في الوقت الحاضر، أصبحت جميع الصناعات شديدة التنافسية. وأصبح العمل الإضافي مع النمو السلبي في الأداء هو القاعدة. ويشعر الرؤساء في شنتشن هواكيانجبي الذين يعملون في تجارة المكونات الإلكترونية بالحيرة. ومع ذلك، حتى في هذه السوق القاسية والأجواء المحبطة، هناك نسمة من الهواء النقي. هذا العام، كينغهيلم و SLKOR استمروا في الحفاظ على معدل نمو مرتفع بنسبة 100% لمدة عامين متتاليين. في يوليو وسبتمبر، حققت كل من Kinghelm و SLKOR فازت الشركة بجوائز الإنتاج الزائد. وتمت زيادة رواتب الموظفين المتميزين، وتم رفع عمولات كبار مندوبي المبيعات بشكل كبير. وذهب العديد من الموظفين الرئيسيين في قسم الأعمال الخارجية إلى الخارج لمزيد من الدراسة.SLKOR "استمرت فعاليات "معسكر كرة السلة الصيفي" في شارع بانتيان بمنطقة لونغانغ، وتزايد تأثيرها بشكل كبير. وقد تحققت كل هذه الإنجازات دون الحاجة إلى عمل الموظفين لساعات إضافية.

أنا'm من هواكيانج بي، نعتقد أن المفهوم الموجه نحو الناس "العمل الجيد يعني العيش الجيد"، جنبًا إلى جنب مع نظام الإدارة المبني وآلية السلوك التنظيمي، وضمان هندسة المعرفة للشركة والهيكل التنظيمي ونظام إدارة الجودة وعملية العمل وآلية الحوافز، هو ما يحقق حلقة عمل فعالة من البحث والتطوير للمنتج إلى تحصيل النقد بكفاءة عالية وتوزيع ربح سخي. هذا هو السر والمنطق الأساسي لنجاح Kinghelm و SLKORإن قاعدة "لا ساعات عمل إضافية" والانتهاء من العمل في الوقت المحدد في الساعة 17:40 تعكس القيم الإنسانية الأساسية للشركة والإدارة العلمية. ذات مرة، عندما جاء أحد موظفي البريد لالتقاط الطرود في الساعة 17:45، لم يتبق أحد في الشركة. في اليوم التالي، قال لموظفة الاستقبال، "هل سيعاقب السيد سونغ موظفي شركتك بغرامة إذا غادروا العمل متأخرين، أم أنه يريد منك العودة إلى المنزل مبكرًا للاستعداد لإنجاب طفل ثالث للمساهمة في البلاد؟"

السيد زار سونغ شي تشيانغ مصنع الهواتف المحمولة OPPO في تشانغآن، دونغقوان

فيما يلي بعض آرائي وفهمي في هذا الشأن، سونغ شي تشيانغ من هواكيانج بي. وكلها تنبع من سنوات خبرتي في العمل وتغطي مجالات مثل الاقتصاد والإدارة وعلم النفس والعلوم الإنسانية والاجتماعية والفلسفة. إن "الخروج من الممارسة ثم العودة إلى الممارسة" على وجه التحديد هو ما يساعد كينجهيلم وسلكور. للمضي قدمًا بثبات، وإرساء أساس متين على طريق التوطين والتدويل، والذهاب إلى العمق، والثبات، والسرعة، والأبعاد! الآن دعونا نلقي نظرة على النصف الثاني (الأجزاء من الخامس إلى الثامن).

