Hoy en día, todas las industrias son altamente competitivas. Trabajar horas extra con un crecimiento negativo en el rendimiento se ha convertido en la norma. Los jefes de Shenzhen Huaqiangbei que se dedican al negocio de comercio de componentes electrónicos están perdidos. Sin embargo, incluso en este mercado duro y ambiente desanimado, hay un soplo de aire fresco. Este año, Yelmo real y SLKOR han mantenido una alta tasa de crecimiento del 100% durante dos años consecutivos. En julio y septiembre, tanto Kinghelm como SLKOR Ganó los premios a la sobreproducción. Se aumentaron los salarios de los empleados destacados y las comisiones de los vendedores clave aumentaron significativamente. Varios empleados clave del departamento de negocios en el extranjero se fueron al extranjero para continuar sus estudios.SLKOR El "Campamento de verano de baloncesto" siguió celebrándose y su influencia en la calle Bantian, distrito de Longgang, está creciendo cada vez más. Todos estos logros se lograron sin obligar a los empleados a trabajar horas extras.

YO'm Desde Huaqiangbei, creemos que es precisamente el concepto orientado a las personas de "trabajar bien es vivir bien", junto con el sistema de gestión construido y el mecanismo de comportamiento organizacional, y la garantía de la ingeniería del conocimiento de la empresa, la estructura organizacional, el sistema de gestión de la calidad, el proceso de trabajo y el mecanismo de incentivos, lo que logra un ciclo cerrado empresarial eficiente desde la investigación y el desarrollo de productos hasta la recaudación de efectivo con alta eficiencia y una distribución generosa de las ganancias. Este es el secreto y la lógica subyacente del éxito de Kinghelm y SLKOR! La regla de "no hacer horas extras" y terminar el trabajo a las 17:40 refleja los valores humanísticos básicos de la empresa y la gestión científica. Una vez, cuando un mensajero vino a recoger paquetes a las 17:45, no quedaba nadie en la empresa. Al día siguiente, le dijo a la recepcionista: "¿El Sr. Song multará a los empleados de su empresa si salen tarde del trabajo, o quiere que se vayan a casa temprano para prepararse para tener un tercer hijo y contribuir al país?"

señor. Song Shiqiang visitó la fábrica de teléfonos móviles OPPO en Chang'an, Dongguan

A continuación, se presentan algunas de mis opiniones y opiniones sobre este tema, Song Shiqiang de Huaqiangbei. Todas ellas surgen de mis años de experiencia laboral y abarcan campos como la economía, la gestión, la psicología, las humanidades y las ciencias sociales, y la filosofía. Es precisamente "venir de la práctica y luego volver a la práctica" lo que ayuda a Kinghelm y Slkor. ¡Avanzar con paso firme, sentar bases sólidas en el camino de la localización y la internacionalización, y llegar más profundo, más sólido, más rápido y más lejos! Ahora veamos la segunda mitad (partes cinco a ocho).

V. Orientados por objetivos de rendimiento y eficiencia, ¡concentremos todos los esfuerzos y beneficios!

El clásico "Gran Aprendizaje" del confucianismo dice que debemos "comenzar con el fin en mente", lo que significa una gestión de procesos orientada a los resultados. Cuando visité la fábrica de teléfonos móviles OPPO en Chang'an, Dongguan hace unos años, vi esta frase colgada en la pared y estuve profundamente de acuerdo con ella. Lo más importante para Kinghelm y SLKOR El objetivo de las empresas es desarrollar buenos productos y ganar más dinero. Nuestra evaluación e incentivos giran en torno a estos dos puntos, vinculando los esfuerzos y la sabiduría de los colegas con las recompensas económicas, y se ha formado un círculo virtuoso e incentivo positivo. Los empleados tienen un camino claro para lograr objetivos, se identifican con la organización y la cultura de la empresa y trabajan de forma espontánea y con todo el corazón. Cuando se libera el potencial de los empleados y su rendimiento laboral supera sus expectativas, nuestra empresa distribuirá inmediatamente dinero y organizará cenas, bebidas y canciones para mejorar la eficiencia de los nodos, y la eficiencia general de la empresa será naturalmente alta. Este método es simple, rudo y eficaz. Todo el mundo dice "¡Bien! ¡Muy bien! ¡Extremadamente bien! ¡Mejorando cada vez más!", lo que es incluso mejor que la persuasión de gurús del éxito como Chen Anzhi y Liu Yimiao en la reunión matutina de BNI. Por supuesto, es incluso mejor que los estrategas de sillón como Zhang Qi, Wang Chong y Hua Hongbing en videos cortos. ¡Jajaja!

