हाल के वर्षों में चीन के आर्थिक विकास को कई चुनौतियों का सामना करना पड़ा है। हालाँकि, सोंग शिकियांग के नेतृत्व में, किंगहेल्म इलेक्ट्रॉनिक्स (www.kinghem.net) और स्लकोरमाइक्रो सेमीकॉन (www.slkoric.com) ने वार्षिक बिक्री के प्रारंभिक लक्ष्य को प्राप्त करते हुए, 100 और 2022 दोनों में निरंतर 2023% विकास दर बनाए रखी है। एक सौ मिलियन युआन और GEM बोर्ड पर लिस्टिंग के लिए न्यूनतम वित्तीय आवश्यकताओं को पूरा करना। हम विज्ञान-तकनीक बोर्ड में सूचीबद्ध होने और अपनी कंपनी के बुनियादी प्रबंधन को मजबूत करने के अपने लक्ष्य के लिए प्रयास करना जारी रखते हैं। तो हमारी सफलता का रहस्य क्या है? मेरे दृष्टिकोण से, यह चार मुख्य कारकों पर आधारित है: हमारे उद्योग के मूल मूल्य को समझना, मजबूत आंतरिक प्रबंधन प्रथाओं को लागू करना, हमारी कंपनी के भीतर व्यवस्थित नवाचार को बढ़ावा देना, और इलेक्ट्रॉनिक घटकों के लिए घरेलू और विदेशी बाजारों को युद्ध के मैदान की तरह मानना। ये प्रमुख पहलू हैं जिन्होंने हमारी सफलता में योगदान दिया है।

चीन सूचना उद्योग संघ के ईसीएएस में सोंग शिकियांग का भाषण

सबसे पहले, हमने एक बहुत ही सही ट्रैक चुना- इलेक्ट्रॉनिक सूचना उद्योग। महान विकास संभावनाओं वाले उद्योग के रूप में, इलेक्ट्रॉनिक सूचना उद्योग को भविष्य की अर्थव्यवस्था के महत्वपूर्ण स्तंभों में से एक माना जाता है। बफेट के निवेश सिद्धांत के अनुसार, यह उद्योग एक "लंबी ढलान वाली मोटी बर्फ" ट्रैक है, और एक बड़ी बर्फ की गेंद को धीरे-धीरे जमा किया जा सकता है और निरंतर संचय के माध्यम से लुढ़काया जा सकता है, जो कंपनी के अंतिम आकार और लाभ का प्रतिनिधित्व करता है। हाल ही में, मैं हुआकियांगबेई में व्यापार करने वाले एक भाई से मिला, और उसने गर्व से कहा कि इस साल उसके पास एक महीने का विकास था। मैंने कहा कि यह आकस्मिक वृद्धि है, और सिस्टम अच्छी तरह से स्थापित नहीं हुआ है! उन्होंने कहा कि उनके पास एक लॉन्गवेई सिस्टम सॉफ्टवेयर है, और मैंने कहा कि लॉन्गवेई ईआरपी एक अच्छा सॉफ्टवेयर है, लेकिन यह सिस्टम का केवल एक हिस्सा है। आपको एक स्नोबॉल को रोल करने और बड़ा और मजबूत विकास करने के लिए व्यवस्थित और टिकाऊ विकास की आवश्यकता है। हमारी कंपनी, SLKOR/किंगहेल्म ने यह उपलब्धि हासिल की है। SLKORकी योजना 30 वर्षों के भीतर एक अंतरराष्ट्रीय स्तर पर प्रसिद्ध सेमीकंडक्टर उद्यम बनने की है, और "slkor" (www.slkoric.com) एक अंतरराष्ट्रीय स्तर पर प्रसिद्ध ब्रांड बनने की है। 2016 से शुरू होकर, हमने आधिकारिक तौर पर उत्पादों को विकसित करना और इस उद्योग में निवेश करना शुरू किया, धैर्यपूर्वक अनुभव संचित किया, एक क्रमिक रणनीति अपनाई, धीरे-धीरे अपने पैमाने का विस्तार किया और उत्पाद की गुणवत्ता में सुधार किया। अब तक, SLKOR चीन में एक अपेक्षाकृत प्रसिद्ध कंपनी बन गई है, और अब अंतरराष्ट्रीय बाजार में प्रवेश करने की योजना बना रही है, और हमने प्रभावशाली परिणाम भी हासिल किए हैं। आज के भयंकर प्रतिस्पर्धी कारोबारी माहौल में, किंगहेल्म/SLKOR सफल रणनीतियों के एक सेट पर भरोसा करके उल्लेखनीय परिणाम प्राप्त किए हैं। अब, हमने चार प्रमुख मॉड्यूल से बारह मुख्य बिंदुओं का चयन किया है, जो सभी के साथ साझा करने के लिए हमारे चरणबद्ध सफलता के अनुभव को सारांशित करते हैं। जीवन के सभी क्षेत्रों से प्रतिक्रिया और आलोचना का स्वागत है।

का कोड SLKOR/किंगहेल्म की निरंतर 100% वृद्धि

Ⅰ. मुख्य मूल्य: स्वायत्तता और नियंत्रणीयता, उद्योग श्रृंखला नेतृत्व और मूल्य निर्धारण शक्ति

पहला मुख्य बिंदु कोर मूल्य को समझना है, जिसमें तीन उप-बिंदु शामिल हैं।कोर मूल्य को समझने में पहला कदम स्वायत्तता और नियंत्रणीयता हासिल करना है। वर्तमान में, बहुत कम कंपनियाँ वास्तव में विभिन्न पहलुओं में स्वायत्तता और नियंत्रणीयता प्राप्त कर सकती हैं, जिसमें प्रौद्योगिकी अनुसंधान और विकास, टीम और संगठन, उद्योग श्रृंखला में महत्वपूर्ण नोड्स और व्यवसाय विकास मॉडल शामिल हैं। SLKOR/किंगहेल्म ने यह हासिल किया है, जो हमारी सफलता की आधारशिलाओं में से एक है। कंपनी उद्योग में स्वायत्तता और नियंत्रणीयता प्राप्त करने के लिए प्रतिबद्ध है, जिससे प्रौद्योगिकी, उत्पादों और उद्योग श्रृंखला की स्वतंत्रता सुनिश्चित होती है। यह सेमीकंडक्टर क्षेत्र में विशेष रूप से महत्वपूर्ण है, जहां उच्च तकनीक वाले उद्योगों का उच्च मूल्य घनत्व स्वायत्तता और नियंत्रणीयता को महत्वपूर्ण बनाता है। किंगहेल्म की अनुसंधान और विकास टीम/SLKOR इसमें सिंघुआ विश्वविद्यालय, दक्षिण कोरिया में योनसेई विश्वविद्यालय और चेंगदू इलेक्ट्रॉनिक विज्ञान और प्रौद्योगिकी विश्वविद्यालय की उच्च शिक्षित टीमें शामिल हैं। हमने प्रौद्योगिकी की स्वायत्तता और उत्पाद पुनरावृत्ति की निरंतर नियंत्रणीयता सुनिश्चित करने के लिए बहुत प्रयास किए हैं। वर्षों की तकनीकी खेती के परिणामस्वरूप उत्कृष्ट उत्पाद गुणवत्ता प्राप्त हुई है, जिससे हम अपने उत्पादों को लगातार दोहरा सकते हैं और उन्हें लाभ मार्जिन के साथ प्रतिस्पर्धी बना सकते हैं। टीम निर्माण के संदर्भ में, SLKORकिंगहेल्म ने भी बहुत प्रयास किया है। नियमित टीम निर्माण गतिविधियों, आंतरिक प्रोत्साहन नीतियों, नए कर्मचारियों के प्रशिक्षण और अनुभवी कर्मचारियों को नए कर्मचारियों को सलाह देने के लिए "एक-पर-एक सलाह" जैसी नीतियों के कार्यान्वयन के माध्यम से, कंपनी ने एक कुशल, एकजुट और प्रतिभाशाली टीम बनाई है।

