Huawei olağanüstü bir yerli teknoloji kuruluşudur. Diğer operasyonel teoriler ve yönetim yöntemlerinin yanı sıra agresif pazarlaması, sıkı çalışma ahlakı, Van Fleet'in pazar boşluklarını açmaya yönelik mühimmat hacmi ve ana kanaldaki ısrarı, araştırma odaklı şirketler tarafından referans olarak kabul ediliyor. Longgang Bölgesi'nin Bantian topluluğunda Huawei ile birlikte bulunan Kinghelm (www.kinghelm.net) ve Slkor (www.slkoric.com), Huawei'nin gelişmiş konseptlerinden ve başarılı deneyimlerinden öğrenmeye ve bunları ürün geliştirme ve yönetime uygulamaya çalışmalıdır. Şirketin genel rekabet gücünü artırmak için çalışmak. Kinghelm ve Slkor, öğrenme odaklı ekiplerin oluşturulmasını teşvik ediyor. Son zamanlarda, Huawei'nin 'Bakılacak beş şey, emin olunacak üç şey' konusunu inceleyen meslektaşlarımız yöntemler buldular, ufuklarını genişlettiler ve işlerinde şirketin sürdürülebilir yüksek hızlı gelişimini destekleyecek canlılığı ateşlediler. Song Shiqiang, Huawei'nin "Emin olunması gereken üç şeye bakılması gereken beş şey"in, Xerox'un eski CEO'su David Kearns tarafından önerilen ve şirketin ürünlerini, hizmetlerini ve yönetim uygulamalarını sürekli olarak karşılaştırmayı ve iyileştirmeyi içeren "kıyaslama yönetimi"nden kaynaklandığını söyledi. en güçlü rakiplerin veya endüstri liderlerininkiler. O dönemde Xerox, fotokopi alanında Nikon'un büyük tehdidiyle yüzleşmek zorunda kaldı ve böylece bu yöntemi doğurdu!

Kinghelm Song Shiqiang, Huawei'nin stratejik planlama yöntemini açıklıyor

"Song Shiqiang, Huawei'nin stratejik planlama yönteminden bahsetti: 'Bakılması gereken beş şey, emin olunması gereken üç şey', kıyaslama yönetimine dayalı olarak yapılan, şirketin özel koşullarına göre uyarlanan ve bunları son derece pratik ve uygulanabilir hale getiren ekler, modifikasyonlar ve optimizasyonlardır. Hem Slkor hem de Kinghelm, komşuları Huawei'den bir şeyler öğreniyor ve elektronik ve bilgi endüstrisinde lider kuruluşlar olmayı hedefliyor. 'Bakılacak beş şey' şunları içeriyor: ilk olarak, makro-çevresel faktörlerin ortasında yönleri ve fırsatları belirlemek için sektör eğilimlerini analiz etmek. , teknolojik yinelemeler ve gelişen iş modelleri; ikincisi, pazar dinamiklerini ve müşteri ihtiyaçlarını anlamak, hedeflenen çözümler sunmak için müşteri senaryolarını, psikolojisini ve sorun noktalarını derinlemesine incelemek; üçüncüsü, sektördeki rakipleri analiz ederek onların stratejilerini, güçlü yönlerini, zayıf yönlerini ve farklılaştırılmış rekabet için kişinin kendi avantajlarından yararlanırken trendler, dördüncüsü, mevcut kaynakları, yetenekleri, güçlü yönleri, zayıf yönleri ve riskleri değerlendirmek için öz değerlendirme, böylece konumlandırma ve hedefleri belirlemek; ve beşincisi, en fazla potansiyele sahip stratejik fırsatların belirlenmesi ve önceki analizlerle uyum sağlanması, dolayısıyla ilgili planların formüle edilmesi. Huawei'nin gelişim yolculuğu, Cisco, Ericsson, Nokia, Bosch, Siemens, Qualcomm, Samsung ve Apple gibi önde gelen küresel şirketlerin farklı aşamalarda karşılaştırılmasını ve incelenmesini ve sonunda bu seviyelere ulaşmayı veya bu seviyeleri aşmayı içeriyordu. Bu süreç boyunca Huawei, 'Bakılması gereken beş şey' konusunda zengin bir deneyim biriktirdi. Slkor ve Kinghelm hızla ilerledikçe, farklı aşamalardaki kıyaslama hedeflerini de belirlemeli, analiz etmeli ve onları geçene kadar takip etmeli, ancak o zaman rekabet yoluyla daha da güçlenebilirler. .

