی کمپنی کے لیے ضروری ہیں۔ تیز اور مضبوط آپریشنز حاصل کرنے کے لیے، SLKOR/Kinghelm سائنسی تجزیہ کا طریقہ اپناتا ہے۔ مختصراً، ہمیں بینچ مارک کمپنیاں اچھی طرح سے مطالعہ اور تجزیہ کرنے کے لیے ملتی ہیں۔ مثال کے طور پر، ہم چین کے اعلیٰ ترین ٹیکنالوجی انٹرپرائز کے "فائیو ویوز اینڈ تھری ڈیسیژن" کے طریقہ کار سے سیکھتے ہیں، ان کی طاقتوں کو جذب کرتے ہیں، اور اپنی کمپنی کی مخصوص صورتحال کی بنیاد پر بہتر بناتے ہیں، اور مزید طاقتور بننے کے لیے مسلسل اعادہ کرتے ہیں۔

مزید برآں، SLKOR/Kinghelm کاموں کو بہت تفصیلی ماڈیولز میں تقسیم کرتا ہے، ہر کام کے ماڈیول کی گرانولریٹی کو ہر فرد کے لیے توڑا جاتا ہے اور ہر چھوٹی ٹیم کے ہفتہ وار کام کے بوجھ کو قابل عمل کاموں میں بہتر کیا جاتا ہے۔ پیچیدہ سڑن کی یہ سطح آسان نہیں ہے، لیکن کام کی تشخیص کی فزیبلٹی اور مقدار کو یقینی بنانا بہت ضروری ہے۔ مثال کے طور پر، کوئی کہہ سکتا ہے کہ وہ ہر روز اپنے ملک سے محبت کرتا ہے لیکن کارروائی کرنے میں ناکام رہتا ہے۔ اس کی مقدار یا اندازہ لگانا مشکل ہے۔ تاہم، اگر میں ان سے کہوں کہ وہ ملک کو 500 یوآن عطیہ کریں یا 1,000 یوآن ٹیکس ادا کریں، تو یہ سب سے اہم بات ہوگی۔ اگرچہ SLKOR/Kinghelm نے ابھی تک KPI تشخیص کو لاگو نہیں کیا ہے، ہر کوئی جانتا ہے کہ انہیں کیا کرنا ہے اور کتنا کرنا ہے۔ ہمارا فلسفہ یہ ہے کہ تمام کام کے نتائج مثبت محنت کے ذریعے جمع ہوتے ہیں۔ کام کو ایک بہتر اور قابل عمل حد تک توڑ کر، ہم اس بات کو یقینی بنا سکتے ہیں کہ کام کو نتائج میں تبدیل کیا جا سکتا ہے اور فوری طور پر فوائد حاصل کیے جا سکتے ہیں۔ بنیادی منطق اور نمو کے ماڈل کو سمجھنے کے لیے سائنسی تجزیہ کا استعمال کرتے ہوئے، SLKOR/Kinghelm آپریشنل اہداف کو زیادہ موثر طریقے سے حاصل کر سکتا ہے اور ترقی میں کامیابی حاصل کر سکتا ہے۔

SLKORکے MOSFET پروڈکٹ کے ماڈل اور ایپلی کیشنز

SLKOR's/Kinghelm کا عمل اور کارکردگی پر زور۔ SLKOR/Kinghelm عمل اور کارکردگی کو بہت اہمیت دیتا ہے۔ چین کی آبادی کے ساتھ اس کی 1.4 بلین آبادی کا صرف 300 ملین سے زیادہ کے ساتھ امریکہ کی آبادی سے موازنہ کیا جائے تو یہ بات واضح ہوتی ہے کہ چین کی فی کس جی ڈی پی امریکہ کا صرف 1/10 ہے۔ مجموعی تکنیکی صلاحیتوں اور امریکی ڈالر کے غلبہ جیسے عوامل کے علاوہ، میں سمجھتا ہوں کہ اندرونی آپریشنل عمل اور کمپنیوں کے اندر کارکردگی بھی اس فرق میں اہم کردار ادا کرتے ہیں۔

