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ファーウェイの戦略計画手法を学ぶ: 「注目すべき 5 つのこと、確信すべき 3 つのこと」
2024-04-12 1399

ファーウェイは国内の優れたテクノロジー企業です。その積極的なマーケティング、勤勉な倫理、市場ギャップを開くためのヴァン・フリートの弾薬量、メインチャネルへのこだわり、その他の運営理論や管理手法は、研究志向の企業によってベンチマークとみなされています。 Kinghelm (www.kinghelm.net) と Slkor (www.slkoric.com) は、ファーウェイとともに龍崗区のバンティアンコミュニティに拠点を置き、ファーウェイの先進的なコンセプトと成功体験から学び、それらを製品開発と管理に適用するよう努めるべきである。企業全体の競争力の向上に努めます。キングヘルムとスコーは、学習指向のチームの構築を推進してきました。最近、ファーウェイの「注目すべき5つのこと、確信すべき3つのこと」を研究することで、同僚たちは方法を見つけ、視野を広げ、仕事に活力をもたらし、それが同社の持続的な高速発展を促進することになる。宋世強氏は、ファーウェイの「5つの見るべき5つのこと、3つの確かなこと」は、ゼロックスの元最高経営責任者デビッド・カーンズ氏が提唱した「ベンチマーク経営」に由来していると述べた。最も強力な競合他社や業界のリーダーのもの。当時、ゼロックスはコピー機分野でニコンの大きな脅威に立ち向かう必要があり、この方法が誕生しました。

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Kinghelm Song Shiqiang 氏がファーウェイの戦略計画手法を解説


「宋世強氏は、ファーウェイの戦略計画手法である「5つの注目すべきこと、3つの確信すべきこと」は、ベンチマーク管理に基づいて追加、修正、最適化され、企業の特定の状況に合わせて調整されており、非常に実用的で適用可能であると述べました。 Slkor と Kinghelm は両社とも隣国 Huawei から学び、エレクトロニクスおよび情報業界のリーダー企業になることを目指しています。「注目すべき 5 つのこと」には次のことが含まれます。 、技術の反復、ビジネスモデルの進化、2番目に、市場力学と顧客のニーズを理解し、顧客のシナリオ、心理、問題点を掘り下げて、的を絞ったソリューションを提供すること、3番目に、業界内の競合他社を分析して、戦略、強み、弱みを特定し、第四に、現在のリソース、能力、強み、弱み、リスクを評価する自己評価により、ポジショニングと目標を決定します。第五に、最も可能性が高く、事前の分析と整合性のある戦略的機会を特定し、それによって対応する計画を策定します。ファーウェイの開発過程には、シスコ、エリクソン、ノキア、ボッシュ、シーメンス、クアルコム、サムスン、アップルなどの主要な世界的企業をさまざまな段階でベンチマークおよび研究し、最終的にはそのレベルに達するか、それを超えることが含まれていました。このプロセスを通じて、ファーウェイは「注目すべき5つのこと」について豊富な経験を蓄積した。スコーアとキングヘルムが急速に進歩するにつれて、彼らもさまざまな段階でベンチマーク目標を特定し、分析し、それを超えるまで追求する必要がある。そうして初めて、競争を通じてより強くなることができる。 。

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「5つの見るべきこと」に基づいて分析・調査を行ったら、次のステップは「3つの確かなこと」です。まず、長期目標を構成するコスト優位性、技術的リーダーシップ、ブランド影響力、市場シェア、バリューチェーン制御など、真似したり超えたりすることが困難な中長期的な競争上の優位性を表す戦略的コントロールポイントを決定します。次に、SMART 原則 (具体的、測定可能、達成可能、関連性、期限付き) に沿って、ワークロード、収益、利益、市場シェア、顧客満足度などの測定可能な量を含む特定の指標が確立されます。第三に、これらの目標を達成するために、組織、製品、市場、物流、販売後の戦略を、リソースの配分と最適化を考慮しながら策定します。


2012年に私が初めて華強北サークルに入ったとき、私は華強北の貿易ビジネスモデルを分析するために、ファーウェイの「注目すべきXNUMXつのこと、確信すべきXNUMXつのこと」と同様のモデルを採用した。導き出された結論は、取引モデルには多くの欠陥があり、規模を拡大できず、遠くまで行くことはできないというものでした。したがって、Kinghelm (www.kinghelm.net) と Slkor (www.slkoric.com) のトップレベル戦略を設計していたとき、私は大胆にもアンテナ コネクタと集積回路の設計と製造に焦点を当て、企業になることを目指すことにしました。エレクトロニクスおよび情報産業の中核となる競争力と影響力を備えています。


数年間にわたる困難な開発を経て、これら 2 社はある程度の成果を上げました。私たちのアイドルであるファーウェイを振り返ると、テクノロジーと市場シェアで優れています。

