Heutzutage herrscht in allen Branchen ein starker Wettbewerb. Überstunden bei negativem Leistungswachstum sind zur Norm geworden. Die Chefs in Shenzhen Huaqiangbei, die im Handel mit elektronischen Bauteilen tätig sind, sind ratlos. Doch selbst in diesem harten Markt und dieser entmutigenden Atmosphäre gibt es frischen Wind. In diesem Jahr Königshelm und SLKOR haben zwei Jahre in Folge eine hohe Wachstumsrate von 100 % beibehalten. Im Juli und September verzeichneten sowohl Kinghelm als auch SLKOR gewann die Überproduktionspreise. Die Gehälter für herausragende Mitarbeiter wurden erhöht, und die Provisionen für wichtige Verkäufer wurden erheblich erhöht. Mehrere Schlüsselmitarbeiter der Auslandsgeschäftsabteilung gingen für weitere Studien ins Ausland. Die "SLKOR Das „Basketball-Sommercamp“ wurde weiterhin abgehalten und sein Einfluss in der Bantian Street im Bezirk Longgang wächst immer mehr. All diese Erfolge wurden erzielt, ohne dass die Mitarbeiter Überstunden machen mussten.

ICH'm von Huaqiangbei, glauben, dass es genau das menschenorientierte Konzept „Gut arbeiten ist gut leben“ ist, zusammen mit dem aufgebauten Managementsystem und dem organisatorischen Verhaltensmechanismus und der Gewährleistung der Wissenstechnik, der Organisationsstruktur, des Qualitätsmanagementsystems, des Arbeitsprozesses und des Anreizmechanismus des Unternehmens, das einen effizienten Geschäftskreislauf von der Produktforschung und -entwicklung bis zur Geldeinnahme mit hoher Effizienz und großzügiger Gewinnverteilung realisiert. Dies ist das Geheimnis und die zugrunde liegende Logik des Erfolgs von Kinghelm und SLKOR! Die Regel „keine Überstunden“ und pünktlicher Feierabend um 17:40 Uhr spiegeln die grundlegenden humanistischen Werte und das wissenschaftliche Management des Unternehmens wider. Als einmal um 17:45 Uhr ein Kurier kam, um Pakete abzuholen, war niemand mehr in der Firma. Am nächsten Tag sagte er zur Dame an der Rezeption: „Wird Herr Song die Mitarbeiter Ihrer Firma bestrafen, wenn sie die Arbeit zu spät verlassen, oder möchte er, dass Sie früher nach Hause gehen, um sich auf die Geburt eines dritten Kindes vorzubereiten, das zum Wohle des Landes beitragen wird?“

Herr Song Shiqiang besuchte die OPPO-Handyfabrik in Chang'an, Dongguan

Im Folgenden sind einige meiner Ansichten und Erkenntnisse zu diesem Thema aufgeführt, Song Shiqiang von Huaqiangbei. Sie stammen alle aus meiner langjährigen Berufserfahrung und decken Bereiche wie Wirtschaft, Management, Psychologie, Geistes- und Sozialwissenschaften sowie Philosophie ab. Genau „aus der Praxis kommen und dann wieder in die Praxis zurückkehren“ hilft Kinghelm und Slkor stetig voranzukommen, ein solides Fundament auf dem Weg der Lokalisierung und Internationalisierung zu legen und tiefer, solider, schneller und weiter vorzudringen! Schauen wir uns nun die zweite Hälfte an (Teile fünf bis acht).