'Bakılacak beş şey' temel alınarak analiz ve araştırma yapıldıktan sonra bir sonraki adım 'emin olunması gereken üç şey'i içerir. İlk olarak, daha uzun vadeli hedefleri oluşturan maliyet avantajı, teknolojik liderlik, marka etkisi, pazar payı ve değer zinciri kontrolü gibi taklit edilmesi veya aşılması zor olan orta ve uzun vadeli rekabet avantajlarını temsil eden stratejik kontrol noktaları belirlenir. İkinci olarak SMART ilkesi (Spesifik, Ölçülebilir, Ulaşılabilir, İlgili, Zamana Bağlı) doğrultusunda iş yükü, gelir, kâr, pazar payı, müşteri memnuniyeti gibi ölçülebilir büyüklükleri içeren spesifik metrikler oluşturulur. Üçüncüsü, bu hedeflere ulaşmak için organizasyonel, ürün, pazar, lojistik ve satış sonrası stratejileri kapsayan, kaynak tahsisi ve optimizasyonu dikkate alınarak stratejiler geliştirilir.

2012 yılında, Huaqiangbei çevresine ilk girdiğimde, Huaqiangbei'deki ticari iş modelini analiz etmek için Huawei'nin 'Bakılacak beş şey, emin olunacak üç şey' modeline benzer bir model kullanmıştım. Çıkarılan sonuç, ticaret modelinin birçok kusuru olduğu, ölçeklenemediği ve fazla ileri gidemediğiydi. Bu nedenle Kinghelm (www.kinghelm.net) ve Slkor (www.slkoric.com) için üst düzey stratejiyi tasarlarken cesurca anten konnektörleri ve entegre devre tasarımı ve üretimine odaklanmaya karar verdim ve bir şirket olmayı hedefledim. elektronik ve bilgi endüstrisinde temel rekabet gücü ve etki ile.

Birkaç yıl süren zorlu gelişmenin ardından bu iki şirket bazı sonuçlar elde etti. İdolümüz Huawei'ye dönüp baktığımızda teknoloji ve pazar payında öne çıkıyor.

Huawei'nin 'Bakılması gereken beş şey, emin olunması gereken üç şey' felsefesi, dış çevrenin kapsamlı analizini ve iç kaynakların rasyonel kullanımını vurgulamaktadır. Bu metodolojilerin benimsenmesi şirketin gelişim yönünü netleştirir ve çalışanlar için operasyonel fizibiliteyi artırır. Kinghelm ve Slkor'daki meslektaşları 'Bakılacak beş şey, emin olunacak üç şey'den yararlanmanın rakipleri anlamamıza, daha pazarlanabilir ürünler geliştirmemize ve pazardaki karlı fırsatları belirlememize yardımcı olduğunu söylüyor. Huawei'nin yaklaşımını başka yönlerde de uyguluyoruz; Örneğin, şirketimiz birçok yeni çalışanın katılmasıyla hızla büyüdüğünden, onların becerilerini hızlı bir şekilde geliştirmeleri çok önemlidir. Yakındaki seçkin kıdemli meslektaşlarıyla kıyaslama yaparak, 'Bakılacak beş şey, emin olunacak üç şey' yöntemini kullanarak özelliklerini analiz ederek ve hızlı ilerleme kaydederek öğrenirler. Bireysel yetenekler geliştikçe şirketin genel gücü de artar!

Slkor (www.slkoric.com) diğerlerinin yanı sıra Texas Instruments (TI), AOS ve ON Semiconductor gibi uluslararası tanınmış şirketlerle karşılaştırma yapıyor. Bu şirketlerin ürün tanımları, yönetim modelleri, teknolojik yenilikleri ve pazar stratejileri hakkında derinlemesine araştırmalar yaparak, kendi gelişimleri için değerli referanslar ve içgörüler kazanırlar. Kinghelm ve Slkor, ürün araştırması ve kalite yönetiminde uzmanlaşırken aynı zamanda Huawei'nin agresif pazarlama stratejilerinden de ders alarak pazardaki rekabet güçlerini sürekli olarak artırıyor. Huawei gibi önde gelen endüstri devlerini hem öğrenme hedefleri hem de potansiyel rakipler olarak görüyorlar ve mevcut ölçekleri nedeniyle standartları düşürmek yerine her ayrıntıyı iyileştirmeye çalışıyorlar. Bu yaklaşım onların şiddetli pazar rekabetinde öne çıkmalarını sağlar.

Slkor ve Kinghelm, "dürüstlük", "incelik", "dayanıklılık" ve "detaylara dikkat" şeklindeki kurumsal kültüre bağlı kalıyor. Özellikle "iyileştirmenin" değeri, sürekli iyileştirmeyi ve özel odaklanmayı gerektirir. Sürekli kendilerini geliştirerek, ürün kalitesini, hizmet standartlarını yükseltmeye ve yenilikçi pazarlama stratejilerine odaklanarak rekabet güçlerini güçlendiriyor ve sürdürülebilir kalkınma hedeflerine ulaşıyorlar. Kinghelm (www.kinghelm.net), Amfenol, TE Connectivity, Molex, Hirose Electric, Luxshare Precision, Foxconn (Hon Hai), JAE gibi yabancı konnektör devleri gibi mükemmel emsallerinden ve Guizhou Aerospace Electric, Delian gibi yerli muadillerinden bir şeyler öğreniyor Precision Technology, Hexing Group, Shenzhen Tongmao Electronics, Changying Precision, Sunwoda Communication ve Huaxin Antenna.

