हुआवेई एक उत्कृष्ट घरेलू प्रौद्योगिकी उद्यम है। इसकी आक्रामक मार्केटिंग, कड़ी मेहनत की नैतिकता, बाजार के अंतराल को खोलने के लिए वैन फ्लीट गोला बारूद की मात्रा, और अन्य परिचालन सिद्धांतों और प्रबंधन विधियों के बीच मुख्य चैनल पर जोर, अनुसंधान-उन्मुख कंपनियों द्वारा बेंचमार्क के रूप में माना जाता है। हुआवेई के साथ लॉन्गगैंग जिले के बैंटियन समुदाय में स्थित किंगहेल्म (www.kinghem.net) और स्लकोर (www.slkoric.com) दोनों को हुआवेई की उन्नत अवधारणाओं और सफल अनुभवों से सीखने और उन्हें उत्पाद विकास और प्रबंधन में लागू करने का प्रयास करना चाहिए। कंपनी की समग्र प्रतिस्पर्धात्मकता को बढ़ाने के लिए काम करें। किंगहेल्म और स्लकोर सीखने-उन्मुख टीमों के निर्माण को बढ़ावा दे रहे हैं। हाल ही में, हुआवेई की 'देखने योग्य पांच बातें, सुनिश्चित करने योग्य तीन बातें' का अध्ययन करके, सहकर्मियों ने तरीके ढूंढे हैं, अपने क्षितिज का विस्तार किया है, और अपने काम में जीवन शक्ति जगाई है, जो कंपनी के निरंतर उच्च गति विकास को बढ़ावा देगा। सोंग शिकियांग ने कहा कि हुआवेई की 'पांच चीजों को देखने के लिए तीन चीजों के बारे में निश्चित होना चाहिए' ज़ेरॉक्स के पूर्व सीईओ डेविड किर्न्स द्वारा प्रस्तावित 'बेंचमार्किंग प्रबंधन' से उत्पन्न हुई है, जिसमें कंपनी के उत्पादों, सेवाओं और प्रबंधन प्रथाओं की लगातार तुलना करना और सुधार करना शामिल है। सबसे मजबूत प्रतिस्पर्धियों या उद्योग के नेताओं में से। उस समय, ज़ेरॉक्स को फोटोकॉपियर क्षेत्र में निकॉन के भारी खतरे का सामना करना पड़ा, जिससे इस पद्धति का जन्म हुआ!

किंगहेल्म सोंग शिकियांग ने हुआवेई की रणनीतिक योजना पद्धति की व्याख्या की

"सॉन्ग शिकियांग ने उल्लेख किया कि हुआवेई की रणनीतिक योजना पद्धति: 'देखने के लिए पांच चीजें, सुनिश्चित करने के लिए तीन चीजें' बेंचमार्किंग प्रबंधन के आधार पर पूरक, संशोधन और अनुकूलन हैं, जो कंपनी की विशिष्ट परिस्थितियों के अनुरूप हैं, जो उन्हें अत्यधिक व्यावहारिक और लागू बनाती हैं। स्लकोर और किंगहेल्म दोनों अपने पड़ोसी हुआवेई से सीख रहे हैं, जो इलेक्ट्रॉनिक्स और सूचना उद्योग में अग्रणी उद्यम बनने की इच्छा रखते हैं: 'देखने योग्य पांच बातें' शामिल हैं: पहला, मैक्रो-पर्यावरणीय कारकों के बीच दिशाओं और अवसरों की पहचान करने के लिए उद्योग के रुझानों का विश्लेषण करना। , तकनीकी पुनरावृत्तियाँ, और विकसित होते व्यावसायिक मॉडल; दूसरा, बाजार की गतिशीलता और ग्राहकों की जरूरतों को समझना, लक्षित समाधान पेश करने के लिए ग्राहक परिदृश्यों, मनोविज्ञान और समस्या बिंदुओं पर ध्यान देना, तीसरा, उद्योग के भीतर प्रतिस्पर्धियों का उनकी रणनीतियों, शक्तियों, कमजोरियों की पहचान करने के लिए विश्लेषण करना; रुझान, विभेदित प्रतिस्पर्धा के लिए अपने स्वयं के लाभों का लाभ उठाते हुए, वर्तमान संसाधनों, क्षमताओं, शक्तियों, कमजोरियों और जोखिमों का मूल्यांकन करने के लिए स्व-मूल्यांकन, जिससे स्थिति और लक्ष्य निर्धारित होते हैं; और पांचवां, सबसे अधिक क्षमता वाले रणनीतिक अवसरों की पहचान करना और पूर्व विश्लेषणों के साथ तालमेल बिठाना, जिससे संबंधित योजनाएं तैयार की जा सकें। हुआवेई की विकास यात्रा में विभिन्न चरणों में सिस्को, एरिक्सन, नोकिया, बॉश, सीमेंस, क्वालकॉम, सैमसंग और ऐप्पल जैसे प्रमुख वैश्विक उद्यमों का बेंचमार्किंग और अध्ययन शामिल था, जो अंततः उनके स्तर तक पहुंच गया या उससे आगे निकल गया। इस प्रक्रिया के माध्यम से, हुआवेई ने 'देखने लायक पांच चीजों' में समृद्ध अनुभव अर्जित किया। जैसे-जैसे स्ल्कोर और किंगहेल्म तेजी से आगे बढ़ रहे हैं, उन्हें विभिन्न चरणों में बेंचमार्किंग लक्ष्यों की भी पहचान करनी होगी, उनका विश्लेषण करना होगा और उनसे आगे निकलने तक उनका पीछा करना होगा, तभी वे प्रतिस्पर्धा के माध्यम से मजबूत हो सकते हैं। .

