Hoje em dia, todas as indústrias são altamente competitivas. Trabalhar horas extras com crescimento negativo no desempenho se tornou a norma. Os chefes em Shenzhen Huaqiangbei que estão envolvidos no negócio de comércio de componentes eletrônicos estão perdidos. No entanto, mesmo neste mercado difícil e atmosfera desanimada, há uma lufada de ar fresco. Este ano, Rei Helmo e SLKOR mantiveram uma alta taxa de crescimento de 100% por dois anos consecutivos. Em julho e setembro, tanto Kinghelm quanto SLKOR A empresa ganhou prêmios por superprodução. Os salários dos funcionários de destaque foram aumentados, e as comissões dos principais vendedores foram significativamente elevadas. Vários funcionários-chave do departamento de negócios internacionais foram para o exterior para aprimorar seus estudos.SLKOR O "Acampamento de Basquete de Verão" continuou a ser realizado e sua influência na Rua Bantian, no Distrito de Longgang, está se fortalecendo. Todas essas conquistas foram alcançadas sem que os funcionários precisassem fazer horas extras.

EU'm A partir da perspectiva de Huaqiangbei, acredita-se que é precisamente o conceito centrado nas pessoas de que "trabalhar bem é viver bem", juntamente com o sistema de gestão e o mecanismo de comportamento organizacional construídos, e garantindo a engenharia do conhecimento da empresa, a estrutura organizacional, o sistema de gestão da qualidade, o processo de trabalho e o mecanismo de incentivo, que realiza um ciclo de negócios eficiente, desde a pesquisa e desenvolvimento do produto até o recebimento do pagamento, com alta eficiência e distribuição generosa de lucros. Este é o segredo e a lógica subjacente ao sucesso da Kinghelm e SLKORA regra de "não fazer horas extras" e sair do trabalho pontualmente às 17h40 reflete os valores humanísticos básicos e a gestão científica da empresa. Certa vez, quando um entregador chegou para buscar encomendas às 17h45, não havia mais ninguém na empresa. No dia seguinte, ele disse à recepcionista: "O Sr. Song vai multar os funcionários da sua empresa se eles saírem do trabalho tarde, ou ele quer que vocês saiam mais cedo para se prepararem para ter um terceiro filho e contribuir para o país?"

Sr.. Song Shiqiang visitou a fábrica de celulares da OPPO em Chang'an, Dongguan.

A seguir estão algumas das minhas visões e entendimentos sobre este assunto, Song Shiqiang de Huaqiangbei. Todos eles derivam dos meus anos de experiência de trabalho e cobrem campos como economia, gestão, psicologia, humanidades e ciências sociais e filosofia. É precisamente "vir da prática e então voltar à prática" que ajuda Kinghelm e Slkor para avançar firmemente, estabelecer uma base sólida na estrada da localização e internacionalização, e ir mais fundo, mais solidamente, mais rápido e mais longe! Agora vamos olhar para a segunda metade (Partes Cinco a Oito).

V. Orientados por metas de desempenho e eficiência, concentramos todos os esforços e benefícios!

O clássico "O Grande Aprendizado" do confucionismo afirma que devemos "começar com o fim em mente", o que significa uma gestão de processos orientada para resultados. Quando visitei a fábrica de celulares da OPPO em Chang'an, Dongguan, alguns anos atrás, vi essa frase afixada na parede e concordei plenamente com ela. O mais importante para Kinghelm e SLKOR O objetivo da empresa é desenvolver bons produtos e gerar mais lucro. Nossa avaliação e incentivos giram em torno desses dois pontos, vinculando os esforços e a sabedoria dos colegas às recompensas financeiras, formando um ciclo virtuoso de incentivo positivo. Os funcionários têm um caminho claro para alcançar metas, identificam-se com a organização e a cultura da empresa e trabalham de forma espontânea e dedicada. Quando o potencial dos funcionários é liberado e seu desempenho supera as expectativas, nossa empresa imediatamente distribui dinheiro e organiza jantares, confraternizações e eventos para melhorar a produtividade, o que naturalmente eleva a eficiência geral da empresa. Este método é simples, direto e eficaz. Todos dizem "Ótimo! Muito bom! Excelente!!! Cada vez melhor!!!", o que é ainda melhor do que a persuasão de gurus do sucesso como Chen Anzhi e Liu Yimiao nas reuniões matinais do BNI. Claro, é ainda melhor do que os estrategistas de sofá como Zhang Qi, Wang Chong e Hua Hongbing em vídeos curtos. Hahaha!