ریاستہائے متحدہ میں KFC، McDonald's اور Starbucks جیسے سلسلہ وار ریستوراں عمل کے انتظام میں بہترین ہیں۔ چین میں، مقامی کاروباری اداروں جیسے شینزین میں قائم "میاں ڈیان وانگ" اور حال ہی میں ابھرنے والی "ہائی دی لاؤ" نے چین کیٹرنگ میں نسبتاً کامیابی حاصل کی ہے، لیکن امریکی کمپنیوں کے مقابلے میں انتظام اور کارکردگی کے لحاظ سے اب بھی کافی فرق ہے۔ اس تفاوت کو دکانوں کی تعداد، خوراک کے انتخاب، اور مصنوعات کی قسم جیسے پہلوؤں میں دیکھا جا سکتا ہے۔ مثال کے طور پر، جبکہ Hai Di Lao کے سینکڑوں اسٹورز ہیں، اس کا انتظام ایک رکاوٹ تک پہنچ گیا ہے۔ دوسری طرف، KFC اور McDonald's کے پاس دسیوں ہزار اسٹورز ہیں اور وہ موثر طریقے سے کام کرتے ہیں۔ کیا چیز انہیں یہ حاصل کرنے کی اجازت دیتی ہے؟ وہ عمل پر مبنی انتظام اور اعلی آپریشنل کارکردگی پر انحصار کرتے ہیں۔ لہذا، ٹیکنالوجی اور مصنوعات کے علاوہ، موثر انتظام اور کارکردگی کمپنیوں کے بڑھنے اور پھلنے پھولنے کی بنیاد کے طور پر کام کرتی ہے۔

At SLKOR/Kinghelm، ہم اندرونی عمل کی اصلاح اور کارکردگی میں بہتری کو بہت اہمیت دیتے ہیں۔ ہم نے "Lan Ling" OA سافٹ ویئر کا استعمال کرتے ہوئے ایک پیپر لیس آفس سسٹم نافذ کیا ہے، جو "DingTalk" کے ذریعے روزانہ کے تعاون سے پورا ہوتا ہے۔ مزید برآں، ہم اپنے انفارمیشن سسٹم کو مزید مربوط کرنے کے لیے "FeiShu" کو استعمال کرنے کا ارادہ رکھتے ہیں، جامع کنیکٹوٹی حاصل کرنے کے لیے۔ ہمارے مرکزی گودام، فیکٹریوں، ہیڈ کوارٹر، سیلز ڈیپارٹمنٹ، اور بڑے گاہکوں کے لیے، SLKOR/Kinghelm ایک جدید Kingdee نظام کا استعمال کرتا ہے اور کارکردگی کو بڑھانے کے لیے اسے مسلسل بہتر اور بہتر بناتا ہے۔ ہمارا مقصد عملے کے بہاؤ، ورک فلو، سامان کے بہاؤ، نقد بہاؤ، اور دستاویز کے بہاؤ کے انضمام کو حاصل کرنا ہے، جو ہماری ہائی ٹیک کمپنی کے جدید انتظامی عمل اور کارکردگی کو ظاہر کرتا ہے۔ ان جدید انتظامی عمل اور کارکردگی کا مجسم نمونہ ہے۔ SLKOR's/Kinghelm کی وابستگی۔