'देखने लायक पांच बातें' पर आधारित विश्लेषण और शोध करने के बाद अगले चरण में 'सुनिश्चित करने लायक तीन चीजें' शामिल हैं। सबसे पहले, रणनीतिक नियंत्रण बिंदु निर्धारित किए जाते हैं, जो मध्यम से दीर्घकालिक प्रतिस्पर्धी लाभों का प्रतिनिधित्व करते हैं जिनका अनुकरण करना या उनसे आगे निकलना मुश्किल होता है, जैसे लागत लाभ, तकनीकी नेतृत्व, ब्रांड प्रभाव, बाजार हिस्सेदारी और मूल्य श्रृंखला नियंत्रण, जो दीर्घकालिक उद्देश्यों का गठन करते हैं। दूसरे, स्मार्ट सिद्धांत (विशिष्ट, मापने योग्य, प्राप्त करने योग्य, प्रासंगिक, समयबद्ध) के अनुरूप, विशिष्ट मेट्रिक्स स्थापित किए जाते हैं, जिनमें कार्यभार, राजस्व, लाभ, बाजार हिस्सेदारी और ग्राहक संतुष्टि जैसी मापने योग्य मात्राएं शामिल होती हैं। तीसरा, इन उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए रणनीतियाँ तैयार की जाती हैं, जिसमें संसाधन आवंटन और अनुकूलन पर विचार करते हुए संगठनात्मक, उत्पाद, बाज़ार, रसद और बिक्री के बाद की रणनीतियों को शामिल किया जाता है।

2012 में, जब मैंने पहली बार हुआकियांगबेई सर्कल में प्रवेश किया, तो मैंने हुआकियांगबेई में ट्रेडिंग बिजनेस मॉडल का विश्लेषण करने के लिए हुआवेई के समान मॉडल 'देखने के लिए पांच चीजें, सुनिश्चित करने के लिए तीन चीजें' को नियोजित किया। निष्कर्ष यह निकाला गया कि ट्रेडिंग मॉडल में कई खामियाँ थीं, यह आगे नहीं बढ़ सका और बहुत दूर तक नहीं जा सका। इसलिए, जब मैं किंगहेल्म (www.kinghem.net) और स्लकोर (www.slkoric.com) के लिए शीर्ष-स्तरीय रणनीति तैयार कर रहा था, तो मैंने एक कंपनी बनने का लक्ष्य रखते हुए साहसपूर्वक एंटीना कनेक्टर्स और एकीकृत सर्किट डिजाइन और विनिर्माण पर ध्यान केंद्रित करने का फैसला किया। इलेक्ट्रॉनिक्स और सूचना उद्योग में मुख्य प्रतिस्पर्धात्मकता और प्रभाव के साथ।

