Aralık 2024, satış ekibi için unutulmaz bir ay oldu. SLKOR (www.slkoric.com). İkinci aşama satış hedefine ulaşmak için her ekip üyesi elinden gelenin en iyisini yaptı ve sonuç olarak Aralık ayındaki toplam performans ikinci aşama hedefini fazlasıyla aştı. Genel Müdür Song Shiqiang ekibe derhal önemli miktarda ikramiye dağıttı. Bu gerçekten şu sözü yansıtıyor: "Umutlu olduğumuz için sıkı çalışmıyoruz; sıkı çalıştığımız için umutluyuz." Ayrıca Kinghelm'deki ekibimizin (www.kinghelm.net) Ve SLKOR savaşları kazanabilen kurt gibi bir ekiptir!

Temiz ve düzenli ofis ortamı SLKOR ve Kinghelm.

Mayıs ayında 2024 SLKOR Satış ekibi birinci aşama performans hedefine ulaştı. Ancak, sonraki aylarda ekibin genel performansı çok az ilerleme gösterdi ve hatta Mayıs ayına kıyasla düşüş eğilimi bile vardı. Bu nedenle, Başkan Yardımcısı He Aralık ayının başında ikinci aşama performans hedefine ulaşmayı önerdiğinde, çok emin değildim. Ancak ekibin coşkusunu azaltmamak için, bunu başarabileceğimize olan güvenimi de dile getirdim. Başkan Yardımcısı He'nin derinden hatırladığım bir ifadesi şuydu: "Aralık ayında, yalnızca ikinci aşama performans hedefine ulaşmaya çalışmıyoruz; bunu başarmalıyız."

Grup fotoğrafı SLKOR Satış Departmanı II ekibi.

Daha sonra görevleri parçalara ayırmaya başladık ve her grup gerçek durumlarına göre performans hedefleri üstlendi. Toplam performans verilerini haftada bir özetledik. İki hafta sonra, toplam performans ikinci aşama hedefinin yalnızca %30'una ulaşmıştı. Başkan Yardımcısı Stratejiyi hemen ayarladı:

Anlaşmaların kapatılması için teşviklerin artırılması: Bir meslektaşım önemli bir anlaşmayı tamamladığında, bu durum Kinghelm ve diğer şirketlerin genel grup sohbetinde hemen vurgulandı. SLKORve herkes birbirini destekledi. Tanıtım ve teşvikler ekibin moralini büyük ölçüde yükseltti. Herkes anlaşmaları kapatmak için mümkün olan her yolu denedi, geçmiş müşterilerle iletişim kurdu, müşterileri örnek olarak test etti ve hatta uzun zaman önce sormuş olanları bile. Nasıl tavsiyede bulunacaklarına dair ipuçları paylaştılar SLKOR Ürünler ve anlaşmaların nasıl hızlı bir şekilde kapatılacağı.

Toplantı sıklığının artırılması: Daha önce, Başkan Yardımcısı haftada bir kez ekip liderleri ve yardımcı liderlerle toplantılar yapıyordu. Daha sonra bu sayı haftada 2-3'e çıktı. Her yönetim toplantısı performansı artırmaya odaklanıyordu ve siparişlerin zamanında veya erken teslim edilmesini sağlamak için önceden hazırlıklar yapılıyordu.

Takım performansına ilişkin haftalık güncellemeler günlük güncellemelere dönüştürüldü: Daha önce, toplam performansı haftada bir güncellemek aciliyet duygusu yaratmıyordu. Performans farkı çok büyüdüğünde, ayarlamalar yapmak için çok geçti. En son performansla ilgili günlük güncellemeler, geri sayım gibi güçlü bir aciliyet duygusu yaratarak herkesi mümkün olduğunca çabuk anlaşmaları kapatmanın yollarını bulmaya itiyordu.

Bölüm başkanlarının her meslektaşının müşteri durumunu yakından takip etmesi gerekiyordu: Toplam onaylanmış siparişleri ve tahmini potansiyel siparişleri takip ettiler. Ekip liderleri ekip üyelerinin belirli siparişlerini anladıklarında, malların hazırlanmasını ve gönderilmesini hızlandırdılar ve aynı ay içinde teslimatı garantilediler. Tüm destek departmanları tam işbirliği yapmak üzere koordine edildi.

Her meslektaşımızı müşteri potansiyelinden yararlanmaya teşvik ettik: Son müşteriler erken sipariş vermeye teşvik edildi ve distribütörler önceden stok yapmaya teşvik edildi. Müşteriler ve siparişlerle takip etmek esastı. Mevcut rekabetçi ortamda, yakından takip etmezsek, müşteriler rakiplere sipariş verebilir. Bu nedenle, birçok meslektaşımız müşterilerle erken sipariş vermeleri için iletişim kurdu ve Çin Yeni Yılı sırasında gecikmeleri önlemek için distribütörlerle önceden stok yapmak için koordine oldu.

