Günümüzde tüm endüstriler oldukça rekabetçidir. Performansta negatif büyümeyle fazla mesai yapmak norm haline geldi. Elektronik bileşen ticareti işiyle uğraşan Shenzhen Huaqiangbei'deki patronlar şaşkın. Ancak bu sert pazarda ve moralsiz atmosferde bile, temiz bir hava var. Bu yıl, Kral Miğferi hem de SLKOR iki yıl üst üste %100'lük yüksek bir büyüme oranını sürdürmeye devam ettiler. Temmuz ve Eylül aylarında hem Kinghelm hem de SLKOR aşırı üretim ödüllerini kazandı. Üstün performans gösteren çalışanlar için maaşlar artırıldı ve kilit satış elemanlarının komisyonları önemli ölçüde yükseltildi. Denizaşırı iş bölümündeki birkaç kilit çalışan daha fazla eğitim için yurtdışına gitti. "SLKOR "Basketbol Yaz Kampı" düzenlenmeye devam etti ve Bantian Caddesi, Longgang Bölgesi'ndeki etkisi giderek güçleniyor. Tüm bu başarılar, çalışanların fazla mesai yapmasını gerektirmeden elde edildi.

BEN'm Huaqiangbei'den, "iyi çalışmak iyi yaşamak içindir" insan odaklı kavramının, inşa edilmiş yönetim sistemi ve örgütsel davranış mekanizmasıyla birlikte, şirketin bilgi mühendisliği, örgütsel yapısı, kalite yönetim sistemi, iş süreci ve teşvik mekanizmasının sağlanmasıyla, ürün araştırma ve geliştirmeden nakit tahsilatına kadar yüksek verimlilik ve cömert kar dağıtımıyla verimli bir iş kapalı döngüsünün gerçekleştirildiğine inanmaktadır. Bu, Kinghelm ve SLKOR! "Fazla mesai yok" kuralı ve 17:40'ta işten zamanında çıkmak şirketin temel insani değerlerini ve bilimsel yönetimini yansıtır. Bir keresinde, bir kurye 17:45'te paketleri almaya geldiğinde, şirkette kimse kalmamıştı. Ertesi gün, resepsiyondaki kadına, "Bay Song, şirketinizin çalışanlarına işten geç ayrılırlarsa ceza kesecek mi, yoksa ülkeye katkıda bulunmak için üçüncü bir çocuğa sahip olmak üzere erken eve gitmenizi mi istiyor?" diye sordu.

Bay. Song Shiqiang, Dongguan'ın Chang'an kentindeki OPPO cep telefonu fabrikasını ziyaret etti

Aşağıda bu konudaki görüşlerim ve anlayışlarımdan bazıları yer almaktadır, Huaqiangbei'den Song Shiqiang. Hepsi yıllarca süren iş deneyimimden kaynaklanmaktadır ve ekonomi, yönetim, psikoloji, beşeri bilimler ve sosyal bilimler ve felsefe gibi alanları kapsamaktadır. Kinghelm ve Slkor'a yardımcı olan şey tam olarak "pratikten gelip sonra pratiğe geri dönmek"tir istikrarlı bir şekilde ilerlemek, yerelleşme ve uluslararasılaşma yolunda sağlam bir temel atmak ve daha derine, daha sağlam, daha hızlı ve daha uzağa gitmek! Şimdi ikinci yarıya (Beşinci ila Sekizinci Bölümler) bakalım.