कई वर्षों के कठिन विकास के बाद, इन दोनों कंपनियों ने कुछ परिणाम हासिल किए हैं। अगर हम अपने आदर्श हुआवेई को देखें, तो यह प्रौद्योगिकी और बाजार हिस्सेदारी में उत्कृष्ट है।

हुआवेई का 'देखने योग्य पांच बातें, सुनिश्चित करने योग्य तीन बातें' दर्शन बाहरी वातावरण के व्यापक विश्लेषण और आंतरिक संसाधनों के तर्कसंगत उपयोग पर जोर देता है। इन पद्धतियों को अपनाने से कंपनी की विकास दिशा स्पष्ट होती है और सहकर्मियों के लिए परिचालन व्यवहार्यता बढ़ती है। किंगहेल्म और स्लकोर के सहकर्मियों का कहना है कि 'पांच चीजों पर गौर करना, तीन चीजों के बारे में सुनिश्चित होना' का लाभ उठाने से हमें प्रतिस्पर्धियों को समझने, अधिक विपणन योग्य उत्पाद विकसित करने और बाजार में लाभदायक अवसरों की पहचान करने में मदद मिलती है। हम हुआवेई के दृष्टिकोण को अन्य पहलुओं में भी लागू करते हैं; उदाहरण के लिए, जैसे-जैसे हमारी कंपनी कई नए सहयोगियों के शामिल होने के साथ तेजी से आगे बढ़ रही है, उनके लिए अपने कौशल को तेजी से बढ़ाना आवश्यक हो गया है। वे आस-पास के उत्कृष्ट वरिष्ठ सहयोगियों के मुकाबले बेंचमार्किंग करके, 'पांच चीजों को देखने के लिए, तीन चीजों के बारे में सुनिश्चित करने के लिए' पद्धति का उपयोग करके उनकी विशेषताओं का विश्लेषण करके और तेजी से प्रगति करके सीखते हैं। जैसे-जैसे व्यक्तिगत क्षमताओं में सुधार होता है, कंपनी की समग्र ताकत बढ़ती है!

स्लकोर (www.slkoric.com) टेक्सास इंस्ट्रूमेंट्स (टीआई), एओएस और ओएन सेमीकंडक्टर जैसी अंतरराष्ट्रीय स्तर पर प्रसिद्ध कंपनियों के मुकाबले बेंचमार्क है। इन कंपनियों की उत्पाद परिभाषाओं, प्रबंधन मॉडल, तकनीकी नवाचारों और बाजार रणनीतियों में गहन शोध के माध्यम से, वे अपने स्वयं के विकास के लिए मूल्यवान संदर्भ और अंतर्दृष्टि प्राप्त करते हैं। उत्पाद अनुसंधान और गुणवत्ता प्रबंधन में उत्कृष्ट प्रदर्शन करते हुए, किंगहेल्म और स्लकोर हुआवेई की आक्रामक विपणन रणनीतियों से भी सीखते हैं, जिससे उनकी बाजार प्रतिस्पर्धात्मकता लगातार बढ़ती है। वे हुआवेई जैसे शीर्ष उद्योग दिग्गजों को सीखने के लक्ष्य और संभावित प्रतिस्पर्धी दोनों के रूप में देखते हैं, जो अपने मौजूदा पैमाने के कारण मानकों को कम करने के बजाय हर विवरण में सुधार करने का प्रयास कर रहे हैं। यह दृष्टिकोण उन्हें भयंकर बाज़ार प्रतिस्पर्धा में खड़े रहने की अनुमति देता है।