V. Orientiert an Leistungszielen und Effizienz, konzentrieren Sie alle Kräfte und Vorteile!

Der Klassiker „Das große Lernen“ im Konfuzianismus besagt, dass wir „mit dem Ende im Sinn beginnen“ sollten, was ein ergebnisorientiertes Prozessmanagement bedeutet. Als ich vor einigen Jahren die OPPO-Handyfabrik in Chang'an, Dongguan, besuchte, sah ich diesen Satz an ihrer Wand hängen und stimmte ihm zutiefst zu. Das Wichtigste für Kinghelm und SLKOR Das Ziel eines Unternehmens besteht darin, gute Produkte zu entwickeln und mehr Geld zu verdienen. Unsere Bewertung und Anreize drehen sich um diese beiden Punkte. Wir verknüpfen die Bemühungen und die Weisheit der Kollegen mit wirtschaftlichen Belohnungen, und es bilden sich ein positiver Kreislauf und positive Anreize. Die Mitarbeiter haben einen klaren Weg, um Ziele zu erreichen, identifizieren sich mit der Organisation und Kultur des Unternehmens und arbeiten spontan und mit ganzem Herzen. Wenn das Potenzial der Mitarbeiter freigesetzt wird und ihre Arbeitsleistung Ihre Erwartungen übertrifft, wird unser Unternehmen sofort Geld verteilen und Abendessen, Trinken und Singen organisieren, um die Effizienz der Knoten zu verbessern, und die Gesamteffizienz des Unternehmens wird natürlich hoch sein. Diese Methode ist einfach, grob und effektiv. Alle sagen „Gut! Sehr gut! Extrem gut!!! Wird immer besser!!!“, was sogar besser ist als die Überredungskunst von Erfolgsgurus wie Chen Anzhi und Liu Yimiao bei der BNI-Morgenbesprechung. Natürlich ist es sogar besser als die Sesselstrategen wie Zhang Qi, Wang Chong und Hua Hongbing in kurzen Videos. Hahaha!

Song Shiqiang sagte, das Unternehmen habe eine Arbeitsatmosphäre geschaffen, die einfach, harmonisch, interessant, effizient, praktisch und unternehmerisch sei. SLKOR und Kinghelm praktizieren grundlegende Konzepte wie „Arbeiten ist für ein besseres Leben“ und „Erfolge und Ergebnisse beruhen auf der Ansammlung effektiver Arbeit“. Sie entwickeln sich ohne Überstunden, verlassen sich auf gute Geschäftsmodelle und die Ansammlung der Arbeitskraft der Mitarbeiter. Das Unternehmen hält an dem Konzept der „menschenorientierten und detaillierten Betreuung“ der Mitarbeiter und dem Geist der kontinuierlichen Verbesserung im Management fest. So wurden beispielsweise die „Befristeten Urlaubsregelungen für die Betreuung von Mitarbeitern“ eingeführt, die vorsehen, dass männliche Kollegen zusätzlich zum bezahlten Jahresurlaub Anspruch auf 2 Stunden Urlaub pro Monat und weibliche Kollegen Anspruch auf einen halben Tag Menstruationsurlaub pro Monat haben. An den englischen Ecken von Kinghelm und SLKOR, das Unternehmen stellt jedem Kollegen kostenlosen Milchtee zur Verfügung, und jetzt herrscht in den englischen Ecken reges Treiben. Die zwischenmenschlichen Beziehungen im Unternehmen sind unkompliziert, das Bewertungssystem solide und die Perspektive so objektiv wie möglich. Die Aufgabe von Managern besteht nicht darin, Menschen zu verwalten, sondern sie zu führen, die Stärken jedes Mitarbeiters zu entdecken und zu motivieren und das Potenzial der Mitarbeiter freizusetzen!

Englische Ecke

Die Putztante in unserem Unternehmen ist ausgelagert, aber sie wird nie außen vor gelassen, wenn es um kleine Vergünstigungen wie Obst und Nachmittagstee für unsere Mitarbeiter geht. Ich persönlich übergebe ihr die roten Neujahrsumschläge mit beiden Händen. Im Gegenzug putzt sie das Büro ohne jegliche Aufsicht blitzsauber und lässt nicht einmal die versteckten Ecken aus. Daher ist es besser, aufrichtig zu sein und Herzen mit anderen auszutauschen, als Tricks anzuwenden und zu täuschen, was wichtiger ist als alles andere.

VI. Das Unternehmen baut ein Plattform-Ökosystem und ein verfeinertes Management auf.

Seit der Gründung von Slkor und Kinghelm wurde ein markenorientiertes, standardisiertes, prozessbasiertes und modulares Management umgesetzt, das auf die Internationalisierung der Halbleiterindustrie abzielt. Die Werbestrategien von Kinghelm und Slkor konzentrieren sich auf die offizielle Website als Kern, ergänzt durch andere Medien und Plattformen für ein Matrix-Layout, sodass der Inhalt der offiziellen Website des Unternehmens, der Markeneinfluss und das organisatorische Ökosystem zur Branche beitragen können. Das Unternehmen ist zu einer Plattform für Mitarbeiter, Kunden und Kollegen geworden, auf der sie kommunizieren und zusammenarbeiten können. Derzeit sind die beiden offiziellen Websites erhalten 200,000 Besuche pro Tag und werden zu bekannten Plattformen in der elektronischen Informationsbranche. Die Gesamtzahl der Google-Einschlüsse für die Auslandsversionen der offiziellen Websites von Kinghelm und Slkor übersteigt 110,000 und enthält eine große Menge an Inhalten, die die traditionelle chinesische Kultur und verschiedene Zivilisationen fördern. Es ist auch zu einer Plattform für die Verbreitung chinesischer Halbleiterinformationen und der traditionellen chinesischen Kultur geworden, wodurch die chinesische Halbleiterindustrie schnell von Menschen auf der ganzen Welt erkannt wird, und die „KingRuder" und "SLKOR" Auch Marken haben an Reputation und Verbreitungskraft gewonnen!

