בשנים האחרונות, SLKOR שיח Song Shiqiang חווה צמיחה מהירה, והתרחב באופן פעיל לשווקים בינלאומיים חיצונית. כמה כללים קטנים בלתי כתובים הפכו את הצוות לשקול יותר, מספקים חופש והשראה גדולים יותר, וכתוצאה מכך שיפור ביצירתיות הצוות והתלהבות העבודה. SLKOR שיר Shiqiang שיח ו Kinghelm מטה בבניין המחשבים שנז'ואו. מעבדת איתור באגים ומחקר ופיתוח של אנטנות GPS Beidou של Kinghelm ממוקמת בטאנגשיה, דונגגוואן, עם בסיס ייצור מחברי RF אנטנה בליוז'ו, גואנגשי. SLKOR מספר צוותי פיתוח המוצרים החדשים של Song Shiqiang Discourse ממוקמים בדרום קוריאה, בייג'ינג, וושי, בין היתר, עם מתקני אריזה ובדיקה בטאיג'ואו ובדונגגוואן. למרות השפל של תעשיית המוליכים למחצה, SLKOR שיח Song Shiqiang שמר על מומנטום צמיחה חזק. Song Shiqiang הזכיר כי ההצלחה הזו מיוחסת SLKOR הניהול הפנימי היזום של Song Shiqiang Discourse, הדבקות בתרבות הארגונית של "יושרה", "התקדמות", "התמדה" ו"פירוט", כמו גם אתיקה ארגונית הוגנת, פתוחה, שיתופית ומועילה הדדית של "התייחסות לזולת כאל אתה רוצה שיתייחסו לך." זה הוביל לשיתוף פעולה מנצח ופיתוח מתואם עם ספקים, שותפי ערוצים, לקוחות וגופים שיתופיים שונים. SLKOR שיח Song Shiqiang שואף להניע התפתחות גלובלית באמצעות טכנולוגיה ומוצרים, בשאיפה להפוך למובילה בתעשיית המוליכים למחצה.

שתי חנויות הדגל של Slkor ב-Huaqiangbei ממוקמות באזורי עושר מעולים ושוקקות פעילות באופן עקבי!

הנה כמה כללים לא כתובים ב-Slkor:

1. אין שעות נוספות

סלקור וקינגהלם דבקים בפילוסופיות של "עבודה למען חיים טובים יותר" ו"השגת תוצאות באמצעות עבודה יצרנית". לכן אין שעות נוספות. כדי להתמודד עם תחרות עזה בשוק, החברה משקיעה בהכשרת עובדים וניהולם, ומבטיחה שכולם יעבדו בחריצות וביעילות בשעות המשרד מבלי להתרפות. כלים וטכנולוגיות, כמו רובוט דגם Slkor AI, משמשים כדי לשפר את הפרודוקטיביות. העובדים צפויים לעבוד קשה במהלך שעות העבודה וליהנות מהזמן האישי שלהם לאחר העבודה, תוך קידום בריאות גופנית ונפשית כאחד, והתפתחות לטווח ארוך. החברה שמה לה למטרה ליצור סביבת עבודה פשוטה, הרמונית, יעילה ומתקדמת שבה העובדים יוכלו לעבוד בשמחה במשך עשר שנים או אפילו כל החיים. הסיום הרשמי של יום העבודה הוא 5:40. היה פעם מקרה שבו שליח הגיע ב-5:45 לקחת חבילות ולא מצא איש בסביבה. בצחוק, הוא שאל את פקידת הקבלה, "האם אתם מקבלים קנס מהבוס אם אתם נשארים מאוחר?"

2. דלתות פתוחות

Slkor ו-Kinghelm פועלים בצורה חוקית ותאימות. משרדי מנהיגים בכל הרמות ומחלקת הכספים פתוחים תמיד לעובדים, ומבטיחים שקיפות מרבית למעט סודות מסחריים. התקשורת בין עמיתים מעודדת להיות פתוחה ונועזת. אין דבר במקום העבודה שאי אפשר לדון בו בגלוי. החברה שמה דגש על עבודה כנה ופרודוקטיבית ליצירת ערך חברתי וטיפוח אווירת עבודה נקייה וחיובית.

3. אמירת אמת

מעודדים את העובדים לומר את האמת ומכבדים את זכותם להשמיע דעות, גם אם הן לא נכונות או לא הולמות. תקשורת כנה הופכת את הצוות לבריא יותר ועוזרת לזהות בעיות ניהול מוקדם. חנופה, חוסר כנות, יצירת קליקות ותעלפות אסורים בתכלית האיסור.

מוצרים פופולריים של Slkor

4. הלקוח ראשון

הכל למען הלקוח והמוצר, בפיתוח וייצור מתמשך של מוצרים איכותיים עבור לקוחותינו. מנהיגי החברה וצוות הלוגיסטיקה משרתים את הקולגות בחזית על ידי שיתוף פעולה מלא ויצירת מנגנוני העברת מידע ושרשרת ערך יעילים. לדוגמה, פקיד הקבלה מחמם ארוחות מדי יום עבור צוות המכירות מכיוון שהם עובדים בחזית, מייצרים את היתרונות הישירים ביותר עבור החברה ונושאים את הלחץ הגדול ביותר.