स्ल्कोर और किंगहेल्म "ईमानदारी," "परिष्कार," "लचीलापन," और "विस्तार पर ध्यान" की कॉर्पोरेट संस्कृति का पालन करते हैं। विशेष रूप से, "परिष्करण" का मूल्य निरंतर सुधार और विशेष फोकस की मांग करता है। खुद को लगातार परिष्कृत करके, उत्पाद की गुणवत्ता, सेवा मानकों को बढ़ाने और विपणन रणनीतियों को नया करने पर ध्यान केंद्रित करके, वे अपनी प्रतिस्पर्धात्मकता को मजबूत करते हैं और सतत विकास लक्ष्यों को प्राप्त करते हैं। किंगहेल्म (www.kinghem.net) एम्फेनॉल, टीई कनेक्टिविटी, मोलेक्स, हिरोज़ इलेक्ट्रिक, लक्सशेयर प्रिसिजन, फॉक्सकॉन (माननीय हाई), जेएई जैसे विदेशी कनेक्टर दिग्गजों और गुइज़हौ एयरोस्पेस इलेक्ट्रिक, डेलियन जैसे घरेलू समकक्षों जैसे उत्कृष्ट साथियों से सीख रहा है। प्रिसिजन टेक्नोलॉजी, हेक्सिंग ग्रुप, शेनझेन टोंगमाओ इलेक्ट्रॉनिक्स, चांगयिंग प्रिसिजन, सनवोडा कम्युनिकेशन और हुआक्सिन एंटीना।

स्लकोर (www.slkoric.com) के पास बुसान, बीजिंग और सूज़ौ में अनुसंधान और विकास सुविधाएं हैं, तथा शेन्ज़ेन में इसके मुख्यालय में एक प्रयोगशाला और केंद्रीय गोदाम है।SLKOR" ब्रांड को अंतर्राष्ट्रीय मान्यता और प्रतिष्ठा प्राप्त है। इसकी उत्पाद श्रृंखला में डायोड, ट्रांजिस्टर, पावर डिवाइस और पावर प्रबंधन चिप्स शामिल हैं। हाल ही में, उन्होंने हॉल सेंसर, एडीसी, बीएमएस, सेंसर, हाई-स्पीड ऑप्टोकपलर और पैसिव क्रिस्टल ऑसिलेटर जैसे नए उत्पाद पेश किए हैं। इन उत्पादों का स्मार्टफोन, लैपटॉप, रोबोट, पावर टूल्स, कार नेटवर्किंग, 3सी डिजिटल डिवाइस और IoT जैसे उद्योगों में व्यापक अनुप्रयोग हैं।

"किंगहेल्म, कनेक्टिंग द वर्ल्ड," माइक्रोवेव आरएफ तकनीक में माहिर है। तांगक्सिया, डोंगगुआन में अच्छी तरह से सुसज्जित प्रयोगशालाओं और लुझाई काउंटी, गुआंग्शी प्रांत में एक उत्पादन आधार के साथ, वे बड़ी मात्रा में उच्च गुणवत्ता वाले उत्पादों की समय पर डिलीवरी सुनिश्चित करते हैं। किंगहेल्म (www.kinghem.net) बेइदौ जीपीएस एंटेना, ब्लूटूथ, वाईफाई एंटेना, आरएफ समाक्षीय केबल, कनेक्टर, बोर्ड-टू-बोर्ड कनेक्टर, प्लग, सिग्नल स्विच, एसएमए, टाइप-सी, एचडीएमआई इंटरफ़ेस श्रृंखला और अनुकूलित सहित उत्पाद प्रदान करता है। गैर-मानक ऑटोमोटिव हार्नेस। इन उत्पादों का व्यापक रूप से नई ऊर्जा वाहनों, वायरलेस स्मार्ट टर्मिनलों, स्मार्ट शहरों, औद्योगिक इंटरनेट, चिकित्सा, वाणिज्यिक एयरोस्पेस और अन्य क्षेत्रों में उपयोग किया जाता है।

स्लकोर (www.slkoric.com) पावर मैनेजमेंट IC और पावर डिवाइस प्रदान करता है जो इन्फिनियन, ON सेमीकंडक्टर, STMicroelectronics, क्री, टेक्सास इंस्ट्रूमेंट्स और AMS जैसे ब्रांडों के साथ-साथ उनके संबंधित मॉडलों के सीधे विकल्प के रूप में काम कर सकते हैं। स्लकोर का लीनियर रेगुलेटर SL2044 एटमेल के U2044 का स्थान ले सकता है, जबकि उनका 1117-3.3 लीनियर रेगुलेटर 1117-3.3 का एक संगत विकल्प है। उनका MOSFET SL3409 CJ चांगजियांग इलेक्ट्रॉनिक्स/LRC लेशान रेडियो के LP3409LT2G, फ्रेंडटेक सेमीकंडक्टर के UMW3409 और अल्फा एंड ओमेगा सेमीकंडक्टर के AO3409 का स्थान ले सकता है। इसके अतिरिक्त, उनके विकल्पों की श्रेणी में MC34063S, LM2575S-5.0, LM2596S-5.0 जैसे पावर चिप्स, SS8050, S8050, S9013, S8550, MMBT5551, SS8550, MMBTA05, S9012, SL3904 जैसे ट्रांजिस्टर, PC817C, PC817B, 6N137S जैसे ऑप्टोकपलर, BSS138, BSS123, BSS84, 2N7002, SL2310, 2N7002E, 2SK3018, SL27517, SL27523, SL27524, SL4427 और M7 (SMA) जैसे MOSFET शामिल हैं।