Die Maskottchen von Kinghelm und SLKOR sind „Teletubbies“ und „Power Boy“.

 

Das Werbe-Ökosystem rund um die offizielle Website-Plattform des Unternehmens umfasst außerdem: Sina Weibo, offizielle WeChat-Konten, Douyin, Zhihu sowie Bilibili, Xiaohongshu, WeChat-Videokonten usw. Eine solche Multi-Channel-Werbestrategie bietet starke Unterstützung für den Markenaufbau und die Markterweiterung, zieht mehr Kunden und Kooperationseinheiten an und erreicht eine kontinuierliche Entwicklung. Um den europäischen und amerikanischen Markt gut zu bedienen, SLKOR Darüber hinaus hat Semiconductor in den USA die chemische Testzertifizierung gemäß „California Proposition 65“ bestanden. Dies ist ein wichtiger Schritt, um sicherzustellen, dass die Produkte den gesetzlichen Anforderungen entsprechen und die Gesundheit der Verbraucher sowie den Ruf des Unternehmens schützen.

Die Anzahl der Google-Einschlüsse für SLKOR SLKOR erreicht 57,600.

Song Shiqiang erklärte, dass ein effizientes Unternehmen professionelles und standardisiertes Denken und Handeln benötigt, um die Verantwortung von Fachleuten für die einzelnen Bereiche zu übernehmen und eine enge Abstimmung aller Arbeitsschritte zu gewährleisten, um ein prozessorientiertes Management zu erreichen. Standardisiertes Denken bedeutet, einheitliche Standards und Normen in jedem Arbeitsschritt zu etablieren, um die Arbeitseffizienz zu verbessern und die Fehlerquote zu senken. Herr Song Shiqiang hat die Produktausrichtung, das Managementmodell, die technologische Innovation und andere Aspekte herausragender vergleichbarer Unternehmen durch Benchmarking-Management sowie Forschung und Weiterbildung untersucht. Seit der Gründung von Kinghelm und SLKORwurde ein Top-Level-Design für die langfristige Entwicklung gut umgesetzt. Unter einem solchen Konzept und Modell ist es SLKOR / Kinghelm hat eine kontinuierliche und stabile Entwicklung erreicht, nachdem es in der Frühphase eine solide Grundlage gelegt hatte. Ende April 2024 betrug der Tagesumsatz von SLKOR und Kinghelm überschritt eine Million Yuan und erreichte damit erneut einen neuen Höchststand! Im Juni und September dieses Jahres übertraf Kinghelm das Umsatzziel und Song Shiqiang verteilte Prämien an alle Mitarbeiter! Hinter diesen bemerkenswerten Erfolgen stehen die Ergebnisse eines ausgefeilten Managements wie Standardisierung und Prozessoptimierung.

Kinghelm verfügt über 55,000 Einträge bei Google.

Als renommierter „Ökonom des Huaqiangbei-Straßenstands“ und kultivierter Mensch, Herr Song Shiqiang, werde ich meine theoretischen Errungenschaften in der Wirtschaft vorstellen. Laut Adam Smiths Theorie über den Ursprung des Reichtums in „Der Wohlstand der Nationen“ resultiert das Wachstum des Reichtums aus sozialer Spezialisierung und freiem Austausch. Innerhalb unseres Königshauses und SLKOR, ist es notwendig, eine koordinierte Zusammenarbeit von Experten in verschiedenen Berufen und Positionen zu erreichen und sie dann mit internen Prozessen zu verbinden, um Iteration und Verbesserung im Modus des „Deming-Zyklus“ zu realisieren. Herr Song Shiqiang betont, dass die bei der Arbeit übermittelten Informationen einen geschlossenen Kreislauf bilden sollten und wichtige Knotenpunkte rechtzeitig überprüft und zurückgemeldet werden sollten, um die Arbeitseffektivität und hohe Effizienz sicherzustellen. Um die Effizienz zu steigern, Kosten zu sparen, eine effiziente Kommunikation sicherzustellen und Missverständnisse und Informationsverzerrungen in der Kommunikation zu reduzieren, sollten beim Austausch von Arbeitsberichten so weit wie möglich grafische, tabellarische, physische Muster- oder Modelldarstellungsformen verwendet und vage und unsichere Ausdrücke so weit wie möglich vermieden werden.