Song Shiqiang dijo que la empresa ha creado un ambiente de trabajo simple, armonioso, interesante, eficiente, práctico y emprendedor. SLKOR En Kinghelm y en Kinghelm se aplican conceptos básicos como "trabajar es para vivir mejor" y "los logros y resultados dependen de la acumulación de trabajo efectivo". Se desarrollan sin horas extras, apoyándose en buenos modelos de negocio y en la acumulación de trabajo de los empleados. La empresa se adhiere al concepto de "cuidado detallado y orientado a las personas" para los empleados y al espíritu de mejora continua en la gestión. Por ejemplo, se introdujo el "Reglamento de licencia temporal para el cuidado de los empleados", que estipula que, además de las vacaciones anuales pagadas, los colegas hombres tienen derecho a 2 horas de licencia al mes y las colegas mujeres tienen derecho a medio día de licencia menstrual al mes. En los rincones ingleses de Kinghelm y SLKORLa empresa ofrece té con leche gratis a todos los compañeros y ahora los rincones ingleses están muy animados. Las relaciones interpersonales en la empresa son sencillas, el sistema de evaluación es sólido y la perspectiva es lo más objetiva posible. La tarea de los directivos no es gestionar a las personas, sino guiarlas, descubrir y motivar las fortalezas de cada empleado y liberar su potencial.

Rincón inglés

La tía de la limpieza de nuestra empresa está subcontratada, pero nunca se queda atrás cuando se trata de pequeños detalles como fruta y té de la tarde para nuestros empleados. Yo personalmente le entrego los sobres rojos de Año Nuevo con ambas manos. A cambio, ella limpia la oficina a la perfección sin supervisión alguna, sin dejar de lado ni los rincones más escondidos. Por eso, es mejor ser sincero e intercambiar corazones con los demás que usar trucos y engaños, que es más importante que cualquier otra cosa.

VI. La empresa construye un ecosistema de plataforma y una gestión refinada.

Desde la creación de Slkor y Kinghelm, se ha implementado una gestión orientada a la marca, estandarizada, basada en procesos y modular, con el objetivo de internacionalizar la industria de semiconductores. Las estrategias publicitarias de Kinghelm y Slkor se centran en el sitio web oficial como núcleo, complementado con otros medios y plataformas para un diseño matricial, lo que permite que el contenido del sitio web oficial de la empresa, la influencia de la marca y el ecosistema organizacional contribuyan a la industria. La empresa se ha convertido en una plataforma para que los empleados, los clientes y los pares se comuniquen y cooperen. Actualmente, los dos sitios web oficiales Recibe 200,000 visitas al día, convirtiéndose en plataformas reconocidas en la industria de la información electrónica. El número total de inclusiones de Google para las versiones extranjeras de los sitios web oficiales de Kinghelm y Slkor supera las 110,000, que contienen una gran cantidad de contenido que promueve la cultura tradicional china y diversas civilizaciones. También se ha convertido en una plataforma para difundir información sobre semiconductores chinos y la cultura tradicional china, lo que permite que la industria china de semiconductores sea reconocida rápidamente por personas de todo el mundo y "King"timón" y "SLKOR" ¡Las marcas también han ganado reputación y poder de difusión!

Las mascotas de Kinghelm y SLKOR son "Teletubbies" y "Power Boy".

 

El ecosistema publicitario construido alrededor de la plataforma del sitio web oficial de la empresa también incluye: Sina Weibo, cuentas oficiales de WeChat, Douyin, Zhihu, así como Bilibili, Xiaohongshu, cuentas de video de WeChat, etc. Esta estrategia publicitaria multicanal brinda un fuerte apoyo para la construcción de la marca y la expansión del mercado, atrayendo más clientes y unidades de cooperación y logrando un desarrollo continuo. Para servir bien a los mercados europeo y americano, SLKOR Semiconductor también ha pasado la certificación de pruebas químicas de la "Proposición 65 de California" en los Estados Unidos, lo que es un paso importante para garantizar que los productos cumplan con los requisitos reglamentarios y protejan la salud de los consumidores y la reputación de la empresa.

El número de inclusiones de Google para SLKOR SLKOR alcanza los 57,600.