किंगहेल्म (www.kinghem.net) SMA फीमेल बोर्ड-टू-बोर्ड कनेक्टर KH-SMA-K513-G, IPEX एंटीना बेस KH-IPEX-K501-29, RF RFID कनेक्टिंग केबल KH-RFID-20-BQ जैसे कनेक्टर प्रदान करता है। , जो मुराता और हिरोसे के समान कनेक्टर और प्लग उत्पादों को सीधे बदल सकता है। किंगहेल्म की केएच श्रृंखला के आरएफ एंटेना, सिरेमिक एंटेना और अन्य उत्पाद मुराता, टीडीके, सनलॉर्ड इलेक्ट्रॉनिक्स और हुआके सिरेमिक एंटीना के समान उत्पादों के उपयुक्त विकल्प हैं।

किंगहेल्म के कनेक्टर डिवीजन का मार्च बिक्री चैंपियन झोउ झाओक्वान है

किंगहेल्म (www.kinghem.net) और स्लकोर माइक्रो (www.slkoric.com) के सहकर्मियों का मानना ​​है कि समय के साथ तालमेल बनाए रखने और विभिन्न चुनौतियों से निपटने के लिए निरंतर सीखना और व्यावहारिक अनुप्रयोग आवश्यक है। "देखने योग्य पांच बातें, सुनिश्चित करने योग्य तीन बातें" के कार्यान्वयन के माध्यम से प्रभावी प्रबंधन उपायों को संक्षेपित और मानकीकृत किया गया है, जिससे उन्नत परिचालन प्रबंधन के माध्यम से प्रतिस्पर्धात्मकता में वृद्धि हुई है। कंपनी द्वारा अपनाए गए पीडीसीए चक्र (डेमिंग साइकिल) के साथ मिलकर इन तरीकों ने हमारी सोच और कार्य प्रक्रियाओं को अधिक संगठित, व्यवस्थित, कल्पनाशील और वैज्ञानिक बना दिया है। परियोजना और दैनिक प्रबंधन में, उच्च गुणवत्ता वाले परिणाम सुनिश्चित करने और उपलब्धि की संस्कृति को बढ़ावा देने के लिए संपूर्ण योजना, स्पष्ट जवाबदेही, मेहनती निरीक्षण और उचित प्रेरणा पर जोर दिया जाता है। उत्कृष्ट प्रदर्शन के सम्मान में, मार्च में किंगहेल्म के कनेक्टर डिवीजन के बिक्री चैंपियन झोउ झाओक्वान को माओताई शराब की दो बोतलों से पुरस्कृत किया गया। लगातार संचार, संरचित प्रबंधन प्रथाओं और अद्वितीय मैट्रिक्स प्रबंधन दृष्टिकोण के माध्यम से, किंगहेल्म और स्लकोर माइक्रो का लक्ष्य सकारात्मक चक्र चलाना और उच्च गुणवत्ता वाला विकास प्राप्त करना है।

सोंग शिकियांग ने किंगहेल्म और स्लकोर में वरिष्ठ प्रबंधन के लिए हुआवेई की 'देखने योग्य पांच बातें, सुनिश्चित करने योग्य तीन बातें' पर कार्यकारी प्रशिक्षण आयोजित किया।