किंगहेल्म डोंगगुआन प्रयोगशाला व्यावसायिक उपकरण

दूसरा बिंदु उद्योग श्रृंखला नेतृत्व होना है। सेमीकंडक्टर उद्योग एक वैश्विक रूप से वितरित उद्योग है, जिसमें उत्पाद अनुसंधान और विकास, आईपी डिजाइन, विनिर्माण के लिए वेफर फैब्रिकेशन प्लांट, पैकेजिंग और परीक्षण संयंत्र, और असेंबली और उत्पादन के लिए डाउनस्ट्रीम उपयोगकर्ताओं को वितरण जैसे महत्वपूर्ण नोड शामिल हैं। इस विशाल उद्योग श्रृंखला में, सैमसंग और इंटेल जैसी कुछ विशाल कंपनियां IDM (एकीकृत डिवाइस निर्माता) मॉडल के तहत काम करती हैं, जो उद्योग श्रृंखला में सभी नोड्स पर हावी हैं। ऐप्पल और टेस्ला जैसे उद्योग दिग्गजों का पूरे स्मार्टफोन और नई ऊर्जा वाहन उद्योग श्रृंखलाओं में एक मजबूत कहना है। हालांकि, छोटे और मध्यम आकार के उद्यमों के लिए जैसे SLKOR/किंगहेल्म, इस उद्योग में अग्रणी स्थान हासिल करने और अपनी बात रखने के लिए, उद्योग श्रृंखला में प्रमुख नोड्स को जब्त करना आवश्यक है, जैसे कि नए उत्पादों का डिजाइन, धीरे-धीरे इन नोड्स पर प्रतिस्पर्धात्मक लाभ जमा करना और लगातार अपनी क्षमताओं को मजबूत करना। SLKOR और किंगहेल्म ने अनुसंधान और विकास क्षेत्र में काफी प्रयास करने का फैसला किया है और इस क्षेत्र में महत्वपूर्ण प्रतिस्पर्धात्मकता हासिल की है। लक्ष्य पूरे उद्योग के विकास को आगे बढ़ाने के लिए नए उत्पादों के विकास का उपयोग करना है। हालाँकि वर्तमान में पैमाना बड़ा नहीं है और प्रभाव सीमित है, SLKORकिंगहेल्म का ब्रांड प्रचार, चैनल प्रवेश और उत्पाद पुनरावृत्ति अभी भी सबसे आगे हैं।

लगातार 100% विकास हासिल करने पर सॉन्ग शिकियांग की पांडुलिपि

तीसरा बिंदु है अपने उत्पादों का मूल्य निर्धारण करने की शक्ति, निरंतर मूल्य निर्धारण शक्ति। सेमीकंडक्टर उद्योग श्रृंखला सहित किसी भी उद्योग में, अपने उत्पादों का मूल्य निर्धारण करने की शक्ति होना महत्वपूर्ण है। हुआकियांगबेई में कई छोटे उद्यमों में बुनियादी मूल्य निर्धारण शक्ति का अभाव है, और उनकी मूल्य निर्धारण शक्ति अक्सर मूल निर्माताओं और वितरकों के बाद स्थापित होती है, जिसके परिणामस्वरूप बहुत अधिक प्रभाव के बिना हाशिए पर मूल्य निर्धारण होता है। यह उन्हें बाजार की प्रतिस्पर्धा का निष्क्रिय रूप से जवाब देने, अस्तित्व के लिए संघर्ष करने और अच्छे लाभ प्राप्त करने में कठिनाई का सामना करने के लिए मजबूर करता है। इस उद्योग में मूल्य निर्धारण शक्ति रखने के लिए, मूल्य श्रृंखला का मूल बनना आवश्यक है, अधिमानतः अपने स्वयं के आईपी, ब्रांड, चैनल और एक निश्चित पैमाने के साथ एक मूल निर्माता बनकर, साथ ही साथ अपनी खुद की खाई बनाने के लिए ठोस साझेदारी करना। मूल्य निर्धारण शक्ति में वास्तव में प्रासंगिक मामलों की व्याख्या करने, अपस्ट्रीम और डाउनस्ट्रीम भागीदारों के साथ बातचीत करने, उद्योग के प्रभाव और खेल में सौदेबाजी करने की शक्ति शामिल है। उदाहरण के लिए, मैं अक्सर लेक्सस चलाता हूँ, एक पूर्ण कार उत्पादन और बिक्री प्रणाली जो नए उत्पादों के प्रौद्योगिकी बिंदुओं को एकीकृत करती है, जिससे मुझे बेहतर लाभ प्राप्त करने की अनुमति मिलती है। 500 युआन की कीमत वाली कोई चीज़ कार के साथ बंडल करके आपको 30,000 युआन में बेची जा सकती है, जैसे कि क्रूज़ कंट्रोल, जीपीएस नेविगेशन, ईबीडी सिस्टम, आदि। इन क्षेत्रों में मज़बूत क्षमताएँ होने से ही कंपनियाँ बीच में मुनाफ़ा मार्जिन निकाल सकती हैं। साथ ही, प्रभाव होने से ज़्यादा सामाजिक संसाधन मिलते हैं। मूल्य निर्धारण शक्ति के बारे में मेरी समझ यही है। इसलिए, हम क्या कर रहे हैं? SLKORहाल के वर्षों में किंगहेल्म में क्या हुआ है? हम उत्पाद की ताकत, प्रभाव, ब्रांड की शक्ति, बिक्री चैनलों और अपनी टीम के इर्द-गिर्द अपनी कंपनी बनाने पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं। नतीजतन, उद्योग में हमारा प्रभाव बढ़ रहा है, और हमें उम्मीद है कि हम एक अग्रणी उद्यम बनेंगे और अंततः मूल्य श्रृंखला का मूल बनेंगे!

