Kinghelm/Slkor micro의 총책임자인 Mr. Song Shiqiang은 우리가 빠르고 꾸준히 발전하려면 현재 중국 최고의 회사인 Huawei로부터 배워야 한다고 말했습니다. 화웨이가 중국 최고의 통신 기업 중 하나로 발전한 중요한 이유 중 하나는 인적 자원을 지속 가능한 발전을 위해 개발할 수 있는 자원으로 여기고, 성과와 인센티브를 적극적으로 관리하며, 적극적이고 주관적인 계획을 최대한 발휘한다는 것입니다. 각 직원의. 자신의 정보를 회사에 기꺼이 기여하고 강력한 결속력과 구심력을 터뜨려 고객 중심, 노력 지향, 장기적인 노력 및 자기 비판이라는 화웨이의 핵심 가치를 형성했습니다.
            Kinghelm(www.kinghelm.com.cn) 및 Slkormicro(www.slkormicro.com)의 수와 규모가 지속적으로 확장됨에 따라 모든 사람의 열정을 충분히 발휘할 수 있도록 회사의 평가 메커니즘과 인센티브 메커니즘도 확립해야 합니다. 모두가 회사의 발전에 기여하고 자신의 역량을 발휘할 것입니다. kinghelm 및 slkormicro의 에이전트 및 딜러를 위해 나도 똑같이 해야 하며 회사 발전으로 인한 이익을 공유하고 에이전트를 위한 제품 안내 및 교육을 잘 수행하여 함께 발전해야 합니다! Song Shiqiang은 가치 분배가 합리적이므로 모두가 희망을 볼 수 있고 직원과 대리인은 "희소함과 불균등으로 고통받지 않을 것"이라고 말했습니다. 열정적으로 더 큰 가치를 창출하는 것, 이것이 화웨이에서 배운 전체 가치 사슬 관리 시스템의 논리적 관계입니다.