Die englische offizielle Website von SLKOR is www.kinghelm.Netto-

Königshelm und SLKOR ökologische, Matrix- und hierarchische Methoden anwenden und das Geschäft des Unternehmens in verschiedene Sektoren und Abteilungen aufteilen. Durch organische Zusammenarbeit und Management wurden effiziente Abläufe und Entwicklungen erreicht. Der ökologische Markenaufbau von Kinghelm und SLKOR "SLKOR" hat Gestalt angenommen. Zum Beispiel durch diversifizierte und mehrstufige Werbemethoden lernen mehr Menschen Kinghelm kennen und SLKOR, wodurch die Durchdringung und der Einfluss des Königshelms gestärkt werden und SLKOR Marken.

Die englische offizielle Website von SLKOR is www.slkoric.com

SLKORDie Werbung wird hierarchisch auf der Grundlage der Matrix gefördert. Erstens ist es die Werbung von SLKOR's technische Stärke, dann die Werbung für die "SLKOR" Marke, und dann die Förderung und Bekanntmachung von Produktkategorien und Modellen, mit progressiver Informationsdurchdringung auf der Benutzerseite. Die neu eingeführten Produktmodelle von Kinghelm, wie KH-TYPE-C-6P, IRF640N, SLKOR SLKOR UCC27523 und KH-SMA-K513-13G werden energisch beworben. Laut Statistik wächst der Marktanteil der Hochstromsteckverbinder und Klemmenblöcke der Marke „Kinghelm“ von Kinghelm Electronics rasant. Die Vorteile von Hochstromsteckverbindern sind schnelle Steckgeschwindigkeit, reibungslose und stabile Trennung, Eignung für häufiges Öffnen und Schließen, einfache Installation und Demontage, was für Bau- und Wartungsarbeiten auf Baustellen praktisch ist!

Die neuen Produkte von Kinghelm – Hochstromsteckverbinder und Klemmenblöcke.

VII. Die Plattform des Unternehmens verbindet sich mit externen Ressourcen und deren Transformation

Das Modell des Internetverkaufs ist völlig anders als früher. Es geht zunächst darum, Menschen (Kunden oder Benutzer) anzulocken und dann unterstützende Produkte zu entwickeln, die man ihnen verkauft. Kombiniert man diese grundlegende Marketinglogik mit der Theorie der ökologischen Entwicklung, SLKOR und Kinghelm haben es auf ihr Technologie-Layout und ihre Produktentwicklung angewendet. Basierend auf den Leistungsgeräten wie MOS-Röhren und IGBT-Röhren, die SLKOR Nach der Markteinführung entwickelt das Unternehmen weitere unterstützende Produkte wie Hall-Elemente, Kristalle, Hochgeschwindigkeits-Optokoppler, Power-Management-ICs, LDOs, AC-DCs usw. Sowohl Kinghelm als auch SLKOR sind im Internet bekannte Marken. Zusammen mit dem großen IP „Huaqiangbei“, das Herr Song Shiqiang untersucht hat, unterstützen und fördern sie sich gegenseitig und kombinieren sich mit der Kinghelm-Website und SLKOR Website, um eine Werbematrix zu bilden, die viel Verkehr bringt. Die nationalen und internationalen Websites von Kinghelm und SLKOR sind nahtlos verknüpft und können derzeit in 105 Sprachen umgeschaltet werden, wobei täglich bis zu 100,000 Menschen die Website aufrufen! Das Unternehmen hat außerdem eine starke Allianz mit Internet-Verkaufsplattformen wie Lichuang Mall, Yunhan Xincheng, Liexin.com, Yizhicheng, Elecfans und World Strong Innovation E-Commerce usw. geschlossen. Über Internetplattformen und sinkende Kanäle können Kinghelm und SLKOR werden den Forschungs- und Entwicklungsingenieuren in der Elektronikkomponentenbranche schnell über den PC-Desktop-Bildschirm und den Mobiltelefonbildschirm präsentiert, sodass Kollegen auf diesen Plattformen schnell Geld verdienen können.