V. موجهًا نحو أهداف الأداء والكفاءة، ركز كل الجهود والفوائد!

يقول كتاب "التعلم العظيم" الكلاسيكي في الكونفوشيوسية إننا يجب أن "نبدأ بنهاية في الاعتبار"، وهو ما يعني إدارة العملية الموجهة نحو النتائج. عندما زرت مصنع الهواتف المحمولة OPPO في تشانغآن، دونغقوان قبل بضع سنوات، رأيت هذه الجملة معلقة على الحائط وأوافق عليها بشدة. أهم شيء بالنسبة لكينغهلم و SLKOR تتمثل مهمة الشركات في تطوير منتجات جيدة وكسب المزيد من المال. يدور تقييمنا وحوافزنا حول هاتين النقطتين، حيث نربط جهود وحكمة الزملاء بالمكافآت الاقتصادية، وقد تم تشكيل حلقة حميدة وحافز إيجابي. يتمتع الموظفون بمسار واضح لتحقيق الأهداف، والتعرف على منظمة الشركة وثقافتها، والعمل بشكل عفوي وبكل إخلاص. عندما يتم إطلاق إمكانات الموظفين ويتجاوز أداء عملهم توقعاتك، ستقوم شركتنا على الفور بتوزيع الأموال وترتيب العشاء والشرب والغناء لتحسين كفاءة العقد، وستكون الكفاءة الإجمالية للشركة عالية بشكل طبيعي. هذه الطريقة بسيطة وخشنة وفعالة. يقول الجميع "جيد! جيد جدا! جيد للغاية!!! يتحسن ويتحسن!!!"، وهو أفضل حتى من إقناع خبراء النجاح مثل تشين أنزي وليو ييمياو في اجتماع BNI الصباحي. بالطبع، إنه أفضل حتى من الاستراتيجيين المكتبيين مثل تشانغ تشي ووانغ تشونج وهوا هونغ بينج في مقاطع الفيديو القصيرة. هاهاها!

وقال سونغ شي تشيانغ إن الشركة نجحت في خلق جو عمل بسيط ومتناغم ومثير للاهتمام وفعال وعملي ومبادرة. SLKOR وتطبق شركتا كينجهيلم وكينجلم مفاهيم أساسية مثل "العمل من أجل حياة أفضل" و"الإنجازات والنتائج تعتمد على تراكم العمل الفعال". وتتطور الشركة دون ساعات عمل إضافية، وتعتمد على نماذج الأعمال الجيدة وتراكم عمل الموظفين. وتلتزم الشركة بمفهوم "الرعاية الموجهة نحو الناس والمفصلة" للموظفين وروح التحسين المستمر في الإدارة. على سبيل المثال، تم تقديم "لوائح إجازة رعاية الموظفين المؤقتة"، والتي تنص على أنه بالإضافة إلى الإجازة السنوية المدفوعة الأجر، يحق للزملاء الذكور الحصول على ساعتين من الإجازة شهريًا، وتحق للزميلات الحصول على نصف يوم من إجازة الدورة الشهرية شهريًا. في الزوايا الإنجليزية لشركتي كينجهيلم وكينجلم، SLKORتقدم الشركة شاي الحليب مجانًا لكل زميل، والآن أصبحت الزوايا الإنجليزية حيوية. العلاقات الشخصية في الشركة بسيطة، ونظام التقييم سليم والمنظور موضوعي قدر الإمكان. مهمة المديرين ليست إدارة الناس بل قيادتهم واكتشاف نقاط القوة لدى كل موظف وتحفيزها وإطلاق العنان لإمكانات الموظفين!

الركن الانجليزي

إن عاملة النظافة في شركتنا يتم الاستعانة بها من الخارج، ولكنها لا تُستغنى عنها أبدًا عندما يتعلق الأمر بالمزايا الصغيرة مثل الفاكهة وشاي بعد الظهر لموظفينا. أنا شخصيًا أعطيها الأظرف الحمراء للعام الجديد بيديّ. وفي المقابل، تنظف المكتب دون أي إشراف، ولا تغفل حتى الزوايا المخفية. لذلك، من الأفضل أن تكون صادقًا وتتبادل القلوب مع الآخرين بدلاً من استخدام الحيل والخداع، وهو الأمر الأكثر أهمية من أي شيء آخر.

