昨今、あらゆる業界で競争が激しく、残業しても業績が伸び悩むのが常態化している。深圳華強北の電子部品貿易業の経営者たちは途方に暮れている。しかし、この厳しい市場と沈滞した雰囲気の中にも、一筋の息吹がある。今年は、 キングヘルム (NAIST) と SLKOR 100年連続でXNUMX％の高い成長率を維持しています。XNUMX月とXNUMX月にはキングヘルムと SLKOR 過剰生産賞を受賞した。優秀な従業員の給与は増加し、主要な営業担当者のコミッションは大幅に引き上げられた。海外事業部門の主要従業員数名はさらなる研究のために海外へ渡った。SLKOR 「バスケットボールサマーキャンプ」は継続して開催され、龍崗区坂田街での影響力が強まっています。これらの成果はすべて、従業員に残業を強いることなく達成されました。

私'm 華強北の創業者、金雁峰は、まさに「よく働くことはよく生きることである」という人間本位の理念と、構築された管理システムと組織行動メカニズム、そして会社の知識工学、組織構造、品質管理システム、作業プロセス、インセンティブメカニズムの確保が、製品の研究開発から現金回収までの効率的なビジネスクローズドループを実現し、高効率で寛大な利益分配を実現していると信じています。これが、金雁峰の成功の秘密であり、根底にある論理です。 SLKOR! 「残業禁止」と17:40定時退社というルールは、同社の基本的な人道的価値観と科学的管理を反映しています。かつて、17:45に宅配便業者が荷物を取りに来たとき、会社には誰もいませんでした。翌日、彼は受付の女性にこう言いました。「宋さんは、あなたの会社の従業員が遅く退社すると罰金を科すのでしょうか、それとも、国に貢献するためにXNUMX人目の子供を産む準備をするために早く帰宅することを望んでいるのでしょうか。」

氏 宋世強氏が東莞長安のOPPO携帯電話工場を訪問

以下は、この問題に関する私の見解と理解の一部です。華強北の宋世強です。これらはすべて私の長年の仕事経験から生まれたもので、経済学、経営学、心理学、人文社会科学、哲学などの分野をカバーしています。キングヘルムとスコールが助けられるのは、まさに「実践から来て、また実践に戻る」ことです。 着実に前進し、ローカリゼーションと国際化の道に強固な基盤を築き、より深く、より強固に、より速く、より遠くへ進んでいきましょう！それでは後半（パート5～8）を見てみましょう。

V. パフォーマンス目標と効率を重視し、すべての努力と利益を集中します。

儒教の古典『大学論』には「終わりを念頭に置いて始める」とあり、これは結果重視のプロセス管理を意味します。数年前に東莞長安のOPPO携帯電話工場を訪問したとき、壁にこの一文が掲げられているのを見て深く同意しました。キングヘルムと SLKOR 企業の最大の目的は、良い製品を開発し、より多くのお金を稼ぐことです。当社の評価とインセンティブはこの2点を中心に展開し、同僚の努力と知恵を経済的報酬に結び付け、好循環とポジティブなインセンティブが形成されています。従業員は目標を達成するための明確な道筋を持ち、会社の組織と文化に共感し、自発的に心を込めて働きます。従業員の潜在能力が解放され、仕事のパフォーマンスが期待を超えると、当社はすぐにお金を分配し、夕食、飲酒、歌を手配してノードの効率を高め、会社全体の効率が自然に高くなります。この方法はシンプルで大まかで効果的です。誰もが「良い！とても良い！非常に良い!!!どんどん良くなる!!!」と言います。これは、BNIの朝の会議での陳安志や劉一姐のような成功の達人の説得よりも優れています。もちろん、短いビデオでの張琦、王崇、華紅氷のようなアームチェア戦略家よりも優れています。ハハハ！

宋世強氏は、同社はシンプルで調和がとれ、面白く、効率的で実用的かつ進取的な職場環境を作り出していると語った。 SLKOR キングヘルムとキングヘルムは、「働くことはより良い生活のため」、「成果と結果は有効な労働の蓄積に依存する」などの基本概念を実践しています。彼らは、優れたビジネスモデルと従業員の労働の蓄積に依存して、残業なしで発展しています。同社は、従業員に対する「人間本位のきめ細かなケア」の概念と、継続的な改善の精神を経営に堅持しています。たとえば、「従業員ケア一時休暇規則」が導入され、有給年次休暇に加えて、男性同僚は月に2時間の休暇を取得する権利があり、女性同僚は月に半日の生理休暇を取得する権利があると規定されています。キングヘルムとキングヘルムの英語コーナーでは、 SLKOR、会社では各同僚に無料のミルクティーを提供し、今では英語コーナーも賑やかです。社内の人間関係はシンプルで、評価システムは健全で、視点は可能な限り客観的です。マネージャーの仕事は人を管理することではなく、人を導き、各従業員の長所を発見して動機付け、従業員の潜在能力を解放することです。