Song Shiqiang afirmou que a empresa criou um ambiente de trabalho simples, harmonioso, interessante, eficiente, prático e empreendedor. SLKOR A Kinghelm pratica conceitos básicos como "trabalhar é para uma vida melhor" e "conquistas e resultados dependem do acúmulo de trabalho eficaz". Eles se desenvolvem sem horas extras, confiando em bons modelos de negócios e no acúmulo do trabalho dos funcionários. A empresa adere ao conceito de "cuidado detalhado e focado nas pessoas" para com os funcionários e ao espírito de melhoria contínua na gestão. Por exemplo, foi introduzido o "Regulamento de Licença Temporária para Cuidados com o Funcionário", estipulando que, além das férias anuais remuneradas, os colegas do sexo masculino têm direito a 2 horas de licença por mês, e as colegas do sexo feminino têm direito a meio dia de licença menstrual por mês. Nos cantos em inglês da Kinghelm e SLKORA empresa oferece chá com leite gratuito para todos os funcionários, e os espaços de conversação em inglês estão cada vez mais animados. As relações interpessoais na empresa são simples, o sistema de avaliação é sólido e a perspectiva é a mais objetiva possível. A tarefa dos gestores não é gerir pessoas, mas sim liderá-las, descobrir e motivar os pontos fortes de cada funcionário e libertar o seu potencial!

canto inglês

A tia faxineira da nossa empresa é terceirizada, mas ela nunca fica de fora quando se trata de pequenos benefícios como frutas e chá da tarde para nossos funcionários. Eu pessoalmente entrego a ela os envelopes vermelhos de Ano Novo com as duas mãos. Em troca, ela limpa o escritório impecavelmente, sem nenhuma supervisão, nem mesmo deixando de lado os cantos escondidos. Portanto, é melhor ser sincero e trocar corações com os outros do que usar truques e enganar, o que é mais importante do que qualquer outra coisa.

VI. A empresa constrói um ecossistema de plataforma e gestão refinada.

Desde o estabelecimento da Slkor e da Kinghelm, foi implementada uma gestão orientada para a marca, padronizada, baseada em processos e modular, visando à internacionalização da indústria de semicondutores. As estratégias de publicidade da Kinghelm e da Slkor focam no site oficial como o núcleo, complementado por outras mídias e plataformas para um layout de matriz, permitindo que o conteúdo do site oficial da empresa, a influência da marca e o ecossistema organizacional contribuam para a indústria. A empresa se tornou uma plataforma para funcionários, clientes e colegas se comunicarem e cooperarem. Atualmente, os dois sites oficiais Recebem 200,000 visitas por dia, tornando-se plataformas conhecidas na indústria de informação eletrônica. O número total de inclusões no Google para as versões internacionais dos sites oficiais da Kinghelm e da Slkor ultrapassa 110,000, contendo uma grande quantidade de conteúdo que promove a cultura tradicional chinesa e suas diversas civilizações. Também se tornou uma plataforma para disseminar informações sobre semicondutores chineses e a cultura tradicional chinesa, permitindo que a indústria chinesa de semicondutores seja rapidamente reconhecida por pessoas em todo o mundo.Kingleme" e "SLKOR"As marcas também ganharam reputação e poder de disseminação!"

Os mascotes de Kinghelm e SLKOR são "Teletubbies" e "Power Boy".

 

O ecossistema de publicidade construído em torno da plataforma do site oficial da empresa também inclui: Sina Weibo, contas oficiais do WeChat, Douyin, Zhihu, além de Bilibili, Xiaohongshu, contas de vídeo do WeChat, etc. Essa estratégia de publicidade multicanal oferece um forte suporte para a construção da marca e a expansão de mercado, atraindo mais clientes e parceiros e alcançando um desenvolvimento contínuo. Para atender bem os mercados europeu e americano, SLKOR A empresa de semicondutores também obteve a certificação de testes químicos da "Proposição 65 da Califórnia" nos Estados Unidos, um passo importante para garantir que os produtos atendam aos requisitos regulamentares e protejam a saúde dos consumidores e a reputação da empresa.

O número de inclusões do Google para SLKOR SLKOR atinge 57,600.