سادسا. تعمل الشركة على بناء نظام بيئي للمنصة وإدارة متطورة.

منذ تأسيس Slkor وKinghelm، تم تنفيذ إدارة موجهة نحو العلامة التجارية وموحدة ومبنية على العمليات وموحدة، بهدف تدويل صناعة أشباه الموصلات. تركز استراتيجيات الدعاية لـ Kinghelm وSlkor على الموقع الرسمي باعتباره الأساس، مع استكماله بوسائل إعلام ومنصات أخرى لتخطيط مصفوفة، مما يتيح لمحتوى الموقع الرسمي للشركة وتأثير العلامة التجارية والنظام البيئي التنظيمي المساهمة في الصناعة. أصبحت الشركة منصة للموظفين والعملاء والأقران للتواصل والتعاون. حاليًا، الموقعان الرسميان تستقبل 200,000 زيارة يوميًا، لتصبح منصات معروفة في صناعة المعلومات الإلكترونية. يتجاوز العدد الإجمالي لإدراجات جوجل للإصدارات الخارجية من المواقع الرسمية لـ Kinghelm وSlkor 110,000، والتي تحتوي على كمية كبيرة من المحتوى الذي يروج للثقافة الصينية التقليدية والحضارات المتنوعة. كما أصبحت منصة لنشر معلومات أشباه الموصلات الصينية والثقافة الصينية التقليدية، مما يسمح لصناعة أشباه الموصلات الصينية بالتعرف عليها بسرعة من قبل الناس في جميع أنحاء العالم، و"King"خوذة" و "SLKOR"لقد اكتسبت العلامات التجارية أيضًا سمعة وقوة انتشار!

تميمة كينغهلم و SLKOR هما "تيليتابيز" و"باور بوي".

 

يشتمل النظام البيئي للدعاية الذي تم بناؤه حول منصة الموقع الرسمي للشركة أيضًا على: Sina Weibo، وحسابات WeChat الرسمية، وDouyin، وZhihu، بالإضافة إلى Bilibili، وXiaohongshu، وحسابات WeChat Video، وما إلى ذلك. توفر استراتيجية الدعاية متعددة القنوات هذه دعمًا قويًا لبناء العلامة التجارية وتوسيع السوق، وجذب المزيد من العملاء ووحدات التعاون وتحقيق التطوير المستمر. من أجل خدمة الأسواق الأوروبية والأمريكية بشكل جيد، SLKOR كما حصلت شركة أشباه الموصلات على شهادة الاختبار الكيميائي "اقتراح كاليفورنيا 65" في الولايات المتحدة، وهي خطوة مهمة لضمان أن المنتجات تلبي المتطلبات التنظيمية وحماية صحة المستهلكين وسمعة المؤسسة.

عدد إدراجات Google لـ SLKOR SLKOR يصل إلى 57,600.

قال سونغ شي تشيانغ إنه لتحقيق كفاءة تشغيلية في أي مؤسسة، يجب أن تمتلك تفكيرًا وأساليب عمل مهنية وموحدة، تُمكّن المهنيين من تحمل مسؤولية الأمور المهنية والتنسيق الوثيق في جميع حلقات العمل لتحقيق إدارة قائمة على العمليات. ويعني التفكير الموحد وضع معايير وقواعد موحدة في كل حلقة، مما يُحسّن كفاءة العمل ويُقلل من معدلات الأخطاء. وقد دأب السيد سونغ شي تشيانغ على دراسة اتجاه المنتج، ونموذج الإدارة، والابتكار التكنولوجي، وغيرها من جوانب الشركات النظيرة المتميزة من خلال "إدارة المقارنة المعيارية"، بالإضافة إلى البحث والتعلم. منذ تأسيس كينغهلم و... SLKORلقد تم تصميم هذا المشروع على أعلى مستوى من أجل التطوير طويل الأمد. وفي ظل هذا المفهوم والنموذج، SLKOR / حققت شركة Kinghelm تطورًا مستمرًا ومستقرًا بعد إرساء أسس متينة في المرحلة المبكرة. في نهاية أبريل 2024، بلغت إيرادات اليوم الواحد SLKOR وتجاوزت مبيعات Kinghelm المليون يوان، لتسجل رقمًا قياسيًا جديدًا مرة أخرى! وفي شهري يونيو وسبتمبر من هذا العام، تجاوزت Kinghelm هدف المبيعات، وقام Song Shiqiang بتوزيع المكافآت على جميع الموظفين! وراء هذه الإنجازات الرائعة نتائج الإدارة المكررة مثل التوحيد القياسي وتحسين العمليات.