Song Shiqiang afirmó que para lograr una operación eficiente, una empresa debe poseer un pensamiento y métodos de trabajo profesionales y estandarizados, lo que permite a los profesionales ser responsables de los asuntos profesionales y coordinar estrechamente todos los eslabones del trabajo para lograr una gestión basada en procesos. El pensamiento estandarizado implica establecer estándares y normas unificados en cada eslabón, mejorando así la eficiencia del trabajo y reduciendo las tasas de error. El Sr. Song Shiqiang ha estado estudiando la dirección del producto, el modelo de gestión, la innovación tecnológica y otros aspectos de empresas destacadas de la misma categoría mediante la "gestión comparativa", además de la investigación y el aprendizaje. Desde la fundación de Kinghelm y SLKORSe ha realizado un diseño de alto nivel para el desarrollo a largo plazo. Es bajo ese concepto y modelo que SLKOR / Kinghelm ha logrado un desarrollo continuo y estable después de sentar una base sólida en la etapa inicial. A fines de abril de 2024, los ingresos diarios de SLKOR ¡Kinghelm superó el millón de yuanes, alcanzando un nuevo récord! En junio y septiembre de este año, Kinghelm superó el objetivo de ventas, ¡y Song Shiqiang distribuyó bonificaciones a todos los empleados! Detrás de estos logros notables se encuentran los resultados de una gestión refinada, como la estandarización y la optimización de procesos.

Kinghelm tiene 55,000 entradas incluidas por Google.

Como el renombrado "Economista del Puesto de la Calle Huaqiangbei" y una persona culta, el Sr. Song Shiqiang, voy a mostrar mis logros teóricos en economía. Según la teoría de Adam Smith sobre el origen de la riqueza en "La riqueza de las naciones", el crecimiento de la riqueza se deriva de la especialización social y el libre intercambio. Dentro de nuestro Yelmo Real y SLKOR, es necesario lograr la cooperación coordinada de expertos en diversas ocupaciones y puestos, y luego conectarlos con los procesos internos, realizando la iteración y la mejora en el modo del "Ciclo de Deming". El Sr. Song Shiqiang enfatiza que la información comunicada en el trabajo debe formar un circuito cerrado, y los nodos importantes deben inspeccionarse y retroalimentarse de manera oportuna para garantizar la eficacia del trabajo y una alta eficiencia. Para mejorar la eficiencia, ahorrar costos, garantizar una comunicación eficiente y reducir los malentendidos y la distorsión de la información en la comunicación, se deben utilizar tanto como sea posible formas gráficas, tabulares, de muestra física o de visualización de modelos en los intercambios de informes de trabajo, y se deben evitar las expresiones vagas e inciertas en la medida de lo posible.

El sitio web oficial en inglés de SLKOR is www.kinghelm.red

Kinghelm y SLKOR Adoptar metodologías ecológicas, matriciales y jerárquicas, dividiendo el negocio de la empresa en diferentes sectores y departamentos. A través de la colaboración y la gestión orgánicas, se ha logrado una operación y un desarrollo eficientes. La construcción de la marca ecológica de Kinghelm y SLKOR "SLKOR" ha tomado forma. Por ejemplo, a través de métodos de promoción diversificados y de múltiples niveles, más personas conocen a Kinghelm y SLKOR, mejorando la penetración y la influencia del Kinghelm y SLKOR marcas.

El sitio web oficial en inglés de SLKOR is www.slkori.com

SLKORLa publicidad de se promueve jerárquicamente sobre la base de una matriz. En primer lugar, es la publicidad de SLKORLa fuerza técnica de la empresa, entonces, la publicidad de la misma.SLKOR" marca, y luego la promoción y publicidad de categorías y modelos de productos, con una penetración progresiva de la información en el lado del usuario. Los modelos de productos recién lanzados por Kinghelm, como KH-TYPE-C-6P, IRF640N, SLKOR SLKOR Se están promocionando vigorosamente los conectores y bloques de terminales de alta corriente de la marca "kinghelm" de Kinghelm Electronics. Las ventajas de los conectores de alta corriente son la rápida velocidad de acoplamiento, la separación suave y estable, la facilidad de apertura y cierre, la instalación y el desmontaje, lo que resulta conveniente para las operaciones en obras y mantenimiento.

Nuevos productos de Kinghelm: conectores y bloques de terminales de alta corriente.