SLKOR/किंगहेल्म की निरंतर 100% वृद्धि - कोर ड्राइविंग फोर्स उत्तर तीन

Ⅱ. तीन-कोर संचालित: सतत नवाचार, प्रौद्योगिकी उत्पाद ब्रांड और सिस्टम समर्थन

दूसरा प्रमुख तत्व जो प्रेरित करता है SLKOR/किंगहेल्म की 100% निरंतर वृद्धि ही कंपनी की निरंतर उच्च गति वृद्धि सुनिश्चित करने का तरीका है। हमने निम्नलिखित तीन बिंदुओं को संक्षेप में प्रस्तुत किया है: पहला, निरंतर नवाचार। नवाचार में वृद्धिशील नवाचार शामिल हैं। उदाहरण के लिए, सैकड़ों कर्मचारियों के साथ SLKOR/किंगहेल्म, प्रत्येक व्यक्ति काम और तकनीकी सुधार, दक्षता बढ़ाने, लागत कम करने और घाटे को कम करने के लिए हर दिन एक नया विचार देता है। इससे कंपनी अपने साथियों की तुलना में बेहतर और अधिक प्रतिस्पर्धी बन जाती है। दूसरा, SLKORकिंगहेल्म लगातार तकनीकी नवाचार कर रहा है और इन नई तकनीकों को कंपनी के उत्पादों में लागू कर रहा है। नए उत्पादों की शुरुआत हमें अपने समकक्षों की तुलना में तेज़ी से विकास करने, उद्योग में बेहतर प्रभाव और उच्च-गुणवत्ता वाले ग्राहकों तक पहुँच प्राप्त करने में सक्षम बनाती है। इसके अतिरिक्त, इससे हमारे उत्पादों की लाभप्रदता में भी वृद्धि हुई है। सेमीकंडक्टर तकनीक में हमारे नवाचार, आईजीबीटी मॉड्यूल पैकेजिंग तकनीक के साथ, हमारे नए उत्पादों का सकल लाभ मार्जिन 50% तक पहुँच गया, जिससे हमें अच्छा आर्थिक लाभ हुआ और हमें नई तकनीकों और उत्पादों के अनुसंधान और विकास में और निवेश करने का अवसर मिला, जिससे विकास का एक और दौर शुरू होगा। आंतरिक रूप से, हम कर्मचारियों के नवाचार को भी प्रोत्साहित करते हैं, एक निष्पक्ष और खुला माहौल बनाते हैं, और समर्पित पुरस्कारों की स्थापना करते हैं। हम हर हफ्ते एक "नवाचार सितारा" का चयन करते हैं, और उसे मान्यता और नकद पुरस्कार देते हैं!

प्रोफेसर झांग वुजुन, किंगहेल्म के तकनीकी सलाहकार, विदेश व्यापार टीम के लिए प्रशिक्षण आयोजित करते हैं"

दूसरी प्रेरक शक्ति जो हमें उच्च गति विकास को बनाए रखने में सक्षम बनाती है, वह है प्रौद्योगिकी, उत्पाद और ब्रांड। प्रौद्योगिकी किंगहेल्म की मुख्य प्रतिस्पर्धी शक्तियों में से एक है। शुरुआत में, कंपनी ने माइक्रोवेव और रेडियो फ्रीक्वेंसी तकनीक पर ध्यान केंद्रित किया, और बेइदो जीपीएस एंटीना के लिए कनेक्टर जैसे उत्पादों का उत्पादन किया। बाद में, संबंधित सामान्य तकनीकों के आधार पर, किंगहेल्म ने सिग्नल कनेक्टर और छोटे सिग्नल के लिए वायरलेस ट्रांसमिशन उत्पादों को और विकसित किया, जिससे ग्राहकों को सेवाओं की एक श्रृंखला प्रदान की गई। ये नवाचार वास्तव में पिछली तकनीकों का गहन अन्वेषण और अनुप्रयोग थे, जो पहले से प्राप्त तकनीक का प्रभावी ढंग से उपयोग और विस्तार करते थे, या उन्हें मिलाते थे, जिससे कंपनी लगातार नए उत्पाद पेश कर पाती थी और नए बाजारों में प्रवेश कर पाती थी। यह तकनीक सेवा करने वाले उत्पाद हैं। इसके विपरीत, उत्पादों की उत्कृष्ट बिक्री कंपनी को अच्छा लाभ प्राप्त करने में सक्षम बनाती है, जिसे प्रौद्योगिकी अनुसंधान और विकास में पुनर्निवेशित किया जा सकता है, जिससे एक पुण्य चक्र बनता है। ब्रांड भी विकास के लिए एक महत्वपूर्ण समर्थन है SLKOR/किंगहेल्म। हम किंगहेल्म (www.kinghelm.net) और स्लकोर (www.slkoric.com) ब्रांड की प्रतिष्ठा, प्रतिष्ठा और प्रभाव का निर्माण करने के लिए प्रतिबद्ध हैं, सक्रिय रूप से ब्रांड जागरूकता और बाजार प्रचार को बढ़ावा देते हैं। यह हमारे सेल्सपर्सन को ग्राहकों को हमारी कंपनी और ब्रांड के बारे में बताने में सक्षम बनाता है, जिससे नए उत्पादों को बढ़ावा देना और बेहतर परिणाम प्राप्त करना आसान हो जाता है। 

ज्ञान इंजीनियरिंग की क्षमता किंगहेल्म की एक और आवश्यक क्षमता है।SLKORपिछले दशक में, हमने मौजूदा संचित ज्ञान को प्रबंधित और दोहराया है, नए उत्पादों के विकास और कंपनी के विकास को बढ़ावा दिया है। अदृश्य चीजों को दृश्यमान प्रक्रियाओं और मानकों में व्यवस्थित और मानकीकृत करके, हम कंपनी की सॉफ्ट पावर को हार्ड पावर में बदलने में सक्षम हैं, जिससे कंपनी और भी मजबूत हो जाती है! यही कारण हैं कि किंगहेल्म/SLKOR उच्च गति विकास को बनाए रख सकते हैं.