يحتوي موقع Kinghelm على 55,000 إدخالًا مدرجًا بواسطة Google.

بصفتي "خبير الاقتصاد الشهير في كشك شارع هواتشيانج بي" وشخصية مثقف، السيد سونغ شي تشيانج، سأعرض إنجازاتي النظرية في الاقتصاد. وفقًا لنظرية آدم سميث حول أصل الثروة في "ثروة الأمم"، فإن نمو الثروة ينبع من التخصص الاجتماعي والتبادل الحر. داخل ملكنا و SLKORمن الضروري تحقيق التعاون المنسق بين الخبراء في مختلف المهن والمناصب، ثم ربطهم بالعمليات الداخلية، وتحقيق التكرار والتحسين في وضع "دورة ديمينغ". يؤكد السيد سونغ شي تشيانغ على أن المعلومات التي يتم توصيلها في العمل يجب أن تشكل حلقة مغلقة، ويجب فحص العقد المهمة وإعادتها في الوقت المناسب لضمان فعالية العمل والكفاءة العالية. من أجل تعزيز الكفاءة وتوفير التكاليف وضمان التواصل الفعال والحد من سوء الفهم وتشويه المعلومات في الاتصال، يجب استخدام نماذج العرض الرسومية أو الجدولية أو المادية أو النماذج قدر الإمكان في تبادل تقارير العمل، ويجب تجنب التعبيرات الغامضة وغير المؤكدة قدر الإمكان.

الموقع الرسمي باللغة الإنجليزية SLKOR is www.kinghelm.صاف

كينغهيلم و SLKOR اعتماد منهجيات بيئية ومصفوفية وهرمية، وتقسيم أعمال الشركة إلى قطاعات وأقسام مختلفة. ومن خلال التعاون والإدارة العضوية، تم تحقيق التشغيل والتطوير الفعّال. إن بناء العلامة التجارية البيئية لشركة Kinghelm و SLKOR "SLKOR"لقد تشكلت. على سبيل المثال، من خلال أساليب الترويج المتنوعة ومتعددة المستويات، أصبح المزيد من الناس يتعرفون على Kinghelm و SLKOR، مما يعزز اختراق وتأثير Kinghelm و SLKOR العلامات التجارية.

الموقع الرسمي باللغة الإنجليزية SLKOR is www.slkoric.com

SLKORيتم الترويج للدعاية بشكل هرمي على أساس المصفوفة. أولاً، إنها دعاية SLKOR"إن القوة التقنية للشركة، ثم الدعاية لـ ""SLKOR"العلامة التجارية، ثم الترويج والدعاية لفئات المنتجات والنماذج، مع اختراق المعلومات التدريجي على جانب المستخدم. نماذج المنتجات التي أطلقتها Kinghelm حديثًا، مثل KH-TYPE-C-6P وIRF640N، SLKOR SLKOR يتم الترويج بقوة لـ UCC27523 وKH-SMA-K513-13G. وفقًا للإحصائيات، فإن حصة السوق من موصلات التيار العالي ومجموعات المحطات الطرفية من العلامة التجارية "kinghelm" من Kinghelm Electronics تنمو بسرعة. تتمثل مزايا موصلات التيار العالي في سرعة التزاوج السريعة والفصل السلس والمستقر ومناسبة للفتح والإغلاق المتكرر والتركيب والتفكيك البسيط، وهو مناسب لعمليات موقع البناء والصيانة!