Kinghelm Electronics Luzhai County, Guangxi Province میں پروڈکشن بیس پر واقع ہے۔

تیسرا نکتہ "کسی ایک شعبے میں فضیلت حاصل کرنا" ہے۔ کنگ ہیلم اور جیسے چھوٹے پیمانے کی کمپنیوں کے لیے SLKOR، کسی ایک شعبے میں فضیلت کے لیے کوشش کرنا بہت ضروری ہے۔ کچھ لوگ سوچ سکتے ہیں، "کنگ ہیلم جیسی چھوٹی کمپنیاں کیسے کر سکتی ہیں۔ SLKORصرف ایک یا دو سو افراد کی ٹیموں کے ساتھ، کسی ایک شعبے میں کمال حاصل کرنے پر فخر کرنے کی ہمت ہے؟" اس سلسلے میں، میں چین کے اعلیٰ ترین ٹیکنالوجی انٹرپرائز کے یو چینگ ڈونگ سے اتفاق کرتا ہوں، جس نے کہا کہ اگر کوئی کمپنی بہترین بننے کی خواہش نہیں رکھتی اور دوسرے یا تیسرے درجے پر ہونے پر مطمئن ہے، تو کیا وہ اب بھی کمپنی کی مسابقت کو یقینی بنا سکتی ہے، اس لیے ہمیں ہر شعبے میں تیز رفتار ترقی، سیل زندگی، تیز رفتار ترقی اور کام کے لیے کام کرنا چاہیے۔ مصنوعات SLKOR جنوبی کوریا کی Yonsei یونیورسٹی سے سلکان کاربائیڈ ٹیکنالوجی متعارف کروانے والا پہلا شخص تھا، جو اس وقت اس ٹیکنالوجی میں دنیا کی قیادت کر رہا تھا۔ تاہم، ناکافی برانڈ کے اثر و رسوخ، ٹیم کی حمایت، اور دیگر نظاموں کی وجہ سے، اس پروجیکٹ نے پیسہ نہیں کمایا۔ اس کے باوجود، تکنیکی ذخائر جمع ہوئے، اور SLKORکی موجودہ تیز رفتار ترقی ان ماضی کی جمع آوریوں سے منسوب ہے۔ اس وقت کی صنعت کی صف اول کی ٹیکنالوجی کو بھی کسی ایک شعبے میں کمال کی مثال سمجھا جا سکتا ہے۔

SlkorMicro Semicon ڈویلپمنٹ ماڈل

کسی ایک شعبے میں فضیلت حاصل کرنے کے لیے، عملی طور پر، اس کا مطلب ہے اپنی صلاحیتوں کے اندر اپنے کام کے ہر پہلو میں کمال حاصل کرنے کی کوشش کرنا۔ اپنے آپ کو ایک مثال کے طور پر لیتے ہوئے، آج میں ایک ویڈیو شوٹ کر رہا ہوں۔ جب میں چھوٹا تھا تو میں اپنے بالوں میں ہیئر جیل یا موس لگاتا تھا لیکن اب جب میں گنجا ہو گیا ہوں تو میں ایسا نہیں کرتا۔ تاہم، میں اس بات کو یقینی بناتا ہوں کہ اپنی ٹائی کو صاف ستھرا باندھوں اور اپنی قمیض کو صحیح طریقے سے استری کروں کیونکہ یہ تفصیلات کمپنی اور پروڈکٹ کی تصویر کی نمائندگی کرتی ہیں۔ ہمیں اپنے ملازمین سے بھی یہی توقعات ہیں۔ اگر ہم ٹیکنالوجی اور مصنوعات کی ترقی میں شامل ہیں، تو ہم مصنوعات کے معیار کو کیسے یقینی بنا سکتے ہیں اگر ہم مناسب لباس بھی نہیں بنا سکتے؟ لہٰذا، چاہے کام کا ہر پہلو ہو یا ذاتی ظاہری، ہمیں اپنی پوری کوشش کرنی چاہیے۔ یہ بھی کسی ایک شعبے میں فضیلت کا مظہر ہے۔ ایک بار جب ایک پہلو فضیلت حاصل کر لیتا ہے، تو یہ دوسرے یا تیسرے مقام کے لیے کوشش کرنے کے لیے دوسرے پہلوؤں کو متاثر کر سکتا ہے۔ ہر پہلو کی کوششیں جمع ہوتی ہیں، جس سے منظم فوائد حاصل ہوتے ہیں، بالآخر ایک مسابقتی کمپنی بنتی ہے۔ یہ انتظامیہ کے بارے میں میرا نقطہ نظر ہے۔