英語コーナー

我が社の掃除のおばさんは外注ですが、社員へのフルーツやアフタヌーンティーなどのちょっとした特典に関しては、決して無視されません。私は自ら両手で彼女に新年の紅包を手渡します。そのお返しに、彼女は誰の監督も受けず、隠れた隅まで見逃さず、オフィスをきれいに掃除します。ですから、策略を使って騙すよりも、誠実で心通わせることが何よりも大切です。

VI。 同社はプラットフォームエコシステムと洗練された経営を構築しています。

SlkorとKinghelmは設立以来、ブランド指向、標準化、プロセスベース、モジュール管理を実施し、半導体産業の国際化を目指してきました。KinghelmとSlkorの宣伝戦略は、公式サイトを中核とし、他のメディアやプラットフォームを補完してマトリックスレイアウトにすることで、同社の公式サイトの内容、ブランドの影響力、組織のエコシステムが業界に貢献できるようにしています。同社は、従業員、顧客、同僚がコミュニケーションと協力を行うプラットフォームとなっています。現在、2つの公式サイトは、 200,000日あたり110,000万回の訪問があり、電子情報業界ではよく知られたプラットフォームになっています。キングヘルムとスコールの公式サイトの海外版のGoogleインクルード数は合計XNUMX万を超え、中国の伝統文化と多様な文明を宣伝する大量のコンテンツが含まれています。また、中国の半導体情報と中国の伝統文化を広めるプラットフォームにもなり、中国の半導体産業が世界中の人々に素早く認識され、「Kingヘルム"と"SLKORブランドの知名度と普及力もアップ！

キングヘルムのマスコットと SLKOR 「テレタビーズ」と「パワーボーイ」です。

 

同社の公式サイトプラットフォームを中心に構築された宣伝エコシステムには、Sina Weibo、WeChat公式アカウント、Douyin、Zhihu、Bilibili、Xiaohongshu、WeChatビデオアカウントなども含まれます。このようなマルチチャネル宣伝戦略は、ブランド構築と市場拡大を強力にサポートし、より多くの顧客と協力ユニットを引き付け、継続的な発展を実現します。欧米市場にうまくサービスを提供するために、 SLKOR セミコンダクターは、米国カリフォルニア州の「提案65」の化学試験認証も取得しており、これは製品が規制要件を満たしていることを保証し、消費者の健康と企業の評判を保護するための重要なステップです。

Googleの掲載数 SLKOR SLKOR 57,600に達します。

宋世強氏は、企業の効率的な運営を実現するためには、専門的で標準化された思考と業務手順を備え、専門家が専門分野の責任を担い、あらゆる業務リンクで緊密に連携してプロセスに基づく管理を実現する必要があると述べた。標準化された思考とは、各リンクで統一された基準と規範を確立し、業務効率を向上させ、エラー率を低減することを意味する。宋世強氏は「ベンチマーキング管理」を通じて、優れた同業企業の製品方向性、経営モデル、技術革新などを研究し、研究と学習に努めてきた。キングヘルムと宋世強は設立以来、 SLKOR長期的発展のためのトップレベルの設計がうまく行われています。このようなコンセプトとモデルのもとで、 SLKOR / キングヘルムは初期段階でしっかりとした基盤を築いた後、継続的かつ安定した発展を遂げてきました。2024年XNUMX月末には、 SLKOR キングヘルムは100万元を突破し、再び最高記録を更新しました。今年6月と9月にはキングヘルムが売上目標を上回り、宋世強は全従業員にボーナスを配布しました。これらの目覚ましい成果の背後には、標準化やプロセス最適化などの洗練された管理の成果があります。

Kinghelm には Google によって 55,000 件のエントリが含まれています。

有名な「華強北屋台の経済学者」であり、教養人でもある宋世強氏は、経済学における私の理論的業績を披露します。アダム・スミスの『国富論』における富の起源に関する理論によれば、富の増加は社会の専門化と自由な交換から生じます。私たちのキングヘルムと SLKORでは、さまざまな職種や職位の専門家の協調的な協力を実現し、それらを内部プロセスと接続して、「デミングサイクル」モードで反復と改善を実現する必要があります。 宋世強氏は、仕事で伝達される情報は閉ループを形成し、重要なノードを適時に検査してフィードバックすることで、仕事の有効性と高効率を確保する必要があると強調しています。 効率を高め、コストを節約し、効率的なコミュニケーションを確保し、コミュニケーションにおける誤解や情報の歪みを減らすために、仕事の報告のやり取りでは、グラフ、表、物理的なサンプル、またはモデルの表示形式をできるだけ使用し、曖昧で不確実な表現はできる限り避けるべきです。