Başkan Yardımcısı He Junju (soldan ikinci) SLKOR Satış Departmanı I/II yöneticileri ve satış müdürleri.

Başkan Yardımcısı He Junju'nun beş puanlık ayarlaması sayesinde, SLKOR'nin toplam performansı üçüncü haftada tırmanmaya başladı ve dördüncü haftada performans patlama yaptı ve ikinci aşama satış hedefini aştı. Bu performans hedefinin başarılması yalnızca ödüller alma sevincini değil, aynı zamanda takım çalışmasıyla pozitif ve yükselen bir ruh göstermenin heyecanını da beraberinde getirdi.

Hakkımızda SLKOR ve Kral Helmuth:

Song Shiqiang, Genel Müdür SLKOR ve Kinghelm.

Bay Song Shiqiang (Huaqiangbei Song Shiqiang), kurucusu ve genel müdürüdür. SLKOR Semiconductor ve Kinghelm Electronics, iki yüksek teknoloji işletmesi. Ayrıca "Huaqiangbei Modeli" ve "Huaqiangbei Zenginliği" üzerine derinlemesine araştırma yapan ve "Huaqiangbei Kültürü"nü özetleyen ilk kültür bilimcidir. Devlet Konseyi Ekonomik Kalkınma Merkezi'nde araştırmacı, Çin Bilim ve Teknoloji Derneği'nde uzman, Çin Elektronik Derneği'nde uzman, Huaqiangbei iş araştırmaları uzmanı ve popüler bilim köşe yazarıdır. Bay Song Shiqiang'ın Shenzhen'in Huaqiangbei ve makroekonomik araştırmaları üzerine çalışmaları, People's Daily, Xinhua News Agency, Sina Finance, Guangming Daily ve Associated Press, Twitter Tech, The Wall Street Journal, Hollywood News, European Times, Global Finance, Global Fashion, Travel Online, BBC News, Patent Weekly, Radio Express, IT Information News, Global Industry Network, Auto Weekly, Electronic Information News ve E-commerce Weekly gibi yabancı medya kuruluşları da dahil olmak üzere 100'den fazla ana akım medya kuruluşu tarafından geniş çapta bildirilmiştir. 2015'teki kuruluşundan bu yana, SLKOR Semiconductor, güç bileşenlerinin tasarımı, üretimi ve satışına kendini adamıştır. Profesyonel bir teknik ekiple, "SLKORTVS tüpleri, diyotlar, transistörler ve Hall elemanları da dahil olmak üzere " markası, dünya çapında en çok satan ürünler arasına girdi! Şirket, iletişim ekipmanları, tıbbi cihazlar, tüketici elektroniği, pille çalışan cihazlar, GPS navigasyon, araç konumlandırma ve diğer alanlarda yaygın olarak kullanılan 2,000'den fazla ürünü piyasaya sürdü.

Shenzhen SLKOR Semiconductor Co., Ltd.'nin merkezi Çin'in Guangdong Eyaletindeki Shenzhen'dedir. Ulusal bir yüksek teknoloji kuruluşu olarak şirket, yeni malzemeler, yeni süreçler ve yeni ürünlerle yönlendirilmekte olup, küresel müşterilere ürünler ve destek hizmetleri sağlamaktadır. SLKOR Teknik ekibimiz, ağırlıklı olarak Kore'deki Yonsei Üniversitesi ve Tsinghua Üniversitesi'nden, uluslararası alanda lider silisyum karbür MOSFET üretim süreçlerinde ve beşinci nesil ultra hızlı geri kazanımlı güç diyot teknolojisinde uzmanlaşmış üyelerden oluşmaktadır. FABLESS tasarım şirketi olarak başladığı ilk günden bu yana, SLKOR tasarım ve geliştirme, üretim ve imalat, sistem çözümleri ve satış hizmetlerini entegre eden kapsamlı bir şirkete dönüşmüştür. Şu anda, SLKOR Semiconductor, ISO9001 kalite yönetim sistemi sertifikasını ve AB ROHS ve REACH sertifikalarını alarak hızlı gelişmeyi ve ürün kalite güvencesini güvence altına almıştır. SLKOR Yarı iletken hem yurtiçinde hem yurtdışında.

Yazar Bio

Adı: Zhang Junjun
Pozisyon: Satış Departmanı Direktörü II SLKOR
Memleket: Xiaogan, Hubei
Vizyon: Görevleri verimli bir şekilde tamamlamak ve liderlik etmek için kapsamlı yetenekleri geliştirmek SLKOR yeni dönüm noktalarına ulaşmak.

Zhang Junjun, Satış Departmanı Direktörü II, SLKOR.