Slkor Unidirectional SCRs پروڈکٹ پروموشن

مثال کے طور پر، Kinghelm میں اور SLKOR، ہم نے برانڈ پروموشن اور نرم مضمون لکھنے کو ایک پیش رفت کے طور پر لیا ہے۔ ہم نے اندرونی طور پر ساتھیوں کے ایک گروپ کو منتخب اور تربیت دی ہے جو نرم مضامین لکھنے کی صلاحیت رکھتے ہیں۔ ہم مسلسل میرا مواد بناتے ہیں، اور میں نے اس وقت کو بھی ری ڈائریکٹ کیا ہے جو دوسرے لوگ شراب پینے، مہجونگ کھیلنے، یا خواتین کا پیچھا کرتے ہوئے مضامین لکھنے اور مختصر ویڈیوز بنانے میں گزار سکتے ہیں۔ اس طرح، ہم اپنے نقطہ نظر، طریقوں، مصنوعات، اور سرگرمیوں کو جامع طور پر پھیلاتے ہیں، جس سے لکڑی کے ذریعے آرا کرنے یا پتھر کے قطرے کو قطرہ قطرہ پہننے کے مترادف ایک جمع اثر حاصل ہوتا ہے۔ اسے کسی ایک شعبے میں فضیلت کی ایک شکل بھی سمجھا جا سکتا ہے!

سونگ شیکیانگ، جو ہواقیانگبی پر تحقیق کرتے ہیں، نے مضامین لکھے ہیں جیسے کہ "ہواقیانگبی پر تحقیق،" "ہواقیانگبی کی تبدیلی اور ترقی"، "بلومبرگ کی ہواقیانگبی کے بارے میں خبروں کی تردید،" "ہواقیانگبی کا ویلتھ کوڈ،" "ہارڈ ویئر اور سافٹ ویئر اپ گریڈیشن"۔ Huaqiangbei's Transformation، اور "Huaqiangbei میں شانزہائی بلوٹوتھ ہیڈ فون کی گرے انڈسٹری چین۔" یہ مضامین مستند ملکی اور غیر ملکی میڈیا جیسے پیپلز ڈیلی، ژنہوا نیوز ایجنسی، گلوبل ٹائمز، ایسوسی ایٹڈ پریس، یاہو نیوز، دی وال سٹریٹ جرنل، اور ہارورڈ بزنس ریویو نے دوبارہ شائع کیے ہیں۔ اس کی کوششوں کا مقصد ہواکیانگ بی کے تجارتی ماحول کو پاک کرنا اور دنیا میں "چین کی نمبر ون الیکٹرانک اسٹریٹ" کو فروغ دینا ہے! "Song Shiqiang's Insights" مختصر ویڈیو سیریز YouTube، TikTok اور Bilibili جیسے پلیٹ فارمز پر بڑے پیمانے پر دیکھی جاتی ہے، جو روایتی چینی ثقافت، اقتصادی خوشحالی اور سماجی ترقی کے فروغ کے لیے تعمیری تجاویز فراہم کرتی ہے!

مسلسل 100% نمو حاصل کرنے کے لیے "اسکرولنگ کے بجائے جنگ کا استعمال" SLKOR/کنگ ہیلم

Ⅳ "سن زو کا آرٹ آف وار،" "وان کلاز وِٹز آن وار،" اور "فرٹزشے کی گولہ بارود کی مقدار بطور متبادل"

اس سال کی صورتحال کو ملکی اور بین الاقوامی سطح پر ہر کسی نے بہت "جوانڈ" قرار دیا ہے۔ تاہم، مجھے یقین ہے کہ "جوانڈ" کی اصطلاح نسبتاً غیر جانبدار ہے۔ پر SLKOR/Kinghelm، ہم اسے "جنگ" کہتے ہیں۔ چین کے اعلیٰ ٹیکنالوجی انٹرپرائز کی مثال کے بعد، ہم ہر پروجیکٹ کو جنگ یا مہم کے طور پر دیکھتے ہیں، اسکرولنگ کے بجائے جنگ کا استعمال کرتے ہوئے۔ ہمارا نقطہ نظر (یا طریقہ کار) R&D ٹیم کے لیے ہے کہ ایک بار جب فرنٹ لائن مارکیٹ اور سیلز عملہ مارکیٹ اور مصنوعات کی معلومات کو سمجھ لے، تمام لاجسٹک اہلکار جنگ میں فتح کو یقینی بنانے کے لیے ان کی ہر طرح سے خدمت کر رہے ہیں۔