अंग्रेजी और चीनी में SlkorMicro सेमीकॉन

प्रौद्योगिकी, उत्पादों और विपणन में उत्कृष्टता के अलावा, SLKOR और किंगहेल्म के पास एक और शक्तिशाली क्षमता है, जो संगठनात्मक और प्रणालीगत क्षमताएं हैं। कई कंपनियां इस पहलू को अनदेखा करती हैं, कुछ ब्रांडिंग पर और अन्य तकनीकी विकास पर अत्यधिक ध्यान केंद्रित करती हैं। हालाँकि, ये दृष्टिकोण केवल अल्पकालिक सफलता की ओर ले जाते हैं और कंपनी के विस्तार के साथ निरंतर विकास को बनाए नहीं रख सकते हैं। उदाहरण के लिए, चीन में दुनिया के कुछ बेहतरीन खाद्य पदार्थ होने के बावजूद, केवल केएफसी और मैकडॉनल्ड्स जैसी अमेरिकी फास्ट-फूड चेन ही वैश्विक फ्रेंचाइजी स्थापित करने में सक्षम हैं। अंतर्निहित कारण अंततः संगठनात्मक प्रणालियों और आंतरिक प्रबंधन का मुद्दा है। SLKORकिंगहेल्म में, मजबूत ब्रांड स्थापित करने और प्रौद्योगिकी विकसित करने के बाद, आंतरिक प्रबंधन पर भी महत्वपूर्ण जोर दिया जाता है।

SLKOR/किंगहेल्म के पास एक मजबूत संगठनात्मक प्रणाली है जो डिंगटॉक और लैनलिन ओए जैसे कार्य सॉफ़्टवेयर का प्रभावी ढंग से उपयोग करती है। प्रत्येक विभाग के लिए स्पष्ट ज़िम्मेदारियाँ और अधिकार परिभाषित किए गए हैं, जिससे कुशल संचार और सहयोग तंत्र स्थापित होते हैं। यह अच्छी तरह से संरचित संगठनात्मक ढांचा कंपनी के लिए एक स्थिर आधार प्रदान करता है और कुशल और सुव्यवस्थित प्रक्रियाओं को सक्षम बनाता है, जिससे दक्षता में वृद्धि होती है। इसके अलावा, हमने कानूनी मामलों और जोखिम नियंत्रण में भी उत्कृष्टता हासिल की है, जिससे फ्रंटलाइन व्यवसाय कर्मियों के लिए सहायता और जोखिम कम करने में मदद मिलती है।

इसके अलावा, SLKOR/किंगहेल्म कर्मचारी प्रशिक्षण और मानव संसाधन पर बहुत अधिक महत्व देता है। हम अन्य रसद सहायता उपायों के अलावा कार्मिक प्रशिक्षण, प्रतिभा भर्ती और कर्मचारी क्षमताओं में सुधार को प्राथमिकता देते हैं। ये प्रयास सामूहिक रूप से एक व्यापक प्रणाली का निर्माण करते हैं जो स्थिर और एकीकृत विकास को बढ़ावा देता है। यह कहा जा सकता है कि 100% से अधिक की वृद्धि हासिल की गई SLKOR और 2023 में किंगहेल्म को एक संपूर्ण दृष्टिकोण और एक व्यापक प्रणाली द्वारा समर्थित किया गया है।

इसके पीछे मजबूत परिचालन क्षमताएं हैं SLKOR/किंगहेल्म की लगातार 100% वृद्धि।

Ⅲ. मजबूत संचालन: वैज्ञानिक विश्लेषण, प्रक्रिया दक्षता, और एकल बिंदु प्रथम 

एक उच्च तकनीक कंपनी के रूप में, SLKOR/किंगहेल्म मजबूत परिचालन क्षमताओं के लिए जाना जाता है। कई साथियों का मानना ​​है कि एक प्रौद्योगिकी और अनुसंधान एवं विकास-उन्मुख कंपनी के रूप में, संचालन तकनीकी रूप से और उत्पादकता में उन्नत होने की तुलना में उतना महत्वपूर्ण नहीं है। हालाँकि, मेरी समझ यह है कि प्रौद्योगिकी अंततः उत्पादों की सेवा करती है, और उत्पाद व्यवसाय प्रबंधन की सेवा करते हैं, जो बदले में ग्राहकों की सेवा करता है। इसलिए, किसी भी कंपनी के लिए मजबूत परिचालन क्षमताएँ महत्वपूर्ण हैं। तेज़ और मजबूत संचालन हासिल करने के लिए, SLKOR/किंगहेल्म वैज्ञानिक विश्लेषण दृष्टिकोण अपनाता है। संक्षेप में, हम अध्ययन करने और गहन विश्लेषण करने के लिए बेंचमार्क कंपनियों को ढूंढते हैं। उदाहरण के लिए, हम चीन की शीर्ष प्रौद्योगिकी उद्यम की "पांच दृष्टिकोण और तीन निर्णय" पद्धति से सीखते हैं, उनकी ताकत को अवशोषित करते हैं, और अपनी कंपनी की विशिष्ट स्थिति के आधार पर सुधार करते हैं, और अधिक शक्तिशाली बनने के लिए लगातार दोहराते हैं।

इसके अलावा, SLKOR/किंगहेल्म कार्यों को बहुत विस्तृत मॉड्यूल में विभाजित करता है, जिसमें प्रत्येक कार्य मॉड्यूल की बारीकियों को प्रत्येक व्यक्ति के अनुसार विभाजित किया जाता है और प्रत्येक छोटी टीम के साप्ताहिक कार्यभार को कार्रवाई योग्य कार्यों में परिष्कृत किया जाता है। सावधानीपूर्वक विघटन का यह स्तर आसान नहीं है, लेकिन कार्य मूल्यांकन की व्यवहार्यता और मात्रात्मकता सुनिश्चित करना महत्वपूर्ण है। उदाहरण के लिए, कोई व्यक्ति कह सकता है कि वे हर दिन अपने देश से प्यार करते हैं, लेकिन कार्रवाई करने में विफल रहते हैं। इसे मापना या मूल्यांकन करना मुश्किल है। हालाँकि, अगर मैं उनसे देश को 500 युआन दान करने या 1,000 युआन करों का भुगतान करने के लिए कहता हूँ, तो यह सबसे महत्वपूर्ण बात होगी। हालाँकि SLKOR/किंगहेल्म ने अभी तक KPI मूल्यांकन लागू नहीं किया है, हर कोई जानता है कि उन्हें क्या करना है और कितना करना है। हमारा दर्शन यह है कि सभी कार्य परिणाम सकारात्मक श्रम के माध्यम से संचित होते हैं। काम को परिष्कृत और कार्रवाई योग्य डिग्री में विभाजित करके, हम यह सुनिश्चित कर सकते हैं कि काम को परिणामों में बदला जा सकता है और तुरंत लाभ ला सकता है। अंतर्निहित तर्क और विकास मॉडल को समझने के लिए वैज्ञानिक विश्लेषण का उपयोग करके, SLKORकिंगहेल्म परिचालन लक्ष्यों को अधिक कुशलता से प्राप्त कर सकता है और विकास में सफलता प्राप्त कर सकता है।

SLKOR's MOSFET उत्पाद मॉडल और अनुप्रयोग

SLKORकिंगहेल्म का जोर प्रक्रिया और दक्षता पर है। SLKORकिंगहेल्म प्रक्रिया और दक्षता को बहुत महत्व देते हैं। चीन की 1.4 बिलियन की आबादी की तुलना संयुक्त राज्य अमेरिका की 300 मिलियन से करने पर यह स्पष्ट है कि चीन की प्रति व्यक्ति जीडीपी संयुक्त राज्य अमेरिका की तुलना में केवल 1/10 है। समग्र तकनीकी क्षमताओं और अमेरिकी डॉलर के प्रभुत्व जैसे कारकों के अलावा, मेरा मानना ​​है कि कंपनियों के भीतर आंतरिक परिचालन प्रक्रियाएं और दक्षता भी इस अंतर को बढ़ाने में महत्वपूर्ण योगदान देती हैं।