منتجات Kinghelm الجديدة - موصلات التيار العالي وكتل المحطات الطرفية.

7. منصة الشركة تتواصل مع الموارد الخارجية وتحولاتها

إن نموذج المبيعات عبر الإنترنت مختلف تمامًا عما كان عليه من قبل. فهو يهدف أولاً إلى جذب الناس (العملاء أو المستخدمين) ثم تطوير المنتجات الداعمة لبيعها لهم. وبدمج هذا المنطق الأساسي للتسويق مع نظرية التنمية البيئية، SLKOR وقد طبقتها شركة Kinghelm في تصميم تقنياتها وتطوير منتجاتها. بناءً على أجهزة الطاقة مثل أنابيب MOS وأنابيب IGBT التي SLKOR تم إطلاقها أولاً، ثم قامت بتطوير منتجات داعمة أخرى، مثل عناصر هول، والبلورات، ومقرنات الضوء عالية السرعة، ودوائر إدارة الطاقة المتكاملة، ومولدات الطاقة المنخفضة، ومحولات التيار المتردد إلى المستمر، وما إلى ذلك. كل من Kinghelm و SLKOR تعد العلامات التجارية الشهيرة على الإنترنت من بين العلامات التجارية الشهيرة. جنبًا إلى جنب مع الملكية الفكرية الكبيرة "Huaqiangbei" التي درسها السيد سونغ شي تشيانغ، يدعم كل منهما الآخر ويدفعه، ويتحد مع موقع Kinghelm الإلكتروني و SLKOR الموقع الإلكتروني يشكل مصفوفة دعائية، ويجلب قدرًا كبيرًا من الزيارات. المواقع الإلكترونية المحلية والدولية لشركة Kinghelm و SLKOR ترتبط بسلاسة ويمكنها حاليًا التبديل إلى 105 لغة، مع عرض صفحة ويب يومية لما يصل إلى 100,000 شخص! كما حققت الشركة تحالفًا قويًا مع منصات مبيعات الإنترنت، مثل Lichuang Mall وYunhan Xincheng وLiexin.com وYizhicheng وElecfans وWorld Strong Innovation E-commerce، إلخ. من خلال منصات الإنترنت وقنوات الغرق، تعمل Kinghelm و SLKOR يتم عرضها بسرعة أمام مهندسي البحث والتطوير في صناعة المكونات الإلكترونية من خلال شاشة سطح المكتب للكمبيوتر الشخصي وشاشة الهاتف المحمول، بحيث يمكن للزملاء كسب المال بسرعة على هذه المنصات.

تميمة روبوت الذكاء الاصطناعي SlkorMicro - "Powerboy"

قال سونغ شي تشيانغ ذلك SLKOR تلتزم شركة أشباه الموصلات بموقف منفتح وشامل لبناء نظام بيئي صناعي، والذي بدوره يمكن أن يغذي تطور الشركة. باستثناء التقنيات الأساسية التي طورتها بنفسها والأجزاء السرية في الأعمال التجارية، SLKOR تحافظ الشركة على التعاون الودي والعلاقات المفتوحة مع المنبع والمصب لسلسلة صناعة أشباه الموصلات والشركاء في السلسلة البيئية. هذا العام، نظمت الشركة كبار المديرين التنفيذيين والموظفين الرئيسيين للمشاركة في المعارض والدراسة في شنغهاي وبكين وتايلاند وسنغافورة عدة مرات. في العام المقبل، ستنظم أيضًا مجموعة للمشاركة في معرض إلكترونيكا الصيني في ميونيخ، مما يجعل الظهور الرسمي كعارض. كما تراقب وترعى "مصنع BA" في باوآن وتنظم "بطولة سيتشوان-تشونغتشينغ لكرة السلة" للتعلم من الآخرين. نعتقد أن المنافسة التجارية لا ينبغي أن تكون صراعًا بين الحياة والموت، بل يمكن أن تحقق التعايش المتناغم للنظام البيئي، ويجب أن يكون لدى الجميع في هذا العالم ما يأكلونه.