英語公式サイト SLKOR is www.キングヘルム。net

キングヘルムと SLKOR 生態学的、マトリックス的、階層的方法論を採用し、会社の事業をさまざまなセクターと部門に分割します。有機的なコラボレーションと管理を通じて、効率的な運営と開発が実現されています。キングヘルムと SLKOR "SLKOR」が形になりました。例えば、多様で多層的なプロモーション方法を通じて、より多くの人々にキングヘルムを知ってもらい、 SLKORキングヘルムの浸透と影響力を高め、 SLKOR ブランド。

英語公式サイト SLKOR is www.slkoric.com

SLKORの宣伝はマトリックスに基づいて階層的に推進されます。まず、 SLKORの技術力、そして「SLKOR「ブランド」を立ち上げ、製品カテゴリーやモデルのプロモーションや宣伝を行い、ユーザー側への情報浸透を進めています。キングヘルムが新たに発売した製品モデルは、KH-TYPE-C-6P、IRF640Nなどです。 SLKOR SLKOR UCC27523、KH-SMA-K513-13Gなどの大電流コネクタは、現在、積極的に販売促進されています。統計によると、Kinghelm Electronicsの「kinghelm」ブランドの大電流コネクタと端子台の市場シェアは急速に成長しています。大電流コネクタの利点は、嵌合速度が速く、分離がスムーズで安定しており、頻繁な開閉に適しており、取り付けと取り外しが簡単で、建設現場やメンテナンス現場の作業に便利です。

Kinghelm の新製品 - 高電流コネクタと端子台。

VII. 同社のプラットフォームは外部リソースとつながり、その変革を実現する

インターネット販売のモデルは、これまでとは全く異なります。まず人（顧客またはユーザー）を惹きつけ、次に彼らに販売するためのサポート製品を開発します。このマーケティングの根底にある論理と生態学的発展の理論を組み合わせると、 SLKOR キングヘルムは、この技術を自社の技術レイアウトと製品開発に応用しています。MOSチューブやIGBTチューブなどのパワーデバイスをベースに、 SLKOR 最初に立ち上げられた後、ホール素子、水晶、高速フォトカプラ、電源管理IC、LDO、AC-DCなどの他のサポート製品を開発します。キングヘルムと SLKOR はインターネットで有名なブランドです。宋世強氏が研究した「華強北」の大きなIPと一緒に、彼らはお互いをサポートし、推進し、キングヘルムのウェブサイトと結合し、 SLKOR ウェブサイトは宣伝マトリックスを形成し、大量のトラフィックをもたらした。キングヘルムと SLKOR シームレスにリンクされており、現在105の言語に切り替えることができ、毎日最大100,000万人がウェブサイトのページビューを視聴しています。同社はまた、Lichuang Mall、Yunhan Xincheng、Liexin.com、Yizhicheng、Elecfans、World Strong Innovation E-commerceなどのインターネット販売プラットフォームとの強力な提携を実現しました。インターネットプラットフォームとシンクチャネルを通じて、Kinghelmと SLKOR 電子部品業界のR＆Dエンジニアの前にPCデスクトップ画面と携帯電話画面を通じてすぐに提示され、同僚がこれらのプラットフォームですぐに収益を上げることができます。

SlkorMicro AIロボットのマスコット「Powerboy」

宋世強はこう言った。 SLKOR セミコンダクターは、オープンで包括的な姿勢を堅持し、産業エコシステムを構築し、それが企業の発展を育むことができます。自社で開発したコア技術とビジネス上の機密部分を除き、 SLKOR 半導体産業チェーンの上流と下流、およびエコチェーンのパートナーと友好的な協力関係とオープンな関係を維持しています。今年、当社は高級幹部と主要従業員を組織し、上海、北京、タイ、シンガポールで何度も展示会や研修に参加しました。来年もグループを組織してミュンヘンのエレクトロニカチャイナに参加し、出展者として正式に登場します。また、宝安の「ファクトリーBA」を観察および後援し、「四川-重慶バスケットボールトーナメント」を主催して他者から学びます。当社は、商業競争は生死を賭けた闘いではなく、エコシステムの調和のとれた共存を実現し、この世の誰もが食べるものがあるべきだと信じています。