Song Shiqiang afirmou que, para alcançar uma operação eficiente, uma empresa deve possuir um pensamento e métodos de trabalho padronizados e profissionais, permitindo que os profissionais sejam responsáveis ​​por assuntos específicos e coordenem estreitamente todas as etapas do trabalho para concretizar a gestão baseada em processos. O pensamento padronizado significa estabelecer padrões e normas unificados em cada etapa, melhorando assim a eficiência do trabalho e reduzindo as taxas de erro. O Sr. Song Shiqiang tem estudado a direção dos produtos, o modelo de gestão, a inovação tecnológica e outros aspectos de empresas de destaque do mesmo setor por meio de "benchmarking management", além de pesquisa e aprendizado contínuos. Desde a fundação da Kinghelm e SLKORUm projeto de alto nível para desenvolvimento a longo prazo foi bem-sucedido. É sob esse conceito e modelo que SLKOR A Kinghelm alcançou um desenvolvimento contínuo e estável após estabelecer uma base sólida em seus estágios iniciais. No final de abril de 2024, a receita diária de SLKOR E a Kinghelm ultrapassou a marca de um milhão de yuans, atingindo um novo recorde! Em junho e setembro deste ano, a Kinghelm superou a meta de vendas, e Song Shiqiang distribuiu bônus a todos os funcionários! Por trás dessas conquistas notáveis ​​estão os resultados de uma gestão refinada, como a padronização e a otimização de processos.

Kinghelm possui 55,000 entradas incluídas no Google.

Como o renomado "Economista da Banca de Rua de Huaqiangbei" e pessoa culta, Sr. Song Shiqiang, apresentarei meu conhecimento teórico em economia. De acordo com a teoria de Adam Smith sobre a origem da riqueza em "A Riqueza das Nações", o crescimento da riqueza deriva da especialização social e do livre comércio. Dentro de nossa Kinghelm e SLKORÉ necessário alcançar a cooperação coordenada de especialistas em diversas ocupações e cargos, conectando-os aos processos internos e implementando a iteração e o aprimoramento no modelo do "Ciclo de Deming". O Sr. Song Shiqiang enfatiza que as informações comunicadas no trabalho devem formar um ciclo fechado, e os pontos importantes devem ser inspecionados e repassados ​​em tempo hábil para garantir a eficácia e a alta eficiência do trabalho. Para aumentar a eficiência, reduzir custos, assegurar uma comunicação eficaz e minimizar mal-entendidos e distorções de informação, recomenda-se o uso frequente de gráficos, tabelas, exemplos físicos ou modelos na comunicação de relatórios de trabalho, evitando-se ao máximo expressões vagas e incertas.

O site oficial em inglês de SLKOR is www.kinghelm.líquido

Rei Helmo e SLKOR Adotamos metodologias ecológicas, matriciais e hierárquicas, dividindo os negócios da empresa em diferentes setores e departamentos. Através da colaboração e gestão orgânicas, alcançamos operação e desenvolvimento eficientes. A construção da marca ecológica da Kinghelm e SLKOR "SLKOR"tomou forma. Por exemplo, através de métodos de promoção diversificados e multiníveis, mais pessoas conhecem a Kinghelm e SLKOR, aumentando a penetração e a influência do Kinghelm e SLKOR marcas.

O site oficial em inglês de SLKOR is www.slkoric.com

SLKORA publicidade de é promovida hierarquicamente com base na matriz. Primeiro, há a publicidade de SLKORa força técnica de 's, depois a publicidade do "SLKOR"marca, e depois a promoção e publicidade das categorias e modelos de produtos, com penetração progressiva de informações junto ao usuário. Os modelos de produtos recém-lançados pela Kinghelm, como KH-TYPE-C-6P, IRF640N, SLKOR SLKOR Os conectores UCC27523 e KH-SMA-K513-13G estão sendo promovidos com vigor. Segundo as estatísticas, a participação de mercado dos conectores de alta corrente e blocos de terminais da marca "kinghelm", da Kinghelm Electronics, está crescendo rapidamente. As vantagens dos conectores de alta corrente incluem alta velocidade de acoplamento, separação suave e estável, adequação para abertura e fechamento frequentes, instalação e desmontagem simples, o que facilita as operações em canteiros de obras e manutenção.

Novos produtos da Kinghelm: conectores de alta corrente e blocos de terminais.