تميمة نموذج الروبوت الكبير Kinghelm AI - "Teletubbies"

ثامناً: تنمية المواهب والابتكار الجزئي المستمر

كلا من كينجهيلم و SLKOR يعتقد الجميع بالإجماع أن الموهبة تأتي أولاً ومن المهم جدًا القيام بعمل جيد في تدريب وإدارة العمال. في تطوير المؤسسة ومنافستها، لخصت الشركة مجموعة كاملة من نماذج اختيار المواهب وزراعتها. أي أن سلامة الموظفين الشخصية ومفاهيم التطوير الوظيفي يجب أن تكون متوافقة مع ثقافة الشركة. يجب ألا يكذبوا أو يسعوا إلى الربح السريع، ثم يعززون زراعتهم في مهنهم الخاصة. هذا هو بالضبط مظهر الثقافة المؤسسية لشركة Kinghelm و SLKOR"إن أخلاقيات الشركة تتلخص في "التمسك بالنزاهة"، و"التحسين المستمر"، و"الإصرار"، و"الاهتمام بالتفاصيل"، فضلاً عن أخلاقيات الشركة المتمثلة في "لا تفعل للآخرين ما لا تريد أن يفعله الآخرون لك". إن جعل كثافة المواهب وكمية الاحتياطي لكل منصب مهم في الشركة رائدة في الصناعة من شأنه أن يجلب بطبيعة الحال القدرة التنافسية والفعالية القتالية. لقد أصبح التدريب والتعلم أمرًا طبيعيًا ومنظمًا، كما تم تحقيق تنمية المواهب واختيارها بطريقة متدرجة.

استخدم بشكل نشط الأدوات الجيدة والوسائل التكنولوجية الجديدة لتحسين كفاءة العمل. على سبيل المثال، في المرحلة الحالية، يتم تحسين الكفاءة من خلال تدريب "الروبوت الذكي Kinghelm الكبير النموذجي Teletubbies" و"SLKOR "نموذج كبير من روبوت الذكاء الاصطناعي Powerboy". الديكور وتخطيط الشركة نظيفان ومرتبان، ولكل شخص مساحة مستقلة نسبيًا. جو العمل هو أن يكون الجميع جادين، ويبذلون قصارى جهدهم، ويواصلون التعلم والاستكشاف أثناء ساعات العمل. ومن المأمول أن يتمكن الجميع من العمل الجاد أثناء ساعات العمل والعيش حياة سعيدة بعد العمل، وهو ما يعود بالنفع على الصحة البدنية والعقلية والتنمية طويلة الأجل للموظفين. بالنسبة للقادة في المناصب المهمة، يتم التأكيد على الرؤية الدولية. بالنسبة للمناصب المهمة في البحث والتطوير التقني وإدارة الإنتاج، من المطلوب إتقان وفهم "التقنيات المعقدة" و"التقنيات المتكاملة" في الصناعة وامتلاك القدرة على التنمية التكنولوجية المستدامة. زملاء SLKOR ويقول كل من كينجهيلم وشركاؤهم إنهم بعد دخولهم الشركة يشعرون بأنهم أقرب إلى هدف التحول إلى مواهب مركبة ومبتكرة مطلوبة في العصر، وهو أمر لا ينفصل عن تأثير التدريب عالي التردد وأجواء التعلم عالية الكثافة في الشركة. ومن خلال التدريب، تم تحسين كفاءة الموظفين في الشركة بشكل كبير، وأخيرًا تم توليد فوائد اقتصادية.