キングヘルムのマスコット AI 大型模型ロボット「テレタビーズ」

VIII. 人材育成と継続的なマイクロイノベーション

キングヘルムと SLKOR キングヘルムは全員一致で人材が第一であり、従業員の訓練と管理をうまく行うことが非常に重要であると考えています。企業の発展と競争において、同社は人材の選択と育成のモデルを一式揃えています。つまり、従業員の個人的な誠実さとキャリア開発の概念は、会社の文化と一致している必要があります。彼らは嘘をついたり、目先の利益を求めたりせず、それぞれの職業で育成を強化します。これはまさにキングヘルムの企業文化の現れです。 SLKORは、「誠実を重んじる」「絶えず改善する」「粘り強い」「細部にまで気を配る」といった企業理念と、「自分がされたくないことは他人にもしない」という企業倫理を定めています。社内の各重要ポジションの人材密度と予備量を業界のトップに立てれば、自然に競争力と戦闘力も高まります。研修や学習は常態化・体系化され、人材育成や選抜も階層化して実現しています。

良いツールや新しい技術手段を積極的に活用して作業効率を向上させます。例えば、現段階では「キングヘルム大型AIロボットテレタビーズ」や「SLKOR 大型AIロボット「パワーボーイ」。社内の装飾やレイアウトは清潔で整然としており、各人が比較的独立したスペースを持っています。仕事の雰囲気は、誰もが真剣に、全力を尽くし、勤務時間中に学び、探求し続けることです。誰もが勤務時間中に一生懸命働き、仕事が終わった後に幸せな生活を送ることが望まれており、これは従業員の心身の健康と長期的な発展に有益です。重要な役職のリーダーには、国際的なビジョンが重視されています。重要な技術研究開発および生産管理の役職には、業界の「複雑な技術」と「統合された技術」を習得して理解し、持続可能な技術開発の能力を備えていることが求められます。 SLKOR キングヘルム氏は、入社後、時代が求める複合的かつ革新的な人材になるという目標に近づいたと感じていると語ります。これは、同社の高頻度の研修と高強度の学習環境の影響と切り離せません。研修を通じて、会社の人員効率が大幅に向上し、最終的に経済的利益も生み出されました。

宋世強氏（中央）は、人事効率を向上させるために全従業員に研修を行っています。

宋世強氏のご紹介

中国電子学会は宋世強総経理を専門家グループの講師に正式に任命した。

宋世強氏は再び栄誉を受け、中国電子学会の専門家グループの講師に採用された。任期は2024年2026月からXNUMX年XNUMX月までのXNUMX年間。これは宋世強氏自身に対する国と社会からの高い評価と承認、そして宋世強氏の貢献の表れである。 SLKOR (NAIST) と キングヘルム 半導体産業の発展に貢献した企業。宋世強氏は、 SLKOR 彼は、国家ハイテク企業である半導体とキングヘルム電子の2社を率いており、また「華強北精神」を深く研究し、「華強北文化」を総括した最初の文化学者でもある。また、国務院経済発展研究センターの民間経済研究員、中国科学技術協会電子情報専門家データベースのメンバー、華強北ビジネス研究の専門家、科学普及コラムニストでもあり、半導体業界の知識と情報を生き生きと面白く広めている。

宋世強氏は、中国電子工学学会の専門家グループの講師として採用されたことを光栄に思います。

中国電子学会は現在、個人会員173,000万1,700人、団体会員47人余り、専門部門18、専門委員会9、作業委員会XNUMXを擁し、学術交流と教育研修の両輪でキャリア開発のパターンを形成し、科学技術評価、政策研究、科学技術ジャーナル、標準開発、国際協力など、複数の事業を同時に展開しています。華強北の宋世強氏は、中国電子学会の専門家グループの講師に採用されたことを光栄に思います。専攻と業界を変えて以来、国家学術機関から受けた初めての表彰です。周祖成教授、華如星教授、清華大学の朱一偉先生と同じ枠にいられることを大変光栄に思います。これは私にとって励みであり、刺激でもあります。設立以来、キングヘルムと SLKOR 世界トップクラスの企業をベンチマークし、マイクロイノベーションを継続的に実施して大きな進歩を遂げてきました。「キングヘルム」と「SLKOR「二輪駆動」のブランドと製品が形成され、業界チェーンのパートナーとの緊密な協力を通じて、「現地化と国際化の道を歩み、半導体のリーダーになることを目指す」というビジョンが加速されています。

宋世強さんは清華大学の周祖成教授、華如興教授、朱一偉教授らと一緒だった。