V. Performans hedefleri ve verimlilik odaklı, tüm çaba ve faydaları yoğunlaştırın!

Konfüçyüsçülükteki klasik "Büyük Öğrenim" "sonu düşünerek başlamamız gerektiğini" söyler, bu da sonuçlara yönelik bir süreç yönetimi anlamına gelir. Birkaç yıl önce Dongguan, Chang'an'daki OPPO cep telefonu fabrikasını ziyaret ettiğimde, duvarlarında asılı bu cümleyi gördüm ve buna derinden katıldım. Kinghelm ve SLKOR şirketlerin amacı iyi ürünler geliştirmek ve daha fazla para kazanmaktır. Değerlendirmemiz ve teşviklerimiz bu iki nokta etrafında döner, meslektaşların çabalarını ve bilgeliğini ekonomik ödüllerle birleştirir ve erdemli bir döngü ve olumlu teşvik oluşmuştur. Çalışanların hedeflere ulaşmak için net bir yolu vardır, şirketin organizasyonu ve kültürüyle özdeşleşir ve kendiliğinden ve tüm kalpleriyle çalışırlar. Çalışanların potansiyeli ortaya çıktığında ve iş performansları beklentilerinizi aştığında, şirketimiz hemen para dağıtacak ve düğümlerin verimliliğini artırmak için akşam yemekleri, içki ve şarkı düzenlemeleri yapacak ve şirketin genel verimliliği doğal olarak yüksek olacaktır. Bu yöntem basit, kaba ve etkilidir. Herkes "İyi! Çok iyi! Son derece iyi!!! Daha da iyiye gidiyor!!!" der, bu da BNI sabah toplantısında Chen Anzhi ve Liu Yimiao gibi başarı gurularının ikna edilmesinden bile daha iyidir. Elbette, kısa videolarda Zhang Qi, Wang Chong ve Hua Hongbing gibi koltuk stratejistlerinden bile daha iyidir. Hahaha!

Song Shiqiang, şirketin basit, uyumlu, ilgi çekici, verimli, pratik ve girişimci bir çalışma ortamı yarattığını söyledi. SLKOR ve Kinghelm, "çalışma daha iyi bir yaşam içindir" ve "başarılar ve sonuçlar etkili emeğin birikimine dayanır" gibi temel kavramları uygular. Fazla mesai yapmadan, iyi iş modellerine ve çalışanların emeğinin birikimine güvenerek gelişiyorlar. Şirket, çalışanlar için "insan odaklı ve ayrıntılı bakım" kavramına ve yönetimde sürekli iyileştirme ruhuna bağlı kalmaktadır. Örneğin, ücretli yıllık izne ek olarak, erkek meslektaşların ayda 2 saat, kadın meslektaşların ise ayda yarım gün adet iznine hak kazandığını öngören "Çalışan Bakım Geçici İzin Yönetmeliği" yürürlüğe girdi. Kinghelm ve SLKOR, şirket her meslektaşına ücretsiz sütlü çay veriyor ve şimdi İngiliz köşeleri canlanıyor. Şirketteki kişilerarası ilişkiler basit, değerlendirme sistemi sağlam ve bakış açısı mümkün olduğunca nesnel. Yöneticilerin görevi insanları yönetmek değil, insanlara liderlik etmek, her çalışanın güçlü yanlarını keşfetmek ve motive etmek ve çalışanların potansiyelini ortaya çıkarmaktır!

İngiliz köşesi

Şirketimizdeki temizlik teyzesi dışarıdan biri ama çalışanlarımıza meyve ve ikindi çayı gibi küçük avantajlar söz konusu olduğunda asla dışarıda bırakılmıyor. Ben şahsen ona iki elimle yeni yıl kırmızı zarflarını uzatıyorum. Karşılığında o da hiçbir gözetim olmadan, gizli köşeleri bile atlamadan ofisi tertemiz temizliyor. Bu nedenle, hileler kullanmaktan ve aldatmaktansa, samimi olmak ve başkalarıyla gönül alışverişinde bulunmak daha iyidir; bu her şeyden daha önemlidir.

VI. Şirket bir platform ekosistemi kuruyor ve yönetimi geliştiriyor.

Slkor ve Kinghelm'in kuruluşundan bu yana, yarı iletken endüstrisinin uluslararasılaşmasını hedefleyen marka odaklı, standartlaştırılmış, süreç tabanlı ve modüler yönetim uygulandı. Kinghelm ve Slkor'un tanıtım stratejileri, şirketin resmi web sitesinin içeriğini, marka etkisini ve organizasyonel ekosistemini sektöre katkıda bulunmaya olanak tanıyan bir matris düzeni için diğer medya ve platformlarla desteklenen resmi web sitesine odaklanıyor. Şirket, çalışanların, müşterilerin ve meslektaşların iletişim kurması ve işbirliği yapması için bir platform haline geldi. Şu anda, iki resmi web sitesi günde 200,000 ziyaret alarak elektronik bilgi sektöründe tanınmış platformlar haline geldi. Kinghelm ve Slkor resmi web sitelerinin yurtdışı sürümleri için Google eklemelerinin toplam sayısı 110,000'i aşıyor ve geleneksel Çin kültürünü ve çeşitli medeniyetleri tanıtan büyük miktarda içerik barındırıyor. Ayrıca Çin yarı iletken bilgilerini ve geleneksel Çin kültürünü yaymak için bir platform haline geldi ve Çin yarı iletken endüstrisinin dünya çapındaki insanlar tarafından hızla tanınmasını sağladı ve "Kingdümen" ve "SLKOR"Markalar da itibar ve yayılma gücü kazandı!