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ファーウェイの「5 つの注目すべき事項、3 つの確実な事項」の哲学は、外部環境の包括的な分析と内部リソースの合理的な利用を重視しています。これらの方法論を採用することで、会社の開発の方向性が明確になり、同僚にとっての運用の実現可能性が高まります。 Kinghelm 社と Slkor 社の同僚は、「注目すべき 5 つの事項、確信すべき 3 つの事項」を活用することで、競合他社を理解し、より市場性の高い製品を開発し、市場で収益性の高い機会を特定するのに役立つと述べています。私たちはファーウェイのアプローチを他の側面にも適用しています。たとえば、多くの新しい同僚が入社して会社が急速に成長しているため、彼らのスキルを迅速に向上させることが不可欠です。近くにいる優秀な先輩と比較し、「5つの見るべきこと、3つの確信すべきこと」の手法で彼らの特徴を分析し、迅速に進歩することで学びます。個々の能力が向上すると、会社の総合力が高まります!

 

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Slkor (www.slkoric.com) は、テキサス インスツルメンツ (TI)、AOS、オン セミコンダクターなどの国際的に有名な企業に対してベンチマークを行っています。これらの企業の製品定義、管理モデル、技術革新、市場戦略についての徹底的な調査を通じて、自社の開発のための貴重な参考資料や洞察を得ることができます。キングヘルムとスコーは、製品研究と品質管理に優れていると同時に、ファーウェイの積極的なマーケティング戦略からも学び、市場競争力を継続的に強化しています。彼らは、ファーウェイのような業界トップの巨人を学習対象であると同時に潜在的な競争相手ともみなしており、現在の規模から基準を下げるのではなく、あらゆる細部を改善するよう努めている。このアプローチにより、同社は熾烈な市場競争で抜きん出ることができます。

 

Slkor と Kinghelm は、「誠実さ」、「洗練さ」、「回復力」、「細部へのこだわり」という企業文化を堅持しています。特に「洗練」の価値には、継続的な改善と専門的な集中力が求められます。製品の品質、サービス基準の向上、マーケティング戦略の革新に重点を置き、常に自らを磨き続けることで、競争力を強化し、持続可能な開発目標を達成します。 Kinghelm (www.kinghelm.net) は、Amphenol、TE Con​​nectivity、Molex、hirose Electric、Luxshare Precision、Foxconn (Hon Hai)、JAE などの海外コネクタ大手や、Guizhou Aerospace Electric、Delian などの国内同等企業などの優れた同業他社から学んできました。 Precision Technology、Hexing Group、Shenzhen Tongmao Electronics、Changying Precision、Sunwoda Communication、および Huaxin Antenna。

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Slkor (www.slkoric.com) は釜山、北京、蘇州に研究開発施設を持ち、深センの本社には研究所と中央倉庫があります。SLKOR「」ブランドは国際的な認知度と高い評価を得ています。製品ラインには、ダイオード、トランジスタ、パワーデバイス、電源管理チップが含まれます。最近では、ホールセンサー、ADC、BMS、センサー、高速オプトカプラ、パッシブ水晶発振器などの新製品を発表しました。これらの製品は、スマートフォン、ノートパソコン、ロボット、電動工具、車載ネットワーク、3Cデジタルデバイス、IoTなどの業界で幅広く応用されています。

「世界をつなぐキングヘルム」はマイクロ波RF技術を専門としています。東莞市塘厦に設備の整った研究所と広西省鹿寨県に生産拠点を持ち、高品質な製品をタイムリーに大量に供給します。 Kinghelm (www.kinghelm.net) は、Beidou GPS アンテナ、Bluetooth、WiFi アンテナ、RF 同軸ケーブル、コネクタ、基板間コネクタ、プラグ、信号スイッチ、SMA、Type-C、HDMI インターフェイス シリーズ、カスタマイズされた製品などの製品を提供しています。非標準の自動車用ハーネス。これらの製品は、新エネルギー自動車、無線スマート端末、スマートシティ、産業用インターネット、医療、商業航空宇宙などの分野で広く使用されています。

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Slkor(www.slkoric.com)は、Infineon、ON Semiconductor、STMicroelectronics、Cree、Texas Instruments、AMSなどのブランド製品およびそれぞれのモデルと直接代替可能な電源管理ICおよび電源デバイスを提供しています。SlkorのリニアレギュレータSL2044はAtmelのU2044の代替品として、また同社の1117-3.3リニアレギュレータは1117-3.3の互換代替品として使用できます。さらに、同社のMOSFET SL3409は、CJ Changjiang Electronics/LRC Leshan RadioのLP3409LT2G、Friendtek SemiconductorのUMW3409、Alpha & Omega SemiconductorのAO3409の代替品として使用できます。さらに、代替品の範囲には、MC34063S、LM2575S-5.0、LM2596S-5.0などのパワーチップ、SS8050、S8050、S9013、S8550、MMBT5551、SS8550、MMBTA05、S9012、SL3904などのトランジスタ、PC817C、PC817B、6N137Sなどのオプトカプラ、BSS138、BSS123、BSS84、2N7002、SL2310、2N7002E、2SK3018、SL27517、SL27523、SL27524、SL4427、およびM7(SMA)などのMOSFETが含まれます。