Slkor (www.slkoric.com) Busan, Pekin ve Suzhou'da araştırma ve geliştirme tesislerine, Shenzhen'deki genel merkezinde ise bir laboratuvar ve merkez deposuna sahiptir.SLKOR"markası uluslararası tanınma ve itibara sahiptir. Ürün grupları arasında diyotlar, transistörler, güç cihazları ve güç yönetimi çipleri yer almaktadır. Son zamanlarda Hall sensörleri, ADC'ler, BMS, sensörler, yüksek hızlı optokuplörler ve pasif kristal osilatörler gibi yeni ürünleri tanıttılar. Bu ürünler akıllı telefonlar, dizüstü bilgisayarlar, robotlar, elektrikli el aletleri, araç ağları, 3C dijital cihazlar ve IoT gibi sektörlerde geniş uygulama alanları bulmaktadır.

"Kinghelm, dünyayı birbirine bağlıyor", mikrodalga RF teknolojisinde uzmanlaşmıştır. Tangxia, Dongguan'daki iyi donanımlı laboratuvarlar ve Guangxi Eyaleti, Luzhai İlçesindeki bir üretim üssü ile yüksek kaliteli ürünlerin büyük miktarlarda zamanında teslim edilmesini sağlıyorlar. Kinghelm (www.kinghelm.net), Beidou GPS antenleri, Bluetooth, WiFi antenleri, RF koaksiyel kablolar, konektörler, karttan karta konektörler, fişler, sinyal anahtarları, SMA, Type-C, HDMI arayüz serileri ve özelleştirilmiş ürünler sunmaktadır. standart dışı otomotiv koşum takımları. Bu ürünler yeni enerji araçlarında, kablosuz akıllı terminallerde, akıllı şehirlerde, endüstriyel internette, tıbbi, ticari havacılıkta ve diğer alanlarda yaygın olarak kullanılmaktadır.

Slkor (www.slkoric.com), Infineon, ON Semiconductor, STMicroelectronics, Cree, Texas Instruments ve AMS gibi markaların ve ilgili modellerinin yerine doğrudan kullanılabilen güç yönetimi entegre devreleri ve güç cihazları sunmaktadır. Slkor'un lineer regülatörü SL2044, Atmel'in U2044'ünün yerini alabilirken, 1117-3.3 lineer regülatörü de 1117-3.3'e uyumlu bir alternatiftir. MOSFET SL3409 ise CJ Changjiang Electronics/LRC Leshan Radio LP3409LT2G, Friendtek Semiconductor'ın UMW3409 ve Alpha & Omega Semiconductor'ın AO3409'unun yerini alabilir. Ek olarak, ikame ürün yelpazelerinde MC34063S, LM2575S-5.0, LM2596S-5.0 gibi güç çipleri; SS8050, S8050, S9013, S8550, MMBT5551, SS8550, MMBTA05, S9012, SL3904 gibi transistörler; PC817C, PC817B, 6N137S gibi optokuplörler; BSS138, BSS123, BSS84, 2N7002, SL2310, 2N7002E, 2SK3018, SL27517, SL27523, SL27524, SL4427 ve M7 (SMA) gibi MOSFET'ler bulunmaktadır.

Kinghelm (www.kinghelm.net), SMA dişi karttan karta konnektörler KH-SMA-K513-G, IPEX anten tabanı KH-IPEX-K501-29, RF RFID bağlantı kablosu KH-RFID-20-BQ gibi konnektörler sağlar Murata ve Hirose'nin benzer konektörlerini ve fiş ürünlerini doğrudan değiştirebilen. Kinghelm'in KH serisi RF antenleri, seramik antenleri ve diğer ürünleri, Murata, TDK, Sunlord Electronics ve Huake Ceramic Antenna'nın benzer ürünlerine uygun alternatiflerdir.