VII. La Plataforma de la Empresa se Conecta con Recursos Externos y su Transformación

El modelo de ventas por Internet es completamente diferente al anterior. Primero se trata de atraer a las personas (clientes o usuarios) y luego desarrollar productos complementarios para venderles. Combinando esta lógica subyacente del marketing con la teoría del desarrollo ecológico, SLKOR y Kinghelm lo han aplicado al diseño de su tecnología y al desarrollo de productos. Basándose en dispositivos de potencia como los tubos MOS y los tubos IGBT que... SLKOR Una vez lanzado, desarrolla otros productos de apoyo, como elementos Hall, cristales, optoacopladores de alta velocidad, circuitos integrados de gestión de energía, LDO, CA-CC, etc. Tanto Kinghelm como SLKOR Son marcas famosas en Internet. Junto con la gran propiedad intelectual "Huaqiangbei" estudiada por el Sr. Song Shiqiang, se apoyan y se impulsan mutuamente, y se combinan con el sitio web Kinghelm y SLKOR sitio web para formar una matriz publicitaria, generando una gran cantidad de tráfico. Los sitios web nacionales e internacionales de Kinghelm y SLKOR están perfectamente conectados y actualmente pueden cambiar a 105 idiomas, con una página web que ve diariamente hasta 100,000 personas. La empresa también ha logrado una sólida alianza con plataformas de venta por Internet, como Lichuang Mall, Yunhan Xincheng, Liexin.com, Yizhicheng, Elecfans y World Strong Innovation E-commerce, etc. A través de plataformas de Internet y canales de hundimiento, Kinghelm y SLKOR Se presentan rápidamente frente a los ingenieros de I+D en la industria de componentes electrónicos a través de la pantalla del escritorio de la PC y la pantalla del teléfono móvil, para que los colegas puedan ganar dinero rápidamente en estas plataformas.

La mascota del robot de inteligencia artificial SlkorMicro: "Powerboy"

Song Shiqiang dijo que SLKOR Semiconductor se adhiere a una actitud abierta e inclusiva para construir un ecosistema industrial, que a su vez pueda nutrir el desarrollo de la empresa. A excepción de las tecnologías centrales desarrolladas por ella misma y las partes confidenciales del negocio, SLKOR Mantiene una cooperación amistosa y una relación abierta con los sectores ascendente y descendente de la cadena industrial de semiconductores y los socios de la cadena ecológica. Este año, la empresa ha organizado a altos ejecutivos y empleados clave para que participen en exposiciones y estudien en Shanghái, Pekín, Tailandia y Singapur en numerosas ocasiones. El año que viene, también se organizará un grupo para participar en la feria electronica china en Múnich, haciendo una aparición oficial como expositor. También observa y patrocina la "Factory BA" en Bao'an y organiza el "Torneo de baloncesto Sichuan-Chongqing" para aprender de los demás. Creemos que la competencia comercial no debe ser una lucha de vida o muerte, sino que puede lograr una coexistencia armoniosa del ecosistema, y ​​todos en este mundo deberían tener algo para comer.

La mascota del robot de gran tamaño Kinghelm AI: "Teletubbies"

VIII. Cultivo de talentos y microinnovación continua

Tanto Kinghelm como SLKOR En la empresa, todos estamos de acuerdo en que el talento es lo primero y que es muy importante hacer un buen trabajo en la formación y gestión de los trabajadores. En el desarrollo y la competencia de la empresa, la empresa ha resumido un conjunto completo de modelos de selección y cultivo de talentos. Es decir, la integridad personal de los empleados y los conceptos de desarrollo profesional deben estar en consonancia con la cultura de la empresa. No deben decir mentiras ni buscar ganancias rápidas, y luego fortalecer su cultivo en sus respectivas profesiones. Esta es exactamente la manifestación de la cultura corporativa de Kinghelm y SLKOR, que incluye "mantener la integridad", "mejorar constantemente", "ser tenaz" y "prestar atención a los detalles", así como la ética corporativa de "No hacer a los demás lo que no quieres que los demás te hagan a ti". Hacer que la densidad de talento y la cantidad de reservas de cada puesto importante de la empresa se conviertan en líderes de la industria traerá naturalmente competitividad y eficacia en el combate. La capacitación y el aprendizaje se han normalizado y sistematizado, y el cultivo y la selección de talentos también se han realizado de manera escalonada.