Kinghelm'in maskotları ve SLKOR "Teletubbies" ve "Power Boy"dur.

 

Şirketin resmi web sitesi platformu etrafında oluşturulan tanıtım ekosistemi şunları da içerir: Sina Weibo, WeChat Resmi Hesapları, Douyin, Zhihu ve Bilibili, Xiaohongshu, WeChat Video Hesapları, vb. Bu tür çok kanallı bir tanıtım stratejisi, marka oluşturma ve pazar genişlemesi için güçlü destek sağlar, daha fazla müşteri ve işbirliği birimi çeker ve sürekli gelişim sağlar. Avrupa ve Amerika pazarlarına iyi hizmet verebilmek için, SLKOR Semiconductor ayrıca ABD'de "California Proposition 65" kimyasal test sertifikasyonunu da geçerek, ürünlerin düzenleyici gereklilikleri karşılamasını ve tüketicilerin sağlığını ve işletmenin itibarını korumasını sağlamak için önemli bir adım attı.

Google'ın dahil ettiği içerik sayısı SLKOR SLKOR 57,600'e ulaştı.

Song Shiqiang, bir işletmenin verimli bir şekilde çalışması için, profesyonel ve standart düşünce ve iş yapma yollarına sahip olması gerektiğini, profesyonellerin profesyonel konulardan sorumlu olmasını ve süreç tabanlı yönetimi gerçekleştirmek için tüm iş bağlantılarında yakın koordinasyon sağlamasını sağladığını söyledi. Standart düşünce, her bağlantıda birleşik standartlar ve normlar oluşturmak, böylece iş verimliliğini artırmak ve hata oranlarını azaltmak anlamına gelir. Bay Song Shiqiang, "karşılaştırmalı yönetim" yoluyla ürün yönünü, yönetim modelini, teknolojik yeniliği ve olağanüstü akran işletmelerinin diğer yönlerini inceliyor ve ayrıca araştırma ve öğrenme yapıyor. Kinghelm ve SLKOR, uzun vadeli gelişim için üst düzey bir tasarım iyi yapılmış. Böyle bir kavram ve model altında SLKOR / Kinghelm, erken aşamada sağlam bir temel attıktan sonra sürekli ve istikrarlı bir gelişim elde etti. Nisan 2024'ün sonunda, tek günlük gelir SLKOR ve Kinghelm bir milyon yuanı aşarak tekrar yeni bir zirveye ulaştı! Bu yılın Haziran ve Eylül aylarında Kinghelm satış hedefini aştı ve Song Shiqiang tüm çalışanlara ikramiye dağıttı! Bu olağanüstü başarıların arkasında standardizasyon ve süreç optimizasyonu gibi rafine yönetimin sonuçları var.

Kinghelm kelimesi Google tarafından 55,000'den fazla kez listelendi.

Ünlü "Huaqiangbei Sokak Tezgahı Ekonomisti" ve kültürlü bir kişi olan Bay Song Shiqiang olarak, ekonomideki teorik başarımı sergileyeceğim. Adam Smith'in "Ulusların Zenginliği" adlı eserindeki zenginliğin kökenine ilişkin teorisine göre, zenginliğin büyümesi toplumsal uzmanlaşmadan ve serbest değişimden kaynaklanır. Kinghelm ve SLKOR, çeşitli meslek ve pozisyonlardaki uzmanların koordineli işbirliğini sağlamak ve daha sonra bunları iç süreçlerle birleştirmek, "Deming Döngüsü" modunda yineleme ve iyileştirme gerçekleştirmek gerekir. Bay Song Shiqiang, çalışmada iletilen bilgilerin kapalı bir döngü oluşturması gerektiğini ve iş etkinliğini ve yüksek verimliliği sağlamak için önemli düğümlerin zamanında denetlenmesi ve geri bildirimde bulunulması gerektiğini vurgulamaktadır. Verimliliği artırmak, maliyetleri düşürmek, etkili iletişimi sağlamak ve iletişimdeki yanlış anlamaları ve bilgi bozulmalarını azaltmak için, iş raporu alışverişlerinde mümkün olduğunca grafiksel, tablolu, fiziksel örnek veya model görüntüleme formları kullanılmalı ve belirsiz ve muğlak ifadelerden mümkün olduğunca kaçınılmalıdır.