Das Maskottchen des SlkorMicro KI-Roboters – „Powerboy“

Song Shiqiang sagte: SLKOR Semiconductor verfolgt eine offene und integrative Haltung, um ein industrielles Ökosystem aufzubauen, das wiederum die Entwicklung des Unternehmens fördern kann. Abgesehen von den von ihm selbst entwickelten Kerntechnologien und den vertraulichen Teilen des Geschäfts, SLKOR pflegt eine freundschaftliche Zusammenarbeit und eine offene Beziehung mit den vor- und nachgelagerten Bereichen der Halbleiterindustriekette und den Partnern in der ökologischen Kette. In diesem Jahr hat das Unternehmen leitende Angestellte und Schlüsselmitarbeiter mehrmals zur Teilnahme an Ausstellungen und Studien in Shanghai, Peking, Thailand und Singapur organisiert. Nächstes Jahr wird auch eine Gruppe organisiert, die an der electronica china in München teilnimmt und offiziell als Aussteller auftritt. Außerdem beobachtet und sponsert das Unternehmen die „Factory BA“ in Bao'an und organisiert das „Sichuan-Chongqing-Basketballturnier“, um von anderen zu lernen. Wir glauben, dass kommerzieller Wettbewerb kein Kampf auf Leben und Tod sein sollte, sondern ein harmonisches Zusammenleben des Ökosystems erreichen kann und jeder auf dieser Welt etwas zu essen haben sollte.

Das Maskottchen des großen Modellroboters Kinghelm AI – „Teletubbies“

VIII. Talentförderung und kontinuierliche Mikroinnovation

Sowohl Kinghelm als auch SLKOR sind einhellig der Meinung, dass Talent an erster Stelle steht und es sehr wichtig ist, bei der Ausbildung und Verwaltung der Mitarbeiter gute Arbeit zu leisten. Im Rahmen der Entwicklung und des Wettbewerbs des Unternehmens hat das Unternehmen eine vollständige Reihe von Modellen zur Auswahl und Förderung von Talenten zusammengefasst. Das heißt, die persönliche Integrität und die Vorstellungen der Mitarbeiter zur beruflichen Weiterentwicklung sollten mit der Unternehmenskultur im Einklang stehen. Sie sollten nicht lügen oder schnelle Gewinne anstreben und dann ihre Ausbildung in ihren jeweiligen Berufen verstärken. Dies ist genau die Manifestation der Unternehmenskultur von Kinghelm und SLKOR, die „Integrität wahren“, „ständig verbessern“, „hartnäckig sein“ und „auf Details achten“ sowie die Unternehmensethik „Was du nicht willst, dass man dir tut, das füg auch keinem anderen zu“ umfasst. Wenn die Talentdichte und die Reservemenge jeder wichtigen Position im Unternehmen zum Branchenführer werden, führt dies natürlich zu Wettbewerbsfähigkeit und Kampfkraft. Schulung und Lernen sind normalisiert und systematisiert worden, und auch die Förderung und Auswahl von Talenten wurde auf stufenweise Weise umgesetzt.

Nutzen Sie aktiv gute Werkzeuge und neue technologische Mittel, um die Arbeitseffizienz zu verbessern. Zum Beispiel wird die Effizienz derzeit durch das Training der „Kinghelm-Großmodell-KI-Roboter Teletubbies“ und der „SLKOR großes Modell des KI-Roboters Powerboy". Die Dekoration und das Layout des Unternehmens sind sauber und ordentlich, und jeder hat einen relativ unabhängigen Raum. Die Arbeitsatmosphäre ist so, dass jeder ernsthaft sein, alles geben und während der Arbeitszeit weiter lernen und erforschen sollte. Es wird gehofft, dass jeder während der Arbeitszeit hart arbeiten und nach der Arbeit ein glückliches Leben führen kann, was der körperlichen und geistigen Gesundheit und der langfristigen Entwicklung der Mitarbeiter zugute kommt. Für Führungskräfte in wichtigen Positionen wird eine internationale Vision betont. Für wichtige technische F&E- und Produktionsmanagementpositionen ist es erforderlich, die „komplexen Technologien“ und „integrierten Technologien“ in der Branche zu beherrschen und zu verstehen und die Fähigkeit zur nachhaltigen technologischen Entwicklung zu besitzen. Kollegen von SLKOR und Kinghelm sagen alle, dass sie nach ihrem Eintritt in das Unternehmen das Gefühl haben, ihrem Ziel, die von der Zeit benötigten vielseitigen und innovativen Talente zu werden, näher gekommen zu sein, was untrennbar mit dem Einfluss der hochfrequenten Schulungen und der hochintensiven Lernatmosphäre des Unternehmens verbunden ist. Durch die Schulungen konnte die Personaleffizienz des Unternehmens deutlich verbessert und schließlich wirtschaftliche Vorteile erzielt werden.