میں داخلی تربیت SLKOR/Kinghelm صرف انتظام اور آپریشن تک محدود نہیں ہے۔ 

آج کے مشکل معاشی ماحول میں، ہمیں اپنی کارروائیوں کا انتظام کرنا چاہیے جیسے کہ جنگ کا انعقاد، فتح سے کم کچھ نہیں مانگنا۔ مثال کے طور پر، میں نے وانسن کی جنگ کا مطالعہ کرتے ہوئے "بارود کی مقدار اور سیچوریشن بمباری" کے بارے میں سیکھا۔ ہم نے اس تصور کو اپنے کام پر لاگو کیا ہے۔ SLKOR/Kinghelm، جیسا کہ ہماری انٹرنیٹ مارکیٹنگ کی کوششوں میں۔ ہم نے بیرون ملک اشتہارات میں لاکھوں کی سرمایہ کاری کی ہے، اور SlkorMicro کا ٹریڈ مارک "slkor" Bing کے بیرون ملک سرچ انجن میں 128 ملین کی ریکارڈ بلند ترین سطح پر پہنچ گیا ہے۔ موجودہ انٹرنیٹ کے دور میں، گوگل اور بنگ جیسے غیر ملکی انٹرنیٹ سرچ انجنوں میں موجودگی کے بغیر کسی بین الاقوامی انٹرپرائز یا برانڈ کا کامیاب ہونا ناممکن ہے۔

کنگ ہیلم وائر ٹو بورڈ کنیکٹر، ایف پی سی کنیکٹر، ٹرمینل بلاکس پروڈکٹس

کنگ ہیلم کی ویب سائٹس (www.kinghelm.net) اور SLKOR (www.slkoric.com) کو اب روزانہ 100,000 وزٹ موصول ہوتے ہیں۔ ہم نے کافی مقدار میں مواد اکٹھا کرنے اور تیار کرنے میں ایک قابل ذکر رقم خرچ کی ہے، جس کی حمایت ایک مضبوط تعاونی ٹیم کے ذریعے کی گئی ہے۔ انٹرنیٹ کی غیر طبعی جگہ میں، ہم صنعت کو معلومات کے ساتھ سیر کرنے کے قابل ہیں۔ ہمارے برانڈ کی معلومات اور مصنوعات کی اپ ڈیٹس ہمارے صارفین اور ممکنہ کلائنٹس کو ہر روز پیش کی جاتی ہیں، جس سے ان کے لیے ہمارے ساتھ آرڈر نہ دینا مشکل ہو جاتا ہے۔ حال ہی میں، Huaqiangbei کے بھائی گوانگ نے انٹرنیٹ کی ایک ٹول کے طور پر کارکردگی کے حوالے سے میرا انٹرویو کیا۔ ہمارے اردگرد موجود غیر طبعی جگہ میں، جو کہ معلومات پر مشتمل ہے، انٹرنیٹ معلومات کے اس سمندر میں ایک ویب کے طور پر کام کرتا ہے۔ یہ معلومات کے کنکشن کے ذریعے کاروباری مواقع کی سہولت فراہم کرتا ہے۔ انٹرنیٹ پر اپنے نتائج کو زیادہ سے زیادہ حاصل کرنے کے لیے، ہمیں مزید مچھلیاں پکڑنے کے لیے ماہی گیری کا جال بُننا ہوگا۔ اہم عوامل ہیں: سب سے پہلے، نیٹ کا سائز کافی بڑا ہونا چاہیے؛ دوسرا، جال کا جال کافی گھنے ہونا چاہیے؛ تیسرا، جال گھسیٹنے والی کشتی تیز ہونی چاہیے۔ اپنے اصل کام میں، ہم اس نقطہ نظر کی پیروی کرتے ہیں۔ ہم ٹریڈ مارک کی اصطلاحات جیسے "kinghelm" اور "slkor،" پروڈکٹ کی اصطلاحات جیسے "Beidou antenna," "RF connectors," "diodes," "transistors," اور "MOSFETs،" صنعت کی اصطلاحات جیسے "الیکٹرانک پرزہ جات" اور "انٹیگریٹڈ سرکٹس" اور ٹارگٹ صارفین کو جمع کرتے ہیں۔ ہم چینی اور انگریزی دونوں زبانوں میں اشتہارات کی تعداد میں مسلسل اضافہ کرتے رہتے ہیں، جس کا مقصد اپنے نیٹ کو پھیلانا ہے۔ ہم مطلوبہ الفاظ کی درستگی اور تبادلوں کی شرحوں کو بھی بہتر بناتے ہیں تاکہ اپنے نیٹ کو زیادہ گھنے بنا سکیں۔ ہماری کمپنی کے کاروباری عمل کو مسلسل ہموار کرنے اور ہماری ٹیم کی مہارتوں کو بڑھانے سے، ہماری نیٹ کو لے جانے والی کشتی تیزی سے چلتی ہے، جس سے کمپنی کی مجموعی ترقی ہوتی ہے۔ معلومات کی سنترپتی کی حکمت عملی کے ساتھ، Kinghelm Electronics and SLKOR فی الحال اچھی ترقی کا سامنا کر رہے ہیں.