 

Kinghelm (www.kinghelm.net) は、SMA メス基板対基板コネクタ KH-SMA-K513-G、IPEX アンテナ ベース KH-IPEX-K501-29、RF RFID 接続ケーブル KH-RFID-20-BQ などのコネクタを提供します。 、Murata およびヒロセの同様のコネクタおよびプラグ製品を直接置き換えることができます。 Kinghelm の KH シリーズ RF アンテナ、セラミック アンテナ、その他の製品は、Murata、TDK、Sunlord Electronics、Huake セラミック アンテナの類似製品の適切な代替品です。

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キングヘルムのコネクタ部門の 3 月の販売チャンピオンは Zhou Zhaoquan 氏です

 

Kinghelm (www.kinghelm.net) と Slkor Micro (www.slkoric.com) の同僚は、時代に遅れずにさまざまな課題に取り組むには、継続的な学習と実践的な応用が不可欠であると信じています。 「5つの留意点、3つの留意点」の実践により、効果的な経営施策を集約・標準化し、運用管理の強化による競争力の向上につなげています。これらの手法と、当社が採用しているPDCAサイクル(デミングサイクル)を組み合わせることで、私たちの考え方や仕事のプロセスは、より組織的、体系的、可視化され、科学的になりました。プロジェクトおよび日常の管理では、高品質の成果を保証し、達成の文化を促進するために、綿密な計画、明確な説明責任、勤勉な検査、および適切なモチベーションが重視されます。傑出した業績が認められ、3月にキングヘルムのコネクタ部門で販売チャンピオンとなった周兆全氏に茅台酒2本が贈られた。キングヘルムとスコーマイクロは、一貫したコミュニケーション、構造化された管理実践、独自のマトリックス管理アプローチを通じて、好循環を推進し、高品質の開発を達成することを目指しています。

 

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Song Shiqiang 氏は、Kinghelm と Slkor の上級管理職を対象に、ファーウェイの「注目すべき 5 つの事柄、確信すべき 3 つの事柄」に関する幹部研修を実施

 

宋世強の紹介

Song Shiqiang 氏は、中国に拠点を置く 2 つの国際企業である Slkor Micro Semicon と Kinghelm Electronics のゼネラルマネージャーです。彼は、中国電子協会の専門家データベースのメンバーであり、華強北の研究専門家であり、科学普及コラムニストでもあります。草の根の技術職からスタートした Song 氏は、上場国際不動産会社の CEO を務め、技術管理と事業運営に豊富な経験をもたらしました。彼はマクロ経済理論と実践的な経営を組み合わせて企業を急速な発展に導きます。 Song Shiqiang 氏が投資した Slkor (www.slkoric.com) と Kinghelm Electronics (www.kinghelm.net) の両社は、中国の深センに本社を置く国家レベルのハイテク企業です。 Slkor は半導体のリーダーになることを目指しており、Kinghelm は「Kinghelm」というブランドの下で「世界をつなぐ」ことに努め、国際的な認知と評判を獲得しています。

 

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宋世強氏は、華強北の発展モデルを研究し、その文化を抽出し、華強北に関する一連の専門記事で広範なオンライン議論を生み出してきました。これらの記事は、「華強北に関する研究」、「華強北の変革と発展」、「華強北に関するブルームバーグのニュースへの反論」、「華強北の富に関する規範」、「華強北のアップグレード: ソフトウェアとハ​​ードウェア」、「グレー産業チェーン」などのトピックをカバーしています。 「華強北における偽造 Bluetooth ヘッドセットの撲滅」「華強北の変革とアップグレード: 電子情報エコシステムの再構築を推進する技術革新」、「華強北の「インターネット プラス」に関する宋世強の見解」、「宋世強による華強北の大手企業と専門市場」「技術宋世強による華強北のイノベーションと電子情報産業の生態』など。これらの記事は、人民日報、新華社、環球時報、AP通信、Yahoo News、ウォール・ストリート・ジャーナル、ハーバード・ビジネス・レビューなどの権威ある国内外のメディアによって転載されています。彼らは華強北の商業環境を浄化し、華強北の「中国のエレクトロニクス第一街」としての評判を世界に広めるために知恵と力を提供している。 「宋世強の演壇」シリーズは、YouTube、TikTok、Bilibiliなどのプラットフォームで人気があり、中国の伝統文化、経済的繁栄、社会発展を促進するための建設的な提案を提供しています。

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