VII. A plataforma da empresa se conecta com recursos externos e sua transformação

O modelo de vendas pela internet é completamente diferente do anterior. Consiste em primeiro atrair pessoas (clientes ou usuários) e, em seguida, desenvolver produtos complementares para vender a elas. Combinando essa lógica fundamental de marketing com a teoria do desenvolvimento ecológico, SLKOR A Kinghelm aplicou esse conceito ao seu projeto tecnológico e desenvolvimento de produtos. Com base em dispositivos de potência como tubos MOS e tubos IGBT, que SLKOR Lançada inicialmente, a empresa desenvolve outros produtos de suporte, como elementos Hall, cristais, optoacopladores de alta velocidade, circuitos integrados de gerenciamento de energia, LDOs, conversores AC-DC, etc. Tanto a Kinghelm quanto SLKOR são marcas famosas na internet. Juntamente com a grande propriedade intelectual "Huaqiangbei", estudada pelo Sr. Song Shiqiang, elas se apoiam e se impulsionam mutuamente, e se combinam com o site Kinghelm e SLKOR site para formar uma matriz de publicidade, trazendo um grande volume de tráfego. Os sites nacionais e internacionais de Kinghelm e SLKOR estão perfeitamente integradas e atualmente podem ser exibidas em 105 idiomas, com até 100,000 visualizações diárias de páginas do site! A empresa também estabeleceu uma forte aliança com plataformas de vendas online, como Lichuang Mall, Yunhan Xincheng, Liexin.com, Yizhicheng, Elecfans e World Strong Innovation E-commerce, entre outras. Através de plataformas online e canais de distribuição, a Kinghelm e SLKOR são apresentadas rapidamente aos engenheiros de P&D na indústria de componentes eletrônicos por meio da tela do computador e do celular, para que os colegas possam ganhar dinheiro rapidamente nessas plataformas.

O mascote do robô de IA da SlkorMicro - "Powerboy"

Song Shiqiang disse que SLKOR A empresa de semicondutores adota uma postura aberta e inclusiva para construir um ecossistema industrial que, por sua vez, possa impulsionar o desenvolvimento da empresa. Com exceção das tecnologias essenciais desenvolvidas internamente e das partes confidenciais do negócio, SLKOR Mantém uma cooperação amigável e um relacionamento aberto com os elos a montante e a jusante da cadeia da indústria de semicondutores e com os parceiros em seu ecossistema. Este ano, a empresa organizou viagens de executivos seniores e funcionários-chave para participar de feiras e realizar estudos em Xangai, Pequim, Tailândia e Singapura em diversas ocasiões. No próximo ano, um grupo também participará da Electronica China em Munique, marcando presença oficial como expositor. Além disso, a empresa observa e patrocina a "Fábrica BA" em Bao'an e organiza o "Torneio de Basquete Sichuan-Chongqing" para aprender com outras empresas. Acreditamos que a competição comercial não deve ser uma luta de vida ou morte, mas sim uma oportunidade para alcançar a coexistência harmoniosa em todo o ecossistema, onde todos merecem ter o que comer.

O mascote do robô de grande porte da Kinghelm AI - "Teletubbies"

VIII. Cultivo de Talentos e Microinovação Contínua

Tanto Kinghelm quanto SLKOR Acreditamos unanimemente que o talento vem em primeiro lugar e que é crucial investir no treinamento e na gestão de funcionários. No desenvolvimento e na competitividade da empresa, a Kinghelm consolidou um conjunto completo de modelos de seleção e desenvolvimento de talentos. Ou seja, a integridade pessoal e a visão de carreira dos funcionários devem estar alinhadas à cultura da empresa. Eles não devem mentir nem buscar lucros rápidos, e sim investir no aprimoramento de suas respectivas profissões. Essa é exatamente a manifestação da cultura corporativa da Kinghelm. SLKORque inclui "manter a integridade", "buscar a melhoria contínua", "ser persistente" e "prestar atenção aos detalhes", bem como a ética corporativa de "Não faça aos outros o que você não gostaria que fizessem a você". Tornar a densidade de talentos e a reserva de profissionais em cada posição importante da empresa líderes no setor naturalmente trará competitividade e eficácia. O treinamento e o aprendizado foram normalizados e sistematizados, e o cultivo e a seleção de talentos também foram implementados de forma hierárquica.