İngilizce resmi web sitesi SLKOR is www.kinghelm.net

Kral Miğferi ve SLKOR ekolojik, matris ve hiyerarşik metodolojileri benimseyerek şirketin işini farklı sektörlere ve departmanlara böldü. Organik iş birliği ve yönetim yoluyla verimli operasyon ve gelişim sağlandı. Kinghelm ve SLKOR "SLKOR"şekillendi. Örneğin, çeşitlendirilmiş ve çok seviyeli tanıtım yöntemleri sayesinde daha fazla insan Kinghelm'i tanıyor ve SLKOR, Kinghelm'in nüfuzunu ve etkisini arttırmak ve SLKOR markalar.

İngilizce resmi web sitesi SLKOR is www.slkoric.com

SLKOR'nin tanıtımı matris temelinde hiyerarşik olarak desteklenir. İlk olarak, tanıtımı SLKOR'nin teknik gücü, ardından "'nin tanıtımı"SLKOR" markası ve ardından ürün kategorilerinin ve modellerinin tanıtımı ve duyurulması, kullanıcı tarafında ilerici bilgi penetrasyonu ile. Kinghelm tarafından yeni piyasaya sürülen KH-TYPE-C-6P, IRF640N gibi ürün modelleri, SLKOR SLKOR UCC27523 ve KH-SMA-K513-13G, yoğun bir şekilde tanıtılıyor. İstatistiklere göre, Kinghelm Electronics'in "kinghelm" markalı yüksek akım konnektörleri ve terminal bloklarının pazar payı hızla büyüyor. Yüksek akım konnektörlerinin avantajları, hızlı birleştirme hızı, pürüzsüz ve kararlı ayırma, sık açılıp kapanmaya uygun, basit kurulum ve sökme, inşaat ve bakım sahası operasyonları için uygundur!

Kinghelm'in yeni ürünleri - yüksek akım konnektörleri ve terminal blokları.

VII. Şirketin Platformu Dış Kaynaklarla Bağlantı Kuruyor ve Bunların Dönüşümü

İnternet satışlarının modeli eskisinden tamamen farklıdır. Önce insanları (müşterileri veya kullanıcıları) çekmek ve sonra onlara satmak için destekleyici ürünler geliştirmektir. Pazarlamanın bu temel mantığını ekolojik kalkınma teorisiyle birleştirerek, SLKOR ve Kinghelm bunu teknoloji düzenlerine ve ürün geliştirmelerine uyguladılar. MOS tüpleri ve IGBT tüpleri gibi güç aygıtlarına dayanarak SLKOR ilk olarak piyasaya sürüldükten sonra, Hall elemanları, kristaller, yüksek hızlı optokuplörler, güç yönetimi IC'leri, LDO'lar, AC-DC'ler vb. gibi diğer destekleyici ürünleri geliştirir. Hem Kinghelm hem de SLKOR İnternet ünlü markalardır. Bay Song Shiqiang tarafından incelenen büyük "Huaqiangbei" IP ile birlikte birbirlerini destekler ve yönlendirirler ve Kinghelm web sitesi ve SLKOR bir tanıtım matrisi oluşturmak için web sitesi, büyük miktarda trafik getiriyor. Kinghelm ve SLKOR sorunsuz bir şekilde bağlantılıdır ve şu anda 105 dile geçiş yapabilir, günlük web sitesi sayfası görüntülemesi 100,000 kişiye kadar çıkabilir! Şirket ayrıca Lichuang Mall, Yunhan Xincheng, Liexin.com, Yizhicheng, Elecfans ve World Strong Innovation E-commerce gibi İnternet satış platformlarıyla güçlü bir ittifak kurmuştur. İnternet platformları ve batan kanallar aracılığıyla Kinghelm ve SLKOR elektronik komponent sektöründeki Ar-Ge mühendislerinin karşısına PC masaüstü ekranı ve cep telefonu ekranı aracılığıyla hızlı bir şekilde sunulmakta, böylece meslektaşların bu platformlar üzerinden hızlı bir şekilde para kazanmaları sağlanmaktadır.