سونغ شي تشيانغ (في الوسط) يقوم بتدريب جميع الموظفين لتحسين كفاءة الموظفين.

مقدمة للسيد سونغ شي تشيانغ

قام المعهد الصيني للإلكترونيات بتعيين المدير العام سونغ شي تشيانغ محاضرًا لمجموعة الخبراء.

حصل السيد سونغ شي تشيانغ مرة أخرى على تكريم وتم تعيينه كمحاضر لمجموعة الخبراء من قبل المعهد الصيني للإلكترونيات. الفترة من يونيو 2024 إلى يونيو 2026، لمدة عامين. هذا يمثل التقدير العالي والتأكيد من قبل الدولة والمجتمع للسيد سونغ شي تشيانغ نفسه، فضلاً عن المساهمات التي قدمها SLKOR و كينغهيلم الشركات التي تساهم في تطوير صناعة أشباه الموصلات. السيد سونغ شي تشيانغ هو المؤسس والمدير العام لشركة SLKOR وهو أيضًا أول باحث ثقافي يجري أبحاثًا متعمقة حول "روح هواكيانج بي" ويلخص "ثقافة هواكيانج بي". وهو أيضًا باحث في الاقتصاد الخاص في مركز أبحاث التنمية الاقتصادية التابع لمجلس الدولة، وعضو في قاعدة بيانات الخبراء في المعلومات الإلكترونية للجمعية الصينية للعلوم والتكنولوجيا، وخبير في أبحاث الأعمال التجارية في هواكيانج بي، وكاتب عمود علمي شعبي، ينشر المعرفة والمعلومات لصناعة أشباه الموصلات بطريقة حية ومثيرة للاهتمام.

تشرف سونغ شي تشيانغ بتعيينه محاضرًا في مجموعة الخبراء التابعة للمعهد الصيني للإلكترونيات.

يضم المعهد الصيني للإلكترونيات الآن 173,000 عضو فردي، وأكثر من 1,700 عضو مجموعة، و47 فرعًا مهنيًا، بالإضافة إلى 18 لجنة خبراء و9 لجان عمل، مما يشكل نمطًا للتطوير الوظيفي مع الدفع بعجلتين للتبادل الأكاديمي والتدريب التعليمي، والتطوير المتزامن للعديد من المشاريع مثل التقييم العلمي والتكنولوجي، وبحوث السياسات، والمجلات العلمية والتكنولوجية، وتطوير المعايير، والتعاون الدولي. قال السيد سونغ شي تشيانغ من هواكيانجبي إنه تشرف بتعيينه كمحاضر لمجموعة الخبراء من قبل المعهد الصيني للإلكترونيات. هذا هو أول تقدير أتلقاه من وحدة أكاديمية وطنية منذ أن غيرت تخصصي وصناعتي. أنا فخور جدًا بأن أكون في نفس الإطار مع الأساتذة تشو زو تشنغ، وهوا روكسينج، والمعلم تشو ييوي من جامعة تسينغهوا. هذا تشجيع وحافز لي. منذ إنشائها، كان Kinghelm و SLKOR لقد قمنا بمقارنة الشركات العالمية الرائدة بشكل مستمر وقمنا بإحداث ابتكارات صغيرة لتحقيق تقدم كبير. نموذج التنمية عالي السرعة لـ "Kinghelm" و "SLKOR"تم تشكيل العلامات التجارية والمنتجات ذات "الدفع الثنائي". من خلال التعاون الوثيق مع شركاء سلسلة الصناعة، يتم تسريع رؤية "اتباع مسار التوطين والتدويل والسعي إلى أن نصبح شركة رائدة في مجال أشباه الموصلات".

كان Song Shiqiang مع الأساتذة Zhou Zucheng وHua Ruxing وZhu Yiwei ومعلمين آخرين من جامعة تسينغهوا.