Привет всем, я Цзэн Юньлинь, летний стажер Шэньчжэньского профессионально-технического университета. Для меня большая честь пройти интервью с SLKOR и присоединился к SLKOR семья этим летом. Этот ценный опыт стажировки не только позволил мне успешно накопить опыт работы и улучшить свои офисные навыки, но, что еще более впечатляюще, во время стажировки я почувствовал глубокое чувство расслабления. SLKOR чего не хватает многим китайским компаниям.

Автор: Цзэн Юньлинь, стажер SLKORМой первый день в качестве стажера в SLKOR: Радостный момент

С приходом Парижской Олимпиады в мир пришли церемония открытия Парижской Олимпиады и «французское расслабление» для французского народа. Друзья, которые видят это, возможно, не смогут не задаться вопросом: что такое «релаксация»? «Релаксация», как следует из названия, — это состояние комфорта, расслабления и умеренности. Для меня отдых SLKOR отражается на всех аспектах, таких как системы управления, взаимоотношения между руководителями и сотрудниками, построение команды компании.

Гуманизированное управление

Хорошо известно, что система управления компанией является важной основой для развития ее деятельности и играет глубокую направляющую роль в разработке ее бизнес-стратегии и повышении производительности. Системы управления SLKOR и Кингхельм отражают не только законы рыночного экономического развития, но и гуманистическую заботу, уважающую этическую мораль. Одной из наиболее известных расслабленных систем является система «без сверхурочной работы». Как SLKOR Генеральный директор Сун Шицян неоднократно заявлял на собраниях компании: «Чтобы сотрудники могли хорошо питаться, хорошо отдыхать и иметь деньги, которые можно тратить, сотрудники смогут хорошо работать». Поэтому каждый день в 5:40 лица коллег наполняются счастливыми улыбками, они спешат в объятия своих семей; На следующее утро все энергичны на работе, стремясь создать ценность для компании и общества. Однако такое послабление не означает, что система управления полностью расшатана. Точнее, SLKORСистема компании отличается умеренным расслаблением. От систем посещаемости до систем административного управления — все они отражают эффективность, инновации, строгость и гуманизацию. Преимущества системы заложили прочную основу для отдыха компании.

 Групповое фото летних стажеров в SLKOR и Кингхельм

Построение гармоничных отношений между руководителями и сотрудниками

Для работников по всему миру идеально иметь доступного начальника и коллег с индивидуальным подходом. Хорошая компания обеспечивает взаимные достижения между руководством и персоналом. SLKOR, по мнению многих сотрудников, идеально воплощает этот идеал. Генеральный директор Сун Шицян известен своей щедростью и твердыми принципами. Он не только хорошо образован и хорошо осведомлен в своей области, но также глубоко заботится о физическом и психическом благополучии своих сотрудников. Он активно строит с ними прочные профессиональные отношения.

Всякий раз, когда сотрудник демонстрирует выдающиеся результаты, генеральный директор Сун без колебаний щедро вознаграждает его. Будь то раздача красных конвертов в чате компании или искренняя словесная похвала, эти действия не только значительно мотивируют сотрудников, но и сокращают разрыв между руководством и персоналом. Кроме того, коллеги внутри компании поддерживают атмосферу сотрудничества и взаимной поддержки. По моему опыту, мои наставники по стажировке Го Юмэй и Сюй Яцзюнь олицетворяют усердие, терпение и преданность делу. Они терпеливо и с энтузиазмом обучали меня офисным навыкам и делились своим опытом работы, относясь ко всем стажерам с одинаковым уважением и заботой.

Менеджер Хуан и мои коллеги-стажеры в нашем отделе также дружелюбные, добросердечные и высококвалифицированные «ангельские» коллеги. Их теплота позволила мне расслабиться и легко интегрироваться в большую семью SLKOR.

Менеджер Сун Шицян высоко оценивает выдающихся сотрудников

Разнообразные мероприятия по формированию команды

Регулярное проведение мероприятий по сплочению команды полезно для укрепления взаимоотношений между коллегами, повышения сплоченности команды и, в конечном итоге, повышения боевой эффективности компании. SLKOR известен своим богатым разнообразием мероприятий по построению команды. Во время стажировки я принял участие в ужине «Приветственные летние стажеры», который произвел на меня неизгладимое впечатление. Менеджер Хуан не только угостил нас вкусным тушеным мясом с гусиным мясом, но и активно участвовал в беседах, помогая нам понимать друг друга и постепенно налаживать дружеские отношения.

Кроме того, SLKOR Кубок по баскетболу, организованный компанией, обеспечил сотрудникам физическую нагрузку, психологическую стойкость и улучшил отношения между начальством и подчиненными, и все это в непринужденной атмосфере. Занятия спортом позволили нам вместе сжигать жир и испытать чувство удовлетворения и расслабления, вызванное выбросом дофамина.

Кроме того, после китайского Нового года компания организовала мероприятие по обмену блюдами родной страны. Коллеги объединились, чтобы устроить праздник региональных деликатесов, обмениваясь историями и культурными знаниями о кухне и праздничных традициях своего родного города. Эта серия мероприятий значительно укрепила дружеские отношения между коллегами, отточила дух компании «сотрудничества и взаимовыгодности» и создала непринужденную корпоративную атмосферу посредством различных мероприятий по построению команды.

Летний ужин стажеров в Кингхельме и SLKOR

Турнир по баскетболу при поддержке SLKOR Полупроводниковое

SLKORИсключительное чувство расслабленности не только помогло мне, как новичку, быстро адаптироваться к темпу работы, но и позволило постепенно раскрыть свои сильные стороны и осознать собственную ценность. Это очень мотивировало меня. Наконец, я искренне благодарю SLKOR за предоставленную мне возможность стажировки. Я полон решимости оправдать ожидания компании и усердно работать для выполнения предстоящих задач стажировки!

Наконец, я желаю SLKOR Полупроводник и Кингхельм Электроникс светлое будущее, быстрое развитие и скорейшее IPO.