SlkorMicro AI robotunun maskotu - "Powerboy"

Song Shiqiang şunu söyledi SLKOR Semiconductor, şirketin gelişimini besleyebilecek endüstriyel bir ekosistem oluşturmak için açık ve kapsayıcı bir tutuma bağlı kalmaktadır. Kendisi tarafından geliştirilen temel teknolojiler ve işletmedeki gizli kısımlar hariç, SLKOR yarı iletken endüstri zincirinin yukarı ve aşağı akışı ve ekolojik zincirdeki ortaklarla dostça bir işbirliği ve açık bir ilişki sürdürüyor. Bu yıl şirket, üst düzey yöneticileri ve kilit çalışanlarını Şanghay, Pekin, Tayland ve Singapur'da birçok kez sergilere katılmaya ve çalışmaya organize etti. Gelecek yıl, Münih'teki electronica china'ya katılmak üzere bir grup da organize edilecek ve katılımcı olarak resmi bir görünüm sergileyecek. Ayrıca Bao'an'daki "Factory BA"yı gözlemliyor ve sponsor oluyor ve başkalarından öğrenmek için "Sichuan-Chongqing Basketbol Turnuvası"nı düzenliyor. Ticari rekabetin bir ölüm kalım mücadelesi olmaması gerektiğine, bunun yerine ekosistemin uyumlu bir şekilde bir arada yaşamasını sağlayabileceğine ve bu dünyadaki herkesin yiyecek bir şeyleri olması gerektiğine inanıyoruz.

Kinghelm AI büyük model robotunun maskotu - "Teletubbies"

VIII. Yetenek Yetiştirme ve Sürekli Mikro-İnovasyon

Hem Kinghelm hem de SLKOR oybirliğiyle yeteneğin her şeyden önce geldiğine ve çalışanların eğitimi ve yönetiminde iyi bir iş yapmanın çok önemli olduğuna inanırlar. İşletmenin gelişimi ve rekabetinde, şirket yetenek seçimi ve yetiştirme modellerinin eksiksiz bir setini özetlemiştir. Yani, çalışanların kişisel bütünlüğü ve kariyer geliştirme kavramları şirketin kültürüyle uyumlu olmalıdır. Yalan söylememeli veya hızlı kar elde etmemeli ve ardından kendi mesleklerinde yetiştirmelerini güçlendirmelidirler. Bu, Kinghelm ve SLKOR"dürüstlüğü korumak", "sürekli gelişmek", "inatçı olmak" ve "detaylara dikkat etmek" gibi kurumsal etiklerin yanı sıra "Başkalarına kendinize yapılmasını istemediğiniz şeyi yapmayın" ilkesini de içerir. Şirketteki her önemli pozisyonun yetenek yoğunluğunu ve yedek miktarını sektörde lider yapmak doğal olarak rekabeti ve mücadele etkinliğini getirecektir. Eğitim ve öğrenme normalleşmiş ve sistematize edilmiş, yetenek yetiştirme ve seçimi de kademeli bir şekilde gerçekleştirilmiştir.

Çalışma verimliliğini artırmak için iyi araçları ve yeni teknolojik araçları aktif olarak kullanın. Örneğin, şu anki aşamada, "Kinghelm büyük model AI robot Teletubbies" ve "SLKOR büyük model AI robot Powerboy". Şirketin dekorasyonu ve düzeni temiz ve düzenlidir ve her kişinin nispeten bağımsız bir alanı vardır. Çalışma ortamı, herkesin ciddi olması, elinden gelenin en iyisini yapması ve çalışma saatleri boyunca öğrenmeye ve keşfetmeye devam etmesidir. Herkesin çalışma saatleri boyunca sıkı çalışabilmesi ve işten sonra mutlu bir hayat yaşayabilmesi umulmaktadır; bu, çalışanların fiziksel ve ruhsal sağlığı ve uzun vadeli gelişimi için faydalıdır. Önemli pozisyonlardaki liderler için uluslararası bir vizyon vurgulanmaktadır. Önemli teknik Ar-Ge ve üretim yönetimi pozisyonları için, sektördeki "karmaşık teknolojiler" ve "entegre teknolojiler" konusunda ustalaşmak ve bunları anlamak ve sürdürülebilir teknolojik geliştirme yeteneğine sahip olmak gerekir. Meslektaşları SLKOR ve Kinghelm, şirkete girdikten sonra, zamanın gerektirdiği bileşik ve yenilikçi yetenekler olma hedefine daha yakın olduklarını hissettiklerini söylüyorlar; bu, şirketin yüksek frekanslı eğitiminin ve yüksek yoğunluklu öğrenme atmosferinin etkisinden ayrılamaz. Eğitim yoluyla, şirketin personel verimliliği önemli ölçüde iyileştirildi ve sonunda ekonomik faydalar elde edildi.