SlkorMicro Semicon/Kinghelm Electronics چائنا سٹائل کمپنی گیٹ

کنگ ہیلم اور SLKOR دونوں اپنے منصوبوں میں Clausewitz کے نظریات اور ڈیٹا کا حوالہ دیتے ہیں۔ مثال کے طور پر، کاروبار کی توسیع کو "جنگ" کی ایک شکل کے طور پر دیکھا جا سکتا ہے، جہاں ہمیں اپنے مقاصد کے حصول کے لیے اعلیٰ قوتوں کو مرکوز کرنے کی ضرورت ہے۔ Beidou GPS اینٹینا کی ترقی میں، افواج میں کنگ ہیلم کا فائدہ دوسروں کے مقابلے میں زیادہ مضبوط تھا، جس سے ہم مقابلے میں فاتح بن کر ابھرے، جبکہ ہمارے زیادہ تر حریف ناکام ہو گئے۔ تاہم، جب SLKOR ابتدائی طور پر سلیکون کاربائیڈ (SiC) پاور ڈیوائسز میں داخل ہوئے، ان کی ناکافی قوتیں شکست کا باعث بنیں۔ دسیوں ملین کی ابتدائی سرمایہ کاری سے منافع حاصل نہیں ہوا، جس سے اہم نکات اور مربوط کارروائیوں پر کامیابیوں کی اہمیت کو مزید اجاگر کیا گیا۔

لہذا، پہلے ذکر کردہ واحد نکاتی پیش رفت، بشمول پورے گروپ کی مربوط کارروائیاں اور فرنٹ لائن اہلکاروں کی موافقت، وہ تمام پہلو ہیں جن سے ہمیں مسلسل سیکھنے کی ضرورت ہے۔ کنگ ہیلم اور SLKOR ایک جنگی طرز پر مبنی تنظیمی انداز کو مجسم کریں، جو ہمیں مقابلے میں نمایاں پوزیشن برقرار رکھنے اور مسلسل کامیابی حاصل کرنے کے قابل بناتا ہے۔ بصورت دیگر، ہم ٹیکنالوجی، ٹیموں، منصوبوں، اور رجحانات پر توجہ مرکوز کرنے سے محض کسی بھی ضروری طریقے سے زندہ رہنے کے لیے پیچھے ہٹ جائیں گے۔

SLKOR/Kinghelm کے گانے Shiqiang کا Incorporated Magazine کے ذریعے انٹرویو کیا گیا۔