संयुक्त राज्य अमेरिका में केएफसी, मैकडॉनल्ड्स और स्टारबक्स जैसे चेन रेस्तरां प्रक्रिया प्रबंधन में उत्कृष्ट हैं। चीन में, शेन्ज़ेन स्थित "मियां डियान वांग" और हाल ही में उभरे "हाई डि लाओ" जैसे स्थानीय उद्यमों ने चेन कैटरिंग में सापेक्ष सफलता हासिल की है, लेकिन अमेरिकी कंपनियों की तुलना में प्रबंधन और दक्षता के मामले में अभी भी काफी अंतर है। यह असमानता दुकानों की संख्या, भोजन चयन और उत्पाद विविधता जैसे पहलुओं में देखी जा सकती है। उदाहरण के लिए, जबकि हाई डि लाओ में सैकड़ों स्टोर हैं, इसका प्रबंधन एक अड़चन पर पहुंच गया है। दूसरी ओर, केएफसी और मैकडॉनल्ड्स के हजारों स्टोर हैं और वे कुशलतापूर्वक काम करते हैं। क्या चीज़ उन्हें यह हासिल करने की अनुमति देती है? वे प्रक्रिया-उन्मुख प्रबंधन और उच्च परिचालन दक्षता पर भरोसा करते हैं। इसलिए, प्रौद्योगिकी और उत्पादों के अलावा, प्रभावी प्रबंधन और दक्षता कंपनियों के बढ़ने और फलने-फूलने की नींव के रूप में काम करती है।

At SLKOR/किंगहेल्म, हम आंतरिक प्रक्रियाओं के अनुकूलन और दक्षता में सुधार को अत्यधिक महत्व देते हैं। हमने "लैन लिंग" ओए सॉफ्टवेयर का उपयोग करके एक पेपरलेस ऑफिस सिस्टम लागू किया है, जिसे "डिंगटॉक" के माध्यम से दैनिक सहयोग द्वारा पूरक बनाया गया है। इसके अतिरिक्त, हम अपनी सूचना प्रणालियों को और अधिक एकीकृत करने के लिए "फीशू" का उपयोग करने की योजना बना रहे हैं, जिससे व्यापक कनेक्टिविटी प्राप्त होगी। हमारे केंद्रीय गोदाम, कारखानों, मुख्यालय, बिक्री विभाग और प्रमुख ग्राहकों के लिए, SLKOR/किंगहेल्म एक उन्नत किंगडी सिस्टम का उपयोग करता है और दक्षता बढ़ाने के लिए इसे लगातार अनुकूलित और बेहतर बनाता है। हमारा लक्ष्य कार्मिक प्रवाह, कार्यप्रवाह, माल प्रवाह, नकदी प्रवाह और दस्तावेज़ प्रवाह के एकीकरण को प्राप्त करना है, जो हमारी उच्च तकनीक वाली कंपनी की आधुनिक प्रबंधन प्रक्रियाओं और दक्षता को प्रदर्शित करता है। इन आधुनिक प्रबंधन प्रक्रियाओं और दक्षता का अवतार SLKOR'एस/किंगहेल्म की प्रतिबद्धता।

किंगहेल्म इलेक्ट्रॉनिक्स लुझाई काउंटी, गुआंग्शी प्रांत में उत्पादन आधार पर स्थित है।

तीसरा बिंदु है "किसी एक क्षेत्र में उत्कृष्टता प्राप्त करना"। किंगहेल्म और जैसी छोटी कंपनियों के लिए SLKOR, किसी एक क्षेत्र में उत्कृष्टता के लिए प्रयास करना महत्वपूर्ण है। कुछ लोग सोच सकते हैं, "किंगहेल्म और जैसी छोटी कंपनियां कैसे SLKORकेवल एक या दो सौ लोगों की टीम के साथ, एक ही क्षेत्र में उत्कृष्टता प्राप्त करने का दावा करने की हिम्मत कैसे हुई?" इस संबंध में, मैं चीन के शीर्ष प्रौद्योगिकी उद्यम के यू चेंगडोंग से सहमत हूं, जिन्होंने कहा कि यदि कोई कंपनी सर्वश्रेष्ठ होने की आकांक्षा नहीं रखती है और दूसरे या तीसरे दर्जे से संतुष्ट है, तो क्या यह अभी भी कंपनी की प्रतिस्पर्धात्मकता और तेजी से विकास सुनिश्चित कर सकती है? इसलिए, हमें काम, जीवन और उत्पादों के हर पहलू में उत्कृष्टता के लिए प्रयास करना चाहिए। SLKOR दक्षिण कोरिया में योनसेई विश्वविद्यालय से सिलिकॉन कार्बाइड तकनीक शुरू करने वाला पहला था, जो उस समय इस तकनीक में दुनिया का नेतृत्व कर रहा था। हालांकि, अपर्याप्त ब्रांड प्रभाव, टीम समर्थन और अन्य प्रणालियों के कारण, इस परियोजना ने पैसा नहीं कमाया। फिर भी, तकनीकी भंडार जमा हो गए, और SLKORकी वर्तमान तीव्र वृद्धि का श्रेय इन पिछले संचयों को जाता है। उस समय उद्योग की अग्रणी तकनीक को भी एक क्षेत्र में उत्कृष्टता का उदाहरण माना जा सकता है।

स्लकोरमाइक्रो सेमीकॉन डेवलपमेंट मॉडल

व्यवहार में, किसी एक क्षेत्र में उत्कृष्टता प्राप्त करने का अर्थ है अपनी क्षमताओं के भीतर अपने काम के हर पहलू में पूर्णता के लिए प्रयास करना। खुद को एक उदाहरण के रूप में लेते हुए, आज मैं एक वीडियो शूट कर रहा हूं। जब मैं छोटी थी, तो मैं अपने बालों में हेयर जेल या मूस लगाती थी, लेकिन अब जब मैं गंजा हो गई हूं, तो अब मैं ऐसा नहीं करती। हालाँकि, मैं यह सुनिश्चित करता हूँ कि मैं अपनी टाई अच्छे से बाँधूँ और अपनी शर्ट को ठीक से इस्त्री करूँ क्योंकि ये विवरण कंपनी और उत्पाद की छवि का प्रतिनिधित्व करते हैं। हमें अपने कर्मचारियों से भी यही अपेक्षाएं हैं। यदि हम प्रौद्योगिकी और उत्पाद विकास में शामिल हैं, तो हम उत्पाद की गुणवत्ता कैसे सुनिश्चित कर सकते हैं यदि हम ठीक से कपड़े भी नहीं पहन सकते हैं? इसलिए, चाहे वह काम का हर पहलू हो या व्यक्तिगत दिखावे का, हमें अपना सर्वश्रेष्ठ करने का प्रयास करना चाहिए। यह किसी एक क्षेत्र में उत्कृष्टता की अभिव्यक्ति भी है। एक बार जब एक पहलू उत्कृष्टता हासिल कर लेता है, तो यह दूसरे या तीसरे स्थान के लिए प्रयास करने के लिए अन्य पहलुओं को प्रभावित कर सकता है। प्रत्येक पहलू के प्रयास एकत्रित होते हैं, जिससे व्यवस्थित लाभ होता है और अंततः एक प्रतिस्पर्धी कंपनी का निर्माण होता है। यह प्रबंधन के प्रति मेरा दृष्टिकोण है।