Utilizar ativamente boas ferramentas e novos meios tecnológicos para melhorar a eficiência do trabalho. Por exemplo, na fase atual, a eficiência está sendo aprimorada pelo treinamento do "robô de IA de grande porte Kinghelm Teletubbies" e do "SLKOR O robô de IA de grande porte Powerboy. A decoração e o layout da empresa são limpos e organizados, e cada pessoa tem um espaço relativamente independente. O ambiente de trabalho é voltado para a seriedade, o empenho e o aprendizado e exploração contínuos durante o expediente. Espera-se que todos trabalhem com afinco durante o trabalho e desfrutem de uma vida feliz após o expediente, o que beneficia a saúde física e mental e o desenvolvimento a longo prazo dos funcionários. Para os cargos de liderança, enfatiza-se uma visão internacional. Para cargos importantes de P&D técnica e gestão de produção, exige-se domínio e compreensão das "tecnologias complexas" e "tecnologias integradas" do setor, além da capacidade de desenvolvimento tecnológico sustentável. Colegas de SLKOR Kinghelm e outros afirmam que, após ingressarem na empresa, sentem-se mais próximos do objetivo de se tornarem talentos versáteis e inovadores, tão necessários nos tempos atuais, o que é inseparável da influência do treinamento de alta frequência e do ambiente de aprendizado intenso da empresa. Por meio do treinamento, a eficiência dos funcionários da empresa melhorou significativamente, gerando, consequentemente, benefícios econômicos.

Song Shiqiang (no meio) treina todos os funcionários para melhorar a eficiência do pessoal.

Apresentação do Sr. Song Shiqiang

O Instituto Chinês de Eletrônica nomeou cerimoniosamente o gerente geral Song Shiqiang como palestrante do grupo de especialistas.

O Sr. Song Shiqiang foi mais uma vez homenageado e contratado como palestrante do grupo de especialistas do Instituto Chinês de Eletrônica. O mandato é de junho de 2024 a junho de 2026, por um período de dois anos. Isso representa o alto reconhecimento e a afirmação do país e da sociedade ao próprio Sr. Song Shiqiang, bem como às contribuições feitas por... SLKOR e Rei Helmo empresas para o desenvolvimento da indústria de semicondutores. O Sr. Song Shiqiang é o fundador e gerente geral da SLKOR Ele é proprietário da Semiconductor e da Kinghelm Electronics, duas empresas nacionais de alta tecnologia. Também foi o primeiro acadêmico da área cultural a realizar uma pesquisa aprofundada sobre o "Espírito de Huaqiangbei" e a sintetizar a "Cultura de Huaqiangbei". Além disso, é pesquisador da economia privada no Centro de Pesquisa de Desenvolvimento Econômico do Conselho de Estado, membro do Banco de Dados de Especialistas em Informação Eletrônica da Associação Chinesa para Ciência e Tecnologia, especialista em pesquisa empresarial de Huaqiangbei e colunista de divulgação científica, disseminando conhecimento e informações sobre a indústria de semicondutores de forma vívida e interessante.

Song Shiqiang teve a honra de ser contratado como palestrante do grupo de especialistas do Instituto Chinês de Eletrônica.

O Instituto Chinês de Eletrônica conta atualmente com 173,000 membros individuais, mais de 1,700 membros em grupo, 47 ramos profissionais, além de 18 comitês de especialistas e 9 comitês de trabalho, formando um modelo de desenvolvimento de carreira com o impulso duplo de intercâmbios acadêmicos e treinamento educacional, e o desenvolvimento simultâneo de múltiplas atividades, como avaliação científico-tecnológica, pesquisa de políticas, periódicos científico-tecnológicos, desenvolvimento de padrões e cooperação internacional. O Sr. Song Shiqiang, de Huaqiangbei, disse estar honrado por ter sido contratado como palestrante para o grupo de especialistas do Instituto Chinês de Eletrônica. Este é o primeiro reconhecimento que recebo de uma instituição acadêmica nacional desde que mudei minha área de estudo e setor. Sinto-me muito honrado por estar no mesmo patamar que os professores Zhou Zucheng, Hua Ruxing e o professor Zhu Yiwei, da Universidade Tsinghua. Isso é tanto um incentivo quanto um estímulo para mim. Desde a sua fundação, Kinghelm e SLKOR Temos comparado nossos padrões com os de empresas de classe mundial e realizado microinovações continuamente para alcançar grandes progressos. O modelo de desenvolvimento acelerado da "Kinghelm" e "SLKORForam criadas marcas e produtos com "tração em duas rodas". Através de uma estreita cooperação com os parceiros da cadeia produtiva, a visão de "seguir o caminho da localização e internacionalização e aspirar a se tornar líder em semicondutores" está sendo acelerada.

Song Shiqiang esteve com os professores Zhou Zucheng, Hua Ruxing, Zhu Yiwei e outros professores da Universidade de Tsinghua.