ہماری کمپنیوں میں، SLKOR اور Kinghelm Electronics، میں مطالبہ کرتا ہوں کہ ہر جنگی تنظیم اور سپاہی مضبوط ہوں، اور ٹیم کو طاقتور رہنا چاہیے۔ قائدین اور کلیدی ٹیم کے ارکان کو شاندار صلاحیتوں اور خوبیوں کا مالک ہونا چاہیے۔ مزید برآں، قائدین کو کاموں کو انجام دیتے وقت ہمیشہ سب سے آگے ہونا چاہیے۔ ہماری کمپنی میں، میں، سونگ شیکیانگ، ایک ماڈل ورکر ہوں۔ آپ مجھے ہر روز لطیفے سناتے ہوئے دیکھ سکتے ہیں، لیکن حقیقت میں، کمپنی کی تیز رفتار ترقی اعلیٰ سطح کے ایگزیکٹوز اور کلیدی ممبران کی وجہ سے ہوتی ہے۔ Slkor اور Kinghelm کی ترقی ٹیکنالوجی اور مصنوعات سے ہوتی ہے، جو کہ جمع ہونے کے طور پر اعلیٰ معیار کی لیبر پر انحصار کرتی ہے۔ ہماری ترقی سماجی فوائد کو دھوکہ دینے کے لیے حکومتی قیادت یا غلط اقدامات اور جعلی ڈیٹا پر انحصار نہیں کرتی۔ اس کے برعکس، Kinghelm Electronics اور Slkkor مضبوط آپریشنل صلاحیتوں اور اعلیٰ مصنوعات کے معیار کے ذریعے کمپنی کی ترقی کو آگے بڑھاتے ہیں—یہ ہماری بنیادی مسابقت ہے۔ صرف ایسا کرنے سے Slkor اور Kinghelm Electronics میدان جنگ میں فتح حاصل کر سکتے ہیں اور مزید کامیابیاں حاصل کرتے ہوئے ترقی کرتے رہتے ہیں۔

نئے ملازمین کے لیے گانا Shiqiang کی تربیت

"100 میں 2023% ترقی کیسے حاصل کی جائے؟" کے عنوان سے چار مقالوں میں Slkor کے گانے Shiqiang نے راز سے پردہ اٹھایا، میں، سانگ Shiqiang نے ہماری کمپنی کی ترقی کے چار اہم پہلوؤں کا خلاصہ کیا۔ ہر بڑے پہلو کو مزید تین ذیلی ابواب میں تقسیم کیا گیا ہے، جو بارہ نکات تشکیل دیتے ہیں جو ہماری کمپنی کی مسلسل ترقی کی بنیاد اور ہماری کامیابی کے کلیدی عوامل کا کام کرتے ہیں۔ Slkor اور Kinghelm میں، ہم ایک وقت میں ایک قدم اٹھاتے ہیں، ہر مہینے اپنے عمل کی تمام تفصیلات کا جائزہ لیتے ہیں اور سال بھر مسلسل عکاسی اور ایڈجسٹمنٹ میں مشغول رہتے ہیں۔ حکمت عملیوں کے اس امتزاج کو نافذ کرنے سے، ہم پہلے ہی مضبوط ہو چکے ہیں۔

اگلے سالوں میں، Kinghelm Electronics اور SlkorMicro مزید ایڈجسٹمنٹ اور اصلاح کرتے ہوئے اس عمل کو جاری رکھیں گے۔ نتیجتاً، ہماری کمپنی نے ایک مضبوط بنیاد قائم کی ہے، جس سے تیز رفتار ترقی ممکن ہو رہی ہے اور محنتی کام کو یقینی بنایا جا رہا ہے۔ ہماری تمام کامیابیاں سیکھنے کے لیے ہماری لگن، مسلسل بہتری، اور انتھک کوششوں سے حاصل ہوتی ہیں۔ انہی کوششوں کی وجہ سے آج ہماری معمولی کامیابیاں ہوئی ہیں۔ اس کے ساتھ، میں سیریز کا اختتام کرتا ہوں "100 میں 2023% ترقی کیسے حاصل کی جائے؟ SLKORکا گانا Shiqiang راز افشا کرتا ہے۔" آپ سب کا شکریہ!