Song Shiqiang (Mitte) schult alle Mitarbeiter, um die Personaleffizienz zu verbessern.

Vorstellung von Herrn Song Shiqiang

Das Chinese Institute of Electronics hat General Manager Song Shiqiang feierlich zum Dozenten der Expertengruppe ernannt.

Herr Song Shiqiang wurde erneut ausgezeichnet und vom Chinese Institute of Electronics als Dozent für die Expertengruppe eingestellt. Die Amtszeit dauert von Juni 2024 bis Juni 2026, also für einen Zeitraum von zwei Jahren. Dies stellt die hohe Anerkennung und Bestätigung durch das Land und die Gesellschaft von Herrn Song Shiqiang selbst dar, sowie die Beiträge von SLKOR und Königshelm Unternehmen zur Entwicklung der Halbleiterindustrie. Herr Song Shiqiang ist Gründer und Geschäftsführer von SLKOR Semiconductor und Kinghelm Electronics, zwei nationale High-Tech-Unternehmen. Er ist auch der erste Kulturwissenschaftler, der den „Huaqiangbei-Geist“ eingehend erforscht und die „Huaqiangbei-Kultur“ zusammengefasst hat. Er ist außerdem Forscher für die Privatwirtschaft am Forschungszentrum für wirtschaftliche Entwicklung des Staatsrats, Mitglied der Electronic Information Expert Database der China Association for Science and Technology, Experte für Huaqiangbei-Geschäftsforschung und populärwissenschaftlicher Kolumnist, der das Wissen und die Informationen der Halbleiterindustrie auf lebendige und interessante Weise verbreitet.

Song Shiqiang fühlte sich geehrt, als Dozent für die Expertengruppe des Chinesischen Instituts für Elektronik eingestellt zu werden.

Das Chinesische Institut für Elektronik hat derzeit 173,000 Einzelmitglieder, mehr als 1,700 Gruppenmitglieder, 47 Fachbereiche sowie 18 Expertenausschüsse und 9 Arbeitsausschüsse, die ein Karriereentwicklungsmuster mit zwei Rädern aus akademischem Austausch und Ausbildung bilden und gleichzeitig mehrere Unternehmungen wie wissenschaftliche und technologische Bewertung, politische Forschung, wissenschaftliche und technologische Zeitschriften, Standardentwicklung und internationale Zusammenarbeit entwickeln. Herr Song Shiqiang aus Huaqiangbei sagte, er fühle sich geehrt, vom Chinesischen Institut für Elektronik als Dozent für die Expertengruppe eingestellt worden zu sein. Dies ist die erste Anerkennung, die ich von einer nationalen akademischen Einheit erhalten habe, seit ich mein Hauptfach und meine Branche gewechselt habe. Ich fühle mich sehr geehrt, im selben Rahmen wie die Professoren Zhou Zucheng, Hua Ruxing und Lehrer Zhu Yiwei von der Tsinghua-Universität zu stehen. Dies ist sowohl eine Ermutigung als auch ein Ansporn für mich. Seit seiner Gründung haben Kinghelm und SLKOR haben sich an Weltklasse-Unternehmen orientiert und kontinuierlich Mikro-Innovationen entwickelt, um große Fortschritte zu erzielen. Das Hochgeschwindigkeits-Entwicklungsmodell von „Kinghelm“ und „SLKOR„Marken und Produkte mit „Zweiradantrieb“ wurden gebildet. Durch die enge Zusammenarbeit mit Partnern in der Industriekette wird die Vision, „den Weg der Lokalisierung und Internationalisierung einzuschlagen und danach zu streben, ein führender Halbleiterhersteller zu werden“, beschleunigt.

Song Shiqiang war mit den Professoren Zhou Zucheng, Hua Ruxing, Zhu Yiwei und anderen Lehrern der Tsinghua-Universität zusammen.