सोंग शिकियांग का परिचय

श्री सोंग शिकियांग चीन स्थित दो अंतरराष्ट्रीय कंपनियों स्लकोर माइक्रो सेमीकॉन और किंगहेल्म इलेक्ट्रॉनिक्स के महाप्रबंधक हैं। वह चाइना इलेक्ट्रॉनिक्स सोसाइटी के विशेषज्ञ डेटाबेस के सदस्य, हुआकियांगबेई में एक शोध विशेषज्ञ और एक विज्ञान लोकप्रियकरण स्तंभकार हैं। जमीनी स्तर की तकनीकी स्थिति से शुरुआत करते हुए, श्री सॉन्ग ने एक सूचीबद्ध अंतरराष्ट्रीय रियल एस्टेट कंपनी के सीईओ के रूप में काम किया है, और उनके पास तकनीकी प्रबंधन और व्यवसाय संचालन में समृद्ध अनुभव है। वह कंपनियों को तेजी से विकास की ओर ले जाने के लिए मैक्रोइकॉनॉमिक्स सिद्धांत को व्यावहारिक प्रबंधन के साथ जोड़ते हैं। स्लकोर (www.slkoric.com) और किंगहेल्म इलेक्ट्रॉनिक्स (www.kinghem.net) दोनों कंपनियाँ, जिनमें श्री सोंग शिकियांग ने निवेश किया है, राष्ट्रीय स्तर के उच्च-तकनीकी उद्यम हैं जिनका मुख्यालय शेन्ज़ेन, चीन में है। स्लकोर का लक्ष्य सेमीकंडक्टर्स में अग्रणी बनना है, जबकि किंगहेल्म, "किंगहेल्म" ब्रांड के तहत अंतरराष्ट्रीय मान्यता और प्रतिष्ठा का आनंद लेते हुए "दुनिया को जोड़ने" का प्रयास करता है।

श्री सोंग शिकियांग हुआकियांगबेई के विकास मॉडल पर शोध कर रहे हैं, इसकी संस्कृति को विकसित कर रहे हैं, और हुआकियांगबेई पर अपने विशेष लेखों की श्रृंखला के साथ व्यापक ऑनलाइन चर्चाएँ उत्पन्न कर रहे हैं। ये लेख "हुआकियांगबेई पर शोध", "हुआकियांगबेई का परिवर्तन और विकास", "हुआकियांगबेई पर ब्लूमबर्ग के समाचार का खंडन" "हुआकियांगबेई का धन कोड", "हुआकियांगबेई का उन्नयन: सॉफ्टवेयर और हार्डवेयर", "ग्रे उद्योग श्रृंखला" जैसे विषयों को कवर करते हैं। हुआकियांगबेई में नकली ब्लूटूथ हेडसेट का" "हुआकियांगबेई का परिवर्तन और उन्नयन: तकनीकी नवाचार ड्राइविंग इलेक्ट्रॉनिक सूचना पारिस्थितिकी तंत्र पुनर्निर्माण", "हुआकियांगबेई के 'इंटरनेट प्लस' पर सॉन्ग शिकियांग के विचार", "सोंग शिकियांग के अनुसार हुआकियांगबेई में अग्रणी उद्यम और विशिष्ट बाजार" "तकनीकी सोंग शिकियांग के अनुसार हुआकियांगबेई में नवाचार और इलेक्ट्रॉनिक सूचना उद्योग पारिस्थितिकी" और भी बहुत कुछ। इन लेखों को पीपुल्स डेली, शिन्हुआ न्यूज़ एजेंसी, ग्लोबल टाइम्स, एसोसिएटेड प्रेस, याहू न्यूज़, द वॉल स्ट्रीट जर्नल और हार्वर्ड बिजनेस रिव्यू जैसे आधिकारिक घरेलू और अंतर्राष्ट्रीय मीडिया आउटलेट्स द्वारा दोबारा पोस्ट किया गया है। वे हुआकियांगबेई के वाणिज्यिक वातावरण को शुद्ध करने और दुनिया भर में "इलेक्ट्रॉनिक्स के लिए चीन की पहली सड़क" के रूप में हुआकियांगबेई की प्रतिष्ठा फैलाने में ज्ञान और शक्ति का योगदान देते हैं। "सॉन्ग शिकियांग रोस्ट्रम" श्रृंखला यूट्यूब, टिकटॉक और बिलिबिली जैसे प्लेटफार्मों पर लोकप्रिय है, जो चीनी पारंपरिक संस्कृति, आर्थिक समृद्धि और सामाजिक विकास को बढ़ावा देने के लिए रचनात्मक सुझाव प्रदान करती है।