स्लकोर यूनिडायरेक्शनल एससीआर उत्पाद संवर्धन

उदाहरण के लिए, किंगहेल्म और SLKORहमने ब्रांड प्रमोशन और सॉफ्ट आर्टिकल राइटिंग को एक सफलता के रूप में लिया है। हमने आंतरिक रूप से सहकर्मियों के एक समूह का चयन और प्रशिक्षण किया है जो सॉफ्ट आर्टिकल लिखने में सक्षम हैं। हम लगातार कंटेंट माइन करते हैं, और मैंने दूसरों के उस समय को भी पुनर्निर्देशित किया है जो वे शराब पीने, माहजोंग खेलने या महिलाओं के पीछे भागने में खर्च कर सकते हैं, लेख लिखने और छोटे वीडियो बनाने में। इस तरह, हम अपने दृष्टिकोण, विधियों, उत्पादों और गतिविधियों को व्यापक रूप से प्रसारित करते हैं, जिससे लकड़ी को काटने या पत्थर को बूंद-बूंद करके घिसने जैसा संचयी प्रभाव प्राप्त होता है। इसे एक क्षेत्र में उत्कृष्टता का एक रूप भी माना जा सकता है!

हुआकियांगबेई पर शोध करने वाले सोंग शिकियांग ने "हुआकियांगबेई पर शोध," "हुआकियांगबेई का परिवर्तन और विकास," "हुआकियांगबेई के बारे में ब्लूमबर्ग की खबरों का खंडन," "द वेल्थ कोड ऑफ हुआकियांगबेई," "हार्डवेयर और सॉफ्टवेयर अपग्रेड" जैसे लेख लिखे हैं। हुआकियांगबेई का परिवर्तन," और "हुआकियांगबेई में शांझाई ब्लूटूथ हेडफ़ोन की ग्रे उद्योग श्रृंखला।" इन लेखों को पीपुल्स डेली, शिन्हुआ न्यूज़ एजेंसी, ग्लोबल टाइम्स, एसोसिएटेड प्रेस, याहू न्यूज़, द वॉल स्ट्रीट जर्नल और हार्वर्ड बिजनेस रिव्यू जैसे आधिकारिक घरेलू और विदेशी मीडिया द्वारा पुनः प्रकाशित किया गया है। उनके प्रयासों का उद्देश्य हुआकियांगबेई के वाणिज्यिक वातावरण को शुद्ध करना और दुनिया में "चीन की नंबर एक इलेक्ट्रॉनिक स्ट्रीट" को बढ़ावा देना है! "सॉन्ग शिकियांग इनसाइट्स" लघु वीडियो श्रृंखला यूट्यूब, टिकटॉक और बिलिबिली जैसे प्लेटफार्मों पर व्यापक रूप से देखी जाती है, जो पारंपरिक चीनी संस्कृति, आर्थिक समृद्धि और सामाजिक विकास को बढ़ावा देने के लिए रचनात्मक सुझाव प्रदान करती है!

"स्क्रॉलिंग के बजाय बैटल का उपयोग करना" निरंतर 100% वृद्धि हासिल करने के लिए SLKOR/किंगहेल्म

Ⅳ. "सन त्ज़ु की युद्ध कला," "वॉन क्लॉज़विट्ज़ की युद्ध पर," और "फ्रिट्ज़ की गोला बारूद मात्रा एक विकल्प के रूप में"

इस वर्ष की स्थिति को सभी ने बहुत ही "जुआन" के रूप में वर्णित किया है, घरेलू और अंतरराष्ट्रीय स्तर पर। हालाँकि, मेरा मानना ​​है कि "जुआन" शब्द अपेक्षाकृत तटस्थ है। SLKOR/किंगहेल्म, हम इसे "युद्ध" कहते हैं। चीन के शीर्ष प्रौद्योगिकी उद्यम के उदाहरण का अनुसरण करते हुए, हम हर परियोजना को एक युद्ध या अभियान के रूप में देखते हैं, स्क्रॉल करने के बजाय युद्ध का उपयोग करते हैं। हमारा दृष्टिकोण (या कार्यप्रणाली) यह है कि आरएंडडी टीम तुरंत अनुवर्ती कार्रवाई करे, जब फ्रंट-लाइन बाजार और बिक्री कर्मचारी बाजार और उत्पाद की जानकारी समझ लें, और सभी रसद कर्मचारी युद्ध में जीत सुनिश्चित करने के लिए हर तरह से उनकी सेवा करें।

आंतरिक प्रशिक्षण SLKORकिंगहेल्म प्रबंधन और संचालन तक ही सीमित नहीं है। 

आज के चुनौतीपूर्ण आर्थिक माहौल में, हमें अपने संचालन को युद्ध संचालन की तरह प्रबंधित करना चाहिए, जिसमें जीत से कम कुछ भी नहीं चाहिए। उदाहरण के लिए, मैंने वॉनसन की लड़ाई का अध्ययन करते समय "बारूद की मात्रा और संतृप्ति बमबारी" के बारे में सीखा। हमने इस अवधारणा को अपने काम में लागू किया है SLKOR/किंगहेल्म, जैसे कि हमारे इंटरनेट मार्केटिंग प्रयासों में। हमने विदेशी विज्ञापन में लाखों का निवेश किया है, और स्लकोरमाइक्रो का ट्रेडमार्क "स्लकोर" बिंग के विदेशी खोज इंजन में 128 मिलियन के रिकॉर्ड उच्च स्तर पर पहुंच गया है। वर्तमान इंटरनेट युग में, Google और Bing जैसे विदेशी इंटरनेट खोज इंजनों में उपस्थिति के बिना किसी अंतर्राष्ट्रीय उद्यम या ब्रांड का सफल होना असंभव है।