Kinghelm'in konnektör bölümünün Mart ayı satış şampiyonu Zhou Zhaoquan

Kinghelm (www.kinghelm.net) ve Slkor Micro'daki (www.slkoric.com) çalışma arkadaşları, zamana ayak uydurmak ve çeşitli zorlukların üstesinden gelmek için sürekli öğrenmenin ve pratik uygulamanın gerekli olduğuna inanıyor. "Bakılacak beş şey, emin olunacak üç şey" ilkesinin uygulanmasıyla etkili yönetim önlemleri özetlenmiş ve standartlaştırılmıştır; bu da gelişmiş operasyonel yönetim aracılığıyla rekabet gücünün artmasına yol açmıştır. Şirketin benimsediği PDCA döngüsü (Deming Döngüsü) ile birleştirilen bu yöntemler, düşünme ve çalışma süreçlerimizi daha organize, sistematik, görselleştirilmiş ve bilimsel hale getirdi. Proje ve günlük yönetimde, yüksek kaliteli sonuçlar sağlamak ve bir başarı kültürünü teşvik etmek için kapsamlı planlama, açık hesap verebilirlik, özenli denetim ve uygun motivasyon vurgulanır. Kinghelm'in konnektör bölümünün Mart ayında satış şampiyonu olan Zhou Zhaoquan, üstün performansının takdiri olarak iki şişe Maotai likörü ile ödüllendirildi. Tutarlı iletişim, yapılandırılmış yönetim uygulamaları ve benzersiz matris yönetimi yaklaşımı sayesinde Kinghelm ve Slkor Micro, olumlu döngüleri yönlendirmeyi ve yüksek kaliteli gelişim sağlamayı hedefliyor.

Song Shiqiang, Kinghelm ve Slkor'da üst düzey yönetim için Huawei'nin "Bakılması gereken beş şey, emin olunması gereken üç şey" konusunda yönetici eğitimi verdi

Song Shiqiang'a Giriş

Bay Song Shiqiang, Çin merkezli iki uluslararası şirket olan Slkor Micro Semicon ve Kinghelm Electronics'in Genel Müdürüdür. Çin Elektronik Topluluğu Uzman Veri Tabanı üyesi, Huaqiangbei'de araştırma uzmanı ve bilimi popülerleştirme köşe yazarıdır. Bay Song, tabandan gelen bir teknik pozisyondan başlayarak, borsada işlem gören bir uluslararası emlak şirketinin CEO'su olarak hizmet vermiş ve teknik yönetim ve iş operasyonlarında zengin bir deneyim getirmiştir. Şirketleri hızlı gelişmeye yönlendirmek için makroekonomi teorisini pratik yönetimle birleştirir. Bay Song Shiqiang'ın yatırım yaptığı Slkor (www.slkoric.com) ve Kinghelm Electronics (www.kinghelm.net) şirketlerinin her ikisi de merkezi Çin'in Shenzhen şehrinde bulunan ulusal düzeyde yüksek teknoloji işletmeleridir. Slkor, yarı iletkenlerde lider olmayı hedeflerken, Kinghelm, "Kinghelm" markası altında, uluslararası tanınırlık ve itibarın tadını çıkararak "dünyayı birbirine bağlamaya" çabalıyor.

Bay Song Shiqiang, Huaqiangbei'nin gelişim modelini araştırıyor, kültürünü özümsüyor ve Huaqiangbei hakkındaki özel makale serisiyle kapsamlı çevrimiçi tartışmalar yaratıyor. Bu makaleler "Huaqiangbei Araştırması", "Huaqiangbei'nin Dönüşümü ve Gelişimi", "Bloomberg'in Huaqiangbei Hakkındaki Haberlerini Reddetmek" "Huaqiangbei'nin Varlık Kodu", "Huaqiangbei'nin Yükseltilmesi: Yazılım ve Donanım", "Gri Endüstri Zinciri" gibi konuları kapsamaktadır. "Huaqiangbei'deki Sahte Bluetooth Kulaklıkların İncelenmesi" "Huaqiangbei'nin Dönüşümü ve Yükseltilmesi: Elektronik Bilgi Ekosisteminin Yeniden Yapılanmasını Sağlayan Teknolojik Yenilik", "Song Shiqiang'ın Huaqiangbei'nin 'Internet Plus'ına İlişkin Görüşleri", "Song Shiqiang'a Göre Huaqiangbei'deki Lider İşletmeler ve Uzmanlaşmış Pazarlar" "Teknolojik Song Shiqiang'a Göre Huaqiangbei'de Yenilik ve Elektronik Bilgi Endüstrisi Ekolojisi" ve daha fazlası. Bu makaleler People's Daily, Xinhua Haber Ajansı, Global Times, Associated Press, Yahoo News, The Wall Street Journal ve Harvard Business Review gibi yetkili yerel ve uluslararası medya kuruluşları tarafından yeniden yayınlanmıştır. Huaqiangbei'nin ticari ortamının arındırılmasına ve Huaqiangbei'nin "Çin'in Elektronik Alanında İlk Caddesi" olarak ününün dünya çapında yayılmasına bilgelik ve güç katıyorlar. "Song Shiqiang's Rostrum" serisi YouTube, TikTok ve Bilibili gibi platformlarda popüler olup Çin'in geleneksel kültürünü, ekonomik refahını ve sosyal kalkınmasını teşvik etmek için yapıcı öneriler sunuyor.