Song Shiqiang (ortada) personel verimliliğini artırmak için tüm çalışanlara eğitim veriyor.

Bay Song Shiqiang'ın Tanıtımı

Çin Elektronik Enstitüsü, Genel Müdür Song Shiqiang'ı uzman grubuna konuşmacı olarak törenle atadı.

Bay Song Shiqiang bir kez daha onurlandırıldı ve Çin Elektronik Enstitüsü tarafından uzman grubu için öğretim görevlisi olarak işe alındı. Dönem Haziran 2024'ten Haziran 2026'ya kadar iki yıllık bir süre için. Bu, Bay Song Shiqiang'ın ülke ve toplum tarafından yüksek tanınması ve onaylanmasının yanı sıra, SLKOR hem de Kral Miğferi şirketlerin yarı iletken endüstrisinin gelişimine katkı sağlaması. Bay Song Shiqiang, şirketin kurucusu ve genel müdürüdür. SLKOR Semiconductor ve Kinghelm Electronics, iki ulusal yüksek teknoloji işletmesi. Ayrıca "Huaqiangbei Ruhu" üzerine derinlemesine araştırma yapan ve "Huaqiangbei Kültürü"nü özetleyen ilk kültür bilimcidir. Ayrıca Devlet Konseyi Ekonomik Kalkınma Araştırma Merkezi'nde özel ekonomi üzerine araştırmacı, Çin Bilim ve Teknoloji Derneği'nin Elektronik Bilgi Uzman Veritabanı üyesi, Huaqiangbei iş araştırmaları uzmanı ve popüler bilim köşe yazarıdır, yarı iletken endüstrisinin bilgisini ve enformasyonunu canlı ve ilgi çekici bir şekilde yaymaktadır.

Song Shiqiang, Çin Elektronik Enstitüsü'nün uzman grubunda öğretim görevlisi olarak işe alınmaktan onur duydu.

Çin Elektronik Enstitüsü şu anda 173,000 bireysel üyeye, 1,700'den fazla grup üyesine, 47 meslek dalına, 18 uzman komitesine ve 9 çalışma komitesine sahip olup, akademik değişimler ve eğitim öğretiminin iki tekerlekli tahriki ile bir kariyer geliştirme modeli ve bilimsel ve teknolojik değerlendirme, politika araştırması, bilimsel ve teknolojik dergiler, standart geliştirme ve uluslararası işbirliği gibi birden fazla girişimin eş zamanlı gelişimi oluşturmaktadır. Huaqiangbei'den Bay Song Shiqiang, Çin Elektronik Enstitüsü tarafından uzman grubu için öğretim görevlisi olarak işe alınmaktan onur duyduğunu söyledi. Bu, ana dalımı ve sektörümü değiştirdiğimden beri ulusal bir akademik birimden aldığım ilk takdir. Tsinghua Üniversitesi'nden profesörler Zhou Zucheng, Hua Ruxing ve öğretmen Zhu Yiwei ile aynı karede olmaktan büyük onur duyuyorum. Bu benim için hem bir teşvik hem de bir teşviktir. Kinghelm ve SLKOR dünya standartlarındaki işletmelerle kıyaslama yapıyor ve büyük ilerlemeler elde etmek için sürekli olarak mikro yenilikler üretiyoruz. "Kinghelm" ve "yüksek hızlı geliştirme modeliSLKOR"İki tekerlekten çekişli" markalar ve ürünler oluşturuldu. Endüstri zinciri ortaklarıyla yakın işbirliği yoluyla, "yerelleşme ve uluslararasılaşma yolunu izleme ve yarı iletken lideri olma" vizyonu hızlandırılıyor.

Song Shiqiang, profesörler Zhou Zucheng, Hua Ruxing, Zhu Yiwei ve Tsinghua Üniversitesi'nden diğer öğretmenlerle birlikteydi.