किंगहेल्म वायर-टू-बोर्ड कनेक्टर्स, एफपीसी कनेक्टर्स, टर्मिनल ब्लॉक उत्पाद

किंगहेल्म की वेबसाइटें (www.kinghelm.net) और SLKOR (www.slkoric.com) पर अब प्रतिदिन 100,000 विज़िट आती हैं। हमने एक मज़बूत सहयोगी टीम के सहयोग से, विशाल मात्रा में सामग्री एकत्र करने और तैयार करने में काफ़ी मेहनत की है। इंटरनेट के गैर-भौतिक क्षेत्र में, हम उद्योग को जानकारी से भरपूर करने में सक्षम हैं। हमारे ब्रांड की जानकारी और उत्पाद अपडेट हमारे ग्राहकों और संभावित ग्राहकों को हर दिन उपलब्ध कराए जाते हैं, जिससे उनके लिए हमसे ऑर्डर न करना मुश्किल हो जाता है। हाल ही में, हुआकियांगबेई के भाई गुआंग ने एक उपकरण के रूप में इंटरनेट की दक्षता के बारे में मेरा साक्षात्कार लिया। हमारे आस-पास के गैर-भौतिक क्षेत्र में, जो सूचनाओं से बना है, इंटरनेट सूचना के इस महासागर के भीतर एक जाल की तरह काम करता है। यह सूचनाओं के संयोजन के माध्यम से व्यावसायिक अवसरों को सुगम बनाता है। इंटरनेट पर अपने परिणामों को अधिकतम करने के लिए, हमें अधिक मछलियाँ पकड़ने के लिए मछली पकड़ने का जाल बुनना होगा। मुख्य कारक हैं: पहला, जाल का आकार पर्याप्त बड़ा होना चाहिए; दूसरा, जाल का जाल पर्याप्त घना होना चाहिए; तीसरा, जाल को खींचने वाली नाव तेज़ होनी चाहिए। अपने वास्तविक कार्य में, हम इसी दृष्टिकोण का पालन करते हैं। हम "किंगहेल्म" और "स्लकोर" जैसे ट्रेडमार्क शब्द, "बेइदोउ एंटीना", "आरएफ कनेक्टर", "डायोड", "ट्रांजिस्टर" और "एमओएसएफईटी" जैसे उत्पाद शब्द, और "इलेक्ट्रॉनिक कंपोनेंट" और "इंटीग्रेटेड सर्किट" जैसे उद्योग शब्द इकट्ठा करते हैं और उपयोगकर्ताओं को लक्षित करते हैं। हम अपने नेटवर्क का विस्तार करने के उद्देश्य से चीनी और अंग्रेजी दोनों भाषाओं में विज्ञापनों की संख्या लगातार बढ़ाते रहते हैं। हम अपने नेटवर्क के जाल को सघन बनाने के लिए कीवर्ड सटीकता और रूपांतरण दरों को भी अनुकूलित करते हैं। अपनी कंपनी की व्यावसायिक प्रक्रियाओं को लगातार सुव्यवस्थित करके और अपनी टीम के कौशल को बढ़ाकर, हमारा नेटवर्क तेज़ी से आगे बढ़ता है, जिससे कंपनी का समग्र विकास होता है। सूचना संतृप्ति की रणनीति के साथ, किंगहेल्म इलेक्ट्रॉनिक्स और SLKOR वर्तमान में अच्छी वृद्धि का अनुभव कर रहे हैं।

स्लकोरमाइक्रो सेमीकॉन/किंगहेल्म इलेक्ट्रॉनिक्स चाइना स्टाइल कंपनी गेट

किंगहेल्म और SLKOR दोनों ही अपनी परियोजनाओं में क्लॉज़विट्ज़ के सिद्धांतों और डेटा का संदर्भ देते हैं। उदाहरण के लिए, व्यापार विस्तार को "युद्ध" के रूप में देखा जा सकता है, जहाँ हमें अपने उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए बेहतर बलों को केंद्रित करने की आवश्यकता होती है। बेइदो जीपीएस एंटेना के विकास में, किंगहेल्म का बलों में लाभ दूसरों की तुलना में अधिक मजबूत था, जिससे हम प्रतियोगिता में विजयी हो सके, जबकि हमारे अधिकांश प्रतियोगी लड़खड़ा गए। हालाँकि, जब SLKOR शुरुआत में सिलिकॉन कार्बाइड (SiC) पावर डिवाइस में काम करने के बाद, उनकी अपर्याप्त ताकतों के कारण हार का सामना करना पड़ा। करोड़ों के शुरुआती निवेश से कोई लाभ नहीं हुआ, जिससे महत्वपूर्ण बिंदुओं पर सफलता और समन्वित संचालन के महत्व पर और अधिक प्रकाश डाला गया।

इसलिए, पहले उल्लेखित एकल-बिंदु सफलता, जिसमें पूरे समूह का समन्वित संचालन और फ्रंटलाइन कर्मियों की अनुकूलनशीलता शामिल है, वे सभी पहलू हैं जिन्हें हमें लगातार सीखने की आवश्यकता है। किंगहेल्म और SLKOR एक युद्ध-उन्मुख संगठनात्मक शैली को अपनाना, जिससे हम प्रतियोगिता में अग्रणी स्थान बनाए रख सकें और लगातार सफलता प्राप्त कर सकें। अन्यथा, हम प्रौद्योगिकी, टीमों, परियोजनाओं और रुझानों पर ध्यान केंद्रित करने से पीछे हटकर किसी भी तरह से जीवित रहने के लिए मजबूर हो जाएँगे।

SLKOR/किंगहेल्म के सॉन्ग शिकियांग का इनकॉर्पोरेटेड मैगज़ीन द्वारा साक्षात्कार

हमारी कंपनियों में, SLKOR और किंगहेल्म इलेक्ट्रॉनिक्स, मैं मांग करता हूं कि हर युद्ध संगठन और सैनिक मजबूत हो, और टीम शक्तिशाली बनी रहे। नेताओं और प्रमुख टीम के सदस्यों में उत्कृष्ट क्षमताएं और गुण होने चाहिए। इसके अलावा, कार्यों को पूरा करते समय नेताओं को हमेशा सबसे आगे रहना चाहिए। हमारी कंपनी में, मैं, सोंग शिकियांग, एक आदर्श कार्यकर्ता हूं। आप मुझे हर दिन चुटकुले सुनाते हुए देख सकते हैं, लेकिन वास्तव में, कंपनी का तेज़ विकास उच्च-स्तरीय अधिकारियों और प्रमुख सदस्यों द्वारा संचालित होता है। स्लकोर और किंगहेल्म का विकास प्रौद्योगिकी और उत्पादों द्वारा संचालित होता है, जो संचय के रूप में उच्च-गुणवत्ता वाले श्रम पर निर्भर करता है। हमारा विकास सामाजिक लाभों को धोखा देने के लिए सरकारी नेतृत्व या झूठे कार्यों और नकली डेटा पर निर्भर नहीं करता है। इसके विपरीत, किंगहेल्म इलेक्ट्रॉनिक्स और स्लकोर मजबूत परिचालन क्षमताओं और अतिशयोक्तिपूर्ण उत्पाद गुणवत्ता के माध्यम से कंपनी के विकास को आगे बढ़ाते हैं - यह हमारी मुख्य प्रतिस्पर्धात्मकता है। केवल ऐसा करके ही स्लकोर और किंगहेल्म इलेक्ट्रॉनिक्स युद्ध के मैदान पर जीत हासिल कर सकते हैं और अधिक से अधिक उपलब्धियां हासिल करते हुए आगे बढ़ सकते हैं।