Utilizar activamente buenas herramientas y nuevos medios tecnológicos para mejorar la eficiencia del trabajo. Por ejemplo, en la etapa actual, la eficiencia se mejora mediante el entrenamiento de los "robots de inteligencia artificial de gran tamaño Kinghelm Teletubbies" y los "SLKOR El robot de inteligencia artificial Powerboy de gran tamaño está decorado y ordenado, y cada persona tiene un espacio relativamente independiente. El ambiente de trabajo es tal que todos deben ser serios, esforzarse al máximo y seguir aprendiendo y explorando durante las horas de trabajo. Se espera que todos puedan trabajar duro durante las horas de trabajo y vivir una vida feliz después del trabajo, lo que es beneficioso para la salud física y mental y el desarrollo a largo plazo de los empleados. Para los líderes en puestos importantes, se enfatiza una visión internacional. Para los puestos importantes de I+D técnico y gestión de producción, se requiere dominar y comprender las "tecnologías complejas" y las "tecnologías integradas" en la industria y poseer la capacidad de desarrollo tecnológico sostenible. Colegas de SLKOR Tanto Kinghelm como yo afirmamos que, tras entrar en la empresa, sentimos que estamos más cerca de la meta de convertirnos en talentos compuestos e innovadores que necesitan los tiempos, lo que es inseparable de la influencia de la formación de alta frecuencia y el ambiente de aprendizaje de alta intensidad de la empresa. A través de la formación, la eficiencia del personal de la empresa ha mejorado significativamente y, por último, se han generado beneficios económicos.

Song Shiqiang (en el medio) capacita a todos los empleados para mejorar la eficiencia del personal.

Presentación del Sr. Song Shiqiang

El Instituto Chino de Electrónica ha nombrado ceremoniosamente al gerente general Song Shiqiang como conferenciante del grupo de expertos.

El Sr. Song Shiqiang ha recibido nuevamente honores y ha sido contratado como profesor del grupo de expertos del Instituto Chino de Electrónica. El período es de junio de 2024 a junio de 2026, por un período de dos años. Esto representa el alto reconocimiento y afirmación por parte del país y la sociedad del propio Sr. Song Shiqiang, así como de las contribuciones realizadas por SLKOR y Yelmo real empresas al desarrollo de la industria de semiconductores. El Sr. Song Shiqiang es el fundador y director general de SLKOR Semiconductor y Kinghelm Electronics, dos empresas nacionales de alta tecnología. También es el primer erudito cultural que ha realizado una investigación en profundidad sobre el "Espíritu Huaqiangbei" y ha resumido la "Cultura Huaqiangbei". También es investigador de la economía privada en el Centro de Investigación de Desarrollo Económico del Consejo de Estado, miembro de la Base de Datos de Expertos en Información Electrónica de la Asociación China de Ciencia y Tecnología, experto en investigación empresarial de Huaqiangbei y columnista de divulgación científica, que difunde el conocimiento y la información de la industria de semiconductores de una manera vívida e interesante.

Song Shiqiang tuvo el honor de ser contratado como profesor del grupo de expertos del Instituto Chino de Electrónica.

El Instituto Chino de Electrónica cuenta actualmente con 173,000 miembros individuales, más de 1,700 miembros de grupo, 47 ramas profesionales, así como 18 comités de expertos y 9 comités de trabajo, formando un modelo de desarrollo profesional con tracción en dos ruedas de intercambios académicos y formación educativa, y desarrollo simultáneo de múltiples emprendimientos como evaluación científica y tecnológica, investigación de políticas, revistas científicas y tecnológicas, desarrollo de estándares y cooperación internacional. El Sr. Song Shiqiang de Huaqiangbei dijo que se sentía honrado de ser contratado como profesor para el grupo de expertos por el Instituto Chino de Electrónica. Este es el primer reconocimiento que he recibido de una unidad académica nacional desde que cambié de especialidad e industria. Me siento muy honrado de estar en el mismo marco que los profesores Zhou Zucheng, Hua Ruxing y el maestro Zhu Yiwei de la Universidad de Tsinghua. Esto es a la vez un estímulo y un estímulo para mí. Desde su creación, Kinghelm y SLKOR Se han comparado con empresas de clase mundial y han realizado continuamente microinnovaciones para lograr un gran progreso. El modelo de desarrollo de alta velocidad de "Kinghelm" y "SLKOR"Se han formado marcas y productos con "tracción en dos ruedas". A través de una estrecha cooperación con los socios de la cadena industrial, se está acelerando la visión de "tomar el camino de la localización y la internacionalización y esforzarse por convertirse en un líder en semiconductores".

Song Shiqiang estuvo con los profesores Zhou Zucheng, Hua Ruxing, Zhu Yiwei y otros profesores de la Universidad de Tsinghua.