5. יעילות תקשורת

המידע צריך ליצור לולאה סגורה, עם משוב בזמן בנקודות קריטיות כדי להבטיח את יעילות העבודה ולשפר את היעילות. כדי לשפר את יעילות התקשורת ולהפחית אי הבנות ועיוות מידע, דוחות עבודה צריכים להשתמש לעתים קרובות בתרשימים, גרפים ומודלים. זה מבטיח שהחילופים פשוטים ויעילים.

6. הגינות וצדק

אין קרובי משפחה, חברים או מכרים בעיר הולדתם של הבוסים והמנהלים הבכירים בחברה. Slkor ו-Kinghelm שואפות ליצור סביבת עבודה הוגנת ושקופה שבה כל אחד יכול להתמקד בעבודתו. כל המשימות מוערכות על סמך תוצאות וביצועים. כפי ש- Song Shiqiang אומר לעתים קרובות, "רק דברים פשוטים יכולים להימשך זמן רב!" במילים אחרות, כדי להצליח ב-Kinghelm ו-Slkor, צריך לעשות את העבודה שלהם היטב ולהגיע לביצועים טובים.

7. כבוד ואכפתיות

כבוד לעובדים מהבסיס הוא מעל הכל. לדוגמה, לעובדים החדשים מוצע שאלון המכסה היבטים שונים, אשר נענה באופן אישי על ידי מר סונג שיקיאנג כדי להבטיח שכל שאלה תקבל מענה. סקרים קבועים ומנגנוני משוב פעילים קיימים לטיפול בשאילתות מעמיתים קיימים.

כבוד למשתפי פעולה חיצוניים מודגש גם כדי לטפח מערכת אקולוגית חמה. למשל, אנשי משלוחים מוזמנים לשתות תה בחברה, ומטריות מסופקות לרוכבי משלוחי מזון בימים גשומים. Song Shiqiang מאמין שדאגה וכבוד לעובדי קו החזית הם שיקוף בסיסי של הפרט, החברה ואפילו התכונות הבסיסיות של החברה.

החברה מקפידה על תפיסת "טיפול מכוון אנשים עם תשומת לב לפרטים" וחובקת רוח של שיפור מתמיד בניהול. בהתאם לכך, הוכנסו "תקנות חופשה זמנית בטיפול בעובד". הוא מפרט כי עמיתים גברים זכאים ל-2 שעות חופשה אישית בכל חודש, בעוד שעמיתים זכאיות לחצי יום חופשת מחזור בכל חודש. כל חופשות הרווחה הללו הן חופשות בתשלום.

Slkor ו-Kinghelm רוחות נסתרות ופתחים משגשגים

ביוגרפיה של מר סאונג שיצ'יאנג

מר סונג שיקיאנג, המנהל הכללי של חברות Slkor ו-Kinghelm

מר סונג שיקיאנג, המנהל הכללי של חברות סלקור וקינגהלם, הוא חוקר במרכז לחקר הפיתוח של מועצת המדינה לארגונים קטנים ובינוניים וחברות פרטיות, חבר במאגר המידע האלקטרוני של מומחי המידע של האגודה הסינית למדע וטכנולוגיה, א. בעל טור במדע פופולרי, ומומחה ברובע המסחרי של Huaqiangbei. סלקור היא כיום אחת מחברות המוליכים למחצה הצומחות ביותר בסין במטרה הגדולה להפוך ל"מובילה במוליכים למחצה מקומיים". Kinghelm Electronics, עם הסיסמה "Kinghelm לְחַבֵּרs העולם", התחיל בפיתוח אנטנות Beidou וכעת מייצר סדרה של מוצרים הכוללים אנטנות מיקרוגל Beidou GPS, כבלי RF ומחברי אותות חשמליים, החובקים את עידן הקישוריות החכמה.

גם Slkor וגם Kinghelm הם מפעלי היי-טק לאומיים, לאחר שהשיגו למעלה מ-100 פטנטים מקוריים על המצאות וזכויות יוצרים על תוכנה. מר Song Shiqiang והחברות שלו זוכים להכרה נרחבת בשל המוניטין והשפעתם בתעשיות המוליכים למחצה והמחברים. מר סונג התמקד בעקביות ב-Huaqiangbei, ערך מחקר והציע הצעות לשיפור הסביבה העסקית שלה ולתמוך בשינוי המוצלח שלה.

סדרת מאמרי המחקר שלו שכותרתם "שיר שי-צ'יאנג דן ב-Huaqiangbei", כולל עבודות כמו "מחקר על Huaqiangbei", "הטרנספורמציה והפיתוח של Huaqiangbei", "הפרכת דו"ח בלומברג על Huaqiangbei, "העבר, ההווה והעתיד של Huaqiangbei". ," "קוד העושר של Huaqiangbei מאת Song Shiqiang," ו"Research on Huaqiangbei's Shanzhai Phones", הודפסו מחדש על ידי כלי תקשורת מקומיים ובינלאומיים גדולים, כולל People's Daily Online, Xinhua News Agency, Global Times, China Business Network, Associated עיתונות, ו-Yahoo Finance.