नए कर्मचारियों के लिए सॉन्ग शिकियांग प्रशिक्षण

"100 में 2023% विकास कैसे प्राप्त करें? स्लकोर के गीत शिकियांग ने रहस्य का खुलासा किया" शीर्षक वाले चार लेखों में, मैं, गीत शिकियांग ने, हमारी कंपनी के विकास के चार प्रमुख पहलुओं का सारांश दिया। प्रत्येक प्रमुख पहलू को आगे तीन उप-अध्यायों में विभाजित किया गया है, जिससे बारह बिंदु बनते हैं जो हमारी कंपनी की निरंतर प्रगति की नींव और हमारी सफलता के लिए प्रमुख कारकों के रूप में काम करते हैं। स्ल्कोर और किंगहेल्म में, हम एक समय में एक कदम उठाते हैं, हर महीने अपनी प्रक्रियाओं के सभी विवरणों की समीक्षा करते हैं और पूरे वर्ष निरंतर प्रतिबिंब और समायोजन में लगे रहते हैं। रणनीतियों के इस संयोजन को लागू करके हम पहले ही मजबूत हो चुके हैं।

आने वाले वर्षों में, किंगहेल्म इलेक्ट्रॉनिक्स और स्लकोरमाइक्रो इस प्रक्रिया को जारी रखेंगे, और आगे समायोजन और अनुकूलन करेंगे। परिणामस्वरूप, हमारी कंपनी ने एक ठोस आधार स्थापित किया है, जिससे तेजी से प्रगति हो रही है और मेहनती काम सुनिश्चित हो रहा है। हमारी सभी उपलब्धियाँ सीखने, निरंतर सुधार और अथक प्रयासों के प्रति हमारे समर्पण से आती हैं। यह वे प्रयास हैं जिनके कारण आज हमारी मामूली उपलब्धियाँ हैं। इसके साथ, मैं "100 में 2023% विकास कैसे प्राप्त करें?" श्रृंखला का समापन करता हूँ। SLKOR'सोंग शिकियांग ने रहस्य का खुलासा किया।' आप सभी का धन्यवाद!

किंगहेल्म इलेक्ट्रॉनिक I/O कनेक्टर, RJ45/RI11, HDMI, USB उत्पाद

श्री सोंग शिकियांग के महाप्रबंधक हैं SLKOR/किंगहेल्म, दो हाई-टेक कंपनियाँ। वे चाइना इलेक्ट्रॉनिक्स सोसाइटी के विशेषज्ञ डेटाबेस के सदस्य हैं, शेन्ज़ेन हुआकियांगबेई वाणिज्यिक क्षेत्र में एक शोध विशेषज्ञ हैं, और एक स्तंभकार और विज्ञान लोकप्रियकर्ता हैं। एक जमीनी स्तर के तकनीशियन के रूप में शुरुआत करते हुए, श्री सोंग ने एक अंतरराष्ट्रीय रियल एस्टेट सूचीबद्ध कंपनी के सीईओ के रूप में काम किया है और तकनीकी प्रबंधन और व्यावसायिक संचालन में व्यापक अनुभव रखते हैं। वे कंपनियों के तेज़ विकास का नेतृत्व करने के लिए व्यावहारिक प्रबंधन के साथ व्यापक आर्थिक सिद्धांत को जोड़ते हैं। श्री सोंग शिकियांग (हुआकियांगबेई सोंग शिकियांग) ने हुआकियांगबेई पर शोध किया है, जिसमें "हुआकियांगबेई का धन संहिता," "हुआकियांगबेई पर शोध," "हुआकियांगबेई का परिवर्तन और विकास," "हुआकियांगबेई पर ब्लूमबर्ग की खबरों का खंडन," "हुआकियांगबेई के परिवर्तन में सॉफ़्टवेयर और हार्डवेयर को अपग्रेड करना," और "हुआकियांगबेई के नॉकऑफ़ ब्लूटूथ इयरफ़ोन की ग्रे इंडस्ट्री चेन" जैसे लेख शामिल हैं। इन लेखों को पीपुल्स डेली, सिन्हुआ न्यूज़ एजेंसी, ग्लोबल टाइम्स, एसोसिएटेड प्रेस, याहू न्यूज़, द वॉल स्ट्रीट जर्नल और हार्वर्ड बिज़नेस रिव्यू जैसे आधिकारिक घरेलू और अंतर्राष्ट्रीय मीडिया आउटलेट्स द्वारा पुनर्मुद्रित किया गया है। श्री सोंग हुआकियांगबेई के कारोबारी माहौल को शुद्ध करने और दुनिया भर में "चीन के इलेक्ट्रॉनिक्स की पहली सड़क" के रूप में इसकी प्रतिष्ठा को बढ़ावा देने का प्रयास करते हैं। उनकी वीडियो सीरीज़ "सोंग शिकियांग की अंतर्दृष्टि" ने YouTube, TikTok और Bilibili जैसे प्लेटफ़ॉर्म पर लोकप्रियता हासिल की है।

SlkorMicro सेमीकॉन फास्ट रिकवरी डायोड और अन्य उत्पाद

SLKOR/किंगहेल्म सॉन्ग शिकियांग का भाषण

स्लकोर सेमीकंडक्टर और किंगहेल्म इलेक्ट्रॉनिक्स, दोनों का मुख्यालय शेन्ज़ेन, चीन में है, श्री सोंग शिकियांग द्वारा निवेशित उच्च तकनीक उद्यम हैं। स्लकोर सेमीकंडक्टर, ब्रांड नाम के तहत काम कर रहा है "SLKOR" (www.slkoric.com), और किंगहेल्म इलेक्ट्रॉनिक्स (www.kinghelm.net) ने अंतर्राष्ट्रीय मान्यता और प्रतिष्ठा प्राप्त की है क्योंकि उनके बाजार में हिस्सेदारी का विस्तार जारी है। शेन्ज़ेन स्लकोर सेमीकंडक्टर कंपनी लिमिटेड नई सामग्री, नई प्रक्रियाओं और नए उत्पादों के अनुसंधान और विकास पर ध्यान केंद्रित करती है। उनकी तकनीकी टीम में दक्षिण कोरिया में योनसेई विश्वविद्यालय और चीन में त्सिंगुआ विश्वविद्यालय के विशेषज्ञ शामिल हैं, जिनके पास उन्नत सिलिकॉन कार्बाइड MOSFET तकनीक है। स्लकोर सेमीकंडक्टर एक फैबलेस डिज़ाइन कंपनी से एक एकीकृत इकाई में विकसित हुआ है जो डिज़ाइन अनुसंधान और विकास, विनिर्माण, उत्पाद बिक्री और तकनीकी सेवाओं को शामिल करता है।