Kinghelm الیکٹرانک I/O کنیکٹر، RJ45/RI11، HDMI، USB مصنوعات

مسٹر سونگ شیکیانگ کے جنرل مینیجر ہیں۔ SLKOR/کنگ ہیلم، دو ہائی ٹیک کمپنیاں۔ وہ چائنا الیکٹرانکس سوسائٹی کے ماہر ڈیٹا بیس کے رکن، شینزین ہواکیانگبی کمرشل ایریا میں تحقیقی ماہر، اور کالم نگار اور سائنس کو مقبول بنانے والے ہیں۔ نچلی سطح کے ٹیکنیشن کے طور پر شروع کرتے ہوئے، مسٹر سونگ نے ایک بین الاقوامی رئیل اسٹیٹ لسٹڈ کمپنی کے سی ای او کے طور پر خدمات انجام دی ہیں اور تکنیکی انتظام اور کاروباری کارروائیوں کا وسیع تجربہ رکھتے ہیں۔ وہ کمپنیوں کی تیز رفتار ترقی کی رہنمائی کے لیے میکرو اکنامک تھیوری کو پریکٹیکل مینجمنٹ کے ساتھ جوڑتا ہے۔ مسٹر سونگ شیکیانگ (Huaqiangbei Song Shiqiang) نے Huaqiangbei پر تحقیق کی ہے، جس میں مضامین شامل ہیں جیسے "Huaqiangbei کا ویلتھ کوڈ،" "Huaqiangbei پر تحقیق،" "Huaqiangbei کی تبدیلی اور ترقی،" "Huaqiangbei کی خبروں کی تردید،" Huaqiangbei کی تبدیلی میں سافٹ ویئر اور ہارڈ ویئر کو اپ گریڈ کرنا، اور "Huaqiangbei کے Knockoff بلوٹوتھ ائرفون کی گرے انڈسٹری چین۔" یہ مضامین مستند ملکی اور بین الاقوامی میڈیا آؤٹ لیٹس جیسے پیپلز ڈیلی، ژنہوا نیوز ایجنسی، گلوبل ٹائمز، ایسوسی ایٹڈ پریس، یاہو نیوز، دی وال اسٹریٹ جرنل، اور ہارورڈ بزنس ریویو کے ذریعے دوبارہ شائع کیے گئے ہیں۔ مسٹر سونگ Huaqiangbei کے کاروباری ماحول کو پاک کرنے اور دنیا بھر میں "چین کی الیکٹرانکس کی پہلی سڑک" کے طور پر اپنی ساکھ کو فروغ دینے کی کوشش کرتے ہیں۔ ان کی ویڈیو سیریز "Song Shiqiang's Insights" نے YouTube، TikTok اور Bilibili جیسے پلیٹ فارمز پر مقبولیت حاصل کی ہے۔

SlkorMicro Semicon فاسٹ ریکوری ڈائیوڈس اور دیگر مصنوعات

SLKOR/Kinghelm Song Shiqiang کی تقریر

Slkor Semiconductor اور Kinghelm Electronics، دونوں کا ہیڈ کوارٹر شینزین، چین میں ہے، مسٹر سونگ شیکیانگ کے ذریعے سرمایہ کاری کی گئی ہائی ٹیک انٹرپرائزز ہیں۔ Slkor سیمی کنڈکٹر، برانڈ نام کے تحت کام کرتا ہے "SLKOR" (www.slkoric.com)، اور Kinghelm Electronics (www.kinghelm.net) نے بین الاقوامی شناخت اور شہرت حاصل کی ہے کیونکہ ان کا مارکیٹ شیئر مسلسل بڑھتا جا رہا ہے۔ Shenzhen Slkor Semiconductor Co., Ltd. نئے مواد، نئے عمل اور نئی مصنوعات کی تحقیق اور ترقی پر توجہ مرکوز کرتا ہے۔ ان کی تکنیکی ٹیم چین یونیورسٹی، Thu Corea میں جنوبی کوریا کے ماہرین پر مشتمل ہے۔ اعلی درجے کی Silicon Carbide MOSFET ٹیکنالوجی Slkor سیمک کنڈکٹر نے ایک بے ساختہ ڈیزائن کمپنی سے ایک مربوط ادارے میں ترقی کی ہے جس میں ڈیزائن کی تحقیق اور ترقی، مینوفیکچرنگ، مصنوعات کی فروخت اور تکنیکی خدمات شامل ہیں۔